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网友拍到的日本街头，垃圾遍地。估计忙着在世界杯赛场捡垃圾的日本人还没回国吧？

就在今天，国民党文传会发表严正声明，6月25日，全台暴雨，针对民进党恶意点名国民党八位立委“卡住灾害准备金”导致灾情，台湾地区国民党文传会表示：民进党自立委当初新版《财划法》投票的时候，全投了反对票，明明白白反对给地方增加稳定财源。现在反倒倒打一耙，说别人卡救灾预算？这不就是典型的贼喊捉贼吗？说穿了，根本不是什么救灾，就是拿老百姓的生命财产当遮羞布，掩盖自己的政治算计！这事说新鲜也新鲜，说不新鲜也不新鲜，民进党玩这套甩锅的套路，真不是一天两天了。当初新版《财划法》投票表决时，民进党籍立委全部投下反对票，明明白白反对给地方增加稳定财源。那版由在野党推动的修正方案，落地后台当局每年要向各县市多拨付三千多亿新台币经费，地方有了充足财源，才能修缮排水设施、储备救灾物资、做实日常防灾准备，遇到灾害时也能有更强的应对能力。可民进党当时百般阻挠，不仅坚决反对下放财源，甚至有台行政部门负责人公开放话，称如果财划法按在野党版本通过，以后再遇台风地震，县市政府就得自行应对，台当局没有多余能力协助，明摆着拿天灾当筹码，用救灾资源要挟地方顺从自身政治主张。如今真遭遇了灾情，民进党反倒倒打一耙指责别人卡救灾预算，这不就是典型的贼喊捉贼吗？说白了，他们嘴里的救灾从来都不是优先级最高的事，老百姓的生命财产安全，更像是他们开展政治操作的遮羞布。这种操作早就不是第一次上演，去年花莲堰塞湖溃坝造成人员伤亡和财产损失，民进党也是第一时间把责任甩给国民党执政的花莲县政府，声称地方撤离部署有瑕疵、防灾不到位，可后续记录显示。花莲县政府早在几个月前就上报了堰塞湖风险，是民进党当局判断“无立即溃堤危险”，既不拨整治资金，也不派专业团队指导，等到风险爆发酿成灾害，反倒第一个站出来指责地方不作为，把自身失职撇得干干净净。不止是遇事甩锅，民进党连救灾资源分配都要按蓝绿区别对待。此前台风袭击中南部，蓝营执政的云林县农作物受灾严重，可台当局公布的现金救助名单里，只纳入了绿营执政的台南和嘉义，同样受灾的云林却不在范围内。当时就有地方官员批评，民进党上千名公职人员，灾情发生后不赴一线救灾，反倒忙着推动政治罢免、编造抹黑话术，救灾正事没推进多少，政治斗争手段一套接一套。说白了在这些政客眼里，灾情从来都是绝佳的政治机会，既能趁机申请追加预算、把持更多资源，又能打压在野党、捞取政治选票，至于受灾乡亲的生活保障，反倒成了排在政治利益之后的次要事项。这些年台湾投入治水防灾的资金并不算少，累计已超过一万亿新台币，可每次强降雨过后，易涝地区还是严重淹水，巨额资金投向哪里、工程有没有达到预期，从来没有公开透明的明细。民进党不去核查资金使用是否规范，不去反思长期投入为何没能提升防灾能力，一遇灾害就先找在野党当替罪羊，这套甩锅流程走得比救灾响应还熟练。就像这次暴雨，当下最该做的是抽排积水、安置灾民、排查隐患，可民进党优先做的却是打舆论战，把灾害准备金的脏水泼向国民党，就算政治算盘打得再响，也解决不了灾区民众的实际困难。说到底，这套操作看多了也就见怪不怪。对民进党来说，任何公共事件都能转化成政治攻防的工具，天灾从来不是需要认真解决的民生问题，而是可以利用的政治筹码。只是苦了普通受灾民众，冒着大雨转移、守着被泡的家犯愁时，等来的不是及时救援，反倒是政客互相攻讦的口水仗。拿着民众的纳税钱，不想着踏踏实实做事、提升防灾能力，反倒天天琢磨甩锅、搞政党斗争，这样的操作，终究寒了老百姓的心。

