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最近跑外卖发现,午晚高峰期用淘宝闪购选择1对1急送点外卖的顾客越来越多了。这些顾

最近跑外卖发现,午晚高峰期用淘宝闪购选择1对1急送点外卖的顾客越来越多了。这些顾

最近跑外卖发现,午晚高峰期用淘宝闪购选择1对1急送点外卖的顾客越来越多了。这些顾客点的餐品一般价格较高,他们为了更快收到餐品,宁愿多花上几块钱选择1对1配送,加上平台的补贴一单至少10块钱起步,骑手也愿意接这样的订单。这种配送模式现在看来还算可以,三方共赢。平台满足吸引住了顾客,顾客多花几块钱享受到了更快送达时间,骑手到手的价格比普通订单要高很多。我挺喜欢接这样的订单,跑一单快顶3个小单了,尤其出餐快的商家,接单到送完很快,就一单也不用担心超时啥的,路上也没那么赶了。点1对1的顾客相比较而言应该也是不差钱的,没有那么多事,下次着急吃饭我也下个1对1急送。
美团淘宝闪购京东尽快自查整改不知道大家,我吃外卖次数多了肚子就会不舒服,吃几天家

美团淘宝闪购京东尽快自查整改不知道大家,我吃外卖次数多了肚子就会不舒服,吃几天家

美团淘宝闪购京东尽快自查整改不知道大家,我吃外卖次数多了肚子就会不舒服,吃几天家常饭就又好了
据说这款华为性价比很高?

据说这款华为性价比很高?

据说这款华为性价比很高?
原来这才是华为畅享90大卖的真正意义,很多的人只简简单单的看到了华为的畅享90的

原来这才是华为畅享90大卖的真正意义,很多的人只简简单单的看到了华为的畅享90的

【长江存储三期项目下半年量产:总产能将超SK海力士!直冲全球第三】据韩国媒体报道

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小米4月11日起部分机型涨价:K90ProMax上调200元

小米4月11日起部分机型涨价:K90ProMax上调200元

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2007年,马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意,以

2007年,马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意,以

2007年,马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意,以为自己终于把这头犟驴踢开了,没想到这一脚却给自己带来了大麻烦!2021年的电商圈炸锅了:拼多多活跃用户8.499亿,硬生生把阿里的8.28亿踩在了脚下,这组数字看着差不多,背后却是一场跨越14年的暗战,被赶走的那个人叫孙彤宇,工号003,当年淘宝的操盘手。2007年之前,他靠“免租金、低价抢市场”的土打法,把eBay撵出中国,淘宝份额一度冲到八成。2007年,淘宝规模做到2000亿,但也就是这一年,马云把他调走了,原因很简单:马云想走高端路线,学亚马逊搞品牌化、收服务费,孙彤宇死活不同意,死活要护着那些草根卖家、小摊贩,马云直接拍板:走吧,你太慢了,跟不上趟。一纸调令,把这个亲手把淘宝喂大的人,踢出了核心圈,孙彤宇在办公室哭成了泪人,随后八年,他像消失了一样,直到2015年,他盯上了一个叫黄峥的程序员,这人正鼓捣拼购、砍价那些看着特别土的东西。孙彤宇二话没说,自掏腰包,到处拉投资,把这火给点着了,他把自己在淘宝验证过的“低价、接地气”那套逻辑,完整地迁移到了拼多多身上。2018年,拼多多上市,从边缘玩家直接跻身主赛道,阿里这才反应过来,匆匆推出淘特去堵截,但时机已经错过,更绝的是拼多多的“仅退款”政策,把售后天平彻底倒向买家,让用户觉得“便宜还能省心”用户的心智早被抢走了,你再补课也晚了。2021年的那组数据说明了一切:阿里当年为了升级而切掉的“草根性”,最后变成了竞争对手的增长发动机。孙彤宇的价值不是“被踢走后反杀”那么简单,而是他早就看透了中国电商真正的金矿不在高处的品牌溢价,而在低处的价格敏感需求,这个在办公室哭过的男人,用14年证明了那些曾经被嫌弃的“泥土市场”才是真正的增长源。信息来源:搜狐网
都学“坏”了。 华为不上市,大疆不上市,现在连那个表现特别厉害的AI新秀De

都学“坏”了。 华为不上市,大疆不上市,现在连那个表现特别厉害的AI新秀De

都学“坏”了。华为不上市,大疆不上市,现在连那个表现特别厉害的AI新秀DeepSeek,也在把投资人的钱往外推。以前大家觉得公司做大了就一定要去敲钟融资,但如今华为和大疆明确表示不上市,就连技术突破非常猛的人工智能公司DeepSeek也把投资机构的钱给退了回去,这种主动拒绝外部资金的做法,彻底改变了过去那种为了把财务报表做好看去吸引投资的传统商业模式。在这条拒绝外部资本介入的道路上,坚持时间最长也最坚决的是成立了三十八年的华为,只要查阅公开资料就能知道,创始人任正非手里的股份占比极低,剩下绝大部分的股份全都在工会手里。这种分配机制让公司赚到的利润完全不需要给外部的投资者分红,而是直接发给真正在内部参与研发的员工。大家可以算一下2024年的分红账目,每一股能分到一块四毛一,计算下来的税前收益率接近百分之十八,要是让外部的资本进来把这笔巨额利润分走,那些在一线攻坚技术的骨干肯定就会丧失继续拼命工作的动力。顺着这种把利益留在内部的思路,硬件制造领域的头部企业大疆也坚定地走上了不公开上市的道路。2024年大疆一年的营业收入达到了八百多亿,净利润突破了一百二十亿,这种高利润率在实体制造行业是极其少见的,手里掌握着全球大半市场份额的大疆根本不缺运转资金,他们排斥外部资本介入最核心的原因就是为了防备技术机密被外界知晓。因为只要去证券市场挂牌上市,按照相关规定就必须把公司的各项专利细节以及供应链底牌全部公开出来,一旦这些核心的数据被披露,外面的竞争对手马上就能根据报表反推算出大疆的真实研发成本和技术进度,所以严格保密所有的内部数据,就成了这家无人机企业维持技术领先优势最直接的手段。而且自己关起门来做内部决策还有一个巨大的优势,那就是整个公司确定新业务的速度快得惊人,去年大疆准备去开拓新市场的时候,内部开会只花了三天时间就直接敲定并开始投入资金研发。这要是换成上市集团,光是应付各种合规审批流程以及回答外部董事会关于盈利的质疑,来来回回就得耗费好几个月的时间。这种完全不需要看财务报表脸色办事的底气,放到资金消耗极大的通用人工智能赛道里就显得更加关键了。作为这个领域的头部企业,DeepSeek之所以敢把外面的巨额投资拒之门外,是因为背后有一个叫幻方量化的母公司在持续提供资金,幻方量化在2025年的投资回报率维持在百分之五十六以上,一年单纯依靠量化交易就能赚回五十个亿左右的利润。而DeepSeek搞底层技术的路子又特别注重成本控制,他们只用其他同行二十分之一的开销就把顶尖水平的AI模型给开发出来了,依靠母公司每年赚回来的巨额利润,他们完全有实力同时维持几百个大模型的日常训练。开发通用人工智能是一项极其漫长的工程,可是外部那些拿着资金找上门来的投资机构,能够等待的时间往往最多只有十八个月,时间一到就迫切要求企业拿出产品去变现,这两种时间观念是根本无法达成共识的。既然自家账上完全不缺经费,DeepSeek当然不愿意让追求短期利益的外部资本进入公司内部去干扰既定的技术路线。如今真正有实力的硬核科技公司已经彻底看透了传统的融资规则,一旦公司成为需要对外部股民负责的上市机构,管理层的主要精力就会被迫转移到如何拉升公司股价上面去,为了让每个季度的公开报表保持增长,他们大概率会把那些极其关键但短期内无法带来利润的底层研发项目给削减掉,但是无论是通信设备还是人工智能大模型,底层技术的突破才是决定公司能否长期存活的唯一标准。拒绝上市的做法能让企业处于一个相对封闭且安全的环境里,安安心心地花上几十年时间去把底层技术给吃透。不知道各位如果以后自己创办一家前沿科技公司,是会选择去资本市场上大规模融资扩大知名度,还是会做一个完全依靠自身实力的未上市巨头。本文首发于卖行家的小报纸。
小米SU7的直接竞争对手火了!最近尚界Z7的订单热度直接拉满,网传小订快到6万

小米SU7的直接竞争对手火了!最近尚界Z7的订单热度直接拉满,网传小订快到6万

小米已经尽可能避开所有友商的赛道雷军和张雪造车理念是我最佩服的两个人!

小米已经尽可能避开所有友商的赛道雷军和张雪造车理念是我最佩服的两个人!
雷军呼吁同行开发车内磁吸在今晚的雷军新SU7拆车直播中,聊到小米新出的磁吸萌宠

雷军呼吁同行开发车内磁吸在今晚的雷军新SU7拆车直播中,聊到小米新出的磁吸萌宠

雷军呼吁同行开发车内磁吸在今晚的雷军新SU7拆车直播中,聊到小米新出的磁吸萌宠时,称其受欢迎程度超出了想象,他还表示:“我们做玩具肯定不专业,希望国内所有做玩具的同学们和这些企业跟我们联系,我们怎么能做更多的磁吸,同时支持NFC的这些萌宠。当然我们也欢迎所有的同行都开发车内的磁吸功能,让大家的车变得更有个性,更好玩。”

雷军:今晚我把小米新一代SU7拆给你们看!网友:你是卖车的,不是修车的……雷

OPPO官宣了!4月21日19点在成都开「OPPOX哈苏影像新品

OPPO官宣了!4月21日19点在成都开「OPPOX哈苏影像新品

OPPO官宣了!4月21日19点在成都开「OPPOX哈苏影像新品联合发布会」,FindX9Ultra终于要来了!作为影像党,我已经开始搓手期待了!根据小道消息,这次FindX9Ultra会有超大底传感器+哈苏联合调校+自研马里亚纳X3芯片,甚至可能上潜望式长焦,拍照能力直接拉满。而且OPPO最近在影像上的进步大家有目共睹,X300系列已经让很多人真香了,这次Find系列旗舰肯定更炸!但我有个大胆的猜测:这次发布会会不会顺带推出折叠屏?毕竟现在各大厂商都在卷折叠屏,OPPOFindN3已经很成功了,N4说不定也在路上了?你们最期待FindX9Ultra的哪个功能?是影像系统还是性能配置?

