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身家超两百亿的游戏圈大佬,一手打造出火遍大江南北的国民级网游,不囤豪宅不玩收藏,
身家超两百亿的游戏圈大佬,一手打造出火遍大江南北的国民级网游,不囤豪宅不玩收藏,偏偏把生孩子当成人生头号事业,还公开扬言自己是精英基因,不多繁衍就是浪费,前女友忍无可忍带着8.19亿资产远赴日本,反手曝出他光登记在案的孩子就有上百个,一张百余名孩子的集体合影流出,直接惊掉全网下巴。徐波从小家境贫寒,父母很早就离异,性格也变得叛逆,初中没读完就辍学打工,为了能免费玩游戏,他跑去网吧当网管。每个月工资只有800块,却天天泡在游戏里,把当时市面上的主流游戏摸得门儿清,连玩家需求和更新方向都能精准预判。2001年网易的《大话西游》爆火,徐波玩的时候发现了一大堆问题,花了整整三个月写了30多页改进建议,连图表流程图都做得清清楚楚,直接跑到网易总部毛遂自荐,结果对方只淡淡一句“会考虑的”就把他打发了。换别人可能就放弃了,可徐波偏有股不服输的拗劲儿,后来网易启动《梦幻西游》项目,团队缺人又缺经验,他抓住机会应聘入职,成了项目组最底层的员工。当时团队都不看好Q版风格,觉得太幼稚,他就做调研、找玩家反馈、做原型,硬生生说服了所有人。后续门派设定、技能数值、宠物系统、婚姻帮派玩法,整个核心框架几乎都出自他手,《梦幻西游》上线后一路爆火,总注册用户超3.6亿,运营二十多年总营收近2000亿,成了网易最赚钱的现金奶牛。可立下汗马功劳的徐波却心里不平衡,找丁磊要提成和股份被拒绝,索性带着核心团队出走,拿到雷军的天使投资创办了多益网络。创业之路也不是一帆风顺,首款游戏《梦想世界》上线后反响平平,公司一度濒临倒闭,又是徐波的偏执救了场,他主导推动从月卡制转向免费+道具收费模式,团队共同执行,三个月用户突破50万,公司起死回生。后来推出的《神武》系列更是爆火,一年净利润十几亿,毛利率高达98%。赚了钱的徐波直接回购了雷军手里的全部股份,个人持股超99.8%,对公司实现了绝对控制。这份刻在骨子里的控制欲,从事业延伸到了生活的方方面面,有钱之后的徐波,没把钱花在豪车别墅上,一门心思扑在了“生育计划”上。他对孩子母亲的选拔标准堪称苛刻:必须肤白貌美大长腿,年龄在23岁以内,身高一米六五以上,学历高、英语好、性格温顺,最关键是要听话,年龄超了会被认为智商不够,之前谈过恋爱的还要扣分。2009年,他和被网友称为“二妞妈”的汤静走到了一起,当初热恋时徐波毫不掩饰对汤静的欣赏,天天在网上夸她温柔忠诚、不贪钱财,甚至放话谁能单独约汤静吃顿饭,直接奖励100万。因为这份信任,徐波前前后后给汤静转了8.19亿,按他的说法这笔钱只是代为保管,既不是赠与也不算抚养费。徐波一怒之下把对方告上法庭,法院重审认定部分款项为保管关系,判决汤敬返还约2.44亿元,并扣减1500万元抚养费,汤静也毫不示弱,反手曝出徐波的孩子有300个,直接把这位富豪的“生育计划”捅到了公众面前。为回应争议并向司法判决施压,徐波公开了逾百名儿童的合影,但这张照片并未澄清数量问题,反而因未成年人隐私和代孕争议引发更大舆论反弹。为了养这些孩子,他在海外多个国家买了大型别墅,专门配备了保姆、营养师、家庭教师和医护团队,甚至给每个孩子都预留了数千万的教育基金,成立专门的教育咨询小组量身定制从幼儿园到大学的培养方案。但另一方面他又格外“节俭”,哥哥的衣服传给弟弟,姐姐的玩具留给妹妹,所有日用品循环使用,美其名曰优胜劣汰,让孩子们互相竞争,最优秀的那个才能继承家业。就连公司管理也透着同样的逻辑,他要求员工对自己绝对忠诚,搞各种忠诚测试,入职满一年的员工要主动给他发100到500块的红包,2020年还搞了自愿降薪10%的活动,声称不愿意降的就是对公司不忠诚。可人生终究不是游戏,孩子也不是公司资产,再多的财富,再精密的规划,也换不来真挚的亲情,更没法用流水线的方式“生产”出完美的继承人。财富能带来很多东西,但从来不是衡量人生成功的唯一标准,事业上再风光,要是把人生活成了一场冰冷的基因竞赛,终究算不得圆满。
