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![小时候你要是表现出有潜力，大家都说你日后必成大器。原来是家用电器的器。[doge]](http://image.uczzd.cn/4088067603890032694.jpg?id=0)
格力自建技工学校，董明珠这一步踩得很务实董明珠这件事干得漂亮！董明珠
格力自建技工学校，董明珠这一步踩得很务实董明珠这件事干得漂亮！董明珠亲自挂帅当校长，格力技工学校落户珠海，正式启动首届招生，面向初中毕业生招收300人。这种企业办技校属于实打实的订单化培养。学生在校学的就是企业对口技能，省去企业后期二次培训的成本，毕业生可以优先进入格力实习就业。在如今就业优先的大环境下，背靠实体大厂背书，这所技校大概率会比普通中专更抢手。学费每年九千到一万五，三年打通从读书到上岗的路径。一边解决制造业技术工人缺口，一边给普通孩子提供清晰的就业路径。格力走的是产教融合这条路，不办大学，办技校，给普通孩子出路，格力为国家解决就业踏出了很实在的一步。现在社会上一个很现实的矛盾摆在眼前。大量普通本科毕业生求职艰难，制造业工厂却常年招不到靠谱的技术技工。很多年轻人不愿意进工厂，不是完全排斥技术岗位，是担心学不到真本事，害怕读完职业学校之后，学的知识和企业实际生产脱节，毕业依旧面临就业迷茫。格力办技工学校，最核心的亮点就在于“企业主导”。课程设置不是书本上脱离现实的理论，围绕家电制造、设备运维这些工厂真实需要的技能来教学。学生在校所学，就是上岗要用的本事。订单式培养，读完直接对接企业实习岗位，把读书和就业中间那道鸿沟直接填上。很多普通家庭的初中孩子，未必适合走普高、考大学这条赛道。家长最怕孩子读了几年职校，浑浑噩噩混完文凭，出来还是找不到稳定工作。格力这所技校，大厂牌子摆在那里，毕业优先进厂，等于给普通家庭多了一条看得见摸得着的出路。不用挤千军万马的高考独木桥，学好一门硬核手艺，照样可以安稳立足社会。当然也要客观看待，每年九千至一万五的学费，对比公办中职，开销会高出一截，对部分低收入家庭会形成一定压力。后续能不能设置奖学金、助学金，让家境困难的孩子也有机会入学，也是大家会关注的点。这么多年，不少企业嘴上喊缺技工，却很少愿意沉下心办学。办学投入大，回报周期漫长，要投入场地、师资，还要承担运营成本。董明珠没有去追逐办综合大学的虚名，踏踏实实瞄准技工缺口，扎根职业技能教育，这份选择很难得。产教融合说了很多年，不少停留在院校和企业简单合作签协议的层面。企业深度下场自建技工学校，才是真正把产教融合落到实处。既补足制造业一线技术人才的短板，也给普通年轻人开辟另一条人生赛道。就业市场从来不是只有考大学这一条出路。社会既需要科研人才，同样离不开大批优秀技术工人。希望这样的实体企业办学能够多一些，让更多孩子凭手艺安身立命。
【寻找融资，开始一段新旅程】2014年，我们开始新一轮创业，追赶的是智能穿戴
【寻找融资，开始一段新旅程】2014年，我们开始新一轮创业，追赶的是智能穿戴大潮，我的联合创始人来自爱立信，我们家乡的高考状元，团队有来自华南理工、北理工的小朋友，我们都有着通信业的背景，带着通信技术下智能互联网巨大的憧憬。十几年坚持，我们带出一支对智能家居理解深刻的队伍，建立了较为完整的产业链，团队从产品的规划、研发、生产、制造、销售和服务，形成了完整的经验，团队具有强大的产品化能力，对于智能家居有深刻理解。这些年我们也成为华为智选(鸿蒙智选）的重要合作伙伴，每年上亿元的销售，研发生产了智能化水平领先的空气净化器、消费机、加湿器、除湿机，销量超过百万台，多次被评为华为最佳合佳同路人、最佳合作伙伴。我们也是国家高新技术企业，北京市专精特新企业。拥有多项发明专利。