还在为千元机的卡顿、续航差而烦恼?4月2日,号称“华为史上最强千元机”的华为畅享

张雪为什么不买苹果、不买小米,而是选择了华为?结合后面的ID和两千多块价位段推

张雪为什么不买苹果、不买小米,而是选择了华为?结合后面的ID和两千多块价位段推

张雪为什么不买苹果、不买小米,而是选择了华为?结合后面的ID和两千多块价位段推测,张雪用的是华为nova11标准版,这手机是华为被制裁最困难时期推出的,搭载骁龙778G4G处理器、首发2499起,后续华为还推出了黑子直到现在还念念不忘的nova11SE,不出意外这个系列的机器都被喷出了翔。现在张雪也是好上了,把nova11换成了Pura80,不过感觉以他的身份更适合使用Mate系列、二折叠屏或者三折叠这些偏商务的机器[无奈吐舌]
小米服务真诚奔赴今年手机行业涨价涨得有点凶,成本往上飙,好多品牌都在跟着调价

小米服务真诚奔赴今年手机行业涨价涨得有点凶,成本往上飙,好多品牌都在跟着调价

小米服务真诚奔赴今年手机行业涨价涨得有点凶,成本往上飙,好多品牌都在跟着调价,结果小米反而给老用户送实惠,这波操作确实挺圈粉的。这次米粉节电池换新活动太实在了,足足77款机型都能参与8折更换,覆盖范围是史上最多,最便宜的才47块钱,像小米12、13、14、15这些数字旗舰,换块电池也就127块。活动从4月1号10点开始,一直到12号结束,预约也不麻烦,老手机换块电池就能满血接着用,完全没必要急着换新机。行业都在涨价,小米还在给老用户让利,这份诚意肉眼可见。就是有点好奇,金沙江电池这么好用,能不能先给小米13、14这些旧款旗舰安排上升级,让老机型也能体验新电池技术就更完美了~
就说华为Pura70那个后盖设计。刚开始谍照出来,一个生硬的三角戳在那,网上

就说华为Pura70那个后盖设计。刚开始谍照出来,一个生硬的三角戳在那,网上

就说华为Pura70那个后盖设计。刚开始谍照出来,一个生硬的三角戳在那,网上瞬间炸了锅。完了,这次审美铁定翻车了。那个三角,又大又楞,像块不小心贴错位置的膏药。一片唱衰,说设计师是不是没睡醒,把高端机当成了玩具积木。结果正式图一放出来,所有人手里的键盘都停了。还是那个三角,但就在它边缘,设计师不偏不倚,轻轻地拉出了一道弧线。就这么一道弧线,像毛笔入水前轻轻一顿,整个背面瞬间就活了。那个本来死气沉沉的三角,一下就有了方向感,有了那种要冲破画面的速度感。整个手机的气场,从“呆”变成了“锐”。之前喊丑的声音,哑了。取而代之的是一句:“这曲线,绝了。”多一笔是画蛇添足,少一笔是平平无奇,高手过招,真的就差这一点点。
这位华为老员工被开除一点都不怨,竟然拿余承东开玩笑捉弄新员工图源网络

这位华为老员工被开除一点都不怨,竟然拿余承东开玩笑捉弄新员工图源网络

华为营销费用竟然差不多是小米的五倍!不敢相信!图片数据和官方财报有偏差:华

华为营销费用竟然差不多是小米的五倍!不敢相信!图片数据和官方财报有偏差:华

华为营销费用竟然差不多是小米的五倍!不敢相信!图片数据和官方财报有偏差:华为2025年实际营收8809亿、净利润680亿、研发1923亿;小米营收4573亿、净利润416亿、研发331亿。华为高营销费源于ToB+ToC双赛道、全球渠道与品牌建设,是战略必需;[大笑]小米低营销费依托互联网模式与IP营销,属轻资产打法。二者无优劣,是不同赛道的最优解:华为重研发与品牌筑牢技术壁垒,小米重效率与性价比抢占市场,均为国产科技崛起的核心力量。华为商业逻辑华为腾讯利润战华为品牌战略华为发家史华为5a小米营收创新高
谁能想到,张雪机车火成这样,居然把华为也带火了。不是Mate、不是P系列,是两

谁能想到,张雪机车火成这样,居然把华为也带火了。不是Mate、不是P系列,是两

谁能想到,张雪机车火成这样,居然把华为也带火了。不是Mate、不是P系列,是两千多块的nova11。全网都在扒:张雪身价上亿、公司估值10.9亿,自己用的还是屏幕裂了、壳子掉漆的旧华为。记者问他为啥不换。他说:手机能打电话发消息就行,钱要留着研发发动机。一句话,戳中多少人。现在全网都在搜nova11。摄像头、外观、价格一对照——没错,就是nova11。当年两千多,现在一千七八就能拿下。一个世界冠军老板、草根逆袭的大佬,不用高端机,就用中端nova。这波流量,比花钱打广告猛十倍。但我想说:华为根本不用“接”。也不用蹭。因为这不是流量,是人心。张雪是什么人?14岁辍学修车,从大山里走出来。2024年才创张雪机车。2026年WSBK拿世界冠军,碾压杜卡迪、雅马哈。赚的钱,全砸发动机。2025年研发6958万,公司还亏2278万。自己穿工装、骑旧踏板、吃路边摊。手机裂了还在用。这种人,天生就和华为同频。不搞虚的、不追奢华、死磕技术、闷头做事。nova11不贵,但耐用、够用、实在。就像张雪本人:不装、不飘、靠谱、能打。现在大家买nova11,不是买手机。是买一种认同:不攀比、不虚荣、把钱花在刀刃上。靠真本事吃饭,靠硬实力说话。这才是最炸的国货共鸣。张雪带火的不是一台手机。是“务实、硬核、不装”的价值观。华为不用急着营销。这种流量,接住是本分,接不住才奇怪。真正的品牌,从来不是靠热搜,是靠人心。你觉得这波“张雪×华为”,是偶然还是必然?换你,会因为张雪去买nova11吗?
华为手机太会掉价了。你知道吗?华为旗下的mate70的跟mate70pro的现

华为手机太会掉价了。你知道吗?华为旗下的mate70的跟mate70pro的现

张雪被称“摩托圈雷军”,核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家,1

张雪被称“摩托圈雷军”,核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家,1

张雪被称“摩托圈雷军”,核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家,14岁辍学从修车工起步,2024年创立张雪机车,与雷军从底层逆袭创品牌的路径一致。技术上坚持全栈自研动机,以赛促研,2026年WSBK葡萄牙站夺冠,打破欧美日37年垄断,践行“技术为本”。产品走极致性价比路线,4万级车型对标10-15万进口车,让普通人触达高端摩托。此外,他像雷军一样亲力亲为,每周直播互动、处理用户问题,以创始人IP带动品牌,将用户口碑放首位,复刻了小米的用户思维与流量打法。
据了解,3月31日,华为方面出现了新的人事变动。即根据公司的轮值董事长制度,汪涛

据了解,3月31日,华为方面出现了新的人事变动。即根据公司的轮值董事长制度,汪涛

据媒体报道,3月31日,华为方面正式发布了2025年度业绩报告。 在数据层面

据媒体报道,3月31日,华为方面正式发布了2025年度业绩报告。 在数据层面

据媒体报道,3月31日,华为方面正式发布了2025年度业绩报告。在数据层面,2025年华为的销售收入为8809亿元,增长2.2%;净利润为680亿元,增长8.6%。针对上述业绩表现,孟晚舟在年报致辞里也表示:“联接产业克服产业投资周期影响;计算产业抓住人工智能机会;终端攻坚克难,鸿蒙生态跨越了体验临界点;数字能源坚持质量优先;华为云聚焦核心业务构建竞争力;智能汽车解决方案快速发展。”
3月小米汽车交付量超20000台还是小米牛逼啊!新一代SU7分分钟就交付了700

3月小米汽车交付量超20000台还是小米牛逼啊!新一代SU7分分钟就交付了700

3月小米汽车交付量超20000台还是小米牛逼啊!新一代SU7分分钟就交付了7000台。小米YU7也有超过13000台的表现,势头延续得相当强劲。
2026小平板爆发年,这三款你最Pick谁?最近小平板市场突然热闹起来了联想

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华为就是背锅圣体!有离职员工去了大疆,大概是想在新地方“露一手”,结果没想到,直

新闻:OpenAI刚刚宣布,已正式完成最新一轮融资,获得1220亿美元的承

新闻:OpenAI刚刚宣布,已正式完成最新一轮融资,获得1220亿美元的承

新闻:OpenAI刚刚宣布,已正式完成最新一轮融资,获得1220亿美元的承诺资金,投后估值达8520亿美元。“我们现在每月创造2B美元的收入。现阶段,我们的收入增长速度是定义互联网和移动时代的公司(包括Alphabet和Meta)的四倍。”ChatGPT每周活跃用户超过9亿,订阅用户超过5000万。搜索使用量在一年内增长了近三倍,我们的广告试点项目在不到六周的时间内就实现了超过1亿美元的年度经常性收入。企业业务的增长势头同样强劲,目前已占我们收入的40%以上,并有望在2026年底前与消费者业务持平。GPT-5.4正在推动智能体工作流程的用户参与度创下新高。我们的API现在每分钟可处理超过150亿个令牌。Codex的每周用户量已超过200万,在过去三个月中增长了5倍,月环比增长率超过70%。
曝雷军押注的中年人泡泡玛特将上市铜师傅,雷总曾评价最像小米的创业企业!

