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查理芒格：记者问他："你人生最失败的投资是哪笔？"他的回答：我为芒格家族买了大量
查理芒格：记者问他："你人生最失败的投资是哪笔？"他的回答：我为芒格家族买了大量阿里巴巴股票。阿里巴巴是家好公司，但我觉得它被过度炒作了，而且马云在和中国政府打交道时犯了错。"我也栽过跟头。谁都有失手的时候。就像最顶尖的网球选手，某天站在中央球场也可能状态全无。"
![阿里巴巴股价是不是被境外资金恶意做空了？这走势不正常啊！[惊恐]](http://image.uczzd.cn/4243449848429550399.jpg?id=0)
阿里巴巴股价是不是被境外资金恶意做空了？这走势不正常啊！[惊恐]
阿里巴巴股价是不是被境外资金恶意做空了？这走势不正常啊！[惊恐]
阿里巴巴已起诉美国防部在国内越来越透明的阿里，在国际上还是挺强硬的，起诉美国防部
阿里巴巴已起诉美国防部在国内越来越透明的阿里，在国际上还是挺强硬的，起诉美国防部这件事，值得点赞👍🏻老美明显欲加之罪。
《外交政策》：为什么阿里巴巴会被列入五角大楼黑名单？1️⃣美国“黑名单逻辑本身有
《外交政策》：为什么阿里巴巴会被列入五角大楼黑名单？1️⃣美国“黑名单逻辑本身有结构性问题”五角大楼把中国公司列为“军民融合企业”的做法，看似在区分“军用/民用”，但现实是中国的军民融合不是“指令式”的，而是通过政策激励体系自然渗透的，因此很多公司既“看起来无关军事”，又“可能被体系动员”。2️⃣军民融合是“系统属性”，不是企业选择在中国，企业不需要被明确指令服务军方，而是通过产业政策（如“专精特新小巨人”“单项冠军”等）获得补贴、融资和采购优势，从而自然进入可能的军民融合体系。3️⃣美国黑名单过于宽泛，接近“行业地图”而非精准名单因为几乎所有科技公司都可能与相关部门或政策体系有“间接关联”，导致像阿里巴巴、百度这类公司也被列入名单，使名单边界变得模糊甚至“几乎无所不包”。4️⃣这种做法在法律和证据层面存在弱点司法审查显示，美国法院更认可“具体军事用途证据”，而不是仅凭“政策关联”。但黑名单中的很多公司缺乏直接军用证据支撑。5️⃣黑名单正在从“安全工具”变成“结构性脱钩工具”黑名单的实际功能正在扩展：不仅是防风险，而是在推动美中科技体系逐步分离。6️⃣但这种脱钩方式代价很高且效果有限企业会调整供应链规避名单，而中国仍在不断扩大相关企业规模和政策奖励体系，名单永远“追不上现实”。7️⃣作者建议：换一种方法比“拉黑名单”更有效美国应直接利用中国官方的产业奖励体系（如小巨人名单）作为筛选依据，并通过金融披露、投资审查等机制，让企业“自我披露风险”，而不是依赖不断扩张的黑名单。8️⃣最终结论：问题不在名单，而在“如何与中国经济体系保持多大连接”军民融合无法通过简单点名企业解决；只要美中商业、资本、技术体系仍深度交织，这类名单就只能是“现象记录”，而不是有效对策。作者：查尔斯·孙（CharlesSun）是耶鲁大学管理学院的Sinovation研究员，其研究方向聚焦于中国的战略、军事与科技政策。克里斯托弗·奈（ChristopherNye）是詹姆斯敦基金会的非驻地研究员。他曾在中国担任教授。烽火问鼎计划
阿里巴巴集团已向美国加利福尼亚州圣何塞联邦地区法院提起诉讼，要求美国国防部将其从
阿里巴巴集团已向美国加利福尼亚州圣何塞联邦地区法院提起诉讼，要求美国国防部将其从所谓“中国军方企业名单”中移除。阿里巴巴指责五角大楼在没有提供充分证据或合理解释的情况下，将公司列入支持中国人民解放军的企业名单，侵犯了其正当程序权和言论自由权。阿里巴巴透露，今年1月曾与五角大楼官员就可能被列入名单一事进行沟通，并于3月提交书面说明，但美国国防部最终仍在6月将其纳入名单。此前，药明康德已于6月11日在华盛顿联邦法院提起类似诉讼，称自身被列入名单缺乏事实依据，是政治压力的产物。百度、比亚迪等企业也公开反对五角大楼的决定。中国驻美使馆则批评美国泛化国家安全概念、滥用歧视性清单。就在阿里巴巴提起诉讼前一天，中国宣布了新的反制措施。中国商务部将包括MPMaterials、USARareEarth、RedCatHoldings、TealDrones等10家美国企业列入出口管制名单；财政部则宣布限制包括洛克希德·马丁、雷神导弹与防务、通用原子航空系统、波音防务与航天安全公司、通用动力陆地系统公司以及“标枪”导弹合资企业在内的46家美国企业参与中国政府采购。烽火问鼎计划
90天速成独角兽！前华为、理想顶级高管组队创业，昆仑行刷新具身智能融资纪录
