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一次，曹德旺接受采访时说：我在中国挣一千万元，要交税国家680万元，拿到手320万元。这话一出口，网上直接陷入争议。有人骂他崇洋媚外，说企业家就该为国交税；也有人觉得他说的是实话，制造业的成本压力确实不小。2017年说这话时，曹德旺已经在玻璃行当摸爬滚打了四十多年。从最早在福清玻璃厂当采购员，他就养成了算细账的习惯。承包工厂那会儿，他盯着供应链上的每一个环节，硬是把原材料成本压下去三成，这才让小厂活了下来。所以当他说出“中国税收、原材料更贵”时，背后是几十年和成本较劲的直觉。那年他决定去美国建厂，密歇根州政府递来1.3亿美元的补贴，天然气价格只有国内的三分之一，电力成本低两成。他带着10亿美元投进去，想着把汽车玻璃卖到北美市场。可国内网友不买账，“资本外流”的帽子扣了过来，连带着海尔、美的这些同期出海的企业也被骂了一通。但现实很快给了他一记耳光。2018年中美贸易摩擦起来，美国对中国零部件加征关税，福耀出口成本噌地往上跳。2020年疫情后，中国制造业率先复苏，供应链优势一下凸显出来。他去美国工厂转了一圈，发现当地工人效率比国内低15%，物流成本也没之前划算。本来想在美国复制国内的成功，但后来发现本土供应链的根还是拔不掉，慢慢又把产能迁了回来。曹德旺对钱的态度一直挺特别。2008年汶川地震，他匿名捐了2000万；2020年疫情，直接拿出1亿。2011年更狠，把35亿市值的股权捐出去，成立河仁慈善基金会，开创了用股权做慈善的新模式。现在基金会每年审计报告都公开，乡村教师支持计划已经帮了1万名老师，倒没人再说他作秀了。他写过本自传叫《心若菩提》，里面净是苦日子。9岁辍学卖烟丝，后来倒水果、卖玻璃，四次差点破产。最惨的时候抵押房产凑钱，就为了保住工厂。书里有句话我印象很深：“卖假货能赚快钱，但客户下次就不找你了。”所以早年发现一批玻璃质量有问题，他直接销毁20万的货，这才有了后来福耀的口碑。我觉得，曹德旺身上最难得的，是把“难”变成“能”的本事。制造业苦，他守了五十年，把福耀做成全球汽车玻璃老大，占了30%的市场份额；慈善不好做，他用股权捐赠趟出条新路，河仁基金会累计捐了50多亿。这种把行业痛点变成自己优势的能力，比赚多少钱更值得琢磨。河仁基金会最新的审计报告里，有一页记着给乡村教师发补助的明细，每一笔都标着姓名和学校。《心若菩提》再版时，曹德旺加了段话：“真正的企业家，要把企业当儿子养，把财富当女儿嫁。”这种把制造业坚守做成全球标杆，把财富变成解决社会问题工具的能力，或许就是他留给这个时代最实在的东西。

曹德旺当年买下一整卡车茅台的时候，可能没太细算这笔账。酒放在那里，没开瓶，价值自己往上涨。眼下茅台价格有点绷不住了。之前市场价冲到三千多，现在慢慢往官方指导价靠近。以前抢着囤货的人，现在看着库存有点沉默。酒本来是用来喝的，这些年却成了有些人眼里的硬通货。价格炒得越高，离普通人的桌子就越远。现在风向转了，那些指望囤酒发财的故事，有点讲不下去。东西值钱，终究还是要回到它本来的用处。酒嘛，打开喝了才是真的。

我给大家翻译下董明珠原话：“如果用铝管的话，确实要便宜很多，”她当年纠结的点挺实在——铝管便宜，但传导性不如铜，要是两三年就坏，消费者得掏钱修；技术没100%把握替代铜，就坚决不用。这话说得实在，毕竟谁买空调都图个十年八年不坏，省那点钱最后搭进去维修钱，划不来。不过时代在变。现在国家都在推“铝代铜”了——工业和信息化部等十部门2025年发的方案里，明确把空调热交换器用铝管列成重点场景。为啥？铜是战略物资，咱们国家缺铜，能省着用当然好。听说格力也在跟进铝代铜项目了，反倒是美的好像还没动静。铝换铜性能确实会降点，但没降太多，关键是一台能省近500块原材料成本。咱老百姓买空调最在意啥？不就是耐用、省心嘛。只要技术到位，铝管能用十年八年不出问题，省点钱有啥不好？说到底，董明珠没否定铝代铜，只是当年技术不成熟。现在政策推着走，企业跟着研发，只要质量跟上，这事儿肯定是趋势。咱就盼着厂家把技术搞扎实，别为了省成本砸了口碑就行。MCN双量进阶计划