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华为一纸诉状震动全球流媒体:26年3月,曼海姆法庭的墨迹还没干一向在通信领域

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张雪机车的张雪,是继余承东之后又一位顶级的产品经理。余承东在华为人称余疯子,张雪

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Apple智能目前用的什么模型没有相关披露我也被带进去了很多人问他用的什么模型都

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Apple智能目前用的什么模型没有相关披露我也被带进去了很多人问他用的什么模型都回答是文心一言,但到底是文心还是换成千问没把文心的成分清除干净暂时未知,毕竟这是一场乌龙推送,已经激活的可以继续使用,没赶上趟的需要等iOS26.5正式版或者WWDC才有机会,总之不会等太久了。苹果回应推送国行版AI
这段时间热度最高的手机,既不是华为、小米,也不是苹果,反倒是许久没大动静的v

这段时间热度最高的手机,既不是华为、小米,也不是苹果,反倒是许久没大动静的v

这段时间热度最高的手机,既不是华为、小米,也不是苹果,反倒是许久没大动静的vivo。vivo闷声干大事啊,在手机圈沉寂了好一阵子,谁都没料到,一直接连发两款旗舰——X300Ultra和X300s,直接搞了个双旗舰套装,太让人惊喜了!要说这次发布会最出圈、最火的,还得是X300Ultra摄影师套装,影像系统直接拉满,拍照效果直接戳中摄影爱好者的心,刚上架现货就被抢空了!关键价格还特别香,原价5799元,现货直接干到5299元,一下便宜500块,对喜欢拍照的人来说,这性价比真的太香了,根本顶不住!不得不说,vivo这次选的发布时机太绝了,本来手机圈最近安安静静的,它直接带着两款新机杀出来,一下子就把平静的市场搅活了,热度直接拉满。要是你现在手里有5000多的预算,打算换手机,你会直接冲这款X300Ultra,还是再等等,看看其他品牌会不会出更香的机子?
华为这下傻眼了吧?真的要被荣耀这波操作惊到!Magic8堆料都猛成那样了,居然

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华为这下傻眼了吧?真的要被荣耀这波操作惊到!Magic8堆料都猛成那样了,居然还一直守着良心价,这是真不给同行留活路啊?说实话,现在荣耀的硬件,跟华为正面掰手腕完全不虚,好多地方甚至还更有优势,就是生态和品牌这块还得再努努力,啥时候把这俩短板补上,啥时候就真的能重回巅峰了。话说回来,这俩放一块让你二选一,你们会咋选?
第二张完全时代的眼泪美图秀秀初代用户都能秒懂的系统自带的美女示例图…..✨

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这价格,小米和vivo你选谁小米17ultra徕卡版16+512:7999

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这价格,小米和vivo你选谁小米17ultra徕卡版16+512:799916+1T:8999小米17ultra12+512:699916+512:749916+1T:8499vivox300ultra12+256:699912+512:749916+512:799916+1T:899916+1T摄影套装:11999
近日,雷总带物理大神张朝阳去参观小米总部零部件,在介绍小米自研9100T超大压铸

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腾讯和京东的财报出来了。腾讯,收入7515亿,利润2248亿,员工是11.5

腾讯和京东的财报出来了。腾讯,收入7515亿,利润2248亿,员工是11.5

腾讯和京东的财报出来了。腾讯,收入7515亿,利润2248亿,员工是11.58万,利润率达到了30%,每位员工贡献利润是200万左右,这样的利润,也只有互联网了,其他行业望尘莫及。京东,收入13090亿,利润196亿,员工90万,利润率10%多一点,每位员工的贡献利润不到2万块钱,这样的利润,是目前大多数企业的正常利润率。两家都是互联网企业,而京东干的是实体和互联网结合的,说明实体经济的利润和纯互联网之间,还是有较大差距。更能说明,靠脑子与干苦力之间的差距,而京东是解决了大多数的底层人的生存问题,而腾讯是富人的生活。所以很多人都想往腾讯里面钻了,我个人更认可京东的做法,未来的发展空间会更大,毕竟底层人更多,这才是做企业。
腾讯有点无敌寂寞啊!2025年收入7517.7亿,并不算高,因为华为突破8800

腾讯有点无敌寂寞啊!2025年收入7517.7亿,并不算高,因为华为突破8800

腾讯有点无敌寂寞啊!2025年收入7517.7亿,并不算高,因为华为突破8800亿,京东突破1.3万亿,而2024年比亚迪收入超过7700亿,阿里接近一万亿。但腾讯真正无敌的是净利润,这方面已经把众多企业甩开很多条街,2025年盈利达到史无前例的2806.6亿。要知道比亚迪2025年净利润仅326,京东去年净利润仅196亿,百度去年净利润55.89亿,也就是说腾讯是比亚迪的8.6倍,是京东的14倍,是百度的50多倍!真是没有对比就没有差距,腾讯真是赚麻了。即使按照国际准则计算,腾讯去年的净利润也达到惊人的2248.42亿,而2024年是1940.73亿。24年营收是6602.57亿,相当于收入增加915亿,净利润增加307亿,利润率超过30%,不愧是互联网大厂,利润就是高。根据腾讯公布的数据,增值服务业务收入3693亿,国内游戏收入1642亿,国外游戏收入774亿,社交网络收入1277亿,音乐86.4亿。公司总员工突破11.58万人,总薪酬支出1307亿,人均年薪超110万元,微信月活跃量14.18亿。事实证明很多大公司和腾讯的差距越来越大,理想净利润从80多亿降到10多亿,美团从净赚358亿变成亏损234亿,京东从400多亿变成100多亿,百度从200多亿变成50多亿。而腾讯的净利润继续一路狂飙,按照这种速度,2026财年非国际准则下的盈利就会突破3000亿大关,相当于众多科技巨头一年的收入,利润相当于别人的收入,不愧是我国市值最高的科技公司
比雷总早发了18个小时,“为小米汽车而战!”小米汽车小米科技

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居然阿里的净利润和增长情况,远远差于腾讯,腾讯的净利润是差不多三倍,腾讯的利润递

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大疆icon近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却

大疆icon近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却

大疆icon近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。影石跨界入局无人机后,大疆全球份额从82%小幅降至76%,行业格局悄然生变。影石深耕影像多年,凭产品优势短期拿下8%市场份额,快速切入大疆核心领域。双方互相跨界竞争,专利与市场博弈持续升级,赛道竞争愈发激烈。良性竞争能倒逼技术迭代,两家深耕不同优势,可共同推动影像行业长远进步。
恕我直言,尚界z7很难卖的过小米su7。尚界Z7这辆车的优缺点都在它的外观上,就

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富士康崩得太突然!郭台铭绝对没料到,以前大陆工厂灯火通明的代工巨头,如今像破气球

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雷军发文谈小米官宣造车5周年如果没有这个话题,真的忘了小米从官宣造车到现在已经5

雷军发文谈小米官宣造车5周年如果没有这个话题,真的忘了小米从官宣造车到现在已经5

雷军发文谈小米官宣造车5周年如果没有这个话题,真的忘了小米从官宣造车到现在已经5年了,这5年时间小米发布的每款车几乎都是同价位段的爆品,下一款中大型SUV应该也会不负期待。
各大互联网公司2025年的营收和利润情况,其中迅雷和寒武纪的数据很不可思议。

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各大互联网公司2025年的营收和利润情况,其中迅雷和寒武纪的数据很不可思议。迅雷的利润比营收多了一倍多,这样的情况只有一个原因:历史的回款收回来了,或者是获得了某个补贴,但是迅雷能获得什么补贴?还有寒武纪,这家股价一千多元的公司,市值一千多亿,营收只有区区六十多亿,营收什么时候才能达到市值的一半?
卧槽!小米造车已经5年啦!谁还记得五年前雷军说这是最后一次创业?从押上声誉到60

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卧槽!小米造车已经5年啦!谁还记得五年前雷军说这是最后一次创业?从押上声誉到60万辆交付量,现在看起来:这操作押对了!手机到汽车,真·跨界卷王,respect!雷总当年的孤注一掷,如今全是惊喜,小米SU7真的赢麻了🚀大v聊车小米汽车听不懂的汽车黑话
罗永浩这次动了自己的基本盘,新浪的CEO都看不下去了。作为网络老鸟,罗永浩很

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大疆的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出

大疆的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出

大疆的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。其实在此之前,大疆和影石根本不是一个赛道的对手,两家各做各的,互不干扰。2006年成立的大疆,专注于无人机研发,花了十年时间攻克飞控、图传等核心技术,牢牢占据全球消费级无人机市场,巅峰时期市场份额高达70%以上,几乎垄断了整个行业。而2015年成立的影石,一开始只做全景相机,凭借自身技术积累,连续8年稳居全球全景相机市场第一,2025年巅峰时期全球份额甚至超过90%,两家一个主打“天空航拍”,一个主打“地面手持影像”,形成了错位共生的格局。改变发生在2025年7月,影石突然跨界,正式发布旗下首款消费级全景无人机“影翎AntigravityA1”,直接杀入大疆深耕近20年的核心领域。让人意外的是,这款无人机推出仅用了不到一年时间,其核心技术却和大疆高度重合——无论是控制无人机飞行的飞控系统,还是传输画面的图传技术,甚至是机身的轻量化设计,都和大疆的主流机型极为相似,这也是大家说影石“复制”大疆核心技术的原因。影石之所以能在短时间内推出对标大疆的无人机,并非真的抄袭,而是依托自身强大的研发实力和技术积累。截至2024年底,影石的研发团队已有1367人,占总员工数量的57.68%,近三年研发投入累计超14亿元,持有境内外专利900项,在影像处理、防抖、AI算法等领域的技术储备十分深厚。这些技术虽然原本用于全景相机,但经过适配和优化后,恰好能应用到无人机领域,这也是其能快速突破的关键。从具体产品来看,影石影翎A1无人机重量仅249g,符合全球多数国家的合规标准,搭载8K全景拍摄功能,支持AR体感操控,这些核心参数和大疆Mini4Pro无人机高度接近。大疆Mini4Pro重量249g,支持4K/60fps拍摄,续航时间34分钟,影石影翎A1续航时间可达30分钟,价格却比大疆低2000元左右,性价比优势明显。2025年12月影翎A1正式发售,仅三个月销量就突破10万台,直接分流了大疆的中低端用户。面对影石的冲击,大疆迅速做出反击,在影石发布无人机三天后,就推出了自家首款全景相机Osmo360,定价2999元,比影石同级别全景相机低800元,直接切入影石的核心赛道。但即便如此,大疆的市场优势还是受到了冲击,2025年第四季度,大疆消费级无人机全球市场份额从70%降至65%,而影石虽然份额仅为5%,但增速高达200%,成为行业内最大的黑马。很多人以为影石只是简单“复制”大疆技术,实则不然,影石在无人机领域做出了差异化创新,其主打的全景航拍功能,是大疆无人机没有的核心卖点,能满足短视频创作者的个性化需求,这也是其能快速打开市场的重要原因。但不可否认的是,影石无人机的核心底层技术,确实借鉴了大疆的成熟经验,尤其是飞控系统和图传技术,两者的核心逻辑几乎一致,这也是大疆最为不满的地方。其实这场竞争,本质上是中国本土科技企业之间的技术博弈,无论是大疆还是影石,都掌握着核心技术,都在推动中国智能影像产业的发展。大疆十年磨一剑,构建了强大的技术护城河,而影石凭借自身的研发实力,实现了跨界突破,虽然短期内给大疆带来了冲击,但从长远来看,这种竞争能推动技术快速迭代,让中国品牌在全球智能影像领域占据更有利的地位。现在的局面是,大疆虽然依旧占据市场主导地位,但已不能再高枕无忧,影石的快速崛起让其不得不加快技术创新的步伐;而影石虽然势头迅猛,但想要真正撼动大疆的地位,还需要在技术创新和产品体验上持续发力。这场没有硝烟的战争,没有绝对的赢家,但最终受益的不仅是消费者,更是中国的科技产业。
【中国OCR超越谷歌全球登顶,一场关于"数据入口"的暗战正在打响】3月27日

