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杨威最近懵了就因为健个身这事说出来好多人吵翻了。前阵子他去香港的健身
杨威最近懵了就因为健个身这事说出来好多人吵翻了。前阵子他去香港的健身房，发现所有人练完都顺手拿湿巾把自己用的器械擦干净，他当场就愣了——这么多年他健身完抬脚就走，一直觉得擦器械本来就是保洁的活。回武汉之后他自己也跟着改，每次练完就擦，旁边一小伙看见，愣了两秒也掏出来湿巾一起擦。现在网上有人杠说他暗戳戳踩内地人素质低，还有人说花了钱去健身为啥要自己干活，保洁都得失业。我倒觉得这根本扯不上啥地图炮，就举手之劳擦个汗而已，你也不想一上来就坐别人留的一屁股汗对吧？你们平时健完身会主动擦用过的器械不？
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老百姓留下一百多万套烂尾楼，2.4万亿债务，无数业主哭诉维权，人人唾骂。再看黄光裕，哪怕坐牢十四年，也不挪用国美现金流，不欠供应商货款，不欠员工工资，把“锅”和“窟窿”都留在自己名下，没让公司和社会背一分钱。一个坑害万家，人人喊打；一个守住底线，江湖仍有口碑。同样是首富落难，俩人差距咋就这么大呢？1986年，黄光裕和哥哥揣着四千块来北京创业。黄光裕一眼就看到了商机。80年代，老百姓生活刚变好，电视机、冰箱、洗衣机开始走进普通家庭，但商家定价虚高，态度傲慢，动不动就断货。中国人多的是，东西只是不够卖，这叫供不应求。黄光裕寻思，自己要是卖电器，肯定比他们干得好，于是哥俩又借了三万块钱，开了一个一百平的小店。老黄这人很谨慎，他怕干电器赔了，就服装、电器一起卖，两条腿走路。结果干了没几天，他就发现服装太卷了，卷得连裤衩都不剩，一狠心直接把服装砍掉，专心卖电器。接下来老黄就整了三板斧，直接把同行打得妈都不认识。第一斧，别人囤货宰客，他薄利多销。那时候家电货源紧俏，大家都囤货抬价，能宰一个是一个。但黄光裕恰恰相反，他把家电当白菜卖，利润薄没事儿，量大就是王道，一下子就吸引了很多客户。第二斧，砍掉所有中间商。别人进货，从厂家到省级代理，再到市级代理，再到小批发商，最后到门店，层层加码，到消费者手里就贵得要死。但黄光裕就狠了，他直接跳过所有中间商去找厂家拿货，价格直接便宜一大截儿，而且这样能锁死货源，不容易缺货。第三斧，明码标价，不玩虚的。那个年代做生意全是口头报价，看人喊价，坑你没商量，送货、安装这些服务就更别想了。而黄光裕明码标价，不宰客，不议价，让客户买得放心。他还搞了个免费送货、免费安装，服务好感度拉满，直接锁死客户。就靠这三板斧，国美口碑直接起飞，还逼着整个行业都跟着卷服务标准。等到1991年，老黄又整了个骚操作——打广告。那时候同行都觉得打广告是烧钱，黄光裕却大手一挥，直接上了《北京晚报》：“买电器，到国美”，就这六个字，简单粗暴，效果炸裂，门店天天排队，跟不要钱似的。第二年，黄光裕就开启了连锁店，所有门店统一价格、统一形象、统一服务、统一供货。家电连锁模式就是他发明的。只用三年时间，他就干成了北京家电老大，然后开始全国扩张。因为黄光裕店多有品牌效应，而且进货便宜，地方小店根本不是对手，纯纯的降维打击。2004年国美香港上市，黄光裕就在2005、2006、2008当了三次中国首富。这时候老黄还不到四十岁。但2008年，老黄翻车了，被警方带走调查，判了十四年。一夜之间，首富成了阶下囚。但重点来了，他进去之前干的事儿才是真的神操作。他把国美股份、投票权、董事会安排得明明白白，债务、法律责任全自己扛了，没动国美一分钱，没把债务甩给社会，没坑老百姓。