曹德旺当着董明珠的面，对着全国观众说，“我家不用格力。”想象一下，两位中国制造界的重量级人物坐在镜头前，一句“我家不用格力”抛出，会不会瞬间点燃全场？曹德旺作为福耀玻璃的创始人，从小就经历过生活艰辛，早年拉车卖水果维持生计，后来进入玻璃厂学技术，一步步把福耀打造成全球汽车玻璃巨头。他的企业专注实业，不搞花里胡哨的东西，强调质量和效率。董明珠则从格力销售起步，靠着拼劲把公司从珠海小厂推到空调行业前列，两人都是白手起家典型。2018年博鳌亚洲论坛，两人出现。主持人问起曹德旺家中空调品牌时，他直接表示自家没用格力，因为别墅需要中央空调。这话一出，现场气氛微妙，但董明珠很快指出格力也生产中央空调，曹德旺认知可能有偏差。曹德旺随即承认，并赞赏董明珠领导格力的成就。节目中，两人还提到福耀员工宿舍和厂房实际用了不少格力产品，显示合作关系密切。这个事件很快在网上传播开来，成为企业家坦诚交流的经典案例。曹德旺的直爽反映出他一贯作风，不爱拐弯抹角，而董明珠的回应则展现了她对产品的自信和市场敏感度。两人私下是好友，经常互相欣赏对方的实干精神。这件事也让外界看到，中国实业家在公开场合不避讳表达意见，却能转化为积极互动。这个事件发生后，引发了媒体和网友热议，大家觉得曹德旺太耿直，董明珠太机灵，体现了中国企业家独特个性。曹德旺后来在采访中多次夸董明珠，说她作为女性把格力做到世界级不容易，受了不少苦。董明珠也认可曹德旺的玻璃帝国，强调实业需要这种专注。节目播出没多久，曹德旺就带团队去格力总部参观，探讨合作机会，包括供应链和技术交流。2021年，曹德旺率17位高管访问珠海格力，董明珠亲自接待，双方谈了制造业未来发展。这次访问被视为事件后续，两人从节目“互怼”转向实际协作。曹德旺的企业继续扩张海外工厂，福耀在美国投资建厂，推动中国制造全球化。董明珠则推动格力多元化，进入新能源汽车和智能装备领域。两人偶尔在行业论坛碰面，关系融洽。

马斯克个人财富达到6770亿美元，为人类有史以来最富有的个体户，约人民币4.7万亿！什么叫富可敌国，这就叫富可敌国，全球也就不到30个国家GDP超过超过这个数字！要知道GDP计算有许多虚的，他这可是实打实的4.7万亿！当然了这个财富许多是股票市值，也是有许多泡沫的！倘若他要套现成现金，这么大的体量根本没人能够接盘！只能说他的宏伟商业蓝图迎合了普罗大众并且得到肯定和追捧！要知道当年许家印也是几万亿的大项目，现在时过境迁许家印已经沦为阶下囚！如今马斯克这个泡泡吹的这么大，不知道能够维持多久？

2025年千亿富豪榜太震撼了，有41名中国人财富超1000亿。钟睒睒以5300亿成首富，不愧是农夫山泉和养生堂的老板。张一鸣、马化腾也都紧跟其后，财富分别达4700亿和4650亿。一年间富豪们财富有增有减、名次有变动，但还是那批熟悉的名字。再看2025胡润百富榜，入榜企业家数量和总财富都大幅增长，深圳上榜企业家数量首超北京排第二。上海和深圳上榜人数增长多，和行业集聚、A股回暖有关。这些富豪的故事，就是一部现实版的财富传奇。

马云曾说，“银行不改变，我们改变银行”。从某种意义上来说，银行确实是被动的改变了！现在几乎天天有银行业机构的电话向个人推销贷款，以前可是要托关系才有可能够得上。

人均GDP，又不是每个人真有那么多钱可花。把我们全公司人和马云马化腾放一起平均，我们难道就是亿万富翁了[捂脸哭]所以美国的零元购、卖血喝星巴克，贷款吃午餐，打三份工糊口，露宿街头是中国人编出来抹黑美国的？​​​那要不要看看绿纸片印刷发行数量和美债发行金额翻了多少倍。[吃瓜]美国gdp人均gdp收入

董明珠这波操作太硬气了！直接把行业潜规则摆到明面上，难怪有人坐不住了。逛家电卖场时，格力空调外包装上的“全铜管”三个大字格外扎眼。要知道现在沪铜都飙到9万多一吨了，19家同行都在推“铝代铜”标准，说白了就是为了压成本。铝代铜不是不行，但铜管的导热性、耐腐蚀性摆在那，寿命能到15-20年，沿海潮湿地区用着更靠谱。董明珠偏不跟风，宁愿自己扛成本压力，也要守住品质底线，这哪是跟同行硬刚，分明是摸准了老百姓的心思——买大件图的就是长久省心。行业可以有不同选择，但把材料透明化、让消费者明明白白消费，才是真良心。你买空调会特意选铜管机型吗？评论区说说你的看法～董明珠格力空调