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【中国OCR超越谷歌全球登顶,一场关于"数据入口"的暗战正在打响】3月27日,百度文心衍生模型PaddleOCR在GitHub上的Star数首次超越了谷歌TesseractOCR,成为全球Star数最高的OCR项目。此外,最近百度、DeepSeek、智谱这些AI头部厂商,也几乎在同一时间加码OCR。这绝非巧合,这场“OCR热”的背后,藏着下一代AI竞争的核心密码:数据入口的争夺。表面上看,大家都在拼大模型的能力,但真正的瓶颈已经显现——高质量训练数据正在日趋饱和。互联网上的优质内容这些年被翻来覆去地训练,AI要再进一步,必须找到新的数据源头。而这个源头,就藏在现实世界的海量文档里。事实上,超过80%的信息仍沉淀在文档、书籍、合同、表格等离线载体中。这些数据的体量远超互联网公开内容,但过去机器根本读不懂。它们必须依赖OCR,才能被转化为可被模型理解的数据。OCR正是打开这座金矿的钥匙。它不再只是"把图片文字转成可编辑文本"的工具,而是连接现实世界与数字世界的重要入口——通过将图像中的文字与版面结构转化为机器可理解的电子化文本,能够为大模型提供更丰富、更真实、更高价值的数据来源。理解了这一点,就能看懂为什么百度要把文心大模型的能力注入PaddleOCR;也能理解DeepSeek、智谱为何紧随其后。大家争夺的不是一个技术工具,而是谁能率先掌握"现实世界信息入口"的主导权。更深一层看,这场布局折射出AI竞争逻辑的深刻转变。AI的竞争正在从单纯的模型能力,转向数据获取、处理与利用效率的综合比拼。谁能构建更强的OCR能力,谁就更有机会掌握现实世界的信息入口,打造出最前沿、优质的模型。所以,OCR正在从文档解析工具,演变为大模型竞争中的基础能力。百度PaddleOCR超越谷歌Tesseract,不只是开源项目的阶段性突破,也预示着OCR在AI时代中的地位正在被重新定义。这场关于"数据入口"的暗战,才刚刚拉开序幕。
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刚刚!华为小米不涨价的真相曝光!结合一加中国区CEO李杰的“透底”和供应链消息

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🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却

🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却

🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。很多人只看到大疆现在风光,却不知道它走到今天有多难。2006年,在深圳一间普通居民楼里,几个年轻人租了个小房子,开始捣鼓无人机。那时候,无人机还是个稀罕玩意儿,谁也想不到,这个不起眼的小团队,将来能变成全球这个行业的老大。这些年来,大疆没有急着扩张,而是慢慢打磨产品。从最早的小飞机,到后来覆盖普通消费者和各行各业的系列设备,他们硬是在竞争激烈的国际市场上闯出了一条路,稳稳坐在了头把交椅上。要说大疆的本事有多大,看几个数字就清楚了。它在全球无人机市场的份额,一直保持在七成以上。也就是说,天上有十架无人机在飞,七架都是大疆造的。剩下那三架,还得被不少别的牌子分。这样的比例,说是占了绝对优势一点不为过。支撑这份底气的是技术。到今天,大疆手里的专利有三万八千多项,从怎么让飞机飞稳,到怎么拍清楚画面,再到机身怎么设计结实,每个关键地方都有自家的技术。每一项背后,都是研发人员熬了许多夜、反复试验换来的。在花钱搞研发这件事上,大疆从不手软。就说2024年,大疆一年就砸了八十亿搞研发,钱主要花在更新老技术、开发新产品上。正因为有这样的坚持,它的产品在飞得稳不稳、拍得清不清、电池能用多久这些方面,都比同行要强不少。不管是对航拍感兴趣的普通人,还是需要干活的行业用户,选机器时第一个想到的常常还是大疆。就在大疆稳步前进、技术不断开花结果的时候,影石创新突然冒了出来。影石以前是做全景相机的,算是无人机行业的新面孔。一开始,包括大疆在内,大家都没太把这个跨界来的对手当回事。可影石的动作很快。从正式宣布进入无人机领域,到拿出第一款产品,前后不到一年。更让人注意的是,这款无人机在很多地方都能看到大疆的影子。让大疆更担心的是,影石的办法很直接。它没有慢慢摸索,而是盯上了大疆的核心研发队伍。开出比行业水平高很多的工资,把那些掌握飞行控制、结构设计、影像处理等关键技术的骨干一个个请了过去。等于是人来了,技术也跟着来了。这种做法,哪里是弯道超车,简直就是把车开到大疆家门口,把人家多年攒下的技术直接搬走了。其实2024年前后,就有风声说影石在挖大疆的人,只是那时影石还没公开说要做无人机,大疆就没太放在心上,觉得一个做相机的公司,就算带走几个人,也掀不起多大风浪。谁知道,一时的疏忽,后来竟成了大麻烦。短短一年,影石靠着这些人才和技术,很快做出了和大疆主力机型直接竞争的产品。矛盾越积越多,大疆终于决定不再忍。最近,他们在深圳中院告了影石创新,案子涉及六项专利的归属,好几位前大疆核心研发人员被卷进来,法院已经立案。这案子在硬科技圈是头一回,因为核心员工跳槽引发的这么大规模的专利官司。消息出来那天,影石创新的股价跌了近百分之七,市值也受到了影响。大疆在诉状里说,这六项专利都是前员工离开大疆一年内搞出来的,而且跟他们在大疆干的活儿紧紧相关,按法律该归大疆。影石那边,创始人刘靖康在社交平台上回应,说这些专利是员工到影石后才有的想法,是自己创新的结果两边各有各的说法,最终结果还要等法院调查清楚。到2026年3月,影石创新的总市值大约在七百三十二亿左右。虽然和大疆还有距离,但作为一个刚跨行不到一年的新玩家,能做到这个规模,已经让人刮目相看。大疆这边,尽管面对追赶和官司,目前依旧处在行业的前列。只是这场突如其来的风波,给它敲了一记警钟,也让整个无人机行业重新认识到,保护核心技术和留住人才有多重要。这场纠纷的结果,不只关系到影石无人机业务能不能继续发展,还可能成为行业里判断人才流动和知识产权归属的一个重要参照。对于正在发展的中国企业来说,无论是守住成果,还是公平用人,这都是一堂绕不开的课。
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大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影