欧洲人表示关于欧洲需要空调的宣传是危险的，必须停止！为了环保，它们可以承受炎热。海外新鲜事

“太催泪了！”七十五岁奶奶、八十五岁爷爷，独自照料八岁重度自闭症孙子轩轩，家中一贫如洗，系统康复治疗成遥不可及的奢望，老人没有放弃，以田地，灶台为课堂，带着孩子日日劳作，漫长时光过后，封闭的轩轩逐渐走出自我孤岛，这份蜕变，是贫寒家庭的无奈，更是朴素陪伴创造的生命奇迹。放在几年前，轩轩的状态让全家人满心焦灼却又无可奈何，确诊重度自闭症后，他就像裹上了一层厚厚的保护壳，彻底隔绝了与外界的所有联系，家人呼唤他的名字，他毫无反应，与人相处从不抬头对视，不说话，不互动，不配合，沉浸在自己的世界里，拒绝一切外界的沟通和接触。摆在一家人面前的现实，残酷又冰冷，专业的自闭症康复机构收费高昂，每月动辄上万元的费用，对于普通农村家庭来说，根本无力承担，轩轩的父亲常年在外打工养家，母亲在镇上摆摊卖衣服收入微薄，姐姐早早辍学外出务工，家里根本没有多余的财力支撑孩子的专业康复治疗，万般无奈之下，照顾轩轩的全部重担，落到了年事已高的爷爷奶奶身上。两位一辈子扎根土地、面朝黄土背朝天的老人，根本听不懂什么是自闭症，也不懂专业的感统训练、行为干预。在他们朴素的认知里，孙子只是“心眼没打开”，性子孤僻，不爱说话，只要多带他出门，多接触人和事，多参与生活，慢慢就能变好，没有复杂的康复方案，没有昂贵的器械课程，老两口认准了一个最笨的办法，把轩轩当成正常孩子对待，走到哪里带到哪里，事事带着他，处处教着他。从此，田间地头，灶台小院，成了轩轩专属的康复课堂，爷爷下地干农活，就把轩轩带在身边，耐心教他捡田间碎石，收拢枯草，一点点引导他动手做事，奶奶生火做饭，总会轻声叮嘱他添柴，递盆，摆碗筷，反复教他听从指令，配合做事。最开始的过程格外艰难。早已封闭自我的轩轩，根本不愿配合，常常无视老人的指令，甚至情绪失控、满地打滚，抗拒一切互动，但两位老人从未急躁，从未放弃，始终温柔耐心，一遍又一遍重复简单的话语和动作，一次不配合就下次再教，今天学不会就明天继续，日复一日，年复一年，细碎的陪伴和不厌其烦的引导，贯穿了轩轩的两年多时光。日复一日的生活化陪伴，悄悄改写了轩轩的状态，在烟火气十足的日常里，在爷爷奶奶不离不弃的守护中，轩轩一点点卸下了心里的防备，慢慢走出了封闭的世界。如今八岁的他，早已判若两人，现在家里人一句“去把碗筷摆好”，他会立刻应声上前，乖乖照做，日常指令都能听懂，还会主动帮家里做些力所能及的农活，家务，平日里遇见村里的邻居，他会主动抬头对视，不再躲闪孤僻，待人大方平和。看着轩轩的巨大转变，村里的邻居们都连连惊叹，直言完全看不出他曾经是重度自闭症孩子，如今和普通小朋友别无二致，简直像换了一个人，这则真实故事传到网络后，瞬间引发全网热议，更是让无数深陷康复困境的家长倍感触动。很多家长倾尽家财、四处奔波，报遍各类专业康复课程，却收效甚微，反观轩轩，没有花一分钱报康复班，仅凭老人最朴素的陪伴，最真实的生活历练，就实现了惊人的蜕变，其实这背后没有所谓的神奇奇迹，只是很多人忽略了，最好的成长康复，从来都藏在热气腾腾的生活里。老人不懂专业理论，却做对了最核心的事，不把孩子当特殊病患，不刻意区别对待，让他彻底融入日常，在模仿，学习，互动中感知世界，打开心扉，种地让他学会专注，做家务让他懂得配合，日常沟通让他慢慢学会回应，接纳他人，生活就是最好的老师，日复一日的沉浸式生活历练，远比机械化的刻意训练更有温度、更有力量。轩轩妈妈感慨万千，坦言曾经以为家里没钱给孩子做专业治疗，是耽误了孩子，是为人父母的遗憾，可万万没想到，两位高龄老人用最土，最笨拙，也最长久的陪伴，硬生生治愈了孩子的孤独，为他推开了通往正常生活的大门，世间最动人的奇迹，从来都不是昂贵的药物和课程，而是不抛弃，不放弃的陪伴，是让孩子在真实的生活里，好好成长，好好爱人。信源：时速新闻

