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马云成功解释了人也不靠衣装
马云成功解释了人也不靠衣装
4月1日，京东副总裁刘辰被刘强东直接开除，账号即刻封禁、团队被收编，毫无缓冲余地
4月1日，京东副总裁刘辰被刘强东直接开除，账号即刻封禁、团队被收编，毫无缓冲余地。原因很直白：业绩不达标、触碰合规红线。职场向来现实，位置再高也没用。老话说：功以才成，业由才广，业绩就是硬底气。我见过一位干了八年的总监，资历深厚，可连续季度业绩下滑，照样被劝退。公司只看结果，不看苦劳。更要命的是踩红线。业绩差是能力问题，违规就是原则问题。有位业务强人，因虚报报销、触碰规矩，直接被拉黑，再难立足。正所谓畏则不敢肆，德以自成，心有敬畏，行不越界。职场不相信眼泪，只认价值与底线。能创造结果、守住规矩，才站得稳、走得远。图片来自网络，侵删。
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！2021年的电商圈炸锅了：拼多多活跃用户8.499亿，硬生生把阿里的8.28亿踩在了脚下，这组数字看着差不多，背后却是一场跨越14年的暗战，被赶走的那个人叫孙彤宇，工号003，当年淘宝的操盘手。2007年之前，他靠“免租金、低价抢市场”的土打法，把eBay撵出中国，淘宝份额一度冲到八成。2007年，淘宝规模做到2000亿，但也就是这一年，马云把他调走了，原因很简单：马云想走高端路线，学亚马逊搞品牌化、收服务费，孙彤宇死活不同意，死活要护着那些草根卖家、小摊贩，马云直接拍板：走吧，你太慢了，跟不上趟。一纸调令，把这个亲手把淘宝喂大的人，踢出了核心圈，孙彤宇在办公室哭成了泪人，随后八年，他像消失了一样，直到2015年，他盯上了一个叫黄峥的程序员，这人正鼓捣拼购、砍价那些看着特别土的东西。孙彤宇二话没说，自掏腰包，到处拉投资，把这火给点着了，他把自己在淘宝验证过的“低价、接地气”那套逻辑，完整地迁移到了拼多多身上。2018年，拼多多上市，从边缘玩家直接跻身主赛道，阿里这才反应过来，匆匆推出淘特去堵截，但时机已经错过，更绝的是拼多多的“仅退款”政策，把售后天平彻底倒向买家，让用户觉得“便宜还能省心”用户的心智早被抢走了，你再补课也晚了。2021年的那组数据说明了一切：阿里当年为了升级而切掉的“草根性”，最后变成了竞争对手的增长发动机。孙彤宇的价值不是“被踢走后反杀”那么简单，而是他早就看透了中国电商真正的金矿不在高处的品牌溢价，而在低处的价格敏感需求，这个在办公室哭过的男人，用14年证明了那些曾经被嫌弃的“泥土市场”才是真正的增长源。信息来源：搜狐网
马云成功解释了人也不靠衣装
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小米已经尽可能避开所有友商的赛道雷军和张雪造车理念是我最佩服的两个人！
小米已经尽可能避开所有友商的赛道雷军和张雪造车理念是我最佩服的两个人！
太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏
太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏，也被内部审计部门给实锤了，所以不得不走人。所以说，现在的打工牛马真是不好当啊！在民营企业就算混到副总裁年薪几百万上千万，吃香喝辣，老板看不顺眼了一句话滚蛋，连个屁都不是。这事儿说白了就是“业绩不够，合规来凑”。副总裁这种级别，平时拼死拼活给公司赚钱的时候，老板睁一只眼闭一只眼，毕竟你是“财神爷”。可一旦业务增长慢了，或者老板觉得你“不听话”了，审计部门立马就能从鸡蛋里挑出骨头来。什么合同流程不规范、报销单据有问题，平时都是小事，这时候全成了送你上路的“铁证”。你也别觉得副总裁有多冤。