面向智能时代，除了我们要做好我们传统产品，我们也希望推出全球首批面向人类与AI共同使用的AINative空气净化器。过去二十年，智能家电始终围绕一个核心逻辑——为人设计。从遥控器到APP，再到语音助手，其本质都是让人更方便地操作设备。但随着大模型和AIAgent的快速发展，AI正在与人类一起，成为智能家电的第二类使用者。家电行业也将迎来一次根本性变革：传统智能电器（SmartAppliance）正在演进为AI原生电器（AINativeAppliance）。传统智能空气净化器面向人设计，而AINative空气净化器同时面向“人”和“AI智能体”设计。除了提供APP、语音和触控等传统交互方式之外，还通过开放API和AINative通信协议（如MCP）向AI开放设备能力、实时环境数据和控制接口，使DeepSeek、Kimi、GLM、ChatGPT、Claude、Gemini等各类大模型、AI助手以及腾讯WorkBuddy、OpenClaw等AIAgent系统能够直接理解、调用和管理设备——推动AI从"信息助手"向"任务执行者"演进，让物理设备成为AI可直接操控的对象。用户不再需要关注风速、模式和定时等具体参数，只需表达目标；AI则基于用户需求、环境状态和设备能力自主完成空气管理决策，实现从“设备控制”到“目标管理”的转变。空气净化器天然适合成为AINative家电的起点。空气是动态变化且持续影响健康与舒适度的环境变量，需要持续感知、分析和决策，而这正是AI最擅长的能力。因此，空气管理将成为家庭环境管理中最先被AI接管的核心场景之一。第一代家电：人→按键→设备；第二代家电：人→APP/语音→设备；第三代家电：人→AIAgent→设备，AIAgent→设备。过去，APP是智能家电的入口；未来，Agent将成为智能家电的入口。AINative空气净化器不仅是一台硬件产品，更是家庭AI生态中的空气管理节点。它让空气净化器从消费电器升级为AI可持续调用的环境基础设施，从单一设备升级为家庭环境数据入口，从设备价值升级为生态价值。我们相信，未来每个家庭都会拥有自己的AI，每台家电都将具备被AI理解、调用和协同工作的能力。作为全球最早开放空气管理能力给AIAgent生态的品牌之一，720正在推动空气净化器从“联网设备”进化为“AI可调用设备”，开启家电行业从“人机交互时代”迈向“人-AI-设备协同时代”。在AI原生空气净化器之外，我们还在关注居家机器人，机器人不应该只是表演，它应该真正有用，在家庭中，一个有用的机器人是什么样，我们生活阅历、产品的积累、产业链积累，我们做出的机器人有完全不同的感觉。为了加快新领域开拓，我们开始新一轮融资，除了财务投资，我们也寻找较为有实力战略合作伙伴，地方产业基金支持。有对此项目关注的投资人，请加18901360724，进行沟通联系。
江西一小伙，暑假不吹空调不躺平，5月刚拿下电工证，就走村串户免费给老人修风扇、修
江西一小伙，暑假不吹空调不躺平，5月刚拿下电工证，就走村串户免费给老人修风扇、修电饭煲、修热水器，从村里一路修到学校，村民连连称赞，全网狂赞！信息来源：（新华社报道《大学生考电工证为老人免费修电器》，2026年8月13日）盛夏七月的江西乡村，酷暑裹挟着沉闷热气笼罩街巷，老旧家电频繁故障，成了村民夏日里的烦心事。江西工业工程职业技术学院电气自动化专业大二学生黄喆曲，选择了一条最朴实也最动人的路。他手握刚考取的电工证，邀约同学结伴自驾，沿国道深入乡村，顶着烈日免费为村民维修各类故障家电，用专业技能为乡间送去清凉。当代大学生的暑假，大多逃不开休闲娱乐、兼职创收、备考提升的固定模式，安稳舒适是主流选择。没有人甘愿顶着三伏高温，自掏路费耗材，奔波百里做一件毫无收益的善事。也正是这份跳出世俗功利的选择，让黄喆曲的暑假故事，在众多青春日常里格外亮眼，温柔戳中无数人的内心。