既然印尼不讲信誉，妄想赶走中国企业，厂可以关，设备可以搬走。厂房可以毁掉，电厂的发电机组和设备也可以搬，大烟囱也可以炸掉。让他们从头开始。2026年5月12日，印尼中国商会总会向总统普拉博沃发出措辞罕见的信函，指出印尼大幅削减镍矿山开采量70%以上，税收和征费增加、外汇留存、环保法规执法严苛、大力取缔工作签证，中资企业后续很可能撤资。这封信把中资企业在印尼积压多年的不满一次性引爆。然而，更让人玩味的是印尼政府的反应。2026年5月，普拉博沃在国会强硬表态："我们必须由自己来定价。如果有人不接受，那他们可以选择不买。"印尼拥有全球约42%的镍储量，供应全球约65%的市场需求，现在要通过削减配额、上调税费、新定价机制三管齐下，把"世界镍都"的话语权攥在自己手里。可问题在于，这种"拿捏"真的聪明吗？中资企业不是不能走。2024年6月，德国巴斯夫与法国埃赫曼就取消了26亿美元的印尼镍钴精炼厂项目。2026年6月23日，两家日企宣布从印尼迁往越南，可能导致7000人裁员。如果中企大规模撤资，印尼的镍矿产业链就会像被抽掉地基的高楼，瞬间坍塌。普拉博沃吼"不卖了"，可买家真走了，他的镍矿卖给谁？与此同时，中企商会提到的六个问题——税收增加、外汇留存、配额减少、环保执法、项目中止、取缔签证——每一个都是实打实的痛点。所赚外汇须在指定国有银行留存一年，意味着资金链被强行冻结；严苛的环保法规让审批变成马拉松；取缔工作签证让技术人员进出困难。这些政策叠加起来，不是在"优化营商环境"，而是在"系统性劝退"。换个场景看，类似的"资源民族主义"全球并不罕见。2012年蒙古限制外资进入矿业，投资断崖式下跌。2018年坦桑尼亚提高矿业特许权使用费，跨国矿企撤资，财政收入不增反降。资源在地底下不会跑，但资本会。印尼现在"既要你的钱，又要说了算"，短期可能多收税费，长期却在透支投资信心。更深一层看，这起事件也折射出中国海外投资的结构性困境。中企出海往往先砸钱、先建厂、先占坑，以为"来了就不容易走"。可现实是，在别人的地盘上，规则是别人定的。今天欢迎你来，明天就能让你难受。镍矿投资动辄数十亿美元，沉没成本巨大，想撤不是一句话的事。但不撤，利润空间又被越挤越薄，进退两难。说到底，印尼的"不讲信誉"不是道德问题，而是利益博弈。它想从"资源出口国"升级为"资源加工国"，想在中美博弈中左右逢源。这些目标没错，但方式太粗糙：政策朝令夕改，执法随意加码，对外资从"招商引资"变成"杀鸡取卵"。中企商会的信函，与其说是"最后通牒"，不如说是"最后警告"——投资环境恶化到一定程度，资本会用脚投票。总而言之，印尼与中企的博弈，表面是镍矿定价之争，深层是发展路径之争。双方诉求本可调和，但如果一方只想"赢者通吃"，最后只会双输。普拉博沃的桌子拍得很响，但拍不响资本的信心；中企的信函写得很硬，但硬不过沉没成本的重量。以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。

世界杯赛场上，日本球迷赛后捡垃圾一事引发热议，不少公知借机大肆夸赞日本人高素质。可这本质上就是一场赤裸裸的作秀。这些人手里拿着统一的蓝色垃圾袋，全程高清摄像机跟拍，这是自发行为吗？这种事往年就发生过，不少人被这种假象蒙蔽，专程前往日本“朝圣”，却发现当地垃圾随处可见，大失所望。一个公然将核污染水排入大海的国家，一个各行业常年造假，出事之后仅靠鞠躬致歉便能逃避责任的国家，一个面对过往深重的侵略罪责，却始终逃避否认的国家，既无小节，更无大义，只能靠刻意作秀蒙蔽世界，以此来宽慰自身内心深处的自卑。

日本街头，垃圾遍地。忙着在世界杯赛场捡垃圾的日本人，肯定还没回国。🤣

儿媳不赡养公婆违法吗？法律规定，不违法！法律上，媳妇对公公婆婆没有赡养义务。孝不孝顺全看自愿，帮着老公尽孝是情分，不帮也不违法！真要赡养轮也轮不到儿媳，法定责任在公婆的儿子、女儿身上！别再道德绑架儿媳了，义务和情分得分清！

昔日的慈善家、人民解放军韩红今天怎么变成这副模样了？先看外表脖子上戴的是什么链子不知道；左手戴的是时尚手表；右手脖子上戴着个串子和镯子，无名指上戴着超大绿松石；腰间悬挂着一条不锈钢链子（也许是藏银）。从感官上让人不得不以貌取人。她信誓旦旦的为资本撑场子，号召2000万首都人民“走个面儿”，却不知道她这一言一行却葬送了自己辛苦多年的慈善，估计以后捐款不会来的那么快了。