马筱梅两个老公经济实力对比1.前夫Robert是金融界商界精英，身价过亿。目前定居美国，在美国工作，经常出差。2018马筱梅和老公在法国巴黎举行了浪漫婚礼，结婚时Robert送了马筱梅卡地亚钻戒，由于长期分居，感情变淡，俩人聚少离多，前夫又家bao而离婚。2.现任老公汪小菲麻六记创始人，在全国有30多家店，北京尊合置业董事长，中国青年企业家协会理事，阿拉善see理事，中华两岸连锁经营协会荣誉副理事长，身价20亿。在北京和台湾有豪宅，名下有价值1680万阿斯顿马丁跑车。俩人结婚一年多，恩爱幸福。

格力逆势拒签“铝代铜”公约！强硬表态：不用铝管，只为百分百可靠！12月14日，董明珠在谈及空调行业铝代铜问题时表示，目前不用铝代铜的原因是，铝技术还没有达到同等保障。“目前没有‘铝代铜’计划，铜材在导热性、耐腐蚀性和长期可靠性方面具有优势，在没有100%把握之前，格力空调不会铝代铜”。格力又一次成了行业良心，董明珠又一次展示了良心企业家的格局。很多人没看透这背后的门道，觉得就是企业选材料的小事，其实藏着对消费者的态度和行业发展的大文章。2025年的铜价都涨到9万元/吨了，比铝贵出近10倍，单台空调用铝替代铜能省200-300元成本，这对打价格战的中低端市场来说，诱惑力确实不小。再加上国家“以铝节铜”的政策引导——毕竟我国80%的铜依赖进口，铝资源却丰富得多，19家企业抱团签公约推“铝代铜”，看似是顺应趋势的行业革新。可董明珠偏要做那个“异类”，这份硬气不是凭空来的，是30多年摸爬滚打刻进骨子里的执念。1989年，35岁的她带着孩子入职格力前身，一上来就接了个烂摊子：前任留下42万陈年旧账，比她当时10年工资还多。别人都等着看笑话，她揣着介绍信蹲在经销商门口40天，白天帮人卖货，晚上睡仓库，硬生生一分不少把钱要了回来。就是这段经历让她明白，做生意最该守的就是信誉，而信誉的根基全在产品质量上。1994年格力遭遇销售骨干集体跳槽，她临危受命回总部管销售，第一件事就是把质量不过关的机器当众砸毁。有股东质疑“太败家”，她当场回怼：“今天砸掉不合格产品，是为了明天不砸掉格力的招牌！”从那时起，她就立下规矩：格力的产品必须经得住时间考验。后来她砸500亿造芯片，力排众议建全产业链，哪怕被同行嘲笑“异想天开”，也始终没松过“不被核心技术卡脖子”的底线。现在行业推“铝代铜”，她不是反对技术进步——格力研究铝技术多年，只是她心里有本明账：铜的导热系数是铝的1.73倍，在沿海高盐雾环境下能稳定用15-20年，而铝管即便经过喷锌、微通道技术改进，实验室里的2000小时耐盐雾测试，也未必抵得过现实里的常年风吹雨打。更关键的是，格力承诺“十年免费包修”，要是改用铝管，漏氟、焊接开裂的故障率上升，砸的不仅是售后成本，更是消费者攒下的信任。那些签了公约的企业，未必是没良心，更多是被成本压力和市场竞争逼得急功近利。2000元以下的中低端机型扎堆用铝管，靠低价抢份额，可他们忘了，家电不是快消品，消费者买空调是想用上十年八年。早年有过一波“铝代铜”尝试，不少用户的空调三年就漏氟，修一次花几百，最后只能换新，“铝管=易坏”的印象早就扎在心里了。董明珠常说：“质量关乎两条生命，消费者的生命和企业的生命。”她坚持用铜管，不是不懂成本控制，而是算得更长远：单台空调多花点铜材成本，换回来的是行业领先的低返修率，是“好空调，格力造”的口碑溢价。2023年格力空调毛利率比行业均值高8个百分点，就证明消费者愿意为这份靠谱买单。行业发展需要技术革新，但革新不能以牺牲消费者利益为代价。“铝代铜”要是真能做到100%可靠，董明珠自己也说“一定上铝”。可现在技术还没到那一步，就急于规模化推广，本质是对消费者的不负责任。董明珠的坚守，与其说是固执，不如说是给浮躁的行业提了个醒：企业可以追求利润，可以顺应趋势，但绝不能丢了最基本的底线——把消费者的使用体验放在第一位。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