在我看来，最鲜活的青春从来不是安逸享乐，而是学有所用、知恩反哺的赤诚担当。黄喆曲完全可以凭借新考的电工证暑期接单赚钱，但他摒弃了功利想法，带着全套维修工具，从抚州出发，沿320、322国道辗转新干、吉水、新余等多地，行程超两百公里。十多天走遍数十个村落，义务修复上百件村民的故障家电，把专业知识实实在在落到了乡村需要的地方。这场公益维修之旅，开局满是坎坷，远比镜头呈现的更为不易。起初他主动进村吆喝免费修家电，却遭遇村民的戒备与疏离。乡下老人生性谨慎，对陌生外乡青年的“免费好事”心存疑虑，大多转身避开。加上江西方言地域差异极大，一口标准普通话的他，始终无法快速拉近和村民的距离，最初几日几乎无人问津。我格外佩服这个少年的通透与韧性，碰壁之后他没有轻言放弃，而是快速摸索出适配乡村的沟通方式。他不再刻意吆喝招揽，而是扎根村民乘凉聚集的树下，默默等待机会，同时靠着手机现场自学当地方言，磕磕绊绊尝试本土化沟通。当第一台搁置许久的电风扇重新运转、吹散闷热的那一刻，村民心中的戒备彻底消散。实打实的维修技术，胜过千句口头承诺，很快，家家户户的故障风扇、热水壶、电饭煲被陆续送来，堆满了临时维修点。酷暑之下的维修工作，艰辛不言而喻。烈日炙烤的地面滚烫发烫，他常年蹲在水泥地上作业，额头汗水不断滑落，滴进电路板缝隙也无暇擦拭。多数家电只是线头虚焊、接口堵塞等小故障，几块钱的零件就能让报废家电重生，但也不乏疑难问题。遇到元件烧毁的老式电饭煲，他会反复拆解排查半小时以上，精准定位故障、完成修复，那一刻发自内心的成就感，是任何娱乐消遣都无法比拟的。面对彻底无法修复的老旧家电，他从不敷衍搪塞，会坦诚告知实情，不让村民白花冤枉钱，这份真诚让他迅速收获全村人的信赖。在我看来，整件事最难得的是他全程无私付出，分文不取。所有维修零件成本、往返油费路费，全部由他个人承担。村民们过意不去，多次掏钱答谢都被他婉拒，只好递上西瓜、矿泉水为他解暑。这些朴素的乡间回馈，没有昂贵的价值，却藏着最真挚的善意，是双向奔赴的温暖。很多人不解，年轻学生为何甘愿吃苦受累做无偿公益。答案藏在他的成长经历里。黄喆曲家中曾为建档立卡贫困户，求学之路全程依靠国家资助才得以顺利完成。被善意托举长大的他，始终怀揣感恩，在掌握专业技能后，第一时间选择回馈社会，把曾经收到的温暖传递出去，用暑假时光做最有意义的事。他随手记录的维修日常意外走红网络，短视频没有精致剪辑、没有刻意煽情，只有满手油污的自己、质朴的乡村场景，搭配轻松的网络配音，真实又接地气。这条朴素的视频斩获六十多万点赞，账号收获八万多粉丝。面对突如其来的流量，他始终淡然清醒，婉拒网友的爱心资助，也无视网络上的作秀质疑，次日依旧驱车进村，坚守初心。在我看来，真正的青春担当，从来不是轰轰烈烈的壮举，而是脚踏实地的善意。十九岁最好的模样，不是享受安逸，而是历经困顿仍心怀温暖，学有所成仍俯身助人。黄喆曲用课本上学来的技能，修好一件件家电、抚平村民的生活烦恼，把平凡的暑假，活成了当代青年最动人的模样。青春的终极意义，从来不是索取和安逸，而是力所能及，温柔渡人。
空房租了三年，房东说家具家电是他的
空房租了三年，房东说家具家电是他的
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老百姓留下一百多万套烂尾楼，2.4万亿债务，无数业主哭诉维权，人人唾骂。再看黄光裕，哪怕坐牢十四年，也不挪用国美现金流，不欠供应商货款，不欠员工工资，把“锅”和“窟窿”都留在自己名下，没让公司和社会背一分钱。一个坑害万家，人人喊打；一个守住底线，江湖仍有口碑。同样是首富落难，俩人差距咋就这么大呢？1986年，黄光裕和哥哥揣着四千块来北京创业。黄光裕一眼就看到了商机。80年代，老百姓生活刚变好，电视机、冰箱、洗衣机开始走进普通家庭，但商家定价虚高，态度傲慢，动不动就断货。中国人多的是，东西只是不够卖，这叫供不应求。