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今天我问了办公室六个同事，竟然没有一个人开通了爱奇艺或者腾讯的VIP！这个结果令我感到震惊啊！问他们原因的时候说，现在很少看电视，都是刷短视频！即使看电视也是通过免费的一些平台，谁会去花钱开通会员呢？有钱没地方花吗？搞得我连续五年的腾讯VIP，被同事们一番嘲笑。

现在工厂招聘都变得越来越卷了，短视频里经常刷到这样的场景。一个女的招聘主管每天在车间里走来走去的，目的就是告诉你进厂打螺丝也有出路，去到她们厂不但工资高，还能很好找对象。这样的招聘方式有流量，有可能还真的能招到不少人，何乐而不为呢？（图片来源于网络）东莞普工工厂车间普工生产线普工招工厂直招普工长白班工厂普工普工岗位选择普工困局

昨晚“支付宝崩了”直接炸上热搜，网友们一边吐槽付款转圈圈，一边疯狂点开花呗：“不会趁机清零了吧？”这波故障是真让人破防，淘宝下单付了钱订单没记录，闲鱼交易收不到款，连饿了么点外卖都卡壳。看似是小故障，实则暴露了大家对单一支付工具的依赖——现在谁还带现金啊，手机支付一崩，感觉出门都寸步难行。其实支付平台偶尔出问题能理解，但关键是得有备选方案。总把所有支付需求绑在一个APP上，万一遇到这种突发情况，真的又急又尴尬。而且平台也得加强稳定性，毕竟支付这事容不得半点马虎。你昨晚赶上支付宝崩了吗？平时会特意留微信支付、云闪付这类备用选项吗？来评论区说说～支付宝花呗支付宝逾期花呗关闭了支付宝bug支付宝重大失误支付宝故障

陈震被多平台禁言我不震惊，更我最毁三观的是，这个汽车自媒体人……竟然，能够因为偷税，而被罚200多万。要知道这可是偷税，也就是说，他的吸金能力是非常可怕的。原来我想着一个自媒体人，最多也就年入过百万。看来，是我格局小了。点个关注，随时给你最新的资讯分享。

最近这段时间，你有没有发现一个现象？好几个体量不小的博主，因为“嘴太快、话太满”，突然在一夜之间全网失声。说实话，一点也不意外。现在的内容环境，已经不是随便说两句狠话就能收割流量的时代了。有些人看到企业做公益，第一反应不是鼓励，而是上来一句“作秀”；看到别人澄清一些信息，也非得阴阳怪气、杠两句才算完。久而久之，大家反倒忘了：流量再大，也得对自己说的话负责任。其实你细想，不只是某一个人出问题。最近被平台点名、被舆论集火的那些人，有没有一个共同点？——越红，越想“真性情”；越有影响力，越忽略边界。但这套在今天根本行不通。时代变了，公众对“真性情”的宽容度也变了。一句话带偏了节奏，就是几十万粉丝跟着相信，平台怎么可能不管？所以现在的内容生态有个非常明确的信号：越是大博主，越需要敬畏；越是在风口浪尖，越得稳住自己。不然崩塌真的只是一瞬间。普通人不傻，互联网更不傻。谁是在表达观点，谁是在带情绪，谁是在蹭热度，其实大家都看得清清楚楚。你说是不是？

我一直在想我要不要买个Mate80。买吧...问题是我这个Mate70好好的。不戴壳不贴膜，一点划痕都没有。电池健康度97%。存储空间只用了24%。不买吧...Mate80又各方面都要强很多。买吧...Mate70我也挑不出问题，也足够满足我的需求。纠结。

昨晚支付宝淘宝集体崩成热搜，全网都在经历“支付惊魂夜”，我却睡得昏天暗地，今早刷手机才后知后觉吓一跳！刷到满屏吐槽：有人淘宝付款扣了钱，订单却显示待支付；有人提现半天不到账，花呗还被自动扣款；更离谱的是客服排队超9000人，越等越急，有人气到差点摔手机，有人急得连夜找现金。而我呢？昨晚没刷手机、没网购，倒头就睡成“小猪”，啥麻烦都没遇上。突然就悟了：生活里很多事，你越纠结越焦虑，解决不了的麻烦，不如暂时“丢弃”。打工人日子已经够累了，70后的我们更是看透了：管不了的事别空耗心力，与其为没发生在自己身上的意外恐慌，不如蒙头睡个好觉。傻吃闷睡，平安顺遂，有时候“无知”还真就是种福气！你昨晚被支付宝崩坑到了吗？还是像我一样啥也不知道睡到大天亮？评论区聊聊～