打死也不相信！[捂脸哭]360集团创始人、董事长周鸿祎的公司怎么会财务造假呢？这可是“红衣教主”啊，没记错的话，360是杀毒软件吧？如果是造谣360公司的话，这个杀毒软件一识别可就能识别出来的吧？再说了，现在都是人工智能时代了，在财务上造假的话，用人工智能一查就给你查出来，天天搞网络安全的360董事长能不清楚吗？最关键最重要的，360集团可是上市公司，如果涉嫌财务造假的话，那处罚可是相当严厉的，是会给予风险警示，面临退市风险的，公司得变成ST了吧？所以，即使连年亏损，也不能财务造假，这可是上市公司的红线。另外，360公司上市这么多年了,高管们每年应该都会进行财务知识的学习和上市公司法律法规的学习的。保荐机构，内部审计，会计师事务所…每年都会履职监督检查的。这一点董事长及集团的高管应该都是很清楚的，不可能拿这个财务造假来开玩笑，这不是闹大了吗？[捂脸哭]反正360老板周鸿祎也对玉红的举报进行回应了，实在不行，就明天看看市场的反应吧？反正9:30开盘。玉红为何要指控360集团财务造假360回应周鸿祎被指财务造假[捂脸哭]

360集团卷入财务造假风波！前360游戏业务负责人公开“炮轰”周鸿祎，称自己曾帮360做假账，“至少几十亿”。此言一出，立刻引发公众关注。该人士声称，其负责游戏业务期间，为公司虚增收入，金额巨大。然而，360集团迅速发布声明，称其言辞“极端失实、影响恶劣”，强调公司定期接受权威机构审计，财务公开透明、健康合规。这场“互撕”中，360集团的财务状况成为焦点。很多人提出疑问：360主要以安全软件著称，游戏业务占比并不高，能有如此高收入吗？仔细想想，确实让人存疑。目前，双方各执一词，事件真相仍待进一步查证。

全球财富榜的名人，李嘉诚的财富是最低估的。按照福布斯财富榜的估算，李嘉诚的财富在300多亿美元左右。主要是李嘉诚持有22家上市公司股份的财富。实际上李嘉诚的财富远远不止这么多，单单长和在巴拿马运河港口的经营权就值几百亿美元。李嘉诚个人还投资了Facebook，facebook的股份也值好几百亿美元。单单巴拿马港口和facebook的股权价值就上千亿美元。而且李嘉诚的公司都是低估的，实际价值远远高于股市价值。李嘉诚单单在加拿大投资的矿业，还有欧洲的电信行业，还有英国的基础设施行业，价值就有几千亿美元。实际上有专业机构认为，李嘉诚的实际财富在2.5万亿港币左右。远远超过亚洲其它大富豪。

董明珠铿锵有力的一段话：我们公司没有一个高鼻子蓝眼睛的外国人，这是第一。我们12000多个技术开发人员，全是中国的高校毕业生。第二个，格力的所有技术是来自我们原创……董明珠这番话硬气，霸气。格力公司没有一个外国人，所有产品自己研发，技术纯原创，没有夹杂一点洋东西，是名副其实的国货。