当时，很多员工担心自己失业，结果第二天门店还能正常营业，工资一分钱没少，供应商没来堵门，没拖欠一分货款。所以等2021年，52岁的老黄出狱，国美老员工、商界、媒体都在等他。后来他搞了直播、新零售，想要重振国美，但没办法，电商时代变了，国美确实回不去了。老黄虽然不是首富了，但人家体面，口碑在，江湖上还有人喊一声“黄总”。那我们再来看看许皮带，那真是人人喊打。许皮带这哥们儿，从第一个项目开始就在走钢丝，而且是不系安全绳那种。第一个项目图便宜，拿的是没人要的污染地。但哪怕地便宜，钱还是不够，咋办？借呗，银行贷款，借施工方货款，欠着供应商的钱。楼还没盖呢，先把大门和售楼处支起来，然后就开卖了。还别说，因为便宜，还真卖光了。许家印一看，这招好使，“高负债、高杠杆、高周转”就成了他的经商法宝。黄光裕资金透明，不坑客户，不拖欠供应商。许家印就截然相反，三年虚增5641亿收入，为了让财报好看，也为了能继续融钱，脸都不要了。然后他又搞了个“恒大财富”，说白了就是自己搞个理财平台，坑了十多万人921亿，连自己员工的钱都不放过。他还欠了供应商、施工方1.06万亿，有八千多家供应商被他坑惨了。烂尾楼162万套，几百万业主交了钱却住不上房子。老黄出事的时候没跑路，没欠一分钱，而许皮带早就开始转移资产了。他累计分红700亿，通过离岸持股拿走约540亿，然后在美国建立离岸家族信托，给两个儿子留了23亿美元。爆雷前，他火速跟丁玉梅离婚，把伦敦价值45亿的顶级豪宅、私人飞机、游艇、海外账户全划给前妻。你看看这操作，老百姓买了烂尾楼住不上房，他老婆孩子却能在国外开豪车、住别墅。许皮带就这样成了过街老鼠。赚钱一定要讲良心，不然口碑崩坏，一辈子都不可能东山再起。
奥运冠军杨威：“我前段时间去香港的健身房，发现每个人训练完都会拿湿巾把用过的器械
奥运冠军杨威：“我前段时间去香港的健身房，发现每个人训练完都会拿湿巾把用过的器械擦干净，我愣住了，因为这么多年我健身都是结束了就走，从来不会擦器械，因为这些都保洁阿姨的事情，但在香港，每个人都习惯了健身结束后擦干净自己用过的器械。杨威在香港健身时撞见的一幕，最近在网上传开后，戳中了不少人的痛点。很多人看完都忍不住反思，自己平时去健身房，是不是也跟杨威一样，练完转身就走，压根没想过要擦一擦沾了汗的器械。作为2008年北京奥运会体操全能冠军，杨威这辈子跟运动器械打交道的时间，比普通人长得多。退役后他也保持着健身习惯，不管是在内地还是外出，有空都会找健身房锻炼。一直以来，他都觉得健身用完器械，收拾好自己的东西就行，清洁工作自然有专人负责，从来没觉得有什么问题。这次在香港的健身房，他刚练完一组器械，准备像往常一样收拾东西离开，却看到身边每个人的动作都跟他不一样。不管是年轻人还是中年人，甚至是年纪偏大的健身者，训练结束后都会顺手拿起旁边的消毒湿巾，仔细擦拭自己刚才用过的哑铃、跑步机、座椅，连握把和边缘都擦得干干净净，擦完后才会起身离开。眼前的场景让杨威当场愣住，站在原地看了好一会儿。他回想自己这么多年的健身经历，不管是专业训练馆还是普通健身房，自己从来没做过这件事。身边的朋友、一起健身的人，也都是练完就走，没人会主动擦拭器械。大家默认的都是，健身房交了服务费，保洁阿姨就该负责打扫卫生、清洁器械，这是她们的本职工作，跟健身者没关系。这件事让杨威心里很受触动，也开始认真琢磨两地健身习惯的差异。其实不是内地的健身房没有保洁，也不是大家故意不讲卫生，而是长期以来形成的思维惯性，让我们把“清洁器械”的责任完全推给了工作人员。很多人觉得，自己只是来消费的，没必要多做额外的事，甚至有人觉得，擦器械是掉价、没必要的行为。但香港健身房里的氛围，完全是另一种状态。