近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。近期，马斯克在一档播客节目里又一次聊到了微信，和以往不同，这次他还借着聊微信的契机，透露了自己想把社交平台X打造成“微信升级版”的野心，这番言论很快就在科技圈和互联网圈子里引发了不少讨论。在和Zerodha联合创始人尼基尔・卡马斯的对话中，马斯克毫不掩饰自己对微信这种超级应用模式的欣赏，他直言不讳地表示，中国用户的生活已经高度依赖微信，在这片土地上，一个人完全可以只靠这一款应用过日子，这种把信息交换和资金流转完美捏合到一起的产品，在海外市场压根找不到对标物。马斯克能说出这番话，显然是对微信的生态有过深入观察，毕竟在国内，微信早就不是单纯的社交软件了，它更像一个嵌入日常生活方方面面的数字中枢。就拿日常社交来说，从和家人朋友的即时聊天，到工作群里的文件传输、会议通知，再到朋友圈里分享生活碎片，微信几乎承包了所有社交场景。更别提它还能绑定各类生活服务账号，水电煤气费的缴纳、社保公积金的查询，甚至是医院挂号、公交出行，都能在这个应用里一站式搞定，完全不用再切换其他APP。而且微信的支付体系也早就渗透到了生活的角角落落，小到楼下早餐铺买个包子、路边摊买份水果，大到网购付款、跨境消费，微信支付都能轻松覆盖。根据微信团队发布的2025暑期跨境游数据报告，光是今年暑假7月1日到8月20日这段时间，境外线下的微信消费笔数就涨了34%，上半年月活的境外小程序数量也同比提升了30%，那些月均交易额破千万的境外小程序更是直接翻了一倍。现在不管是欧洲的长途巴士公司、意大利的高铁线路，还是韩国的地铁、马来西亚的榴莲小店，都能看到微信小程序和支付的身影，就连新西兰的跳伞项目、澳大利亚的大堡礁潜水服务，也能通过微信完成预订和付款。在港澳地区，微信的融合度更是高得离谱，WeChat港币钱包的交易金额在今年暑假同比涨了超26%，港铁还开通了“港铁同行码”功能，一部手机就能让三个人分别刷码过闸，覆盖了香港全城96个港铁车站。不少香港居民会借着微信的便利，跑去大湾区的杭州、厦门这些新晋热门城市打卡，甚至连吉林延边、内蒙古呼伦贝尔这类文化特色目的地，都成了香港用户微信支付金额增速最快的区域。这种从境内到境外、从日常到旅行的全场景覆盖，让微信彻底成了中国用户生活里的“必需品”。反观海外市场，就很难找到这样一款全能型应用。海外的社交和支付功能大多是割裂的，要么是专注社交的平台，要么是只做支付的工具，很少有能把两者深度融合的产品。比如国外的社交平台，早期也尝试过接入支付功能，像Facebook曾经推出过虚拟货币Credit，后来又和PayPal合作上线了线上支付应用，Twitter也和美国运通绑定过，用户能通过特定标签在信息流里买东西，但这些尝试都没能形成规模，更别说覆盖到生活的方方面面了。还有像Venmo这样的小额支付应用，虽然能关联社交账号转账，还能加评论分享支付信息，可它的功能也只局限在支付和轻度社交，根本达不到微信这种“万物皆可办”的程度。也正是看到了微信的这种独特优势，马斯克才动了把X改造成“微信升级版”的念头，他在访谈里提到，自己很认可统一平台的概念，希望用户能在X上随心所欲地开展各类活动，兼具信息发布和金融支付等多种能力，让X也能成为海外用户生活里的超级入口。不过想实现这个目标并不容易，毕竟海外的市场环境和用户习惯和国内差异极大，社交和支付的监管规则也各不相同，要把这些功能无缝整合到一起，远比想象中要复杂。其实国内能诞生微信这样的超级应用，也和特殊的市场环境有关，早年间国内第三方支付市场被支付宝占据大头，微信推出支付功能后，借助社交平台的流量优势快速崛起，再加上小程序生态的持续发力，才慢慢形成了如今的规模。而海外市场的支付工具和社交平台各自割据，支付平台更愿意和社交平台合作而非整合，社交平台也很难打破壁垒去拓展全场景服务，这种市场结构的差异，让海外很难复制出微信的模式。马斯克对微信的关注，本质上是看到了超级应用背后的用户粘性和商业潜力，毕竟在当下的互联网环境里，谁能把用户的日常需求都圈进一个平台，谁就能掌握流量和商业的主动权。微信用多年的沉淀，在国内做到了这一点，而马斯克想在海外复刻甚至升级这种模式，无疑是一场难度极高的挑战。

12月4号晚上的互联网有多慌？阿里系APP集体“掉链子”，支付宝付款后订单显示未付，淘宝、饿了么全受影响，热搜直接炸了！不少人付完钱刷新还是“等待付款”，生怕钱货两空，急得在社交平台吐槽求助。好在故障很快修复，但截至目前，阿里和支付宝都没说明具体原因。作为日常依赖的支付和购物平台，稳定性就是用户信任的底线。偶尔故障能理解，但关键要及时回应、透明说明，这才是安抚用户的关键。毕竟大家怕的不只是暂时的麻烦，更是背后数据和资金的安全隐患。你昨晚有没有遇到这个问题？来评论区说说你的经历～饿了么淘宝外卖饿了么超时差评阿里港股行情支付宝bug淘宝订单异常阿里甩卖支付宝故障

剑指东大！日本导弹要进南海据央视新闻客户端12月4日晚消息，日本正与菲律宾磋商出口中程导弹，并将在本月中旬与新西兰会谈出口防务装备。日本瞄准了南海。武装菲律宾，显然是为了增强菲律宾与东大在南海的对抗。而菲律宾将导弹部署在沿海和吕宋岛，客观上还具备了干涉台海的能力，这跟高市早苗干预台海的说法如出一辙。日本剑指东大。日本说是为了出口军工。仅仅是出口吗？扩大军工出口，显然获益的就是日本军工企业，从而又促进日本军工企能够发展壮大，军工壮大必定要武装本国军队，日本自卫队恐怕不可避免要扩张了。如此，日本将冲破其战后和平宪法的约束，很可能重回军国主义道路。所以，日本不单单是为了武器出口，最终还是本国的扩军备战。日本要突破的第一道障碍显然是美国。日本近日已经向美国返销美国的“爱国者”导弹了，这就借着美国走出了突破其和平宪法的第一步。（来自央视新闻客户端）

各路人形机器人大战：机器人人形机器人人工智能机器人

21世纪全国最大悬疑案，百度一篇文章的五个名字同时出现在全国各地的官方通告、获奖名单、处罚名单中！事发12月3日，有网友突然发现竹溪县官方网站上一个3188万的招标合同内容十分可疑。于是该网友查看了该招标文件中评审小组的名单，5人的名字居然和百度文库中一篇文章列举的名字的一模一样。于是他又用这几个名字搜索出了很多相关内容，这一查看才让他大吃一惊。什么某某执法局处罚对象列表，某某音乐杯获奖名单，某某少儿报名名单，某某华夏杯获奖名单，某国家等级考试获奖名单，还有很多此类的单位公布的姓名全部是这个百度文档内容中的名字，还按顺序依次排列分毫不差。这不得不让全国人民惊出冷汗，这些名字不过是个给公众号看的代号，实际的奖金、名额、款项可能已经被“内部人员”占了。目前涉及3188万招标的情况，当地称已成立调查专班，已暂停招标程序，启动了调查程序，后续根据将调查情况依法依规处理。21世纪中国最大悬疑的5人组姓名3188万招标评审人员姓名居然涉嫌作假