拿着几百万的年薪，享受了权力的快感，就得承担被架在火上烤的风险。民营企业不是国企，没有“铁饭碗”这一说。老板的钱也不是大风刮来的，养着你就是为了让你创造价值。你创造不了价值，还给他惹麻烦，他不开你开谁？这种“雷霆手段”看着解气，其实也挺伤元气的。高管被这么“羞辱式”地踢走，其他中层心里会怎么想？以后谁还敢在关键时刻拍板做决策？大家都变成“安全第一”的缩头乌龟，公司离官僚化也就不远了。刘强东这一刀砍下去，到底是杀鸡儆猴，还是自断臂膀，还真不好说。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。京东副总裁刘辰被直接开除，不是什么体面离职，而是实打实的“扫地出门”。在我看来，这事儿根本不是简单的业绩不达标，而是踩中了京东最不能碰的两条红线：业务没跑赢KPI，还在合规上出了大纰漏。刘强东向来眼里揉不得沙子，尤其是在合规和诚信上，从来都是零容忍。副总裁又如何？在企业生死线面前，再高的职位也没有特权。这事儿给职场人敲了个警钟：别以为坐上高位就稳了，能力和底线，缺一不可。你觉得职场里，能力和底线哪个更重要？评论区聊聊。
马云成功解释了人也不靠衣装
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“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。
“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。这波操作，真是雷厉风行到没边，消息刚出来时大家还以为是愚人节玩笑，结果实锤了。作为京东云PaaS业务的负责人，副总裁级别的核心人物，说开就开，原因就是合规细节出了大纰漏，被内部审计锤得死死的。在京东，合规就是不可触碰的红线，管你多大官，碰了就得栽。这事儿给所有人都敲了个警钟：职场里没有绝对的铁饭碗，哪怕爬到副总裁的位置，踩了红线照样被踢。与其想着怎么保住位置，不如先守好底线。当然，更扎心的是，就算你安分守己，也可能有被突然开除的风险，所以手里得有真本事，甚至得有点做老板的野心，不然永远都是任人摆布的棋子。你们在职场中遇到过最狠的裁员操作是什么？评论区唠唠！
突发，京东副总裁被开，刘强东怒了，京东突发人事地震。副总裁刘辰被离职，据说是刘向
突发，京东副总裁被开，刘强东怒了，京东突发人事地震。副总裁刘辰被离职，据说是刘向东亲自大动刀子。知情人称刘辰属于被动离职。刘辰是京东云的核心技术老将，长期深耕云原生，他是北京工业大学毕业的硕士。员工被总裁亲自请走，据说是业务未达标，还有存在合规问题。身在其位压力山大，公司要求实现60%的年增长。他们说京东在进入一个强管控，重结果的刘强东时代。
马云久违发声，直言中国即将出现一种“恐怖”商业模式：你敢占我小便宜，我就能占你大
马云久违发声，直言中国即将出现一种“恐怖”商业模式：你敢占我小便宜，我就能占你大便宜。这看似是算计，实则是搞懂了长期盈利的底层逻辑。早年间淘宝让中小商家免费开店，看似让出前端利润，实则搭建起庞大电商生态，靠后端服务赚稳钱。这不是套路，而是商业顺序的反转。传统生意赚一锤子买卖的差价，关系断了就散了；而“让小利”模式，是先锁定长期关系，把一次性交易变成一生一世的复购。生鲜店鸡蛋亏本卖锁客、好市多低毛利靠会员费盈利，本质都是把用户变成核心资产。现在生意难做，不是市场不行，是老板还在算眼前账。不肯让小利，就留不住人心。商业本质是价值交换，先给用户创造价值，才会有持续回报。你身边有哪些用这种模式经营的商家？效果怎么样？
现在全网最让人看不懂的，可能就是马云了。马云这一胖，把很多人说过的话