那里的健身者，普遍把“用完器械擦干净”当成一种基本素养，是对下一个使用者的尊重，也是对公共环境的负责。没人会觉得这是多余的事，也没人会等着别人来收拾自己留下的痕迹。这种习惯不是规定强制的，而是大家发自内心的自觉，已经融入了日常行为里。往深了说，这根本不是懒不懒的问题，而是公共素养和责任意识的差距。我们总说细节见人品，小事显素质，擦器械这件看似不起眼的小事，恰恰最能体现一个人的公共意识。健身器械是公共物品，你用完会留下汗水、皮屑，甚至细菌，下一个人接手时，大概率会直接接触这些地方。你随手擦一下，不过是几十秒的事，却能给别人带来干净、安心的使用体验。反观我们身边，类似的“甩锅式”习惯还有不少。去超市购物，随手把不要的商品扔在其他货架上，觉得理货是工作人员的事；在公共卫生间用完，不随手冲水、不擦干净台面，觉得保洁会来收拾；小区里乱扔垃圾、高空抛物，觉得有物业打扫，自己不用操心。本质上，都是把自己当成了单纯的消费者，把所有公共责任都推给了他人，忽略了自己也是公共环境的一份子。保洁阿姨的工作确实是清洁卫生，但她们的精力有限，要负责整个健身房的地面、角落、器械清洁，不可能时时刻刻盯着每一件器械，也不可能在每个人用完后立刻去擦拭。健身高峰期，器械使用率极高，往往刚有人用完，下一个人就接上了，中间根本没有保洁清洁的时间。这时候，使用者的自觉，就成了公共卫生的最后一道防线。杨威的这番感慨，之所以能引发这么多人的共鸣，就是因为它戳破了我们很多人都有的“理所当然”的误区。我们习惯了享受便利，却忘了承担对应的责任；习惯了要求别人讲卫生，却忘了约束自己的小行为。很多时候，不是我们做不到，而是我们根本没想过要去做。其实，提升公共素养从来都不是什么宏大的口号，也不需要做什么惊天动地的大事，就藏在这些不起眼的小事里。用完健身器械擦一擦，离开公共场所带走自己的垃圾，公共场合不大声喧哗，排队时不插队，这些小事看似微不足道，却能一点点改变我们的生活环境，拉近人与人之间的距离。一个人的自觉，是素质；一群人的自觉，是文明。香港健身房里的习惯，不是天生就有的，而是长期以来大家共同维护、相互影响形成的。当越来越多的人开始主动承担公共责任，把“方便他人”当成一种习惯，而不是一种负担，我们的公共环境自然会变得更干净、更和谐。杨威作为奥运冠军，见多识广，却被这样一件小事触动，恰恰说明小事的力量不容小觑。它提醒我们，别再把公共责任推给别人，也别再觉得小事无关紧要。从今天起，去健身房用完器械，顺手擦一擦；去公共场合，多一份自觉，少一份依赖。说到底，文明不是用来要求别人的，而是用来约束自己的。你随手的一个小动作，不仅是尊重他人，更是修养的体现。你平时去健身房，会主动擦用过的器械吗？你觉得这种公共素养的差距，该怎么慢慢缩小？
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刘恺威新恋情曝光，带女友现身香港红馆，十指紧扣见人打招呼，路人在红馆后场偶遇拍到的，男方牵着女方，看着很大方
以科技赋能体育盛会！2026年5月27日，比亚迪集团与中国香港体育协会暨奥林匹克
以科技赋能体育盛会！2026年5月27日，比亚迪集团与中国香港体育协会暨奥林匹克委员会正式签署合作备忘录，成为第28届ANOC全体代表大会战略合作伙伴。这是该盛会首次在中国香港举办，比亚迪将以全方位支持助力这场汇聚全球体育界代表的国际盛会。作为大会唯一官方指定用车品牌，比亚迪旗下高端品牌腾势将打造绿色智能车队，为来自全球1200余名国家和地区奥委会代表、国际奥委会成员及嘉宾提供高品质出行服务，以科技赋能体育，向世界展示中国新能源汽车的领先实力。此外，比亚迪还将与ANOC联合设立专属奖项，表彰在体育领域不断突破、追求卓越的运动员，传递"乘风破浪，一路向前"的品牌精神，与拼搏进取的体育精神深度共鸣。从绿色出行到体育精神，从技术创新到全球协作，比亚迪持续践行"为地球降温1℃"的绿色梦想，推动全球大型活动低碳转型，让中国品牌的力量在世界舞台持续绽放，为全球体育事业的绿色未来贡献中国智慧。