雷军最没想到的事发生了，营销，他输给京东了，不是输给刘强东，也不是奶茶妹妹，而是东子的爸爸妈妈。仅凭一张图片，京东就在热搜上挂了三天。图上内容也很简单，东子妈妈刚刚洗碗回来，东子爸爸坐在马扎上，在后厨摘一大盆韭菜。有人调侃说，儿子送外卖，儿媳妇在外不回家，老太太食堂洗碗，老头子后厨打杂。也有人说，这就是喜欢刘强东的原因，一家人真实接地气，赚了钱没飘起来，反而还靠双手吃饭。看来营销到最后，拼的不是技术，也不是资金，而是人情味。谁离老百姓越近，谁就被老百姓高高捧起，你们说是不是这个理？

当马云跌落云端曾经，马云站在商业世界的巅峰，谈笑间掌控着巨额财富。他那句“赚钱是一件很容易的事”，如雷贯耳，在无数场合被人传颂与讨论。那时候，他是时代的弄潮儿，是无数创业者心中的偶像，仿佛只要站在他的身后，就能触摸到财富的光芒。然而，命运的齿轮总是难以捉摸。假如有一天，马云的商业帝国轰然倒塌，他失去了所有的光环与财富，为了生存，不得不来到工地，成为一名普通的搬砖工人。烈日高悬，工地上尘土飞扬。马云背着沉重的砖块，每一步都显得那么艰难。汗水湿透了他的衣衫，他的脊背在重压下逐渐弯曲。他喘着粗气，脚步踉跄，每挪动一步都仿佛用尽了全身的力气。当他艰难地将砖块放下，靠在墙边短暂歇息时，脑海中不由自主地浮现出曾经说过的那句话——“赚钱是一件很容易的事”。此时，这句话就像一记响亮的耳光，狠狠地抽在他的脸上。工地的嘈杂声在耳边回荡，每一声都像是对他曾经言论的嘲讽。他开始回忆起那些在办公室里运筹帷幄的日子，那时候，一个决策可能就会带来数以亿计的收益。他坐在舒适的椅子上，与精英们谈笑风生，指挥着千军万马般的商业团队。而如今，他却在这尘土飞扬的工地，为了微薄的收入，用自己的体力去换取生存的机会。每一块砖，都像是生活的重担，压得他有些喘不过气来。他终于明白了，那些在底层为生活奔波的百姓，赚钱从来都不是一件容易的事。他们没有豪华的办公室，没有高瞻远瞩的商业视野，有的只是日复一日的辛勤劳作和对生活的执着坚守。他们在工厂的流水线旁、在街头的小摊位前、在田间的地头，用汗水和心血去换取那一份微薄的收入，只为了让家人能过上更好的生活。也许，此刻的马云才真正醒悟，财富不仅仅是数字的堆砌，更是无数人辛勤付出的结晶。百姓们为了生活的每一分钱都来之不易，他们在生活的泥沼中摸爬滚打，却依然怀揣着对未来的希望。而自己曾经的言论，是多么的轻狂和无知。夕阳西下，马云望着天边的余晖，心中五味杂陈。他知道，自己曾经站得太高，忽略了生活最真实的模样。而这一次，在工地搬砖的经历，将成为他人生中最深刻的一课，让他重新审视财富、生活和人生的意义。

小心！你的手机号正被平台悄悄偷走！最近发现个闹心的事儿：点外卖、买团购时，手机号莫名其妙就被平台“薅”走了！有人专门做了测试，发现美团、高德、抖音这些常用APP，下单时要么强制填手机号，要么偷偷默认勾选“同意商家联系”，想取消？字小得恨不得拿放大镜找！更绝的是，你刚填完号码，回头就接到骚扰电话。有人在高德买口腔套餐，隔天就被机构连环打电话；在百度咨询植发，转头就接到标记“骚扰”的珠海座机……说好的《个人信息保护法》呢？平台嘴上合规，手上套路一点不少。以后下单多留神！手机号非必要别急着填，默认勾选“同意联系”手动取消掉，“点支付即同意”的条款扫一眼。遇强要号码或骚扰？截图录音留证据，标记拦截骚扰来电，不行就换号。手机号是上网通行证，别让平台硬薅走！