世界杯现场，日本人捡垃圾又火了！外国网友总结：日本人“三捡、三不捡！”1、国外捡，国内不捡。2、有人在场捡，没人看不捡。3、有聚光灯的地方捡，没聚光灯不捡。

完蛋了这个分组我女儿又要扶贫了

*G7会议上，莫迪闹了个笑话。开会的时候，他想拿桌上的矿泉水润润嗓子，左手拧了半天没拧开，换右手还是纹丝不动，那瓶盖就像焊死了一样。两只手倒腾来倒腾去，旁边的人都看在眼里，他自己也挺不好意思的。你大概也遇到过类似的场面，一个中年人在会议桌上，双手跟一只矿泉水瓶较劲，脸上的表情从从容变成疑惑，再从不甘心变成尴尬——最后索性放弃，把瓶子放回桌上，假装自己根本不渴。这一幕放在几年前，几乎不可能出现，那时候的矿泉水瓶盖，拧开来就有个清脆的“咔嗒”声，顺手一丢，完事。可这两年，越来越多的饮料瓶开始用连体瓶盖——盖子无法完全拧下来，只能掰到一边，像挂在瓶口上的一片多余的小塑料。这个设计的想法其实很直接：让瓶盖始终跟着瓶子走，不让它单独跑到海边、路边的角落里待上几百年。公开资料里写得很清楚，这样做是为了方便回收，减少那些被随手扔掉的小瓶盖对环境的影响，道理谁都明白，环保嘛，支持。可等到真把这瓶子拿在手里才发现，事情没那么简单。这种连体盖的手感跟以前完全不一样，正常的瓶盖，逆时针一拧就下来，但这个盖子，你拧的时候总觉得哪里卡着，使不上劲。有些人要按着盖子边缘用力掰一下，才能把连接处断开；有些人要试好几次，才找到那个巧劲。偏偏没有任何说明书告诉你该怎么开，你只能靠试，靠猜，靠运气，运气不好的人，就像开头那位朋友一样，在众目睽睽之下和一只瓶子死磕。这件事放在自己家里，顶多是多试几次，放在会议、宴会、演讲、谈判这种公共场合，就变成了一个微型社交事故。人的面部表情、手部动作、时间长度，全部暴露在其他人目光下，越拧越急，越急越拧不开，最后连呼吸都乱了节奏。即便你最终打开了，那个被掰到一边的瓶盖还会在你喝水的时候蹭到鼻尖，或者在你放下瓶子的时候，瓶盖自己弹回来，硬生生把瓶口又给盖上了。你不得不腾出一只手按住它，或者干脆把那个连着的小塑料片一把扯下来，而这正好违背了当初设计的本意。顺着这个话题往下想，你会发现一个挺有意思的问题：一项为了环保而做的改变，到了真实的使用场景里，到底有没有被认真试过？设计者考虑的是回收率、塑料减量、垃圾处理这些宏观指标，但他们有没有想过，一个手汗多、指甲短、不太会用巧劲的人，拿到这个瓶子是什么体验？有没有考虑过，一个因为拧不开而在会议上尴尬到放弃喝水的人，会后可能直接去买了一瓶不带连体盖的饮料，这一下，环保的目的反而落空了。类似的例子还有一些，纸吸管因为泡久了就软，很多人干脆不用吸管，直接掀开杯盖喝，杯盖被丢掉的概率反而变高了。可降解塑料袋因为太脆，装点重的东西就裂开，垃圾撒了一地，最后不得不再套一层。这些都是在实验室里、在办公室里很难发现的细节，一件好事落到具体的人手上，就变成了一个又一个拧不开的瓶盖、软掉的吸管、碎掉的塑料袋。环保当然值得付出。这个付出可以是钱，是改变习惯，是一点点小麻烦，但它不应该让一个正常人在正常的生活场景里反复感到挫败。好的环保设计，应该让人不知不觉就完成了环保动作，而不是让人在众目睽睽之下跟一个瓶盖打架，还打输了。回到开头那个会议，他最后还是拧开了，用桌布包住瓶盖，猛地一转，盖子弹开了，水溅到了桌面上。周围的人笑了笑，气氛缓和了，他把水喝完，那个连体的瓶盖就悬在瓶口晃荡，他没有再试图把它拧回去，也没有扯下来扔掉，他知道它就在那里，不离不散。这件事很小，你也许明天买瓶水就会遇到，你也许也会拧两三下拧不开，你也许会把它当成一个设计上的小槽点，或者像我前面说的那样，想一想为什么它被做成这样。不管怎样，下次你成功拧开一个连体瓶盖的时候，记得这个故事——它不是用来为难你的，它只是想留下来，留在瓶子上，留在这个地球上。