28个社团联名请愿“香港号”航母！这份硬核心意，才是回归30周年最好的礼物！
28个社团联名请愿“香港号”航母！这份硬核心意，才是回归30周年最好的礼物！香港28个民间社团自发组建联盟，郑重向中央军委递交请愿信，恳请将未来的一艘航母命名为“香港号”！没有官方授意，没有花哨排场，只有湾仔会议室里那群白发苍苍的抗战史研究者、热血青年和街坊大姐，一笔一划签下的名字。这份沉甸甸的请愿，不仅是为了赶在海军节献礼，更是香港同胞发自肺腑的家国深情！很多人质疑：航母命名有惯例，香港凭什么？凭的是血脉相连的历史！抗战时期，东江纵队港九独立大队在香港海域以木船抗击日寇铁舰；新中国首位海军战斗英雄林文虎，正是从这片土地走出的热血男儿。香港与人民海军的渊源，是战火中铸就的，这份红色基因从未断绝！凭的是法理与地位！香港作为特别行政区，行政级别等同于省，完全符合海军舰艇的命名规则。明年正值香港回归祖国30周年，若真有一艘“香港号”劈波斩浪，那将是对“一国两制”最硬核的背书，也是给700多万香港市民最珍贵的礼物！航母最终叫什么，国家自有考量。但这封请愿信本身，已经狠狠回击了那些唱衰香港的杂音。它向世界证明：香港同胞的心，始终与祖国同频共振；香江儿女，永远是祖国万里海疆最坚定的守护者！
一直有言论称，香港警队不换装国产装备是因为技术不行，然后德国就信了。德国断供MP
一直有言论称，香港警队不换装国产装备是因为技术不行，然后德国就信了。德国断供MP5想卡香港脖子，结果反而帮国产冲锋枪做了次顶级认证。香港警队用MP5，一用就是四十多年。从上世纪80年代引进开始，这款德国枪就是港警精锐力量的标配，反恐特勤队、机场特警组都靠它执行高危任务。MP5确实有两把刷子，精度高、后坐力小、故障率低，在全球反恐圈都是明星装备，港警用着顺手，自然没想着轻易更换。但德国那边却飘了，觉得港警离了MP5就没枪可用，2017年直接修改出口政策，只把武器卖给北约成员国，香港被彻底排除在外。断供初期，港警确实面临不小的难题。手上的MP5用一支少一支，坏了没零件修，子弹库存也越打越少。他们不是没找过替代品，先是看中瑞士西格绍尔的MPX，本以为能无缝衔接，结果2020年美国跟着凑热闹，出台制裁令，西格绍尔美国分公司直接拒绝供货和提供配件。后来又考虑过捷克蝎式Evo3，又因为欧盟对华限制不了了之。兜兜转转一圈，西方这条路彻底走死，国产装备成了唯一靠谱的选择。很多人觉得港警选国产枪是无奈之举，其实根本不是。香港警务处早就对全球多款主流冲锋枪做过严苛实测，比精度、测可靠性、算维修成本，每一项都实打实比拼。最终选中国产CS/LS7冲锋枪，完全是靠实力赢下来的。这款枪是解放军现役QCQ171冲锋枪的外贸版，专门针对警用场景优化，空枪只有2.8公斤，比MP5还轻，长时间端着不累手。枪托收缩后才49厘米，香港街巷窄、楼宇密，钻地铁、挤楼道都灵活，完美适配城市执法环境。性能上，CS/LS7一点不输MP5。它采用闭膛待击的半自由枪机结构，和MP5同款设计，保证射击精度，100米距离上一半子弹能落在巴掌大的圈里。30发大容量弹匣，射速每分钟800到900发，后坐力极低，连发时枪口不怎么上跳，新手也能快速上手。它用9毫米巴拉贝鲁姆手枪弹，和港警现有的手枪弹药通用，不用重建补给体系，省了大量成本。