现在全网最让人看不懂的，可能就是马云了。马云这一胖，把很多人说过的话都打脸了。马云胖成富态样，才懂真正的底气从不在皮囊全网都在热议马云变胖了，有人说他不注重形象，我却越看越明白：这哪里是胖，是把底气和格局长在了身上！咱普通人总陷一个执念：有钱了就得精致，要瘦要年轻，把外在捯饬得一丝不苟，仿佛这样才配得上身份。可马云偏不，圆脸圆润，满脸红光，一身唐装往那一站，没有刻意的身材管理，却比任何精瘦的模样都有气场。反观早年那个瘦得皮包骨的他，就算说身家过亿，恐怕也没几个人信。这反差背后，藏着最真实的阶层认知：真正站在顶端的人，从不用皮囊证明自己。心里没了形象的枷锁，没了生存的焦虑，身体自然松快，气色自然红润。毕竟大家围着他合影，冲的从不是他的身材长相，而是那颗能敲开商业新世界的脑子。这份底气，从来不是凭空来的，而是硬邦邦的实力堆出来的。2025胡润百富榜，他家族财富2100亿元，同比猛增27%；亲自挂着“风清扬”工牌现身阿里云谷启动会，2025年对阿里的参与度创下五年最高；一手推动阿里砸3800亿加码AI基建，带着公司从市值低谷一路翻盘，重回3万亿港元巅峰。他的回归，不是简单的现身，而是实打实的掌舵：推阿里全面拥抱AI，通义千问成全球最大开源模型家族；砸500亿做本地生活，外卖市场份额直追美团；精简合伙人团队，让阿里决策效率拉满。别人学不来的，从来不是他的财富，而是这份能在时代风口里，带着企业一次次破局的商业智慧。再看看我们身边，太多人把精力耗在外表的攀比：拼穿搭、拼身材、拼精致度，却忘了打磨自己的核心本事。可现实从来很直白：皮囊的光鲜只能撑一时，骨子里的能力，才能撑一辈子。马云的胖，不过是撕开了一个真相：当你自身的价值足够高，外在的一切，都成了无关紧要的附加项。财富和心智的双重富足，才会让一个人真正放下对外形的执念。马年行健，他用阅历做基，用智慧为翼，让格局和气场，远远超越了形体外在。这样的“富态”，何尝不是最硬核的成功标志？你觉得马云的这份“不在意”，是不是顶级的自信？你身边有没有越厉害越不纠结外在的人？评论区唠唠～
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒就够了。刘强东20秒回答的底气来自京东多年形成的供应链体系。用户支付后订单进入后台系统，传送到最近仓库处理。京东在全国布局超过一千五百个仓库，包括多个亚洲一号智能园区。这些设施通过技术提升运营效率，实现商品从仓库到用户的快速流动。从新疆特色水果到北京用户手中时间控制在两天内，从河南鸡蛋到餐桌时间也保持在短周期。价格方面通过供应链优化实现合理控制。与供应商合作调整生产流程，降低残次率和售后需求，使产品售价下降一定比例。自营商品投诉率保持较低水平，九成以上商品提供价保服务。大促期间数据表明大部分用户首选京东，重复购买比例达到八成。这种模式让消费者获得确定性购物体验。
雷军和马云的午餐对比，你们看出什么区别来了吗？
雷军和马云的午餐对比，你们看出什么区别来了吗？
![论幽默感雷军确实输了[捂脸哭]笑不活了！这届网友的简历，把雷军都给干沉默了！](http://image.uczzd.cn/2129555666098902198.jpg?id=0)
论幽默感雷军确实输了[捂脸哭]笑不活了！这届网友的简历，把雷军都给干沉默了！
论幽默感雷军确实输了[捂脸哭]笑不活了！这届网友的简历，把雷军都给干沉默了！刷到这张图，我直接笑到拍大腿！左边00后妹妹的简历，给我笑到肚子疼！右边雷军大佬的简历，全是响当当的硬头衔。左边妹妹的简历，主打一个“当代年轻人真实写照”！诺贝尔文学奖读者，清华所在国家学生，世界500强简历投递者。还有亿万彩票参与者，瑞幸品鉴师，黄金正脸拥有者，淘宝88vip！每一句都精准踩中当代打工人的日常，太真实了！这哪是简历，这明明是当代年轻人的精神状态实录啊！咱就是说，这届网友的幽默，真的是刻在DNA里的！生活已经够苦了，上班够累了，房贷车贷压得喘不过气。与其emo，不如用自嘲的方式，把苦日子过成段子！就像这简历，把普通打工人的日常，玩出了花！