董明珠股东大会直言“拒用海归”，舆论曾群起而攻，如今却因“间谍案”反转态度！2025年初，格力电器的股东大会现场气氛原本一派平静。董明珠突然一句话：“我们绝不启用海归派，这当中可能藏着间谍。”一句话，现场鸦雀无声，媒体记者愣住，股东们面面相觑。没想到，这句当时人人喊打的话，几个月后却因为国家安全部通报的“郝某案”被舆论彻底翻盘。你以为大老板只是口无遮拦，其实人家吃过亏才如此警觉。社会对“逆风言论”总是先下结论，等真相浮出水面，又是另一副嘴脸。如果把时间倒回几个月前，董明珠这番话刚冒出来时，网络上是怎样的腥风血雨？“老古董”、“歧视海归”、“思想僵化”、“格力要完”，各种标签盖了个遍。社交平台的热搜里，董明珠成了“网络火刑架”上的主角。大V、财经博主、留学圈，谁不是群嘲？可现在，谁还敢公开嘲讽？“郝某案”一出，网友集体反转：“董总，这次你说得没错！”舆论场里最爱看的，不就是“现实打脸”？今天你是异类，明天就是先知。可惜吃瓜群众永远记不住谁最早喊风险，倒是最先下场骂人的，永远跑得最快。这世界，总有人比你提前看清风暴，但你只想等风暴过去再鼓掌。换个角度想，谁又能保证没有“误伤”？企业是要发展，人才是要引进，可真正的风险和隐患，很多时候是看不见、摸不着的。如果每个人都只敢说“好听话”，那企业和社会的底线怎么办？别总拿“偏见”来堵住别人的嘴，有时候“杞人忧天”救的，恰恰是最容易被忽视的安全。“明哲保身”是很多人的舒适区，但风险面前只有两种人：一种是被骂的，一种是后悔的。别让社交媒体的“群情激愤”绑架了你的大脑，历史上最惨的事故，往往就是“所有人都觉得不可能”的那种。国家安全部的通报一出来，郝某的履历让人不寒而栗：重点高校、海外留学、归国任职，简历光鲜，身份合法，谁能想到他背后竟然牵扯多国情报链条？他不是影视剧里拿枪跑酷的间谍，而是西装革履的“高材生”，在办公室、会议室里一步步把核心技术和资料外泄出去。这一刻，所有企业老板、HR、技术主管都坐不住了——“我们是不是也有这样的人？”“简历上的光环，是不是也该查一查？”谁还敢说“间谍离我们很远”？你以为安全漏洞只是新闻，等到自己公司出事，才知道什么叫“高薪养敌”。技术时代，卧底不用潜水艇，直接混进你工位来了。别以为“间谍风波”只发生在中国。美国FBI年年发布企业间谍预警，损失上千亿美元。德国大众、法国阿尔斯通、日本多家半导体企业，都有高管、工程师被爆“里应外合”，有的甚至直接把核心代码、设计图纸卖给竞争对手。韩国、德国甚至出台了“高科技人才出境审查”，法国媒体干脆说“不怕外敌，就怕内鬼”。全球高科技行业，谁敢说没被“渗透”过？这个时代，“技术间谍”早就不是007那种套风衣的老派戏码。谁还相信“身边人最安全”？你以为人才流动是阳光的，其实背后暗流涌动。“引进人才”这四个字，一半是机会，一半是风险。今天的“高材生”，明天可能就是“新闻主角”。以前大家只盯着“防外贼”，现在才发现，身边“内鬼”才是最难防的。董明珠的警惕，不是偏见，而是被现实反复教育出来的本能。但一味“拒绝海归”也不是办法，关键在于——要有科学、系统的背景筛查机制，别光靠简历和推荐。企业要有分级管理，核心资料不是谁都能碰，技术岗、涉密岗要“按权限分餐吃饭”。国家层面的安全教育、信息保护要细致到每个环节，别等出事才补课。从谷歌到西门子，世界一流企业防“内鬼”靠的不是“信仰”，而是制度：定期审查、权限分级、行为预警，谁都别想一人独揽大权。技术创新和开放交流不能停，但“安全阀”一定要装好。想靠“绝不信任”过日子，企业活不下去；想靠“全信任”过日子，企业也活不下去。最怕的是：没出事时全员“岁月静好”，真出事了才“人人自危”。别让每一次教训都变成“打脸现场”，制度才是真正的护身符。一句“疑人不用，用人不疑”放到今天，显得太单纯。谁还指望“人情社会”能防住高科技犯罪？别把“信任”当成安全网，制度才是真正的底牌。你觉得董明珠的“宁可得罪人也要敲警钟”值不值？“海归用人”到底该怎么把好安全关？你身边有没有“高材生变内鬼”的故事？【麻烦您点击“关注”，多多点赞、评论、收藏，成为我的铁粉，致力于每天把知识和快乐带给您[玫瑰]】

格力电器缺席铝代铜公约，董明珠女士的意思目前铝代铜技术他们格力也在研究，但是目前为止铝材料还是达不到铜的技术和保障，所以他们暂时不使用铝代铜，等技术成熟，格力电器一定上铝！为什么家电行业整体搞铝代铜，最主要的原因就是铜真的涨的太猛了，现在铜的价格差不多是铝的四倍！铝代铜会大幅度降低产品的成本！比如一台空调用铝材料大约100元，如果用铜的话就需要大约400元，假如坚决不使用铝代铜，这300元成本是无论如何也节约不了的！除非偷工减料，比如铜管做小做薄，但是这样的话质量又得不到保障！所以现在格力电器也很难，不随大流搞铝代铜，他们产品价格没办法下来，据观察格力空调比其他空调普遍贵了500到1000！那么这样下去许多市场份额就被其他性价比高的品牌蚕食！现在美的空调的市场份额明显比格力的高，据装空调的师傅介绍，现在美的装机师傅大约是格力师傅的三四倍，还忙不过来！再加上其他产品类似于粗粮这样的如狼似虎！格力现在主要是一些中高端用户，但是空调这类产品都是长期消费产品，一台空调少说也要用十年八年，抢了就没有了！也不知道格力能坚持多久！