近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。其实马斯克说的一点不夸张，咱中国人自己可能没太察觉，微信早就不是单纯的聊天软件了。打开手机看看，不管是一线城市的白领，还是三四线城市的小店老板，甚至农村的大爷大妈，手机里大概率都装着微信。截至去年年底，微信的月活跃用户已经突破13亿，相当于几乎覆盖了所有有手机的中国人，这个用户规模在全球社交App里都是独一档的存在。信息交换这块，微信把“便捷”做到了极致。早年大家还在用短信、电话联系时，微信的免费语音、视频通话直接改变了沟通方式。现在不管是家人朋友日常唠嗑，还是工作上的文件传输、会议沟通，微信都能搞定。上班族靠企业微信对接工作，老师用班级群布置作业，商家靠客户群维护生意，甚至政府部门都有政务微信，办社保、查违章都能在里面操作。这种“全场景覆盖”的信息传递模式，海外软件真比不了。比如美国常用的WhatsApp，主要就只能聊天；FacebookMessenger功能零散，还得跳转其他应用，哪有微信这样“一站式”省心。更绝的是资金流转和生活服务的融合，这才是微信真正的“杀手锏”。微信支付上线十多年，现在已经渗透到生活的每一个角落。早上买包子，扫一下店主的微信收款码；中午点外卖，用微信支付结算；下午交水电费、物业费，在微信生活缴费里几分钟就能搞定；就连出门坐公交、地铁，刷微信乘车码就行，根本不用带现金和实体卡。去年微信支付的年交易笔数超过5000亿笔，日均交易额突破1.3万亿，这个数据足以说明它在支付领域的统治力。海外的支付软件为啥做不到？看看国外的情况就知道了。美国用户得在PayPal、Venmo、ApplePay之间来回切换，购物可能用信用卡，转账得开银行App，生活缴费又得换另一个软件。欧洲更麻烦，不同国家有不同的主流支付工具，跨境支付还得面临手续费高、到账慢的问题。他们没有一个软件能像微信这样，把支付、缴费、打车、挂号、寄快递等服务全打包进来，形成一个完整的生活闭环。微信的成功，还离不开它对中国用户习惯的精准把握。中国人讲究“省事”，微信就把所有需要的功能都整合到一个App里，不用来回切换；中国人重视“人情社交”，微信就强化了群聊、朋友圈等功能，让社交和生活服务深度绑定。比如过年的微信红包，不仅是一个支付功能，更成了一种社交仪式，去年春节期间，微信红包收发总量超过460亿个，这种文化和功能的结合，海外软件根本模仿不来。马斯克作为科技企业家，自然能看透微信的核心竞争力。海外的科技公司不是没尝试过做“超级App”，比如Meta曾推出过类似的整合型应用，但因为不符合当地用户的使用习惯，加上不同国家的监管政策限制，最终没能成功。而微信在中国，既顺应了用户需求，又赶上了移动互联网发展的风口，还得到了完善的生态支持，这才有了今天的规模。未来，随着数字化进程的加快，微信还会不断迭代升级，但它在中国人生活中的地位，恐怕短期内很难被替代。

刘强东好样的！东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了，父母还亲自在京东食堂做饭，一个摘韭菜，一个煮饺子，忙得不亦乐乎。可见，对父母而言，儿子的事业再大，也要去帮帮忙。不知道京东员工认不认得出来两老的身份哈哈哈哈哈

小米汽车运损车官方回复来了！[吃瓜]核心就4个字：【行业惯例】简单说，新车像娇滴滴的新娘子，走公路、铁路、水路这趟"取经路"，遇到天气、环境或装卸问题，漆面磕伤、划痕这类"小擦伤"在所难免。不过，运损了咋办？小米说会先检查，不符合交付标准的会主动告诉你，征得同意后修好再交——这操作，业内都这么干。最关键的是，修过也不影响质保，知情权也给足。运损难免，修了再交是常态，小米只是把话说在了明面上。大家买车时遇到这种情况，除了接受"修复版"，好像也没啥更好的辙？[捂脸哭]你能接受刚买的新车是"修过的运损车"吗？遇到这种情况你会咋办？

近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。微信的强大，藏在“不用切换App”的细节里。早上睁开眼，用它看新闻、刷短视频；出门买早餐，扫码付款不用掏钱包；上班时，用企业微信开会议、传文件；下班回家，在小程序里点外卖、缴水电费；周末想出去玩，订酒店、买门票全在一个界面完成。这种一站式体验，中国人用了十几年，早已习以为常。可在国外，这却是难以实现的奢望。聊天要用专门的软件，支付得打开另一个应用，看资讯、订服务又得切换不同平台。马斯克之所以羡慕，是因为他接手的X平台，至今还在为用户流失发愁，而微信靠生态粘性，把十几亿用户牢牢留在自己的体系里。这种差异不是技术问题，而是生态逻辑的不同。国外的互联网公司互相防备，都想守住自己的一亩三分地。支付的不愿开放接口，社交的怕被抢走用户，每个平台都像封闭的孤岛。微信从一开始就走了另一条路，不是整合别人，而是自己长成一个生态，把所有功能都变成基础设施。线下的数字化土壤更让国外望尘莫及。中国的扫码支付早就渗透到街头巷尾，连路边卖菜的老人都挂着收款码。共享单车、即时配送这些服务，能在全国同步推进，给微信的功能落地提供了绝佳场景。国外的线下商业数字化参差不齐，有的地方还在用老式收款机，就算做出类似功能，也没有用武之地。监管环境的差异也很关键。国外的隐私政策复杂严苛，一家公司想同时掌握聊天、支付、位置等数据，会面临层层审查。中国的监管思路是合规前提下支持创新，微信在安全框架内不断拓展功能，既保障了用户权益，又实现了体验升级。这种平衡，让超级App的成长有了空间。马斯克看懂了其中的关键，所以想把X改造成“微信升级版”。他已经在推进支付功能，测试长内容板块，甚至立项小程序框架，试图复制微信的生态。可这条路并不好走，国外的平台们互不配合，想让它们在X里开小程序，几乎是不可能的事。微信的成功，还藏在对用户习惯的精准把握。它从聊天工具起步，慢慢加入支付、公众号，再到小程序、视频号，每一步都顺着用户需求延伸。没有强行灌输功能，而是让用户自然接受，这种润物细无声的迭代，让它彻底融入生活，变成了像水和电一样的存在。现在再看马斯克的评价，更能明白微信的价值。它不只是一个App，而是中国互联网效率的缩影。把复杂的服务变得简单，把分散的需求聚合成生态，这种能力，是国外靠零散平台永远做不到的。那些我们觉得理所当然的便捷，其实是领先全球的生活方式。微信的故事告诉我们，真正的创新不一定是颠覆式的发明，也可以是把现有服务做到极致的融合。马斯克想抄作业，可他没意识到，微信的土壤，国外根本没有。