而且国产枪供应链全在国内，坏了换件三天就能送到香港，再也不用看别人脸色。2026年4月，香港警队在“安桥”反恐演习中首次公开亮相反恐特勤队手持CS/LS7的画面，5月6日香港警务处正式证实，该款冲锋枪已优先装备反恐特勤队和机场特警组。这意味着国产冲锋枪正式进入香港警队精锐序列，打破了西方枪械在港警高端装备领域的垄断。那些说国产枪不行的言论，在港警的实战选择面前，不攻自破。德国本以为断供MP5能拿捏港警，结果反而帮国产冲锋枪完成了最有说服力的“实战认证”。要知道，香港警队对装备的筛选标准严苛全球闻名，能通过他们的测试并正式列装，本身就是对国产枪械性能的最高认可。曾经，国产轻武器总被贴上“落后”“不靠谱”的标签，如今CS/LS7用实力证明，咱们的军工技术早已今非昔比，不仅能满足国内需求，更能比肩国际一流水平。这件事也给我们提了个醒，核心装备靠别人永远会被卡脖子，自主研发才是硬道理。西方的技术封锁从来不是坏事，反而倒逼我们突破技术瓶颈，练就一身硬本领。德国的如意算盘落空，看似是港警换了一把枪，实则是国产装备崛起、西方霸权衰落的缩影。往后，相信会有更多国产装备走出国门，用实力打破偏见，赢得世界的认可。
1998年，香港尖沙咀一家粤菜餐厅的包厢里，48岁的永盛电影老板向华胜第一次见到
1998年，香港尖沙咀一家粤菜餐厅的包厢里，48岁的永盛电影老板向华胜第一次见到24岁的张玉珊。这个潮州姑娘刚从美国回港不久，在TVB跑了几年龙套，代表作是《妙手仁心》里一闪而过的护士。那顿饭，向华胜问对面的年轻人以后还打算演戏吗。张玉珊说，想做生意。那年头，多少姑娘挤破头想在镜头前多露一秒，张玉珊却坐在那儿谈财报——向华胜后来始终记得，张玉珊当晚提到永盛的现金流结构太单一，靠爆款撑票房这条路不稳当。偏偏那时，永盛刚在一部武侠片的后期亏得厉害。1990至1992年间，向华胜主导出品了《赌侠》《整蛊专家》《武状元苏乞儿》等多部与周星驰合作的卖座影片，是香港最具号召力的电影公司之一。但进入1990年代中期，盗版录像带冲垮了院线收益，大制作风险陡增，周星驰也逐渐走向自主创作，永盛最重要的票仓就此断了。1997年金融风暴再踩一脚，向华胜手里的牌越来越难打。所以一个二十四岁的姑娘跟他谈现金流，向华胜没有不耐烦，反而把一张财务顾问的名片推了过去。张玉珊拿着那张名片，加上借来的8800美元，在铜锣湾租了三十平方米的店面，找朋友手写了招牌"修身堂"。第一个月营业额刚够付房租，张玉珊翻着账本，在本子上记下客户复购率60%这个数字，没多想，接着干。2001年，沈殿霞找上了门。沈殿霞是香港几代人的荧幕记忆，1973年与演员郑少秋结婚，1986年生下女儿郑欣宜，1992年两人离婚，此后沈殿霞独力把郑欣宜带大。郑欣宜自小跟着母亲生活，体型偏胖，在娱乐圈的目光下长大，关于体重的话题从未断过。那年郑欣宜约莫十五岁，沈殿霞希望帮女儿改善体型和饮食习惯，托人找到了修身堂。张玉珊在会议室给沈殿霞讲了整整三个小时，从热量计算讲到心理疏导，拿出定制食谱。半年后，郑欣宜减重将近五十斤，随后以泳装形象出现在广告里，港九贴满了海报，修身堂的预约电话被打爆，分店从一家开到八家。2003年，香港刚刚经历了SARS疫情的重创，消费市场人心惶惶，大量服务业企业撑不过那年春天。就在这个节骨眼上，修身堂在香港联合交易所创业板挂牌上市，28岁的张玉珊穿着红色套装，开盘股价涨超30%，成为当时港交所创业板最年轻的女性创办人之一。2004年，两人说了句对未来规划不一样，就此分开，没有争执，也没有追问。2006年，向华胜把手里最后的电影版权资产陆续卖出，永盛电影的时代悄悄落幕。2008年金融危机袭来，修身堂股价同样重挫，客流量下滑。但修身堂没有倒——多元化服务结构让收入来源足够分散，张玉珊熬了过去。向华胜当年批注商业计划书时圈出的"现金流预警"，那一年真的派上了用场。