明明是平平无奇的生活，愣是写出了“大佬既视感”。这种反差感，直接把幽默拉满了！而且现在网友的梗，一个比一个新，一个比一个绝。刷到什么热点，分分钟就能玩出花来，脑洞大到没边！就像这张图，把普通人的简历和雷军放一起对比。没有恶意，纯纯玩梗，既好笑又真实，谁看了不喊一句绝！生活嘛，不就是笑着活下去？这届网友的幽默，就是当代年轻人的精神解药。用自嘲化解焦虑，用玩梗对抗压力，太牛了！你们还见过哪些网友的神级玩梗？评论区晒出来，让大家一起乐呵乐呵！顺便问问，你们的简历，能写出多少搞笑头衔？女人这辈子可以靠谁？
其实罗永浩训粉丝，就和主人训练狗一样，本质上是不断制造话题，让他保持相当的热度，
其实罗永浩训粉丝，就和主人训练狗一样，本质上是不断制造话题，让他保持相当的热度，而且，就是故意要找杨笠这种有争议的“女性”，才能制造足够的话题度。很多人不知道，他力挺杨笠的背后，是自己的流量焦虑。2025年7月，他就曾发长文点评杨笠，透露其可能告别脱口秀。如今又高调官宣杨笠为播客嘉宾，无非是想借争议续热度。可这份刻意的炒作，并未让他收获预期流量，反而引火烧身。他的视频播客看似火爆，实则热度大多靠嘉宾撑起来。首期对谈李想播放时长可观，可后续几期热度持续下滑。反观他本人，除了捆绑争议人物，早已没了新的流量突破口。回溯他的过往，流量套路从未变过，只是换了不同的载体。2012年，他揣着800万创立锤子科技，立志重新定义手机。可锤子手机能出圈，靠的不是产品，而是他的嘴炮和争议。他多次碰瓷行业大佬，骂战不断，成功吸引了大量粉丝关注。可盲目自信让他栽了大跟头，TNT产品直接拖垮整个公司。2019年，锤子科技被字节跳动收购，他也背上6亿债务。债务缠身的他，转头投身直播带货，开启“真还传”励志人设。直播三年，他累计收入达6亿，看似逆袭，实则依旧靠流量。可他并不甘心只做带货主播，又转身投身AR创业，再次追梦。三年过去，AR硬件毫无进展，最终只能转向软件开发。2025年6月，他坦言十年内AR眼镜很难商业化，承认创业失利。一次次创业翻车，他从不在自己身上找原因，反而怨天尤人。就连当年从新东方离职，他也将矛头指向俞敏洪，大肆吐槽。2025年12月，他在播客中回应，称俞敏洪占他便宜却不认可他。他觉得自己为新东方带来千万广告效应，却没得到应有的尊重。可事实是，新东方给了他出道的平台，让他积累了第一波名气。对比之下，俞敏洪的格局，远比他大得多。面对他多年的指责和吐槽，俞敏洪从未正面纠缠，淡然处之。甚至在他深陷财务危机时，俞敏洪还表示愿意伸出援手。如今俞敏洪深耕直播助农和教育，口碑和事业稳步提升。同样被他捆绑炒作的董宇辉，也用实力打脸了他的流量套路。2025年底，董宇辉主持与辉同行跨年乐享会，直播观看人次近2800万。他不靠争议，只靠深耕内容，就收获了大量忠实粉丝。面对罗永浩的暗戳戳捧杀和碰瓷，董宇辉始终不予回应。他只顾做好自己的事，用实力证明，真诚比流量更有力量。罗永浩却始终不懂这个道理，一门心思靠消耗粉丝、制造争议博眼球。他把粉丝的信任当作流量筹码，肆意挥霍，毫无敬畏之心。2025年8月，他改微博名为“罗永浩的十字路口”，隐喻自身困境。他重新蓄起胡子，试图打造深度播客主持人的新人设。可人设终究是人设，掩盖不了他消耗粉丝、急功近利的本质。他嘴上喊着理想主义，实则眼里只有热度和利益。他坦言自己不贪钱，可每一步都在为流量和利益妥协。这种矛盾的行事风格，让越来越多的粉丝看清了他的真面目。曾经的死忠粉纷纷脱粉，他的口碑也一落千丈。如今，各方人物的现状，更是凸显了彼此的差距与格局。罗永浩依旧在流量泥潭中挣扎，一边直播带货，一边做播客。他的AR创业毫无起色，播客热度不稳，直播间人气大不如前。债务尚未还清，又陷入新的困境，早已没了当年的意气风发。俞敏洪依旧稳步前行，直播助农口碑良好，商业版图不断扩大。他很少提及过往恩怨，一心深耕自身事业，活得通透而从容。董宇辉的与辉同行发展势头正盛，靠优质内容站稳脚跟。他早已摆脱舆论争议，成为内娱清流，收获全网认可。杨笠则逐渐淡出脱口秀舞台，社交账号内容所剩无几。她并未受罗永浩风波影响，默默规划着自己的未来。罗永浩的困境，从来都不是运气不好，而是自己一手造成的。靠消耗粉丝、制造争议换来的热度，终究是空中楼阁。他如今所从事的行业，若依旧执迷不悟，迟早会干不下去。毕竟，没有真诚与担当，再高明的流量套路，也终会被时代抛弃。信源：离谱!罗永浩嘴硬否认因杨笠掉粉,怒怼网友惹争议-雷科技