大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影

大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。影石影翎A1与大疆新品的惊人重合,不是巧合,是一场赤裸裸的技术复刻。很少有人知道,大疆为守住技术底线,曾默默销毁过一批“问题样机”。时间拉回2025年深秋,大疆实验室里,一场内部测试正在紧张进行。研发人员拿着影石刚发布的影翎A1,反复对比自家未上市的全景无人机。当测试数据出来时,所有人都倒吸一口凉气——核心参数重合度超80%。更令人震怒的是,影石的飞控代码,竟与大疆三年前的测试版本高度同源。负责测试的工程师红了眼,手里的测试报告被攥得发皱,满心不甘。这份不甘,大疆人再熟悉不过,二十年前,他们也曾被技术封锁逼到绝境。2006年,汪滔带着几个人在深圳一间小办公室,创办了大疆创新。那时国内无人机市场一片空白,核心技术全被国外巨头垄断,处处碰壁。想买一台进口飞行控制器,对方不仅漫天要价,还附加苛刻的技术限制。汪滔咬了咬牙,带着团队一头扎进实验室,发誓要做出中国自己的控制器。没有图纸参考,他们就拆了三台进口设备,一点点逆向钻研核心结构。有一次,为了攻克一个飞控稳定性难题,团队连续熬了整整七天七夜。汪滔累得趴在实验台上睡着,梦里都在念叨着“再调一次参数”。2009年,大疆遭遇资金危机,研发陷入停滞,汪滔甚至抵押了自己的房子。即便如此,他也坚决拒绝了国外资本的注资,怕被夺走核心技术话语权。靠着这份韧劲,大疆终于在2011年推出首款自主研发的飞控系统。为了确保技术领先,他们建立了严苛的保密机制,核心代码专人保管。每一位研发骨干离职时,都要签署保密协议,三年内不得涉足相关领域。可百密一疏,2020年前后,一批核心研发人员陆续离职,去向成谜。大疆当时正全力推进低空飞行技术研发,并未过多留意这批人的动向。直到2025年7月影石影翎A1发布,大疆才猛然发现,对手的背后全是熟人。影石的研发团队里,有五位核心成员,都是前大疆的资深工程师。更关键的是,影翎A1的核心专利,申请时间全在前员工离职一年内。大疆法务部第一时间介入,调取了前员工的离职档案和工作记录。他们发现,这些员工在职期间,曾多次下载核心技术资料,留下明确痕迹。更离谱的是,影石申报专利时,刻意隐去前大疆员工的发明人身份。但国际专利申报时的疏忽,让这些人的名字暴露无遗,成为铁证。汪滔得知真相后,沉默了很久,最终只说了一句:“必须维权到底。”不同于其他企业的拖延敷衍,大疆的维权行动迅速且果断。他们组建了专项维权团队,联合业内权威技术专家,逐一核实侵权细节。工程师们连夜拆解影翎A1,提取核心代码与大疆专利进行比对,固定证据。法务团队则反复研究专利法条款,梳理出完整的维权逻辑,不留任何漏洞。期间,影石曾派人私下接触大疆,提出和解,愿意支付一笔赔偿金。但大疆果断拒绝,他们要的不是金钱,是对自主研发的尊重,是行业公平。2026年3月,大疆正式向深圳中院递交诉状,起诉影石侵犯6项核心专利。庭审当天,大疆法务当庭播放了技术比对视频,每一个侵权细节都清晰可见。影石方依旧强硬辩解,声称技术自主研发,却拿不出完整的研发记录。这场庭审,不仅是两家企业的较量,更牵动着整个硬科技行业的神经。大疆一边推进维权,一边没有停下研发的脚步,反而加大了投入力度。汪滔亲自带队,攻克低空影像传输新技术,试图拉开与对手的差距。他们还优化了员工保密机制,增加了核心技术的防护等级,避免再出纰漏。与此同时,影石的日子并不好过,新品因侵权争议销量下滑,口碑受损。不少合作方纷纷暂停合作,等待诉讼结果,影石陷入两难境地。如今,庭审仍在持续,双方的博弈还未分出最终胜负,局势依旧胶着。汪滔依旧保持着低调务实的作风,每天都会泡在实验室,关注研发进展。他很少提及这场诉讼,只告诉团队:“最好的维权,就是做出更棒的产品。”大疆的研发团队依旧干劲十足,新款无人机已进入测试阶段,亮点十足。这场纷争,让更多企业意识到,自主研发才是立身之本,知识产权不容侵犯。大疆用二十年的坚守,证明了中国科技企业的创新实力,也守住了底线。他们知道,无论诉讼结果如何,唯有持续创新,才能在行业里站稳脚跟。信源:网易新闻
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大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影

大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影

大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。到了2026年3月,深圳中院已经受理了一个案子。原告是无人能敌的大疆雄霸,而被告则是前"小兄弟"影石,这两个人都是有头有脸的人物。这份诉状里,大疆只问了一件事:那6项飞控专利,到底是谁的?影石48小时卖了3000万,大疆十年砸下80亿。这场官司,表面是专利归属,深层却是中国科技圈最隐秘的伤口。谁在偷谁的技术?谁在抄谁的作业?大疆的崛起,本身就是部血泪史。2006年在深圳民房起步,硬生生从零开始啃技术,每一块硬骨头都是炸机炸出来的。全球70%市场份额、3.8万项专利,这些不是天上掉的,是研发人员拿命拼出来的。影石公司原本是世界上最大的公司,占据了全世界百分之六十以上的市场份额。影石开始重金挖人,他的目标很明确,就是要把大疆的核心技术人员,包括飞行控制、结构设计、图像处理等等。能被挖走的,无一不是掌握着江森十几年来,一直在研究的核心技术。但他一走,影石公司的新产品中,就有了这些技术。而让大疆如此愤怒的,则是这六项专利。根据规定,在离开公司一年后完成的研究成果,其知识产权属于原单位。但这六个专利,全都出自江江人之手。影石耍了个小聪明,在国内的时候隐藏了自己的名字,到了海外的时候,就不得不暴露自己的真实身份。到了2025年七月,影石公司推出了249g的"影翎A1"全景无人机,首个月就售出了三万台。这重量卡得刚好——不用报备,直接起飞。大疆的对标产品Avata360重了快一倍,升空还得拿证。更气人的是,这飞机不管是飞控还是防抖,处处透着大疆的影子。把自己的全息投影技术加入到影石中,也算是一种"创新"?而大疆,则推出了360度全景摄像头,并且以30%的价格出售。影石用249克和全景功能,硬是在大疆的护城河里撕开了一道口子。江森无法忍受,将石影诉至深圳中级法院。这可是大疆头一回在国内为专利归属打官司,可见是真被逼急了。影石还在推三阻四,说是要找法务部核实一下。昔日的"小兄弟"如今对簿公堂,剧情反转得让人唏嘘。这个案子的结果,并不只是两个公司之间的事。它将成为中国科技圈人才流动与知识产权保护的里程碑——到底什么是合理流动,什么是技术收割,边界在哪?影石靠挖人省了十年研发费,这算"抄近道"还是"市场优化配置"?大疆十年投入的心血就这么被复制,这公平吗?但有一点是确定的:创新需要成本,抄作业有代价。如果抄作业比自主创新更划算,那谁还愿意去啃硬骨头?信息来源:中国新闻网2026-03-2512:50大疆起诉影石影像双雄从错位到对位
大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁

大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁

大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁能想到半路杀出个影石。早年消费级无人机行业刚起步的时候,市面上要么是技术不成熟、飞行毫无稳定性的劣质产品,要么是定价极高、只适用于专业领域的工业设备,普通用户根本没有合适的选择。而大疆在这个节点不断攻克了核心飞控技术、航拍成像等难题,靠着过硬的产品力快速抢占全球市场,从专业航拍玩家,到普通航拍爱好者,几乎全年龄段的消费群体,都被大疆牢牢包揽。不用费尽心思争抢用户,不用绞尽脑汁应对竞品竞争,甚至不用刻意迎合大众用户的轻量化需求,只要稳步推出专业航拍新品,就能稳稳收割全球市场的利润。这种毫无竞争压力的赚钱模式,让大疆彻底习惯了独霸市场的节奏,也慢慢变得安逸,却没料到,影石的突然崛起,完全打了大疆一个措手不及。其实影石从创立之初,就很清楚自己的定位,也压根没想着和大疆正面硬刚,毕竟大疆的技术底蕴、市场体量、品牌影响力摆在那里,硬碰硬的结局只会是直接被碾压,根本没有生存空间。影石的聪明之处,在于直接避开了大疆深耕多年的专业航拍主赛道,转头扎进了大疆从未重视的轻量化、便携化、全景拍摄细分领域,主攻普通大众的日常拍摄、户外Vlog、运动随行的拍摄需求,而这恰恰是大疆长期忽略的市场空白。而且影石的发展节奏一直很稳,没有一上来就强攻国内无人机市场,而是先从海外市场突破,贴合海外户外骑行、滑雪等旅行博主的拍摄需求,持续优化产品的全景拍摄、防抖、便携性能,靠着实打实的产品体验,快速在海外户外爱好者、短视频创作者圈层打开口碑,慢慢积累起庞大的全球用户基础。等到海外市场站稳脚跟、全景相机领域做到全球头部后,影石再转回国内市场,此时的影石已经有了成熟的产品体系、稳定的用户群体和良好的品牌口碑,不用再从零开始打拼。而这一阶段的大疆,依旧把全部重心放在专业航拍、行业级无人机领域,对于影石在细分影像赛道的布局,全程没放在眼里,依旧觉得这类小众产品无非是赚点小众市场的小钱,根本撼动不了自己的主流无人机市场地位,依旧按着自己的节奏推进专业产品研发。但随着国内短视频行业、户外文旅行业的飞速发展,普通用户的日常拍摄、随行拍摄需求迎来爆发式增长。越来越多用户不再执着于专业级的航拍画质,反而更看重设备的便携性、操作简易度和实用性,影石的产品刚好精准踩中了这个市场风口,用户群体迎来快速扩张。从原本的小众户外爱好者,逐步覆盖到全民日常拍摄、短视频创作、居家记录等全场景用户,甚至很多原本打算入手大疆入门级无人机的普通用户,在对比产品后,都转头选择了更轻便、更易用的影石设备。同时影石也没有止步于运动相机、全景相机领域,而是顺着用户需求,逐步切入轻量化无人机赛道,推出的便携无人机产品,依旧延续自身的产品优势,避开和大疆比拼专业飞行性能,专攻日常航拍、短途拍摄、简易操控场景,一步步向大疆的核心消费市场渗透。相关市场监测数据显示,随着影石入局无人机赛道,大疆的全球市场份额出现明显回落,而影石的市场占比则快速攀升,在全景影像赛道,影石更是拿下超六成的全球市场份额,建立起属于自己的技术与用户壁垒,等到大疆真正意识到危机的时候,影石已经从一个小众影像品牌,成长为全球便携航拍、运动影像领域的头部品牌,再也不是大疆能轻易忽视、随意压制的对手。原本大疆躺着赚钱的安稳日子,彻底因为影石的出现画上了句号。更让大疆被动的是,影石的发展路线始终很清晰,不触碰大疆的专业航拍核心盘,不强行争夺资深航拍玩家群体,只牢牢守住大众消费细分市场,用贴合普通用户需求的产品站稳脚跟。这种错位竞争的模式,让大疆既没法彻底打压影石,又没法轻易夺回流失的大众用户,只能被动跟进影石的产品布局,这种全然被动的市场局面,是大疆此前完全没有预料到的。说到底,大疆之所以被影石打懵,核心还是忽视了市场需求的多元化发展,总觉得专业航拍就是无人机市场的全部,小看了普通大众消费市场的庞大潜力,也忽略了新锐品牌差异化突围的可能性。影石则是精准抓住了大疆的市场盲区,不拼硬核专业技术,只拼用户真实需求,用小巧、易用、高性价比的产品,打通了大众影像拍摄的最后一公里,一步步积累用户、打磨产品,最终完成了从细分赛道到主流市场的突围,硬生生从大疆躺着赚钱的市场大盘里,分走了一大块蛋糕。大疆原本手握全球无人机市场的绝对话语权,躺着就能收获海量利润,怎么也不会想到,一个原本做小众全景相机的品牌,能通过错位竞争完成逆袭,成为自己最不容忽视的竞争对手,彻底打破自己独霸市场的格局,这种突如其来的行业变局,自然让大疆措手不及、满心茫然。
大疆估计心里挺憋屈的,十年烧了几百亿,好不容易把无人机技术壁垒垒得跟城墙一样高,