内蒙古一头野狼，干了件颠覆整个狼族认知的事，它怀孕了，肚子大得快拖到地上，眼看就要临盆，却连只兔子都追不上，它没去偷袭牧民的羊圈，而是拖家带口，径直走到野生动物保护站大门口，趴下了，事后却索要赔偿。这段故事听着像动物版喜剧，可真正该警惕的地方，不是母狼会不会“找月嫂”，而是它已经把人类空间纳入了自己的生存地图。狼一旦把保护站、投喂点、人员活动区和食物联系起来，后面就不只是救助问题，而是边界问题。2025年8月，美国皇家岛国家公园一只狼被处理，与本次高度相似，都是狼在多次接触人类食物后开始靠近人员空间，但关键差异在于，美国那只狼已经出现升级的大胆行为，管理方采取驱避和食物管理后仍难扭转，这意味着“亲近人类”在野生动物管理里并不一定是好消息。这件事放到中国草原上看，更不能只当暖心段子。狼是野生动物，不是来投奔编制的员工；保护站也不是无限供应的饭堂。母狼临产当然该救，但救助动作越及时，后续控距离就越要严格，否则今天救的是一窝幼崽，明天可能养出一条固定进站路线。羊城晚报2026年4月12日的报道能核实一点：内蒙古这只母狼确实是在怀孕后拖家带口到野生动物保护站待产，工作人员祝佳琪也提到，怀孕后捕猎困难，过去投喂可能让狼形成了接近保护站的经验。这个细节很关键，它说明问题不在母性多聪明，而在长期互动已经留下记忆。狼的记忆不是道德记忆，而是食物记忆。哪里更容易吃到肉，哪里没有牧羊犬和人类驱赶，哪里能避开风雪和竞争，它就会往哪里靠。把这点讲清楚，才是真正负责任的生态叙事，因为野生动物不会按人的温情剧本行动。2026年5月，西藏那曲羌塘国家级自然保护区管护员接到电话后，前往250公里外救下5只未睁眼狼崽，连夜带回管护站喂养。这事和内蒙古母狼事件放在一起看，说明中国西部保护一线已经具备快速响应能力，但也提醒我们，救助越常态化，管理边界越不能松。狼被列为国家二级保护动物，这意味着基层面对狼，不能简单赶、打、捕，也不能放任游客围观投喂。中国的野生动物保护要比很多西方国家更讲统筹，因为这里既有生态红线，也有牧民生产，还有边疆地区长期稳定的现实要求，这不是一句“万物有灵”能覆盖的。再看内蒙古乌拉盖。2026年6月新华社报道，野狼谷景区有200多匹散养草原狼，还开发了投食、夜游等项目，配套100余间彩虹民宿。狼进入旅游场景后，人们看到的是刺激和流量，基层看到的却是防护、隔离、饲喂、游客安全和舆情管理，这才是真成本。所以这只怀孕母狼躺到保护站门口，不是孤立故事。它背后站着三种场景：野外狼群自然繁殖，保护站临时救助，景区人工管理展示。三种场景一旦界限模糊，野狼、半野化狼、被投喂狼就容易被公众混在一起，风险判断也会跟着跑偏。牧民那一面更不能被忽略。2026年2月，包头有牧民反映近三年22头骆驼被狼咬死，总损失约15万元。这个数字和待产母狼的温情画面摆在一起，才是真实草原：一边要救狼，一边要护畜，一边还要让群众愿意支持保护。乌拉特后旗早有类似压力。公开案例里，当地3个苏木9个嘎查130余户牧民受狼害影响，600多只羊、700多只骆驼等牲畜遭袭。这样的数据说明，狼不是只在网络视频里撒娇，它也会进入牧业成本表，进入家庭收入账，进入基层治理难题。内蒙古已有陆生野生动物致害补偿办法，旗县林草主管部门负责核实认定，家畜家禽死亡补偿按市场平均价格一定比例计算。这个制度方向是对的，但下一步不能只靠事后赔钱，还要靠前端监测、围栏改造、牧犬管理、夜间预警和快速定损来减轻冲突。对保护站来说，真正专业的选择不是把母狼伺候得越舒服越好，而是把它照护到能安全生产，再逐步减少非必要接触。幼崽一出生就闻惯人的气味、听惯人的声音、等惯人的肉，将来回到草原就可能少一分警惕，多一分靠近人类的冲动。这也是中国和一些西方保护模式的不同之处。我们不能简单把野生动物当观赏资源，也不能把牧民损失甩给个人承担。草原治理必须把生态、安全、生产和公共财政放在一张桌上算账，谁都不能被牺牲掉，这才符合中国式治理的稳妥路径。

整本，最正常、最温柔、最正能量、最通透的的兄弟不能攻略，净给他那个没出息的哥们打辅助

男子从小被亲妈抛弃。现在来了个弟弟要他给母亲出赡养费。男子说跟自己说不着，自己跟老太太已经断绝了关系，二十多年没有任何来往。弟弟说你不承认是儿子，那就去做DNA鉴定。男子说，她没有抚养我，我也就不用赡养她。那边路很宽，你们赶紧走。男子自以为自己占理，但其实他不赡养母亲是违法的。他不知道赡养父母跟父母养不养你没有等价关系。

韩红“走面事件”已影响到基金会捐赠

你问的问题是什么来着？归根结底，诬告成本太低了，以至于有见义勇为的想法并愿意付诸行动的男人们寒了心。这就好比狼来了的故事，撒谎次数多了，就不会有人愿意站出来施救了。

你问的问题是什么来着？归根结底，诬告成本太低了，以至于有见义勇为的想法并愿意付诸行动的男人们寒了心。这就好比狼来了的故事，撒谎次数多了，就不会有人愿意站出来施救了。#热点观点#

日本人在世界杯上的“秀”再次展示其丑陋一边装模作样的捡垃圾

这样感觉挺好住着省钱，还环保你们觉得呢？

三只值得关注个股你更看好哪支？1.龙蟠科技国内车用环保精细化学品龙头，发力磷酸铁锂，深度配套宁德时代，掌握五代高压磷酸铁锂、干法电极技术，手握百亿长单，新能源业务占比超六成；同步布局锂电、氢能、车用冷却液，全产业链优势凸显，业绩拐点明确。2.中科金财老牌金融IT龙头，服务超1400家金融机构，资质齐全。自研金融专属AGI大模型，落地数字人民币、智能风控、银行AI员工等方案，叠加区块链、多模态AIGC，携手阿里云，金融数字化业务快速增长。3.利民股份全球杀菌剂龙头，代森锰锌全球市占近45%，牵头制定国际行业标准，农药品类齐全、产能领先。依托合成生物学新技术实现降本，海外渠道完善，受益粮食安全，业绩与现金流表现亮眼。提示：仅个人复盘观点，不构成投资建议。