王健林被曝资产只剩百亿，人瘦得脱相，万达还在卖项目还债。另一边王思聪照样晒百万名表、开限量跑车，一晚上花掉的钱够普通人干十年。网友吵翻了，有人说爹缩衣节食，儿子挥金如土，看着扎心；也有人算了一笔账，一百亿放银行理财，一年利息就三四亿，够他夜夜笙歌。我刷到照片，老王眼窝深陷，小王笑得灿烂，父子像活在两个季节。企业艰难，血缘挡不住消费观差距，公众情绪就在这点落差里来回拉扯。钱是他们家的，怎么花旁人管不着。只是风浪越大，越考验一家人的表情管理，父亲低调到尘埃，儿子高调到热搜，画面确实有点撕裂。

现在已经不是铜管的问题了，董明珠说很多企业，他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩机里面的铜线替换成铝线。说白了，现在空调行业的低价内卷已经卷到没底线，连核心部件的基础材质都敢动歪心思，这早已不是简单的材料替换，而是在透支整个中国制造业的信誉，要是没人站出来戳破这层窗户纸，最后吃亏的不只是消费者，更是整个行业的未来。最近董明珠的一番话在行业里掀起了不小的波澜，她直言现在很多企业的操作已经超出了合理成本控制的范畴，不单单是用铝管代替铜管那么简单，连压缩机里的铜线都敢换成铝线。要知道，空调的核心性能全靠这些关键部件撑着，压缩机相当于空调的“心脏”，铜管则是“血管”，这俩地方动手脚，无异于给产品埋下定时炸弹。董明珠更是直接抛出灵魂拷问：“铝代铜能代替得了品质吗？”并且公开表态，在相关技术标准没有实质性突破之前，格力绝对不会贸然采用这种做法。从基础的物理属性来看，铜和铝的差距本就天差地别，数据显示，铜的导热性能是铝的1.7倍，这意味着用铝管替换铜管后，空调的制冷效率会直接打折扣。用过空调的人都有体会，同样大小的房间，有的空调开机几分钟就能凉下来，有的却要等半天，核心原因之一就在这里。更关键的是铝材的耐腐蚀性远不如铜，长期在室外风吹日晒，再加上空调运行时的冷热交替，铝管很容易出现老化、泄漏等问题，很多消费者可能以为捡了低价的便宜，殊不知后续要面临频繁维修的麻烦，甚至用不了几年就得整机更换。更让人担忧的是，有些企业为了掩人耳目，还搞起了“铜包铝”的把戏，表面看是铜管，内里却是铝材质，不拆开检查根本发现不了。这些企业的心思全放在了打价格战上，为了抢占低端市场份额，可谓无所不用其极。他们心里盘算的是先靠低价把销量冲上去，赚一波快钱，至于后续的口碑问题根本不放在心上。可他们忘了，市场的信任就像一张白纸，一旦弄脏了就很难恢复，等消费者发现上当、口碑彻底崩坏之后，再想换回铜线铜管重新建立信任，恐怕早就没人买账了。这种无底线降低成本的玩法，短期看确实能抢到一些低端市场，但从长远来看就是饮鸩止渴。历史上这样的教训其实并不少见，最典型的就是当年在越南市场的中国产摩托车，上世纪90年代末，中国摩托车凭借低价优势迅速抢占越南市场，占有率一度超过80%。可随后大量企业陷入恶性价格战，为了压低成本不断减配、使用劣质配件，导致中国摩托车在当地的口碑一落千丈，出现了“买得便宜，用得贵”的普遍评价，短短几年内市场份额就骤降至不足1%，最终被日系品牌重新主导市场。如今空调行业的这种趋势，颇有重蹈覆辙的意味，当前铜价持续高位运行，每吨突破1万美元，而铝的成本仅为铜的三分之一左右，这让不少企业动了歪心思。但行业的健康发展，不能靠牺牲品质来换取成本优势，要知道，制造业的核心竞争力从来都是品质和技术，而非低价内卷。当所有企业都把精力放在偷工减料上，就没人愿意投入研发搞技术创新，整个行业的技术水平都会停滞不前，最终被市场淘汰。目前行业内也在推进相关标准的制定，不少企业还签署了自律公约，承诺科学宣传铝换热器空调的特点，不夸大、不虚假承诺。但自律的约束力终究有限，一旦市场竞争加剧，难免会有企业再次突破底线，毕竟对于消费者而言，很难仅凭外观判断空调内部的材质，更多时候只能被动选择。本文仅为个人看法，对于空调行业“铝代铜”“铝代铜”的现象，你怎么看？是觉得企业为了控制成本无可厚非，还是认为品质才是立足根本？欢迎在评论区留下你的观点。