小马云，长大了。对生活有自己要求了。小马云靠长得像马云混得风生水起。这算不算是马
小马云，长大了。对生活有自己要求了。小马云靠长得像马云混得风生水起。这算不算是马云的影响力下，成就了小马云成为热点。
自从他出现后马云就没顺过
自从他出现后马云就没顺过
记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东，他很坦诚地说基本都在，只是没一个当高管，最多
记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东，他很坦诚地说基本都在，只是没一个当高管，最多的就是做保安。这份清醒和分寸，真的值得很多创业者好好学学。发达之后不忘本，愿意给身边亲人一份安稳工作，是重情重义，可守住底线不让亲戚插手管理，更是对企业对员工的负责。太多人创业成功后栽在裙带关系上，亲情绑架了规则，人情毁掉了制度，最后企业走下坡路，亲情也跟着变味。刘强东把亲情和事业分得明明白白，给活路不給特权，讲人情不破规矩，这才是成大事者该有的格局。既能顾好小家，又能守好大家，这样的处事方式，难怪能把京东做稳做强。这样公私分明的老板，在现实中真的多见吗？
藏不住了，要提速！3月28日，2026中国科幻大会在北京举办，周鸿祎与刘慈欣对
藏不住了，要提速！3月28日，2026中国科幻大会在北京举办，周鸿祎与刘慈欣对话指出，人类若停滞AI发展将导致文明停滞，AI将重塑职业、软件行业乃至人类文明走向。然而AI快速迭代引发人类被替代、失去控制权的担忧，全球多地都在讨论技术伦理与安全。不过我国正推动AI赋能科研，对比过去技术保守观念，如今更强调主动布局；另一方面，世界各国均在抢占AI制高点，放缓发展就可能在文明竞争中落后。人类该如何在AI发展中守住主动权？AI与人类该如何协同进化而非对立？百亿智能体出现后，社会与文明该如何适应？AI技术仍将高速发展，科学应用与风险管控会同步推进。你怎么看？
雷军以天使投资人身份投资UC优视后的合影，谁能想到，当年这四个意气风发的男人，后
雷军以天使投资人身份投资UC优视后的合影，谁能想到，当年这四个意气风发的男人，后来分别执掌了小米、小鹏汽车、阿里大文娱等商业版图，这大概就是中国互联网最早的「梦之队」
雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了，这背后其实是他创业人生的真实
雷军壁纸逆天改命最近雷军手机壁纸"逆天改命"火了，这背后其实是他创业人生的真实写照。从湖北小镇青年到科技大佬，雷军一路都在"改命"——早年做软件对抗微软，后来抓住智能手机风口创立小米，现在又豪赌造芯造车。这张壁纸不只是口号，更是他"恐惧驱动创新"的底层逻辑。即便小米已是世界500强，他依然保持危机感，觉得"五十来岁正是闯荡的年纪"。我觉得这事儿挺有意思的。一方面，雷军确实是个"劳模"，56岁了还这么拼，造车说要投100亿美元，这种决绝让人佩服。另一方面，这也反映了当代打工人的共鸣——谁不想逆天改命呢？所以网友都在求同款buff。但最打动我的是他那种"永不止息"的状态，办公室墙上挂着"Arewethereyet?"，意味着永远在狂奔。这种精神确实能感染人，连凡客陈年都被重新点燃去创业。说白了，雷军的"逆天改命"不是对抗命运，而是永不认命。对外他顺势而为（顺为资本），对内却逆流而上，这种矛盾恰恰构成了他完整的商业人格。在这个躺平流行的时代，看到大佬还这么热血，确实挺激励人的。