这三只标的值得关注1、龙蟠科技公司深耕车用润滑油、车用尿素多年，稳居国内车用环保精细化学品龙头。强势切入磷酸铁锂赛道，与宁德时代深度合作，布局全国多地锂电智造基地，攻克第五代高压式磷酸铁锂、干法电极前沿技术，产品适配新能源车与大型储能场景。手握百亿级长期供货大单，新能源业务占比超60%，同时布局氢能燃料电池、新能源车冷却液，构建车用材料+锂电材料全产业链壁垒，业绩盈利拐点持续兑现。2、中科金财金融AI+数字科技龙头，深耕金融IT二十余年壁垒深厚。拥有CMMI5、ITSS一级等高阶全资质，覆盖国有大行、股份制银行等超1400家金融机构，银行全流程数字化服务渗透率行业领先。自研金融垂类AGI大模型、本体智能系统，落地智能风控、数字人民币、银行AI运营等核心场景，打造“硅基员工”智能化解决方案。再加上区块链、多模态AIGC技术，绑定阿里云头部生态，深度赋能金融数智化转型，政企与金融AI业务高速放量，客户粘性与续签率稳居高位。3、利民股份全球农用杀菌剂龙头+绿色农化标杆，行业话语权极强。公司代森锰锌全球市场占有率近45%，并且主导多项国际行业标准，百菌清、三乙膦酸铝国内市占率稳居前列。全品类覆盖杀菌剂、杀虫剂、除草剂，五大生产基地产能规模行业领先。依托院士工作站与国家级研发平台，突破生物酶催化、合成生物学技术，精草铵膦绿色工艺大幅降本增效。全球登记证件充足，海外营收占比持续提升，布局前沿生物农药，受益粮食安全刚需与农化行业集中度提升，业绩周期性高增、现金流稳健。个人观点不构成投资建议点赞+关注股市有风险投资需谨慎

刷到一个让人气血上涌的短视频。镜头里，一位患有阿尔茨海默症的老太太，佝偻着背，可怜巴巴地趴在一张硬邦邦的木桌上睡觉。发视频的，是老太太的亲儿子。这位儿子在主页里痛心疾首地控诉：家里的老父亲极其冷血，不仅平时不给母亲洗澡喂水，连休息时都不准老伴上床，只让她趴在桌上熬着。紧接着，画面里缓缓伸出了一截年轻的手臂，稳稳地垫在了桌子冰冷的边缘。随后，老母亲花白的脑袋，靠在了儿子的胳膊上。配上悲情催泪的背景音乐，这位博主顺势大谈特谈，说要“借父亲的所作所为看透人性”。满屏都是讨伐父亲的声音，以及儿子自我感动的孝心。但只要稍微琢磨一下，就会发现一个极其刺眼的破绽。这位口口声声心疼母亲的儿子，回家已经十几天了。十几天是个什么概念？足够去镇上拉回一张木床，哪怕住得再偏远，网购一张简易折叠床也早就送到家门口了。就算不买床，找几床旧棉被在角落打个软乎点的地铺，也费不了一小时。但他什么都没做。在长达十几天的日子里，他就这么看着生病的母亲天天趴桌子。直到觉得时机合适了，他才举起手机，找好角度，伸出一条胳膊充当肉垫，然后按下了录像键。一张床的钱不肯花，十几天的功夫不去解决实际问题，只用一条胳膊的廉价动作，就拍出了感天动地的孝心，最后还要踩着亲爹立一把“大孝子”的人设。宁可看着老娘受罪，也要留着这个“痛点”当拍视频的素材。这到底是真孝顺，还是拿生病的母亲当收割流量的道具？

为中国报协点赞[赞]现在有些媒体包括有名的打假人，已经成了资本的走狗、奸商的家奴。[捂脸哭]

球迷在世界杯上捡垃圾，连日本人自己都受不了，这批评一针见血又揭露真相！2026年美加墨世界杯开打，日本队2比2逼平荷兰队。比赛哨声一响，熟悉的画面又来了——日本球迷掏出蓝色垃圾袋，弯腰捡瓶子、收纸屑，连坐轮椅的球迷也没闲着。FIFA官方X账号立刻发帖，晒出照片配文：“日本球迷正在履行他们的传统，在离开达拉斯体育场之前，自发将看台上的垃圾收拾得干干净净。”荷兰《电讯报》跟着称赞，说这是“最高的一面”。福克斯新闻、ESPN也跟上点赞。一片叫好声中，日本国内却炸了锅。日本网友铺天盖地地骂：“为什么就没人去东京涩谷清理垃圾？你们都是直播表演吗？”有网友直接贴出对比图——一边是日本球迷举着垃圾袋对镜头竖大拇指，一边是2024年花火大会后街头垃圾成堆。日本女性网友的吐槽更狠：“日本男人在家连老婆扫个地都不愿意帮忙，在外面倒是抢着干。”另一位网友说：“在家连帮老婆扫个地都不愿意，在外面倒是抢着干。”还有日本网友说：“日本男性在家庭里的劳动时间，国际上看也是极低水准，希望你们先在家里好好打扫分担家务活。”有网友直接喊话全世界球迷：“日本男人平时在女人面前从来不打扫，一到这种容易被关注的时候就热情收拾，别被骗了！”日本球迷赛后捡垃圾，从1998年法国世界杯就开始了。那是日本队首次参赛，几个球迷顺手收了收瓶子，被媒体拍到，全世界一顿夸。从那以后，这就成了每届世界杯的固定节目。球迷会带一种可充气的蓝色塑料袋进场，上半场举起来当应援道具，下半场放气变成垃圾袋。一个塑料袋，同时完成助威、收纳、宣传三项任务。二十多年了，每次套路都一样：比赛结束，镜头切过来，球迷弯腰，媒体跟上——先惊叹，再感动，再升华。