既然董明珠说“铝代铜”的条件时机未到，那为什么国家会把这件事上升到战略政策呢？原因有4点：1.国内70%以上的铜消耗需要从国外进口。国内储量仅占全球3%左右，供应链极易成为被“卡脖子”的目标。2.铝是中国储量最丰富的有色金属。整个产业链也最完整，已经形成“自给自足—加工—回收”的闭环。3.新能源电动车的铜用量是传统车辆的4倍。把民用空调的铜省下来，以后就能弥补在电机、芯片等高端产品的铜缺口。4.国家希望能借助这个窗口，把铝产业从“低端过剩”转向“高端绿色”。这么看，国家是在下一盘大棋。

董明珠：铝代铜我们坚决不敢用。格力电器董事长，全国人大代表董明珠。最近网上在传所有的空调都用铝代铜了，铝代铜我们坚决不敢用。为什么？因为铝在我们检测和试验工厂一直在用这个技术准备突破。但是我们认为到今天为止铝可以替代铜，但是不敢保证替代它的质量。如果整个用铝替代一台空调，相差488块钱的原材料成本，这就是我们不选择铝的重要原因。

看这次段永平和王石，真的是两个极端，段永平40多岁退休了，靠着股权投资，过得休闲自在，而王石70多岁还要再出来打工，可能老王怕早回家种田辛苦吧。所以说，人在积累了一定的财富之后，必须要通过投资实现保值增值才行！如果王石当时要是有万科的股权也不至于被扫地出门，靠股息都老钱了。其实两个人的才干不在一个水平上。一个是时代的草莽，一个是自己摸爬滚打摸索出来真本事的。当然，我觉得王石说“我还在工作”也是一种追求存在感的体现，和他登珠峰是一个道理。

现在已经不是铜管的问题了，董明珠说很多企业，他们不但用铝管代替铜管。他们还把压缩机里面的铜线替换成铝线。董明珠一番话，把家电行业的老底给掀了，现在早不是铜管换铝管那点事儿了，好多企业胆儿更大，连压缩机里的铜线都敢换成铝线。有人觉得这就是企业降成本的常规操作，算不上多大事，可放在咱们家电卖遍全球的大背景下，这根本不是“偷工减料”那么简单，搞不好要砸了“中国制造”的招牌。2025年铜价持续高位运行，维持在9500-10000美元/吨，而铝价仅2500-2700美元/吨，3.5倍的价差让不少企业动了歪心思。空调里的铜管是换热核心，压缩机里的铜线是动力关键，这俩都是影响家电性能和寿命的核心部件。可有些企业不管这些，先把连接管、换热器的铜管换成铝管，见市场没什么强烈反对，胆子越来越大，直接对压缩机下手，把里面的铜线换成了铝线，单台家电的成本能硬生生降低10%-15%。外行看着都是金属管、金属线，没什么区别，可材料特性的差距直接决定了产品品质。铜的导热系数是铝的1.7到1.9倍，用铝管的空调制冷制热效率会降低15%-20%，长期用下来能效衰减更明显，电费都要多交不少。更关键的是耐腐蚀性，铝在潮湿环境或冷媒作用下容易氧化腐蚀，沿海地区的铝管空调用5年左右就可能出现泄漏，而铜管机型的故障率不足2%，寿命能到15-20年。压缩机里的铜线换铝线风险更大，铝的电阻率是铜的1.68倍，电流通过时发热更严重，连续运行几百小时后，铝线电机温度会比铜线电机高15-20℃，不仅会加速绝缘层老化，让电机寿命缩短30%以上，极端情况下还可能引发过热起火。而且铝的抗拉强度只有铜的40%，在空调系统3-4MPa的高压环境下，变形、破裂的风险也远高于铜部件。最让人诟病的是，很多企业换了材料却不明确标注，消费者花着差不多的钱，买的却是性能和寿命都打折扣的产品。2025年铝代铜机型的市场份额已经达到12%，但投诉率比铜管机型高40%，不少用户用了几年就遇到漏氟、制冷差、噪音大等问题，维修时才发现材料被替换。有人说这是行业降本的常规操作，可中国制造如今能畅销全球，靠的就是性价比和可靠品质。现在家电出口量逐年攀升，这些偷换材料的产品一旦批量流入国际市场，不仅会让国外消费者对中国家电失去信任，还会连累整个行业的口碑，砸了“中国制造”的金字招牌。其实铝代铜并非绝对不可行，董明珠也说过“铝可替代铜，但需满足同等技术条件”。头部企业可以通过增大换热面积、稀土改性、表面涂层等技术弥补铝的短板，但前提是技术达标、明确告知消费者并提供相应质保。可现在不少企业只想走捷径，不搞技术研发只搞材料降级，这种短视行为最终只会害人害己。家电行业的竞争不该是偷工减料的恶性内卷，而是技术创新和品质提升的良性循环。守住质量底线，要么用铜材保证品质，要么把铝代铜的技术做到位、信息讲透明，才是对消费者负责，也才能让中国制造走得更稳、更远。