刚刚，雷军高兴地发文，截至今天，小米汽车已经交付超过了50万台，感谢车主的信任和选择。但是，令人不解的是底下评论清一色的都是“11.11的冰箱还发货吗”，原来是一位男子花了11.11元抢到小米冰箱，但是商家不发货，只肯赔30元，男子称如果不发货，自己会将订单挂一辈子。涉事男子姓张，家住河南安阳，双十一期间专门盯着小米官方旗舰店的秒杀活动。为了抢到优惠，他连续几天定好闹钟，甚至特意关掉无线网用流量抢单，终于在11月11日当天成功下单11.11元的小米冰箱。下单成功后，张先生满心期待收货，可等了一周都没看到发货动静，主动联系客服询问，得到的回复却让他措手不及。客服表示，该订单是因系统配置错误导致的异常订单，无法发货，愿意补偿30元红包作为歉意。张先生当场拒绝这一方案，他认为系统错误是商家的过失，不该由消费者承担后果，自己按规则下单付款，买卖合同已经成立。后续他多次联系小米客服和平台客服，双方始终以“价格异常”“系统错误”为由拒绝发货，仅同意提高补偿金额。被逼无奈的张先生表示，就算维权之路漫长，也会坚持到底，就算订单挂一辈子也要讨个说法。张先生的遭遇并非孤例，不少网友在雷军的发文下留言，称自己也有类似经历。有网友表示，自己秒杀到的小米小家电同样被拒发货，商家给出的理由如出一辙，都是“系统错误”“价格设置异常”。更有网友透露，目前已有10名有相同遭遇的消费者联合起来，准备委托律师提起集体诉讼。负责此案的律师表示，正在收集相关证据，预计下周就会向法院提交诉讼材料。这一现象在电商行业并不少见，不少商家会以超低价商品作为引流手段，吸引消费者关注店铺。一旦消费者成功下单，就以各种理由拒绝发货，要么补偿小额红包，要么诱导消费者取消订单。今年8月，抖音电商就曾公布治理进展，针对“低价不发货”乱象，累计清退违规商家超1000个、违规达人超200名。典型违规案例中，就有商家以“39.9元自行车”“19.9元行李箱”等低价商品引流，最终却拒绝履约发货。从法律层面来看，《网络交易监督管理办法》明确规定，网络交易经营者应当全面、真实、准确、及时地披露商品信息，保障消费者知情权和选择权。商家发布商品销售信息与价格，构成合同要约，消费者成功下单付款后，买卖合同即成立，商家应履行交货义务。就算确实存在系统配置错误，也是商家自身管理失误，不能以此为由拒绝履行合同义务。对此，网购平台工作人员表示，若消费者下单成功，卖家应正常履约，平台可根据规则对不发货商家进行处罚。但对于这种超低价订单，部分卖家宁愿接受平台处罚，也不愿发货，因为发货会面临巨额亏损。网友对此看法不一，一部分人支持张先生维权，认为商家缺乏诚信，不能拿系统错误当借口。他们觉得秒杀活动是商家主动发起的，消费者遵守规则抢到商品，就该按约定发货，这种行为违背了诚实信用原则。最新情况显示，12月3日下午，有记者联系到小米官方客服，询问该事件的处理进展。客服回应称，相关订单确实存在库存配置异常问题，目前正与涉事消费者逐一沟通，争取给出双方都满意的解决方案。对于集体诉讼的传闻，客服表示暂不了解具体情况，会反馈给相关部门核实。市场监督管理部门也注意到此事，相关负责人表示，会密切关注事件进展，若发现商家存在违规行为，将依法依规处理。业内人士分析，小米此次陷入舆论争议，本质是品控和服务管理存在漏洞，一边是汽车交付量的高光时刻，一边是消费纠纷的负面声音。这两种截然不同的声音碰撞在一起，也反映出消费者对小米的期待，既希望其在硬件制造上突破，也希望在服务上精益求精。对于商家而言，低价引流本无可厚非，但必须坚守诚信底线，不能为了流量忽视消费者权益。一旦失去消费者信任，即便短期获得流量，长期来看也会影响品牌口碑，得不偿失。电商平台也应履行监管责任，加强对商家促销活动的审核，完善订单履约保障机制。对于低价引流不发货的行为，要加大处罚力度，让商家不敢轻易违规，切实保障消费者权益。对消费者来说，遇到类似情况不要轻易妥协，可通过12315平台、黑猫投诉等渠道维权。保留好订单截图、聊天记录等证据，必要时可通过法律途径维护自身合法权益。此次事件也给所有企业提了个醒，品牌发展既要追求速度和规模，更要守住诚信和责任的底线，只有这样才能行稳致远。信源：11.11元抢到小米冰箱,商家拒绝发货,只补30元红包?男子怒斥小米玩不起!-都市报道

有点不相信这是百度。18年，百度收入1023亿，利润276亿。20年，百度收入1071亿，利润220亿。22年，百度收入1237亿，利润207亿。24年，百度收入1331亿，利润238亿。25年Q1，百度收入325亿，利润76亿。25年Q2，百度收入327亿，利润74亿。25年Q3，百度收入312亿，利润-112亿。虽然BAT早已经变成ATZ，但百度一直是一家盈利能力非常强的互联网企业，利润率经常超过25%，处于行业领先水平，而且年收入早在2018年就突破了一千亿，比很多大企业都要早，万万没想到的是，今年上半年还好好的，结果第三季度亏损高达112亿，有点不敢相信这是国内第一搜索公司。看了一下百度过去做过的产品，确实是大部分都输给了竞争对手，很多曾经拥有大量用户的软件，后面都慢慢关闭，有些合并之后也没有做起来。百度也做过电商平台，最终还是关闭了，还做过外卖，但打不赢竞争对手，最终被收购。另外移动支付风口也被百度赶上了，但还是没有成功。短视频这一块，和另外两个平台不在一个级别上，AI方面，百度做的不错，但现在月活跃用户量又被另外两个平台给甩了一大截。最后说句实话，我也很久没用过百度的网盘和搜索了，唯一在用的百度产品就剩下地图，说真的，哪天要是遇到体验不好的情况，有可能会转用友商的地图，从此可能就彻底告别百度了！