大疆估计心里挺憋屈的,十年烧了几百亿,好不容易把无人机技术壁垒垒得跟城墙一样高,

大疆估计心里挺憋屈的,十年烧了几百亿,好不容易把无人机技术壁垒垒得跟城墙一样高,连美国人都没辙,结果一回头,发现老家被人“偷”了主打全景相机的影石跨界入局,短短一年就推出对标产品,飞控、云台、图传乃至操控逻辑都高度相似,部分配件还能通用,还靠低价抢下沉市场。大疆上万研发日夜打磨的核心技术,被人轻松借力,省去多年试错成本,直接站在巨人肩膀上分蛋糕。真正的创新不该是抄作业式跟风,长期靠模仿走捷径,行业只会越来越没底气。你觉得这种靠对标低价抢市场的玩法,能走得远吗?
原本占据全球超70%的无人机市场的大疆,可谓是一骑绝尘。结果呢,硬生生被一个做相

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华为今年可能测试EUV光刻机就是深圳那台原型机顺利的话明年5nm规模量产最

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大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影

大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影

大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。很多人都觉得,影石这速度也太离谱了。大疆花了十几年深耕,从深圳城中村的出租屋一步步熬过来,光飞控系统就调试了上千次,累计申请的专利都快上万项了。结果影石去年才推出首款无人机,不到一年时间,就拿出了能和大疆正面抗衡的产品,难免让人多想。但其实咱们得先理清一个事,影石并不是真的“复制”了大疆的技术。影石能快速崛起,背后是五年的默默投入,可不是临时抱佛脚。他们砸了4个亿研发,申请了87项相关专利,核心优势其实是自己做了十几年的全景影像技术。大家觉得像,是因为两者都做无人机,都有飞控、避障这些核心功能。可细究起来,差别其实很大。大疆的飞控能实时处理16个传感器的数据,0.01秒就能调整飞行姿态,抗风能力也远超行业平均。影石的无人机则更侧重全景拍摄,机身做得更轻,249克的重量不用许可证就能飞,操控也更偏向普通人,戴个头显就能用眼神控制。说白了,大疆的核心壁垒从来不是单一的硬件,而是整套生态和多年的数据积累。它的供应链几乎都集中在深圳周边30公里内,配件定制三天就能出样品,这种效率影石目前比不了。而且大疆的飞控算法,是上亿行代码堆出来的,拆解它的无人机能看到芯片,却拿不到里面的程序,这才是它真正的底气。影石能快速跟上,是因为避开了大疆的锋芒,走了全景这个差异化路线。现在网上吵得凶,甚至有专利纠纷,大疆告影石侵权,影石也反过来指控大疆,其实这都是行业竞争的正常现象。没人真的能轻易复制别人十几年的积累,影石的突破,是把自己的全景优势嫁接到了无人机上,算不上偷技术。大疆的委屈,更多是没想到会突然冒出这么一个强劲的对手。毕竟在消费级无人机领域,大疆稳坐头把交椅这么久,突然被后来者逼近,心里肯定不好受。但换个角度想,有竞争才有进步,不管是大疆还是影石,最终受益的还是咱们消费者。不用急着骂谁抄谁,两家都是咱们中国的科技企业,一个深耕多年筑牢壁垒,一个另辟蹊径实现突破,都值得认可。至于后续谁能更胜一筹,还得看谁能真正吃透用户需求,把技术做得更扎实。
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雷军以天使投资人身份投资UC优视后的合影,谁能想到,当年这四个意气风发的男人,后来分别执掌了小米、小鹏汽车、阿里大文娱等商业版图,这大概就是中国互联网最早的「梦之队」
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网易游戏外包裁员传闻一出,瞬间戳中行业痛点——AI本土化落地风口下,外包从业者或率先沦为技术革新的“牺牲品”,这也让人质疑:网易是不是给行业开了个坏头?网易回应称是“正常业务调整与人员汰换”,但其年初财报显示,AI已覆盖游戏研发全流程,部分环节效能提升300%。事实上,腾讯、米哈游等各大游戏公司,都在密集推进AI落地,降本增效成行业共识。AI对游戏岗位的替代很有针对性,美术、文案等基础执行岗最易被取代,AI效率远超人工作业,文案岗甚至可被完全替代。而策划、高端美术把关等需经验和主观判断的岗位,暂时离不开人。外包岗多为重复执行类工作,自然首当其冲。更残酷的是,被裁从业者没退路,AI未带来新岗位,反而在单方面淘汰人力。业内人士透露,游戏公司外包占比达20%-30%,未来这类岗位只会减少,而企业并未配套转岗培训等措施。从ESG角度来看,企业推进AI转型,不该只追求效率而忽视社会责任。这场AI引发的行业变革不可避免,但技术进步不该让底层从业者独自承担阵痛。想了解更多游戏行业AI替代的细节、企业该如何平衡利益与责任,原文里有更深入的探讨。网易游戏外包裁员哪个职业会最先被AI替代
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雷军回应SU7Ultra新颜色万万没想到,小米SU7Ultra的销量早都已经跌

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估计红米也没想到,华为这次的角度会这么刁钻,面对畅享90ProMax真的没辙

估计红米也没想到,华为这次的角度会这么刁钻,面对畅享90ProMax真的没辙

估计红米也没想到,华为这次的角度会这么刁钻,面对畅享90ProMax真的没辙啊!在很多人还在为红米没有涨价欢呼的时候,华为畅享90ProMax直接来了瓢冷水,因为涨价还是不涨价,最终还是要看市场表现说话,如果红米没有涨价,但最终的市场表现没有达到预期,那还真的不如和OPPO、vivo以及荣耀他们一起涨价,毕竟这样子最起码可以少亏点。华为畅享90ProMax的出现,友商在2K以下的市场迎来了最大的对手,畅享90ProMax的杀伤力完全就是核弹级别的存在,不出意外的话这个市场会被畅享90系列拿走不少,除非存储芯片价格短期内就跌成白菜价,否则华为今年的国内市场销量第一绝对稳了。当然回到产品本身,华为畅享90ProMax的确谈不上完美,论性价比的确是不及红米Turbo5系列,但市场销量可不是只看性价比,如果只看性价比,荣耀X70凭啥长期占据单品销量榜的前几名?对于中低端市场来说,品牌力的较量也是关键。
大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁能想

大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁能想

大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁能想到半路杀出个影石结果半路杀出个影石,直接不讲武德搞偷袭!谁成想半路杀出个根本不是做无人机的影石。我觉得这就叫乱拳打死老师傅。影石压根不按常理出牌,人家不跟你死磕飞控和云台技术。直接拿自己看家本领全景相机加上AI算法,硬生生切进航拍这块肥肉。“先拍摄后构图”这玩法太绝了,对咱们普通玩家极其友好。影石这手玩得挺高,它不跟你硬碰硬搞无人机技术,人家拿自己的看家本领“全景相机”和AI算法,直接切入航拍这个细分领域,搞了个“先拍摄后构图”的新玩法,一下就抓住了那些图省事、又想拍出花活儿的年轻人,“先一顿乱拍,完事再切画面”这种傻瓜式操作,对那帮图省事的人来说简直是降维打击。这下咱们可算是看明白了。现在的年轻人根本不在乎你飞控系统多牛,只要能轻松出片就行。专业飞手可能觉得这种玩法不入流,但真金白银的销量骗不了人。​这事儿说明一个道理,没有永远的护城河,你以为固若金汤的技术壁垒,在别人换个赛道的“降维打击”面前,可能啥也不是不过实话实说:影石猛归猛,想彻底干翻大疆还早得很!与其内卷互掐,不如强强联手,把国产影像越做越强,让咱们普通人都能用上高性价比的国货好物!不过打起来才好,两家国产巨头互相卷,技术才能进步,最后受益的还是我们这些消费者,
原来这才是华为不愿意做低端手机的真正原因,不知道大家发现没有,华为现在做的很多的

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据央视网消息,国内快递巨头〔京东集团〕创始人,京东集团董事长刘强东接受媒体采访时

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🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却

🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却

🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。2006年,深圳南山区一间普通民房里,几个年轻人凑在一起,开始了创业之路。那时候无人机还只是少数技术爱好者才能玩得起的昂贵玩具,没几个人觉得,这东西能做成一个大生意,撑起一个商业帝国。可这些年轻人没放弃,一头扎进了技术研发里。十几年过去,他们创办的大疆创新,把无人机的核心技术都摸得透透的,不管是飞控、机身结构,还是影像效果,都做到了顶尖水平。现在大疆在全球无人机市场的份额超过七成,稳稳坐在行业第一的位置。三万八千多项专利,每年八十多亿的研发投入,都是他们一步步拼出来的证明,见证了从一无所有到行业龙头的艰难历程。就在大疆以为能稳稳守住自己的地盘,享受创业成果的时候,意外出现了。有一家叫影石的公司,本来在全景相机领域做得很好,是这个领域的领头羊。今年7月,这家公司突然推出了自己的第一款全景无人机,名字叫影翎A1,直接瞄准了大疆的核心市场。这款新无人机,让大疆格外头疼。它的核心技术,不管是悬停稳不稳、机身设计合不合理,还是拍出来的视频怎么后期处理,都和大疆的技术几乎一样,差别只在于最后加上了影石自己擅长的全景拼接功能。其实影石这一步棋,早在一年前就开始布局了。那时候,行业里就有消息说,影石开出了很高的工资,悄悄从大疆的研发部门挖人。因为当时影石还没涉足无人机领域,大疆没太当回事,没放在心上。谁也没想到,影石挖走的不是普通员工,都是大疆里负责核心技术的骨干。这些人都参与过无人机飞控、机身结构等关键项目,手里掌握着大疆多年积累的技术经验。他们跳槽到影石后,直接把这些成熟的技术,用到了影石新无人机的研发上。影翎A1上市后,卖得特别火。第一个月就卖出去三万台,在国内开售两天,销售额就突破了三千万。它能卖得这么好,除了技术和大疆相似,更关键的是产品设计得很贴心。这款无人机只有249克,特别轻,不用办复杂的空域登记手续,拿出来就能飞,特别方便。反观大疆同期推出的类似产品,重量超过了450克,按照规定必须先报备才能飞,比影石的产品麻烦不少,用户体验就差了一些。有消息说,影石申请的好几项核心专利,发明人都是从大疆跳槽过去的那些前员工。按照法律规定员工离开公司一年之内,做出的只要和原来工作相关的发明创造,专利权都应该属于原来的公司。可影石在国内申请专利的时候,故意隐藏了部分发明人的信息,到了海外申请的时候,却又要求如实填写。这种不一样的操作,不仅让影石面临很大的法律风险,也成了后来大疆起诉它的重要原因。面对影石的挑战,大疆反应很快,反击也很有力。影石新品发布才三天,大疆就推出了自己的全景相机Osmo360,直接瞄准了影石的老本行。凭借着全球顶尖的供应链和大规模的生产能力,大疆把这款全景相机的价格降了20%到30%,想通过价格优势,把失去的市场抢回来。不过影石也没示弱,靠着自己无人机的便携优势,在市场上站稳了脚跟。就这样,两家公司开始了拉锯战,谁也不肯让步。矛盾越来越深,最后只能走到法庭上解决。这是大疆成立以来,第一次在国内因为专利归属问题,正式起诉另一家公司,能看出大疆对这件事的重视程度。影石方面的回应很谨慎,只说正在核实相关情况,没有再多说什么。让人唏嘘的是,影石的创始人以前在公开场合,多次称赞大疆,把大疆当成行业榜样,现在却因为技术和人才的问题,和曾经的榜样对簿公堂。企业之间互相挖人,在商业领域其实很常见,技术骨干的流动,有时候也能给行业带来新的活力。可如果核心团队带着原来公司的技术,集体跳槽,还把这些技术快速变成自己的产品,用来和原公司竞争,就越过了行业竞争的底线。大疆选择起诉影石,也是没办法的事。核心技术是企业的根本,是无数人日夜钻研的心血,不能被随便挪用、复制。现在,这个案件还在审理中,最后结果还不好说。不管最后谁赢谁输,这场纠纷都给整个科技行业提了个醒。企业要想长久发展,既要鼓励创新,也要做好知识产权保护,守住人才流动的底线。技术从业者也要守住职业道德,不能把前东家的技术成果,当成自己跳槽后讨好新东家的工具。大疆有多年的技术积累,底蕴深厚;影石反应敏捷,敢于突破。两家公司的较量,看点十足。未来的市场格局,不光看谁的技术更好,更看谁能守住商业规则,有更大的企业格局。希望这场风波过后,国内的创新环境能变得更干净、更公平。让那些愿意沉下心来做研发、搞创新的企业和个人,都能在公平的规则下,收获属于自己的成果和尊重,推动咱们国家的科技越来越好。

【华为Pura90系列重磅来袭!2亿像素潜望镜头+麒麟9030,摄影体验再升级

【华为Pura90系列重磅来袭!2亿像素潜望镜头+麒麟9030,摄影体验再升级】华为Pura90系列即将在4月正式发布,这次真的要颠覆手机摄影行业!爆料显示新机将搭载2亿像素潜望式长焦镜头,配合全新的麒麟9030芯片,拍照能力直接拉满!🌟**核心亮点**:-2亿像素潜望长焦,支持100倍数字变焦-麒麟9030芯片,AI摄影算法全面升级-鸿蒙4.3系统,流畅度再创新高-5000mAh大电池,120W超级快充📸**摄影革命**:无论是远景拍摄还是夜景拍摄,Pura90都能给你专业级体验。AI智能识别场景,一键出大片!💡**市场预期**:预计起售价在5000元左右,将直接对标苹果iPhone15Pro系列,国产旗舰新标杆!华为Pura90华为新机数码科技手机摄影鸿蒙系统
大疆研发人员离职不到一年,影石掌握了无人机的结构设计、影像处理等技术难题,并且影

大疆研发人员离职不到一年,影石掌握了无人机的结构设计、影像处理等技术难题,并且影

大疆研发人员离职不到一年,影石掌握了无人机的结构设计、影像处理等技术难题,并且影石这边在国内申请专利时,隐藏了部分研发人员的名字。这事有意思的地方在哪?影石这边把发明人登记成“请求不公布姓名”,可同一批专利去申请国际专利时,真实姓名老老实实全列出来了。你说这是巧合还是有意?大疆显然不觉得是巧合——人家直接甩出证据,这些被隐藏名字的人,全是前大疆的核心研发人员,在职时干的正是飞行控制、结构设计这些活儿。更扎心的是时间点。大疆翻出专利法实施细则第十三条,白纸黑字写着:员工离职后一年内作出的、跟原单位本职工作相关的发明创造,专利权归原单位。影石这边申请专利的时间,偏偏卡在离职一年零十八天。大疆的说法很直接:一项无人机技术专利,从构思、验证到写申请文件,十八天根本不够,这发明创造的主要工作肯定是在离职前完成的。这个推理链条,逻辑上是站得住脚的。影石创始人刘靖康倒是反应快,当天就发微博回应,说现有证据显示这都是自主创新成果,跟大疆没关系。至于为什么隐藏发明人,他解释说是为了“保护员工不被猎头挖角”,这是公司对所有员工的统一政策。听起来有道理,可问题是——你保护员工不被挖角,为什么国际申请的时候就不怕被挖了?这个漏洞,律师圈里已经有人在点了。我查了一下,影石2022年申请的某项无人机专利,说明书附图跟大疆2021年发布的穿越摇杆用户手册的附图,几乎一模一样。这要是巧合,那也太巧了。其实这事背后藏着一个更大的问题:硬科技行业靠“挖人式研发”能不能走远?大疆这次起诉,表面上是争那6项专利归谁,本质上是在划一条线——你的研发人员可以挖,但人家在原单位攒下的技术积累,不能跟着人一起带走。这个逻辑很硬,但也很现实。如果靠挖几个人就能把竞争对手的核心技术快速落地,那谁还愿意花大钱、花时间搞原创?创新这事儿,不能变成谁挖人狠谁就赢的游戏。影石这两年确实猛,全景相机全球份额冲到66%,去年营收快破百亿。可这次一脚踩进无人机领域,直接撞上大疆的底线。两家从产品打到价格,从渠道打到供应链,现在终于打到法院了。刘靖康说“大疆起诉我们,完全能理解巨头被抢市场的心态”,可这话说得轻巧——你抢的不只是市场,还有人家花十几年养出来的技术人才。说句实在话,影石的产品做得不错,影翎A1那套“眼睛看哪就拍哪”的交互确实有想法。可如果这些技术创新的根,扎在从大疆带出来的那堆图纸和代码上,那这账就不好算了。法院还没判,但大疆这一告,已经把行业里那层窗户纸捅破了:挖人可以,别把人家的脑子也一块挖走。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
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华为Mate80是真能打!107天卖了453万台,日均4.2万,比小米17系列

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富士康崩得太突然!郭台铭绝对没料到,以前大陆工厂灯火通明的代工巨头,如今像破气球

富士康崩得太突然!郭台铭绝对没料到,以前大陆工厂灯火通明的代工巨头,如今像破气球

富士康崩得太突然!郭台铭绝对没料到,以前大陆工厂灯火通明的代工巨头,如今像破气球般迅速泄气,帝国说没就没了!以前苹果的iPhone几乎一半以上都靠大陆工厂生产,郑州港区最多的时候挤了40万人,24小时连轴转赶订单。可现在不一样了,过去12个月里,苹果在印度生产的iPhone已经占到全球五分之一,价值高达220亿美元,每月组装量超300万部,从基础款到Pro系列都能造。这可不是小打小闹,要知道两年前业内还预测苹果转移10%产能得花8年,结果印度只用三年就冲到了20%。订单跑了,大陆工厂自然不用那么多人力,郑州港区现在员工缩减到近20万,昔日繁华的厂区商业区也没了往日热闹,这不是突然泄气,是核心业务被慢慢分流了。郭台铭的战略误判更是加速了这个过程。他当年放话“给大陆赏饭吃”,觉得自己手握代工命脉,可偏偏在关键节点踩错了步。最典型的就是美国威斯康星州的675亿大项目,本想砸钱建10.5代液晶面板厂,借夏普的技术撕掉“代工”标签,还承诺创造1.3万个岗位。结果呢?美国根本没有面板产业基础,80%的原材料得从墨西哥运,物流和关税直接把单台产品成本拉高3000美元。再加上美国工人时薪是国内的12倍,技术工人还招不够,最后这个雄心勃勃的项目一路降级,从高端面板线变成了生产咖啡自动售货机的小厂子,675亿投资基本打了水漂。与此同时,他押注的夏普转型也没成气候。当年拿下夏普时,看中的是它12万件专利和IGZO技术,本想靠这个在高端显示领域站稳脚跟。可没料到国内面板企业崛起得太快,BOE从2012年开始砸了近2000亿扩产,市场份额从不到4%冲到接近40%,直接把夏普的优势挤没了。2025年第一季度,夏普财报勉强盈利,还得靠富士康的订单撑着,而BOE单上半年营收就破了1000亿,这一对比,郭台铭的高端梦彻底碎了。更要命的是海外转移的坑。为了避开贸易摩擦和降低成本,富士康近些年一个劲往印度、越南搬产能,可这些地方根本接不住。印度工厂看着劳动力便宜,实际问题一大堆,工人纪律松散,无尘车间里经常出现卫生问题,导致iPhone良品率只有50%,大量产品被退货降价,光违约金就赔了不少。越南工厂更惨,基础设施跟不上,夏天用电高峰期直接限电,最多要削减五成用电量,偏偏这时候都是苹果新品赶工的关键期,产能根本没法保证。而且越南没有完整产业链,零部件得从国外采购,运输和时间成本把代工利润压得所剩无几。最后没办法,富士康只能把越南的设备和模具又拉回大陆,折腾一圈不仅没省钱,还耽误了时机。大陆这边的变化也让富士康的优势不再。这些年国内制造业工资一直在涨,2016年到2024年,城镇非私营单位制造业工资总额从2.9万亿涨到3.97万亿,人力成本优势越来越小。更重要的是,本土代工企业起来了,比亚迪、立讯精密这些企业不仅能接苹果订单,还能提供更灵活的服务,价格也有竞争力。以前富士康靠规模和经验垄断市场,现在客户有了更多选择,自然不会把鸡蛋都放一个篮子里。而且大陆产业链升级太快,从零部件到组装的配套体系越来越完善,本土企业能更快响应市场变化,这是印度、越南短期内根本比不了的。郭台铭当年可能没意识到,大陆早已不是单纯靠人力成本吸引企业的阶段了。这里有最完整的产业集群、最高效的物流供应链和最专业的产业工人,这些“软优势”才是制造业真正的核心。他一门心思往外跑,却忘了自己的根基在大陆,等发现海外布局水土不服时,国内的市场份额已经被本土企业抢走不少。不过话说回来,富士康并没有彻底垮掉,2025年工业富联营收还突破了9000亿,净利润增长超50%,但这增长主要靠AI服务器、高速交换机这些高价值业务,传统的终端代工业务早就不是增长主力了。这恰恰说明,曾经支撑它辉煌的大陆代工模式已经跟不上时代,就算想回头,也再也回不到当初的规模了。说到底,富士康的“泄气”不是单一原因造成的。客户产能转移、自身战略失误、海外布局失利、大陆产业升级,这几重因素叠在一起,才让曾经的代工帝国快速褪去光环。郭台铭可能到现在都没完全想通,不是自己不够努力,而是时代变得太快,他没能跟上大陆发展的节奏,也误判了全球产业链的走向,最后只能看着大陆工厂的灯火慢慢变暗,这个曾经不可一世的代工帝国,也就这样慢慢泄气了。
刷到个名单,后背一下就凉了。张雪峰,41。高以翔,35。华为阿里的大佬们,也都