“我40岁就退休了。”段永平一句话，王石只能尬笑。关键不在钱，在“离场”后公司还能不能狂飙。王石一走，万科立刻像拔掉氧气管；段永平一退，却原地裂变出OPPO、vivo、拼多多三大怪兽，自己穿拖鞋去拍巴菲特午餐，顺手把账户再翻十倍。差别在哪？王石把企业做成自己的雕像，段永平把企业做成没有他的生态——规则、文化、分钱机制全自动化，牛人抢着来当发动机，他躺成后台服务器。退休不是金盆洗手，是把自己从零件升级成系统，让机器离了谁都能轰鸣。换句话说，你拼命加班到心脏支架，人家早把人生调成“挂机赚钱”模式。所以，今天你还在工位上“不可或缺”吗？留言说说，要是明天你消失，公司会卡死还是更疯？

空调一共才一两千块钱，铝代铜怎么可能坚持不到十年？董明珠这次根本没有科学数据支撑，就是老太太老经验，胡咧咧！

2026最想实现的一件事2026年我做梦都想实现财务自由，就像你说的去马尔代夫度假、吃米其林餐厅、支持小众艺术家，这简直是梦幻套餐啊！普通人想财务自由，存钱就是条“康庄大道”。我之前失业，账户就876块，那感觉就像掉进了钱窟窿。之后我开始存钱，每月从工资里抠一部分，掌握钱袋子主动权，复利奇迹才可能像惊喜盲盒一样降临。马云说房价如葱，现在楼市下行，2026年存钱人或许会遇挑战。但不管咋样，先努力存钱，离财务自由更近一步！

段永平、巴菲特、王石田朴珺于投资和商业圈声名远扬巴菲特是投资界传奇价值投资理念影响深远段永平亦毫不逊色小霸王、步步高、VIVO和OPPO皆属他的商业版图他投资眼光独到04、05年买万科股票涨了便抛售还曾买入星巴克、茅台他认为懂生意是投资核心指出散户多在投机中亏损王石是地产界大佬段永平认可其为人觉得他不会财务造假田朴珺在对谈中多次问出尴尬问题遭网友吐槽73岁王石依旧忙碌63岁段永平过得闲适不同生存状态展现不同人生选择

说真的，我如果是王石，要做的第一件事不是去反省自己，也不是还在那谈理想说感情，而是要劝好另一半田朴珺没事少参加活动，多在家读读书才是。不信去看看张朝阳接受她采访那段，真是一瓶子不满，半瓶子晃荡！也不要给她找借口，说那人毕竟是张朝阳，田朴珺段位没那么高，OK，还可以去看看她去采访铃木保奈美的，立马见高下，觉得素质素养思维比铃木保奈美超远了。实在是太LOW了，这么多年不是说都在国外学习吗，都学习了个啥啊？而且感觉王石也被拉低了，为王石可惜，也想起了当年云南红河烟老总褚时健的一句话，如果没有王石，谁知道姓田的是谁？别说，还真是！王石

万科的危机还未解除！债券展期议案未通过，5天宽限期考验万科人脉关系的厚度。到这个份上必须要官方为万科发声和站台。曾经万科的财务管理在整个业界都是典范，但当潮水退去发现只是嵌套的更加高明而已。郁*当年可是无数商业课堂的财务教父，到底是什么时候把万科给掏空了的呢？是从宝万之争以后王石离开开始的吗？当年地产圈万科的财务团队、新城控股的投标团队那都是虎狼之师对手见了都敬畏不已。不过新城控股真是应了那句：“福兮祸之所伏、祸兮福之所倚。”在地产蹦上山顶之前公司实控人入狱，家族接班人稚嫩不得不收缩战略，停下了高速拿地扩张的步伐，如今回头望真是幸运不已…

最实在的企业家，带出最有实力企业，民族品牌，也中华民族的骄傲，董明珠是企业老总，说出了同类型的企业，也说出了企业未来，民族的品牌让普通人认可，要走长久路线，不是投机取巧。产品耐不耐用，老百姓说了算，好的口碑是一代人传出来的，当一个企业投机取巧把核心换掉了，只能看见眼前利益，最终搬石头砸自己脚。有的企业把铜管换掉用铝管，压缩机里面也用铝线，成本降下来，风险上去了，多年的口碑毁于一旦，再想挽回就难了。老百姓不是傻子，到时候企业倒了留下破摊子怎么办？企业以质量求生存才能走长远，核心价值不能丢，不能把质量风险转嫁给用户，老百姓支持国货没有错，都是国货不能坑老百姓，老百姓是水，国货是舟，水能载舟亦能覆舟。董明珠说出了企业核心，是民族企业家的担当。企业质量要用时间来检验，质量弄丢信任谁都拉不回来企业的未来。