当年条约写得明明白白，香港岛是永久割让给英国的土地。按照近代殖民世界的惯例，割出
当年条约写得明明白白，香港岛是永久割让给英国的土地。按照近代殖民世界的惯例，割出去的领土几乎没有回头的可能。可为什么偏偏是香港岛，打破了这个殖民铁律，在1997年完整回到祖国手中？要回答这个问题，不能只盯着“永久割让”四个字。1842年的《南京条约》，1860年的《北京条约》，1898年的《展拓香港界址专条》，表面上是三份条约，背后却是晚清在战争失败、列强压迫下被迫接受的屈辱安排。外交部资料明确记载，香港岛、九龙半岛南端和新界，都是英国通过不平等条约从中国夺取或强租的土地。所谓“永久”，在殖民者笔下像是铁板钉钉，可它从一开始就缺少真正平等的基础。一个国家在炮舰威胁下签字，和两个主权国家坐下来平等协商，性质完全不同。正因为如此，新中国成立后，中国政府一直不承认这些不平等条约，只是根据当时形势，选择暂时维持现状，等待条件成熟后通过谈判解决。香港能回来，关键不在于英国突然改变想法，而在于历史大势变了，中国的力量也变了。新界租期到1997年6月30日结束，这是一个无法绕开的时间节点。英国如果只想保留香港岛和九龙，现实上也行不通，因为香港的水、电、土地、交通、产业和人口早已连成一个整体。把新界交还，却单独留下香港岛，等于把一个城市硬拆开运行，政治上难以成立，经济上也缺少支撑。1972年，联合国大会通过决议，将香港、澳门从殖民地名单中删除，确认港澳问题属于中国主权范围内的问题，而不是一般殖民地独立问题。这个节点很重要，它堵住了把香港问题包装成“殖民地自决”的路，也为后来中英谈判奠定了国际法和外交上的基础。到了上世纪八十年代，香港问题进入正式谈判阶段。中方立场非常清楚，香港必须作为整体解决，不能只谈新界，也不能把香港岛和九龙单独切出去。1984年12月19日，中英两国政府在北京签署关于香港问题的联合声明，确认中国政府将于1997年7月1日对香港恢复行使主权。这里真正值得注意的是，中国并没有用简单粗糙的方式处理历史遗留问题，而是提出“一国两制”，让主权回归和香港长期稳定之间有了制度安排。1990年4月4日，全国人大通过香港特别行政区基本法，为1997年后的香港治理提供法律基础。所以，香港岛打破“永久割让”的殖民铁律，不是靠某一次情绪化反击，也不是靠一句口号，而是靠国家主权原则、国际环境变化、综合实力提升和成熟谈判方案共同推进。旧条约写得再硬，也挡不住时代翻页；殖民规则看似牢固，一旦遇到国家复兴和法理清算，所谓“永久”就会失去支点。香港回归最深的意义，不只是收回一块土地，而是让近代以来被强加给中国的屈辱叙事被重新改写。它告诉人们，历史欠账不会自动消失，但国家有足够定力和能力时，就能用更稳妥、更有分量的方式把问题解决。香港岛从“永久割让”到完整回归，真正改变的不是一纸条约的文字，而是中国在世界格局中的位置。
今天港股跌出了东亚股市的奇迹，同时期的日韩，涨出了世纪级的大牛。香港错失良机，出
今天港股跌出了东亚股市的奇迹，同时期的日韩，涨出了世纪级的大牛。香港错失良机，出自过度自满，以为全球资本一直会留在港股从而自以为港股处于世界前列。但现实问题是，资金是流动的。内地资本同样。而大A，最大的问题就是炒，而至今未能建立投资投长线的观念。这与宏观叙事，南辕北辙。而在这几天，建设银行icon的创高，仍无法阻止资金涌向高位股接盘。然而从炒极端，再炒另一个极端，形成大A的生态。