俄松口？乌克兰有望加入北约？战争打完了？据央视新闻客户端12月4日消息，俄总统助理乌沙科夫12月3日透露了俄美2日会谈中的两大问题，分别是乌克兰加入北约的问题，和涉乌协议的国际承认问题，但没有透露细节。乌克兰不能加入北约，不一直是俄罗斯的底线吗？现在可以拿出来谈了？有哪些涉乌协议需要国际承认？这里有一个重大背景，那就是12月1日晚俄方宣布打下了顿涅茨克的红军城和哈尔科夫的沃尔昌斯克，俄军终于啃下了这两个硬骨头，可以推测俄军将可能很快能完成对顿涅茨克和哈尔科夫的占领。俄军就此不再进攻了吗？否则为什么谈到涉乌协议的国际承认？两个问题综合起来，可能的是，用乌克兰的领土换取乌克兰加入北约。那么，俄罗斯目前占领的和已从乌克兰独立的区域，或许乌克兰都得予以承认归属俄罗斯或承认独立；剩下的乌克兰领土则可以加入北约。因为俄罗斯已经打下了足够的缓冲区。显然俄罗斯取得的这些乌克兰领土也需要国际承认，或这些领土独立同样需要国际承认。俄罗斯可能就打到这里了。（来自央视新闻客户端）

不得不承认！这就是赤裸裸的现实！中兴通讯：前三季度净利润53.22亿元（同比-32.69%）腾讯：上半年营收3645.26亿元，净利润1034.49亿元。中国移动：2025年前三季度营业收入为7946.66亿元，税后利润为1154.23亿元。拼多多：第二季度营收1039.85亿元，净利润307.53亿元。华为：上半年营收为4270.39亿元，净利润为371.95亿元。当腾讯的盈利数据彰显巨头实力时，这座互联网巨头正以“科技+文化+民生”的三重维度，深度融入武汉的城市肌理。腾讯武汉研发中心早已扎根光谷，作为其华中地区核心技术枢纽，聚焦AI大模型、云计算与数字文创三大赛道，近三年累计投入超80亿元，带动上下游200余家企业落户光谷数字经济产业园。在文化赋能上，腾讯与武汉文旅集团联手打造的“长江文化数字客厅”堪称标杆——通过AI技术还原黄鹤楼、古琴台等历史地标的数字分身，推出“云游长江”VR全景体验，上线半年吸引超5000万用户打卡，让武汉文化遗产在元宇宙中焕发新生。民生服务领域同样深度渗透，微信支付与武汉地铁、公交实现全场景互联互通，“武汉战疫”小程序升级为城市服务总入口，覆盖社保查询、就医挂号等120余项高频服务，累计服务超1.2亿人次。此外，腾讯还联合武汉大学、华中科技大学设立“AI+数字经济”专项基金，每年扶持50个本地创业项目，助力武汉培育数字经济新势力。从光谷的技术研发到长江边的文化创新，腾讯正以技术为笔、民生为墨，在武汉这幅城市画卷上，书写互联网巨头与“九省通衢”共成长的新篇章。（内容仅供参考，网图侵删）

我算是把拼多多给研究透了。那些天天喊着假货多、水太深的人，就：他们压根儿没玩明白。你买东西，就死死盯住四个字：退货包邮。这四个字才是拼多多的“免死金牌”，是这个平台的底层逻辑。你想一旦有这四个字，压力就全给到商家那边了。你琢磨琢磨，商家要是敢卖假货、发次品，最先扛不住的是谁？是他们自己。退货包邮可不是说说而已，用户收到货不满意，点个退货，快递费得商家掏，退回来的货要是没法二次销售，那成本就全砸手里了。更别说现在快递费不便宜，小件三五块，大件十几二十块，要是一天退个十几单，光运费就能把小商家的利润啃没了——谁会傻到做这种赔本买卖？所以有「退货包邮」标识的商家，反而会更上心品控。他们会主动把商品细节拍清楚，面料、尺寸、色差这些容易起纠纷的地方，会在详情页里写得明明白白，甚至还会主动跟用户说“不确定尺码可以问，别瞎拍浪费彼此时间”。不是他们突然良心发现，是怕退货率上去了，平台给的流量就会减少，甚至还会限制店铺活动，商家根本耗不起。反观那些没标「退货包邮」的店，才真要多留个心眼。这类商家要么是利润薄到承担不起运费，要么就是心里没底，知道自己的货经不起推敲，怕用户随便退。你要是图便宜买了这类商品，收到货发现不对劲儿，想退货就得自己掏运费，有时候运费比商品还贵，最后只能自认倒霉，这才会觉得“拼多多全是坑”。其实很多人吐槽“假货多”，是没搞懂怎么用这个规则。比如买衣服，收到货发现面料跟描述的不一样，不用跟商家掰扯“你这是假货”，直接点退货，理由选“与描述不符”，只要商品没穿过没洗过，商家基本不敢拒绝。就算商家拖着不处理，平台也会介入，通常三五天就能把钱退回来，运费还不用自己出。这种时候，你根本不用怕踩坑，因为有平台兜底。而且拼多多的「退货包邮」不是临时的促销手段，是写进平台规则里的硬要求。大部分类目都强制商家提供这项服务，尤其是服饰、家居、数码这些容易产生售后纠纷的品类。商家要是不遵守，用户投诉到平台，店铺评分会掉，还可能面临罚款。这等于平台给用户加了一道保险，让你不用再像以前那样，买个几十块的东西还要反复对比、纠结半天，生怕被骗。还有人觉得“退货麻烦”，其实现在流程已经简化到不能再简化了。手机上点几下，填个快递单号，剩下的等着商家收货退款就行，连快递点都不用跑，很多小区里就有快递柜，扔进去就完事。你想啊，花几分钟时间就能把不满意的东西退掉，还不用花钱，比你买之前反复跟客服确认“是不是正品”要省心多了。那些说“拼多多水太深”的人，本质上是还在用以前网购的思维看这个平台。以前买东西要盯着“旗舰店”“正品保障”这些标签，现在在拼多多，「退货包邮」就是更直接的信任凭证——它不跟你谈品牌，不跟你讲情怀，就用最实在的规则告诉你：买错了也没关系，退了就行。这种模式把“试错成本”降到了最低，也逼着商家不敢在品质上耍花招。说到底，拼多多的「退货包邮」不是简单的售后服务，是重构了买卖双方的信任关系。用户不用再担心“花钱买教训”，商家也不敢再靠“信息差”赚黑心钱，这才是这个平台能留住这么多用户的关键。别再盯着“低价”就觉得是坑，先看看有没有那四个字，你会发现网购其实能很省心。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