90天速成独角兽！前华为、理想顶级高管组队创业，昆仑行刷新具身智能融资纪录2026年6月23日，昆仑行机器人正式对外公布重磅融资成果：企业自2026年3月注册成立至今，用时不足90天连续完成三轮融资，整体融资总额达数十亿元，企业估值迈入独角兽行列，创下国内具身智能初创企业成长速度新纪录，引爆创投圈与人形机器人赛道。一、资本阵容豪华，一线机构全线重仓追投本次三轮融资投资方全部为业内头部顶级资本，包含高榕创投、高瓴创投、中科创星、钟鼎资本、华业资本、创新工场、心资本、建发集团旗下建发资本，首轮入局机构全部选择后续全额追加投资，市场认可度极高。值得一提的是，公司尚未对外推出任何实体产品，仅凭创始团队背景、技术路线规划便收获大额资本加持，在当下理性化的创投环境中十分罕见。企业注册仅十余天估值便突破10亿美元，提前锁定独角兽资质，资本抢筹意愿突出。二、双核心创始人强强联合，履历横跨华为、阿里、理想汽车创始人：任庚1982年出生，拥有华为、阿里巴巴、新奥集团多层高管履历，商业运营与全球化管理能力突出：1.华为任职阶段，出任泰国分公司副总经理、缅甸分公司总经理，是华为体系内最年轻的海外国别负责人之一，统筹当地运营商、企业业务、终端全板块经营；2.2015年入职阿里巴巴，历任阿里云中国区总裁、视频云与边缘云研发总裁、阿里云总参谋长等关键岗位，执掌国内公有云业务期间，阿里云IaaS+PaaS市场份额最高达到42.1%，操盘千亿级别云业务商业化落地；3.离职阿里后出任新奥集团总裁，主导企业布局行业大模型、数字智能体、具身智能前沿赛道，2026年2月正式离职开启自主创业之路，主要负责昆仑行整体战略规划、组织搭建、商业化落地、供应链资源整合。联合创始人：郎咸朋（前理想汽车智驾一号位）作为团队技术掌舵人，深耕自动驾驶AI算法、智能硬件工程化多年，在理想汽车任职期间搭建整套辅助驾驶自研体系，以低成本研发预算实现高阶智驾方案量产落地，配套车型交付规模突破百万台，是AI技术从研发走向大规模商业化量产的核心专家，全权负责昆仑行人形机器人本体、具身智能大模型、算法体系研发工作。团队其余骨干成员同样来源于华为、阿里、理想汽车核心部门，商业运营、AI算法、硬件制造、供应链人才实现完整配齐。三、企业定位与核心发展路线昆仑行机器人落地北京亦庄经开区，主攻通用人形机器人+自主研发具身智能大模型赛道，对标特斯拉人形机器人，采用“机器人本体+AI大脑”双轮驱动发展战略，以物理内生因果作为底层技术框架，搭建昆仑世界模型（KWM）完整架构，目标打通算法研发、硬件制造、量产交付全产业链闭环。企业前期快速完成团队组建、组织架构搭建、研发体系布局，仅用两周完成核心全员到岗，两个月落地整套企业运行框架，现阶段产品原型已完成初步研发迭代，后续将推进样机测试、场景适配、量产方案规划。四、行业深层看点1、赛道红利凸显：当下具身智能、人形机器人处于产业爆发前夜，资本不再单纯追捧概念，更加看重团队量产落地、商业变现能力，昆仑行“商业化操盘大佬+AI工程化专家”的组合完美契合行业需求；2、跨界优势显著：团队成员兼具云计算、汽车智驾、通信硬件多重产业经验，可将自动驾驶控制算法、云平台算力调度、供应链管控经验迁移至人形机器人研发，相比纯技术创业团队产业化路径更短；3、产业政策加持：企业落地北京经开区后获得当地专项政策扶持，人才、场地、研发项目配套资源倾斜，进一步放大企业发展优势。以上信息仅供参考，不构成投资建议。
你见过一群平时穿着西装、满嘴“战略”、“生态”的互联网大佬，光着脚踩在泥地里，弯
你见过一群平时穿着西装、满嘴“战略”、“生态”的互联网大佬，光着脚踩在泥地里，弯腰插秧的样子吗？最近，马云带着阿里一众核心高管干了一件特别“接地气”的事儿——在杭州的稻田里体验了一把农耕。这可不是什么简单的团建，看看这豪华的阵容：马云带队，吴泳铭、井贤栋、蒋凡等一众阿里“顶流”集体下田。据说这十几个高管忙活了一上午，最后只插好了半亩水田，效率说实话真不高。但这事儿有意思的地方，可不在那半亩地上。你看啊，干活之前，大家站在田埂上合影，那叫一个意气风发，穿得也挺体面，还比着剪刀手，精气神倍儿足。结果一下田，泥泞加上杭州的梅雨季，瞬间就把这群“精英”给整狼狈了。不得不挽起裤腿、光脚踩进泥里，动作生疏得像刚学写字的孩子，姿势那是相当扭捏。从“云端谈战略”到“泥里插秧”，这画面反差感简直拉满了。当然，大佬们肯定不是单纯去体验劳动的快乐，这背后其实藏着阿里现在最想对外说的一句话。这两年，AI火得一塌糊涂，阿里也是砸重金往里冲。但问题来了，AI这东西烧钱太猛，回报周期又长，资本市场天天问ROI（投资回报率），外界也都在怀疑大模型是不是个大泡沫。这时候，阿里就得解释：我们花的这些钱，到底啥时候能变成真金白银？所以，这趟插秧之旅，说白了就是阿里给所有人打的一针“强心剂”。他们把搞AI比作种庄稼，“种”就是现在的算力、模型布局；“熬”就是技术周期里的耐心。潜台词就是：我们知道现在投入很重，短期很难看到大丰收，但既然这块田选好了，我们就愿意弯腰去插秧，哪怕一开始手脚笨拙。我们愿意花时间等秧苗慢慢长，而不是拔苗助长。把AI投资翻译成农耕语言，马云和高管们这波操作，既展示了俯身入局、不怕脏累态度，也立下了一个长期主义的Flag。毕竟，在泥地里弯腰虽然看着辛苦，但只要不急着收割，未来总能等到粮食成熟的那一天。