三甲医院，员工集体消失，到底出现了什么情况，让医生不辞而别，近日网上一则贵州省人民医院的寻人启示，震惊了医疗界，12名正式员工，不顾编制，突然集体旷工，长达15个工作日，一点音讯也没有。这12名员工，可不是什么一般员工，是医院的骨干技术力量，包括主任和各科室的精英人才，这种决绝的无声离去，比起公开辞职，对于院方来说，要难堪尴尬的多，近乎协商的招回令，更让这一事件，蒙上了一层神秘的面纱。如今的医院，自从医改，由公益性事业单位，转形为市场化企业运作以来，这个弯道转得有点大，其性质早已改变了原先的公益性，形成了独立核算，自负盈亏的市场经济，院长就是这个经济的核心人物。一人说了算，实施绝对控制权，从而诞生了那么多，亿元级别的贪腐犯，绝对不是偶然现象，试想一个普通三甲医院，过亿的贪腐者就有好几个，得有怎样的管理方法，才能做得到。自然医生是医院的主体，是核心力量，一切经济来源，都得从他们手中获取，从而转嫁到患者身上，一头是顶头上司院领导，一头是拿钱的患者，身处在这“三夹板”之间，如何处置？其实，某种意义上说，现在医院的红红火火，大多建立在医生的痛苦之上的，他们的两难取舍，无人能够理解，也无人知晓，况且少数人的行为，还带坏了整个行业的名声，都认为是医生的问题，其实则不然，是在院领导身上。各医院反出来的贪腐者，就是很好的证明，上述医院这次员工集体消失，就是事情达到极限的一种反弹，也是对医院市场化提出的警示。如果再不回归到过去的公益性服务，大大小小的医院，都将经过一场这样的洗礼。越改越好，方为正途，越改问题越多，则证明改得不对，路子走错了。如今基层患者，看病负担越来越重，大多害怕进医院，这就说明了问题所在，积储一生，不够医院走一趟，此种现象比比皆是。

后爸问继女：爸爸老了以后你会养我吗？继女说，我成年了你才当的我后爸，所以从法律上说我没有义务赡养你。继父闻言十分无奈，顺势反问，那从法律层面，自己是不是也没有抚养她的责任。女孩坦然回应，自己一直跟着母亲生活，对方并没有抚养过自己。不可否认，女孩说的法律知识没有错。成年后建立的继父母子女关系，不存在法定的抚养和赡养义务，这是明文规定的准则。但生活和家庭，从来不能完全照搬法律条文过日子。这么多年，女孩和母亲长期居住在继父家中，日常的生活开支、家庭的各项支出，都是继父在默默承担。他接纳重组家庭，包容孩子的一切，默默守护着这个家，这些实实在在的付出，都是看得见的恩情。懂法是好事，但拿法律当做疏远家人、推卸情义的借口，就真的本末倒置了。法律是为人处世的最低底线，约束的是责任和义务，维系家庭的却是真心和感恩。生活里很多矛盾，都源于大家只计较对自己有利的规则，却忽略了别人的包容和付出。重组家庭本就需要彼此包容、互相珍惜，事事锱铢必较、分清你我，再和睦的家庭也会慢慢疏离。做人最珍贵的从来不是精明算计，而是知恩图报。法理归法理，人情归人情，家人之间少一点权衡利弊，多一点真心相待，日子才能温暖长久。大家觉得，法理之外，重组家庭的亲情，是否该多一份包容与感恩？