朱雀三号创始人张昌武，给所有人上了生动的一课！那就是你可以没有钱，也可以不懂技术，但决不能没有梦想！张昌武以前是一名银行高管，不懂技术，也没有钱，但他看到了国内商业火箭的机会，毅然决然的投入其中。期间朋友们都笑他，说“别想了，这不可能”，但他的理由很简单：马斯克能做出来，我就行。刚开始没人投钱，他只能在一间70平米办公室办公，直到现在别人想投钱都投不进去，真的感慨万千。他的成功绝对是所有人学习的榜样，你可以没钱，也没有技术，但一定要有梦想[玫瑰][玫瑰]

理想AI眼镜Livis理想的眼镜做到了36克，比主流的轻了20%。轻就是长期佩戴的必要条件。以后的智能眼镜，拼的可能就是那一克两克的重量。在做到如此轻的情况下，还把续航做到了18个小时，非常夸张，基本上一天没问题。

有关小米现车的内部消息，群里看到的小米汽车

马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。马斯克的这番称赞，可不是第一次脱口而出。早在2022年收购推特期间，他就当着8000名员工的面直言，推特要想成功就得学微信，甚至直言中国之外没有同类产品能做到如此全面的生态整合。作为横跨航天、汽车、社交的科技狂人，他见过全球无数应用，却反复对微信“情有独钟”，核心其实是看到了超级应用背后的用户价值——不是功能的简单堆砌，而是对生活场景的深度渗透。中国人对这种渗透的感受，比任何海外观察者都真切。北京的参保市民去协和医院看病，不用再排长长的缴费队，微信里搜医院小程序就能完成医保实时结算，从挂号到取药全程指尖操作；重庆、广东等61个地市的居民遇到紧急情况，拨打120后会收到微信“救命短信会收到微信“救命短信”，点开链接就能和医护人员视频通话，还能精准定位让救护车更快抵达，至今已有超110万例救援受益。就连地震预警这种应急场景，微信也没落下，“中国地震台网”小程序能在650毫秒内推送预警，合肥4.7级地震时，13万用户靠着它提前做好了准备。这些功能不是孤立存在的，而是像毛细血管一样，扎进了衣食住行、应急保障的每一个角落。可为什么微信的模式在海外就是行不通？马斯克想让X（原推特）复制微信，扎克伯格早在2019年就想打通WhatsApp、Instagram和FacebookMessenger的生态，结果至今没能落地。核心问题不在技术，而在环境。欧盟的GDPR法规对数据收集限制极严，Meta就连用用户数据投定向广告都被法院叫停，更别说整合支付、政务等敏感服务；巴西倒是有了类似支付宝的PIX支付系统，可它是开放的公共设施，任何APP都能接入，没有一家企业能靠支付功能形成“护城河”。更关键的是用户习惯，海外用户更倾向于“单一功能专精”，社交归社交、支付归支付，没人愿意把所有个人信息都交给一个平台，这种认知差异，让超级应用从一开始就没了生长的土壤。微信的成功，从来不是腾讯一家的功劳。早年国内移动支付普及快，政务数字化推进坚决，微信只是顺势整合了这些分散的资源，形成了“一个入口解决所有需求”的生态。反观海外，金融体系分散、监管政策严苛、用户认知割裂，就算科技巨头砸钱投入，也很难打破这些壁垒。WeChat早年也曾砸20亿请梅西代言，在15个国家密集推广，可最终海外用户还是集中在华人群体，没能真正融入当地市场，这就是最好的证明。一个值得深思的问题：超级应用到底是“便利的极致”还是“垄断的隐患”？微信给我们带来了指尖办事的便捷，却也让不少人担心数据安全的风险；海外市场守住了功能分散的格局，却也牺牲了部分效率。这种取舍之间，没有绝对的对错，却折射出不同市场的发展逻辑。微信的神话，本质是中国数字基建、用户需求与企业创新共振的结果，它无法被简单复制，就像海外的市场规则也无法被强行移植。超级应用的未来，不在于照搬某一种模式，而在于找到效率与安全、便利与隐私的平衡点。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。最近科技圈里，马斯克又聊起微信，就在12月2日的“PeoplebyWTF”播客节目里，面对Zerodha联合创始人尼基尔・卡马斯，他说得特别直接：“在中国，人们的生活几乎都离不开微信，仅凭它就能满足日常需求，但这玩意儿在国外根本找不着”。这可不是他第一次夸微信，之前在All-In峰会的访谈里，他就说过微信能让人“靠它活着”，还没垃圾信息，创作者能拿分成，界面也做得好。这人大家都熟，埃隆・马斯克，特斯拉的CEO，总爱琢磨科技产品的新玩法，现在正想把自己的社交平台X改成“微信升级版”呢。说真的，马斯克这话戳中了很多中国人的日常。截至去年底，微信的月活用户都到13.85亿了，不管是年轻人还是长辈，手机里基本都装着。早上起来刷朋友圈看新闻，上班用企业微信传文件，中午点外卖扫小程序，下午转账给朋友，晚上用视频号看直播，一天下来确实离不了它。数据也能说明问题，微信支付现在日均交易笔数突破10亿，80%的线下商户都能用，连菜市场大爷都挂着收款码。这么说吧，微信早不是单纯的聊天工具了，它把社交、支付、服务拧成了一股绳，就像马斯克说的，是推特加贝宝再加一堆功能的综合体。可国外为啥没有同款？你看全球用户超20亿的WhatsApp，主要就用来发消息，支付功能还受限制；PayPal倒是能转账，却没法聊天。它们都像拆开的零件，没拼成完整的生活机器。马斯克盯着微信琢磨，其实是看上了这种“超级应用”模式。他想让X也能兼顾聊天、付钱、看内容，变成一个“数字城市广场”。但这事儿没那么简单，微信能成，是因为刚好踩中了中国的数字化节奏，把社交和生活服务无缝接上了。国外的软件要么各管一摊，要么受限于政策和用户习惯，很难凑齐这么多功能。不过话说回来，微信也不是完美的，比如隐私问题偶尔会被讨论，但这不影响它成为中国人的数字生活中枢。马斯克的夸奖，与其说是捧微信，不如说是点出了一种科技产品的进化方向，把复杂的需求揉进简单的体验里。以上都是个人观点，对此您有什么不同的看法，可以在评论区留言讨论！！！