黄光裕寻思，自己要是卖电器，肯定比他们干得好，于是哥俩又借了三万块钱，开了一个一百平的小店。老黄这人很谨慎，他怕干电器赔了，就服装、电器一起卖，两条腿走路。结果干了没几天，他就发现服装太卷了，卷得连裤衩都不剩，一狠心直接把服装砍掉，专心卖电器。接下来老黄就整了三板斧，直接把同行打得妈都不认识。第一斧，别人囤货宰客，他薄利多销。那时候家电货源紧俏，大家都囤货抬价，能宰一个是一个。但黄光裕恰恰相反，他把家电当白菜卖，利润薄没事儿，量大就是王道，一下子就吸引了很多客户。第二斧，砍掉所有中间商。别人进货，从厂家到省级代理，再到市级代理，再到小批发商，最后到门店，层层加码，到消费者手里就贵得要死。但黄光裕就狠了，他直接跳过所有中间商去找厂家拿货，价格直接便宜一大截儿，而且这样能锁死货源，不容易缺货。第三斧，明码标价，不玩虚的。那个年代做生意全是口头报价，看人喊价，坑你没商量，送货、安装这些服务就更别想了。而黄光裕明码标价，不宰客，不议价，让客户买得放心。他还搞了个免费送货、免费安装，服务好感度拉满，直接锁死客户。就靠这三板斧，国美口碑直接起飞，还逼着整个行业都跟着卷服务标准。等到1991年，老黄又整了个骚操作——打广告。那时候同行都觉得打广告是烧钱，黄光裕却大手一挥，直接上了《北京晚报》：“买电器，到国美”，就这六个字，简单粗暴，效果炸裂，门店天天排队，跟不要钱似的。第二年，黄光裕就开启了连锁店，所有门店统一价格、统一形象、统一服务、统一供货。家电连锁模式就是他发明的。只用三年时间，他就干成了北京家电老大，然后开始全国扩张。因为黄光裕店多有品牌效应，而且进货便宜，地方小店根本不是对手，纯纯的降维打击。2004年国美香港上市，黄光裕就在2005、2006、2008当了三次中国首富。这时候老黄还不到四十岁。但2008年，老黄翻车了，被警方带走调查，判了十四年。一夜之间，首富成了阶下囚。但重点来了，他进去之前干的事儿才是真的神操作。他把国美股份、投票权、董事会安排得明明白白，债务、法律责任全自己扛了，没动国美一分钱，没把债务甩给社会，没坑老百姓。当时，很多员工担心自己失业，结果第二天门店还能正常营业，工资一分钱没少，供应商没来堵门，没拖欠一分货款。所以等2021年，52岁的老黄出狱，国美老员工、商界、媒体都在等他。后来他搞了直播、新零售，想要重振国美，但没办法，电商时代变了，国美确实回不去了。老黄虽然不是首富了，但人家体面，口碑在，江湖上还有人喊一声“黄总”。那我们再来看看许皮带，那真是人人喊打。许皮带这哥们儿，从第一个项目开始就在走钢丝，而且是不系安全绳那种。第一个项目图便宜，拿的是没人要的污染地。但哪怕地便宜，钱还是不够，咋办？借呗，银行贷款，借施工方货款，欠着供应商的钱。楼还没盖呢，先把大门和售楼处支起来，然后就开卖了。还别说，因为便宜，还真卖光了。许家印一看，这招好使，“高负债、高杠杆、高周转”就成了他的经商法宝。黄光裕资金透明，不坑客户，不拖欠供应商。许家印就截然相反，三年虚增5641亿收入，为了让财报好看，也为了能继续融钱，脸都不要了。然后他又搞了个“恒大财富”，说白了就是自己搞个理财平台，坑了十多万人921亿，连自己员工的钱都不放过。他还欠了供应商、施工方1.06万亿，有八千多家供应商被他坑惨了。烂尾楼162万套，几百万业主交了钱却住不上房子。老黄出事的时候没跑路，没欠一分钱，而许皮带早就开始转移资产了。他累计分红700亿，通过离岸持股拿走约540亿，然后在美国建立离岸家族信托，给两个儿子留了23亿美元。爆雷前，他火速跟丁玉梅离婚，把伦敦价值45亿的顶级豪宅、私人飞机、游艇、海外账户全划给前妻。你看看这操作，老百姓买了烂尾楼住不上房，他老婆孩子却能在国外开豪车、住别墅。许皮带就这样成了过街老鼠。赚钱一定要讲良心，不然口碑崩坏，一辈子都不可能东山再起。