张雪峰毕竟底层打拼出来的，格局小些，应该向马云学习，搭好平台，让业务自己转起来，
张雪峰毕竟底层打拼出来的，格局小些，应该向马云学习，搭好平台，让业务自己转起来，可随时抽身，官当的不累，可他倒好，只是让自己转起来了。虽说张雪峰也当上了大老板，可说白了他其实还是在给员工打工。他反对员工加班，员工家里有事他会强制让回去，还借钱给员工买房。。。。看他的捐款和做的基金，他公司员工的待遇，福利在业内可算得上顶流了。而他这个老板，全年无休，比谁都拼。他心肠好，重情义，确实算得上是难得的好老板，跟胖东来一样，只是不懂管理，他这么干下去，不光人累，公司也很难跑起来。
全网都在感叹雷军辞任金山云董事长最该意难平的其实是雷军自己很多人不知道，早
全网都在感叹雷军辞任金山云董事长最该意难平的其实是雷军自己很多人不知道，早在2012年，当阿里云、腾讯云还在萌芽时，雷军就已经带着金山软件孵化出了金山云。那时候的金山云，是雷军"软件+硬件+服务"铁人三项战略中至关重要的一环。他曾是金山云最坚定的"守护者"。当年为了支持金山云发展，雷军不仅亲自出任董事长，还多次在关键时刻为金山云站台、输血，甚至愿意押上自己在金山的全部声誉。可惜，云计算市场的残酷远超想象。当阿里云、腾讯云凭借电商和社交生态一骑绝尘时，金山云虽然技术底蕴深厚，却始终缺乏一个足够强大的"流量入口"。雷军转身Allin小米汽车，从此，曾经的"云计算梦想"不得不让位于更具战略紧迫性的造车事业。成也雷军，"退"也雷军。他的极致产品思维带给了金山云灵魂，但他在战略选择上的聚焦从手机到汽车，从互联网到智能硬件，让金山云在最关键的几年错失了与巨头正面交锋的窗口期。如今，金山云业绩改善、邹涛接任，雷军淡出，那个属于"雷军亲自掌舵"的时代彻底落幕了。这就是现实：商场如战场，光有情怀是不够的。如果当年他能分身有术，现在的云计算市场会是谁的天下？大家觉得呢？
我一直有个疑问：“每次小米汽车开发布会老总雷军都是亲自上阵，雷军这样做值不值”？
我一直有个疑问：“每次小米汽车开发布会老总雷军都是亲自上阵，雷军这样做值不值”？现在我终于从网友这里找到答案了，雷军这样做不但值，而且是超级值。一位网友给雷军留言道：我以前从来没有考虑过电车的，但自从小米汽车问世以来，我就动摇了，真的，这车一天“勾引”我几百回。看看吧，能把喜欢燃油车的人转到喜欢新能源车，而且把喜欢新能源车转移到唯独喜欢小米汽车，这就是雷军的个人能力和魅力。雷军不愧是互联网行业出身，他深谙互联网营销之道。怪不得多年前，刘强东跟雷军同时参加一档节目，刘强东感慨的说，千万不要跟雷军比营销。
傅盛深夜发文向周鸿祎致歉两人恩怨长达十余年：傅盛曾是周鸿祎得力干将，后决裂创业；
傅盛深夜发文向周鸿祎致歉两人恩怨长达十余年：傅盛曾是周鸿祎得力干将，后决裂创业；2024年AI大会上还同台“和解”，周鸿祎称“过去的事都不算事”。此次酒后冲突翻旧账，再到火速道歉，尽显商场人情复杂。截至目前，周鸿祎与360尚未公开回应。傅盛及时降温，既避免法律风险，也维护了AI浪潮下的行业形象。
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
这才是中国企业界最高端饭局图，听说他们身价加起来能买几个越南！C位是雷军和58
这才是中国企业界最高端饭局图，听说他们身价加起来能买几个越南！C位是雷军和58同城姚劲波，旁边是腾讯马化腾与美团王兴，还有搜狗王小川与滴滴快车程维，知乎周源与摩拜单车王晓峰！不过也有人说，现在有资格凑一桌的是宇树科技、蜜雪冰城、拉布布、字节跳动、宁德时代、比亚迪、小米、大疆，他们凑起来，能买下几个越南和几个知乎、搜狗、滴滴！只能说江山代有人才出！