近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。马斯克的感叹，戳中了中国用户习以为常却令全球互联网从业者震撼的现实：在中国，一个微信几乎能覆盖从社交、支付到生活服务的全部需求。清晨用微信读书听新闻，工作时通过文件传输助手对接项目，中午在小程序点外卖，下午用微信支付缴水电费，傍晚刷视频号看同城探店，深夜给远方的父母转账——这不是特例，而是12亿用户的日常。这种“全能感”源于微信的**深度生态整合**，2013年微信支付上线，率先打通社交与金融的任督二脉；2017年小程序爆发，让“无需下载”的应用生态成为现实：从医院挂号到共享单车，从政府服务到社区团购，2000万个小程序寄生在微信体内，形成“APP中的APP帝国”。公众号与视频号的内容矩阵，则让用户既能获取资讯，又能成为创作者——马斯克特别提到的“无垃圾信息+创作者分成”，正是微信生态的核心逻辑：通过私域流量保护，减少广告干扰，同时让商家、博主直接通过打赏、带货变现，形成闭环。相比之下，欧美用户的手机桌面永远散落着割裂的应用：社交用Meta系（WhatsApp、Instagram），支付用PayPal、Venmo，叫车用Uber，外卖用DoorDash……每个场景都需要切换身份、重复登录。马斯克曾抱怨：“在硅谷，你想做一个集成支付的社交软件？银行监管、数据合规、反垄断调查会让你窒息。”这道出了海外超级应用难产的核心矛盾：**监管框架与商业习惯的桎梏**。以支付为例，微信支付的底层是腾讯持有的全牌照金融集团（银行、支付、保险），但欧美严格的分业经营制度，让社交平台很难染指金融。2024年Meta试图在WhatsApp整合支付功能，因欧盟数据隐私法被迫搁置；Twitter曾尝试推出“超级关注”付费订阅，却因分成机制与创作者争议草草收场。马斯克收购Twitter后，曾梦想复制微信的“社交+支付”模式，但2025年X平台的“转账”功能仍局限于绑定银行卡，且仅支持美国用户——这种“阉割版”体验，与微信的“扫码即付、一键理财”相距甚远。更深层的差异，在于**用户对“全能应用”的接受度**，中国消费者习惯了“一个APP解决所有问题”，源于移动互联网爆发期（2010-2015）的特殊土壤：彼时4G普及与智能手机下沉同步发生，微信通过“手机号即账号”的极简注册，迅速渗透到三四线城市。当大爷大妈都能用微信发红包、缴医保时，习惯便固化为依赖。而欧美用户早已形成“专业工具优先”的认知——就像美国人更信任银行APP而非社交软件理财，这种文化惯性难以撼动。当然，微信的成功也离不开中国独特的**政策与市场环境**，央行对第三方支付的规范（如2015年《非银行支付机构网络支付业务管理办法》），客观上推动了巨头的合规化整合；而地方政府对“政务微信”的推广（如健康码、社保查询），则让微信成为公共服务的入口。这种“市场主导+政策协同”的模式，在海外几乎无法复制——2024年X尝试接入美国政府服务平台，因隐私条款争议被17个州联名起诉。马斯克的“微信梦”，本质是对效率的极致追求，他曾在采访中说：“人类的时间应该花在创造上，而不是在不同APP间跳转。”但他或许低估了微信的“中国特色”：它不仅是技术产品，更是社会关系的数字化投射——红包背后是人情往来，小程序里藏着社区烟火，视频号记录着县域生活。这种扎根于文化土壤的生态，远非简单的“功能叠加”可以复制。如今，X的“微信升级版”计划已进入第二阶段：2025年12月，X宣布开放“XPay”跨境转账功能，支持美元、欧元、人民币，但手续费高达3%；同时测试“X小店”小程序，邀请500家品牌入驻。但用户反馈显示，欧美商家更习惯独立站，而中国用户早已习惯微信——就像一位硅谷工程师吐槽的：“他们想做的不是微信，而是‘微信去中国化’，但去掉中国，微信就不是微信了。”马斯克的焦虑，恰是中国互联网的骄傲，当全球科技巨头还在拆分业务、专攻垂直领域时，微信用15年证明：一个足够开放、足够包容的超级应用，真的可以装下14亿人的数字生活。而这份独特的“中国答案”，或许永远无法被简单复制——因为它的密码，藏在每一次扫码支付的便捷里，在长辈发来的语音红包中，在深夜群聊的烟火气中。