刷到个名单,后背一下就凉了。张雪峰,41。高以翔,35。华为阿里的大佬们,也都

刷到个名单,后背一下就凉了。张雪峰,41。高以翔,35。华为阿里的大佬们,也都50出头。一个个响当当的名字,就这么没了。方式出奇地一致:跑步,或者高强度运动。你说吓不吓人?我们这代人,好像都有一种“健康焦虑”。一边玩儿命工作,一边疯狂健身。好像在跑步机上多流一斤汗,就能把熬夜、压力、焦虑都给抵消了。我们买最好的跑鞋,戴最贵的心率表,在朋友圈晒公里数,跟人卷步数第一。我们以为这是在“续命”。可到头来,怎么反而成了“催命”?我后来琢磨了一下,可能问题不出在跑步本身。而是,我们把工作上那套“卷KPI”的劲儿,原封不动地搬到了健身上。跑步不是放松,成了另一个必须完成的任务,必须跑赢的对手,必须刷新的数据。身体明明在报警,大脑却还在下命令:冲!不能停!再坚持一下就是胜利!我们忘了,身体不是机器,是肉长的。它需要的是尊重,是倾听,不是极限压榨。这些人中龙凤啊,赢了一辈子,最后可能就输给了那一次的“我能行”。真的,别再把跑步当成打卡上班了。有时候,跑得慢一点,跑得丑一点,甚至干脆停下来走两步,不是认怂。是认清,活着,比什么都重要。

很多人以为,余承东不上场,华为就乱套了。结果出来一个人,何刚这家伙厉害

有人说尚界Z7|Z7T外观就算做的像小米SU7一样好看也没用。对于这一定论说说我

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谷歌公司于近日宣布,为其AI助手Gemini推出一项名为“记忆导入”的新功能。该

谷歌公司于近日宣布,为其AI助手Gemini推出一项名为“记忆导入”的新功能。该

谷歌公司于近日宣布,为其AI助手Gemini推出一项名为“记忆导入”的新功能。该功能旨在降低用户从其他AI服务转向Gemini的使用门槛。用户可利用此功能,将个人偏好、重要人际关系及背景信息一键导入Gemini。此后,Gemini便能理解用户此前在其他应用中提及的关键信息,例如个人爱好、家人姓名或家乡等。用户无需重复说明,即可让Gemini快速掌握与其相关的个性化信息。(新浪科技)
英国花了44亿拆除华为设备,德国花了165亿拆除华为设备。德国正为拆除华为网络设

英国花了44亿拆除华为设备,德国花了165亿拆除华为设备。德国正为拆除华为网络设

英国花了44亿拆除华为设备,德国花了165亿拆除华为设备。德国正为拆除华为网络设备付出沉重代价,之前花了很多时间和资金,终于把网络基础设施建设完成,结果却被美国施压拆除。美国从头到尾拿不出任何实打实的证据,污蔑华为设备存在所谓的安全风险,不过是空口白话的政治操弄。哪怕英国、德国的官方安全机构都曾出具报告,证实华为设备不存在安全隐患,完全可以放心使用,美国依旧不依不饶。为了逼迫欧洲盟友听话,美国动用了外交施压、贸易威胁、情报合作捆绑等各种手段,逼着德国、英国放弃与华为的合作,必须拆除境内所有华为通信设备。面对美国的强权,两国最终选择了妥协,也就此踏上了赔本的弯路。先看英国,44亿英镑的拆除费用,涵盖了设备拆卸、重新布线、系统调试、更换替代设备等全部开销。原本英国近半数的通信基站都采用华为设备,运行多年零重大故障,信号覆盖、网速体验都深得民众认可。强行拆改之后,英国的5G建设不仅没有进步,反而直接倒退,成了G7国家中5G普及进度最慢的国家,原本计划的5G全覆盖,硬生生推迟了两三年。更换后的爱立信、诺基亚设备,价格比华为高出一大截,维护成本也居高不下,这笔额外的开支,最终要么由电信运营商承担,要么转嫁到普通民众身上。不少英国网友吐槽,现在家里的网速不如从前,手机流量资费却涨了,花了钱反而用上了更差的网络,完全是得不偿失。而德国的处境,比英国还要艰难,165亿欧元的投入,让整个国家的通信行业都背负了沉重的包袱。德国作为制造业大国,对通信网络的稳定性要求极高,工业互联网、智能工厂的运转,全都离不开高效可靠的5G网络。拆除华为设备后,德国多地出现网络波动、信号延迟的问题,不光老百姓日常上网受影响,就连工厂的智能化生产都被拖累,间接拖慢了德国制造业的升级步伐。为了填补这笔巨额的拆除开支,德国不得不动用财政补贴,运营商也只能上调通信资费,有数据显示,德国的5G套餐资费涨幅接近两成,民众怨声载道。很多德国民众都表示,家里的网络用了很多年一直很顺畅,根本没必要更换,现在花了大价钱折腾,反而越换越差,完全是无妄之灾。其实明眼人都看得出来,这场闹剧的本质,就是美国为了打压中国科技企业,拿欧洲盟友当炮灰。美国自己不愿看到中国在5G领域抢占先机,便打着国家安全的幌子,在全球范围内排挤华为,自己不出一分钱,却逼着盟友耗费巨资自残式拆毁基建。全球通信行业内公认,华为的5G技术成熟度、设备稳定性、成本控制,都处于世界顶尖水平,全球上百个国家和华为合作,多年来从未出现过美国所谓的安全问题。英国和德国原本能靠着互利合作,用最低的成本打造一流的通信网络,惠及民生、发展产业,却因为盲从美国,亲手毁掉了原本的优势。如今,越来越多的欧洲业内人士和民众开始清醒,纷纷反对这种毫无道理的拆改行为。不少德国政客也公开批评,这一决定纯粹是为美国的政治私利买单,牺牲了德国的经济利益和民生福祉,完全是本末倒置。通信技术本就不该被政治裹挟,合作共赢才是全球科技发展的大势所趋。美国靠霸权胁迫打造的科技壁垒,终究挡不住全球合作的潮流,而英德两国为盲从付出的天价代价,也给全世界提了个醒。一味依附强权、放弃自身的核心利益,最终只会自食苦果,唯有坚持独立自主、遵循市场规律,才能守住本国的发展根基,真正惠及本国百姓。
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世界顶级人工智能大会将华为等中国科技企业排除在外,理由是上了美国制裁名单。还记得

世界顶级人工智能大会将华为等中国科技企业排除在外,理由是上了美国制裁名单。还记得

世界顶级人工智能大会将华为等中国科技企业排除在外,理由是上了美国制裁名单。还记得当年很多人鼓吹科技无国界,甚至教育无国界。这场被全球AI圈奉为顶级盛会的NeurIPS大会,公然把华为、商汤等873家中国实体拦在门外,理由直白到不加掩饰,只因美国单边制裁的一纸名单。所谓的科技无国界,不过是西方国家占据技术优势时,用来麻痹他人的漂亮话,一旦触及自身利益,国界、偏见、打压立刻摆上台面。大会主办方明明是学术交流平台,却甘愿沦为政治工具,直接拒绝受制裁企业的论文投稿、参会资格,彻底撕碎了学术中立的遮羞布。回想前些年,不少人张口闭口科技无国界,劝中国企业放弃自主研发,安心依附西方技术,如今的现实,给了这些人最响亮的耳光。美国早已将科技博弈当成遏制中国发展的核心手段,从芯片封锁到AI大会排挤,步步紧逼,就是想掐断中国科技的上升之路。中国计算机学会已经发声抵制这场双标大会,甚至考虑将其移出A类会议目录,这是对学术政治化最有力的反击。科技从来都有国界,核心技术更是国之重器,靠别人施舍永远换不来真正的强大,自主创新才是唯一的破局之路。华为这些年顶着层层制裁,在5G、AI算力领域逆势突围,用实力证明,中国科技不靠西方施舍,也能闯出一片天。这场闹剧也让所有国人清醒,别再迷信所谓的国际公平,唯有自身足够强大,才能在全球科技竞争中拥有话语权。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
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