乌克兰做得太过分，泽连斯基真以为中国会一忍到底？说起来，中国对乌克兰真的是仁至义尽了。近两年，乌克兰多次制裁中国的企业和公民，同时还派出过议员窜台。但在这种情况下，中国仍然在持续对乌克兰提供人道主义援助，虽然乌克兰政府从来不宣传中方此举，但我们仍然一直在这么做。乌克兰现在最敏感的新动向，不是又说了几句对华强硬的话，而是它的无人机企业正在把目光投向亚洲，接触日本、菲律宾，甚至还同台湾地区的供应链发生联系。这就不再只是乌克兰自己的战场问题，而是开始牵动中国周边安全。2026年6月，外媒披露，多家乌克兰无人机企业正在日本寻找合作机会。它们手里拿着俄乌战场上积累出来的经验，想把侦察无人机、自杀式无人机、水面无人艇这些东西，推向日本和更广的亚洲市场。日本方面近年本就在加快扩军，双方一靠近，味道就变了。日本不是缺几架无人机这么简单，高市早苗政府上台后，日本安全政策进一步往外走，防卫产业也在被推动。日本今年还拿出接近20亿美元支持无人系统，计划把本国无人机年产量大幅提高。乌克兰企业这时候出现，正好踩在日本军备扩张的节点上。更麻烦的是，乌克兰企业谈的不只是日本。据公开报道，乌克兰驻菲律宾大使承认，基辅和马尼拉讨论过无人机技术合作。菲律宾这几年在南海问题上动作频繁，如果再把乌克兰战场无人机经验引进来，所谓“监控海域”，很可能变成新的摩擦工具。台湾地区这条线同样不能忽视。2026年5月，乌克兰无人机行业组织带团到台中，会见台湾地区企业，主要想找零部件供应商。还有台湾地区企业人员透露，正在同乌克兰方面做早期项目，未来相关无人机可能反过来卖给台湾地区。这才是问题的关键，乌克兰可以发展自己的国防工业，也可以寻找重建资金，但不能把中国核心利益当作换取西方支持的筹码。尤其是台湾问题，没有模糊空间，任何外部力量只要把台湾地区问题军事化、工具化，都会触碰中国最敏感的底线。中国对乌克兰，并不是没有留余地。俄乌冲突爆发后，中方多次强调劝和促谈，也通过红十字会等渠道提供过人道援助。到2026年2月，中乌外长在慕尼黑会见时，中方仍表示愿意向乌克兰提供新的人道主义援助，希望乌方保障中国人员和机构安全。2025年4月，乌克兰宣布制裁三家中国企业，指称它们涉及俄罗斯“伊斯坎德尔”导弹生产。泽连斯基还公开声称中国向俄罗斯提供武器相关支持。中方对此明确反驳，表示从未向乌克兰危机任何一方提供致命武器，也反对没有联合国安理会授权的单边制裁。到了2025年7月，中方再次回应乌方对中国企业的制裁，要求乌方立即纠正错误、消除负面影响。12月，乌方又传出新一轮制裁可能涉及中国等国公民，中方继续强调将维护中国企业和公民的正当合法权益。事情走到这一步，已经不是一次误会能解释过去的。还有台湾地区问题，2025年8月7日，乌克兰最高拉达跨党派代表团窜访台湾地区，并同台当局人员见面。台当局还刻意强调这是20年来首次，对中国来说，这种动作不是普通交流，而是借议会渠道给“台独”势力递信号。把这几件事放在一起看，脉络就很清楚了。乌克兰不是不知道中国的立场，也不是不明白台湾问题的分量。它只是觉得，在战争压力下，自己越向美西方阵营靠拢，就越能换来资金、武器和政治支持。于是，对华关系被摆在了一个很尴尬的位置。可国家关系不能只算眼前账，乌克兰战后重建需要资金、设备、市场、基建能力，也需要大国之间保持沟通。中国在基建、能源、制造业和贸易方面都有分量，如果基辅为了短期政治表态，把中乌之间仅存的互信消耗掉，最后吃亏的未必是中国。乌克兰当然有自己的苦处，战争拖了四年多，经济压力、军事压力都很大。但有困难不等于可以在别国核心利益上乱伸手，中国不是乌克兰危机的制造者，也不是参战方，中方愿意劝和促谈、提供人道帮助，已经说明了态度。乌克兰若真想争取更多国际支持，更应该谨慎处理对华关系，而不是在日本、菲律宾、台湾地区这些方向上越走越深。无人机技术一旦被放进中国周边安全环境中，它就不只是技术合作，而会变成地区对抗的一块拼图。中国的克制，是建立在大局判断上，不是没有底线。过去没有把话说得太满，是考虑到乌克兰正在经历战争，也考虑到中乌曾经有过不错的经贸基础。但如果乌方继续把制裁、窜访台湾地区、无人机合作这些动作叠加起来，中方不可能一直当作没看见。在我看来，乌克兰最需要想明白一件事：西方可以把它当成地缘政治牌来打，但乌克兰自己不能把未来押在不断选边和制造对立上。泽连斯基政府如果只顾在美西方阵营里刷存在感，忽视中国这样一个重要大国的立场，那么短期看似得到掌声，长期却可能丢掉更实际的合作空间。我认为，中国对乌克兰保持人道立场是负责任的表现，但这种善意不应被误读成可以随便试探。

水逆退散公益救援在行动人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子。

抛砖引玉！朋友说，这票打个200吧，中奖有37万多，够买一套房的首付了！我说，算了吧，20能中个3万多已是奇迹了。别太贪。想玩竞猜，中国体彩的大门随时向你敞开。要玩，几乎天天有。朋友听劝，才心有不甘地小下了20元。不过，我还是真心赞同国家层面的多人少买，娱乐为主，公益人生的理念。从心里上厌恶体彩中心的什么末位淘汰制，取消竞猜权限！毕竟彩票是种公益事业，不是一种生意！社会责任远大于经济效益。