先问大家一个问题,如果你手里有1400亿闲钱,你会怎么做?纵观国内互联网大佬,
先问大家一个问题,如果你手里有1400亿闲钱,你会怎么做?纵观国内互联网大佬,有人热衷跨界造风口,有人痴迷杠杆做规模,有人靠着资本炒作冲高估值。唯独丁磊,是最特立独行的一个。账上千亿真金白银唾手可得,他却始终按兵不动,拒绝所有热门赛道的诱惑,坚持稳稳扎根自己的一亩三分地。很多人觉得这是保守不思进取,是错失宝贵机遇。但回头看看这十几年的风口起落,才发现这是顶级的通透与远见。还记得十年前爆火的共享经济吗?共享单车一度被捧为国民创新标杆,资本扎堆入场,创业团队疯狂烧钱铺市场,整个行业陷入一种狂热狂欢。几乎所有人都认定,这是颠覆民生的万亿新赛道,入局就能分一杯羹。当全行业都在畅想垄断盈利、资本套现的美好蓝图时,丁磊是极少数当众泼冷水的人。他没有纠结表面的热度和流量,而是直击生意最核心的底层逻辑:一门需要持续输血、无法自我造血的生意,从诞生之初就是死局。单车属于持续折旧的重损耗资产,调度、运维、失窃损耗全是刚性无底洞成本。有限的骑行收益,永远覆盖不了无限的运营开支。所谓的共享风口,不过是资本击鼓传花的游戏,和真正的商业盈利毫无关系。事实最终印证了他的判断。风口褪去滤镜,大批品牌暴雷倒闭,百亿资本灰飞烟灭,留下的只有堆积如山的废弃车辆和一地烂账。那些当初追着风口狂奔的企业,终究为自己的浮躁买了单。这份精准的预判,绝非一时直觉,而是丁磊踩坑后沉淀的生存智慧。很多人只看到网易如今的稳健,却不知道早年的网易,也曾深陷多元化扩张的误区。年轻时候的丁磊,同样有创业者的野心,跟风追逐过各类热门赛道,试图快速做大企业体量。但无序的跨界扩张、脱离能力圈的盲目布局,不仅没有创造价值,反而消耗大量资源,让公司一度陷入生存危机。再经历互联网泡沫破裂的行业洗牌,丁磊彻底看透了互联网的生存法则,也给自己、给网易立下了不可突破的经营红线:不加杠杆、不赌风口、不跨界烧钱,永远保留充足现金储备,用主业稳盘,用现金抗风险。这也是网易二十年来不变的经营逻辑。放弃虚无的规模扩张,深耕游戏、邮箱、音乐三大核心主业。不追求一夜爆红,只做长期稳健盈利的生意。游戏靠精品内容持续造血,抗风险能力极强;邮箱作为刚需基础服务,边际成本极低、用户根基稳固;网易音乐摆脱低价内卷,靠内容生态和会员体系实现正向循环。这些业务没有夸张的增长神话,却拥有互联网行业最稀缺的特质:稳定、可控、可持续。资本市场一直诟病网易现金利用率低、发展过于佛系。但放在当下的行业环境中,恰恰是这份“不激进”,成了网易最大的护城河。这些年,多少大厂沉迷赛道内卷,跟风布局社区团购、元宇宙等热门领域,疯狂烧钱扩张。行情上行时一路高歌,一旦行业周期波动、政策收紧、资本退潮,立刻陷入亏损、裁员、收缩的困境,甚至摇摇欲坠。很多企业始终搞不懂,企业的死亡,大多不是死于停滞,而是死于透支。野心大于能力,扩张快于盈利,杠杆高于资产,这是无数互联网企业陨落的共性。1400亿现金,从来不是闲置的沉淀资金,而是网易的战略底气。行情平淡时,能从容深耕研发、打磨产品;行业寒冬时,能从容过冬、蓄力等待,无需为生存被迫妥协。商业长跑的终极逻辑从来不是跑得快,而是跑得久。当下的互联网行业,浮躁依旧是常态。太多人迷信风口、崇拜规模、追逐快钱,把激进当魄力,把克制当平庸。但丁磊用二十年的坚守告诉我们,真正的商业强者,都懂得克制贪欲、守住基本盘。在诱惑遍地的互联网江湖,敢于不赚钱的快钱,敢于不追无用的风口,这份清醒与定力,才是一家企业穿越周期、屹立不倒的核心底牌。不知大家对此怎么看?欢迎评论区留言。
网易可以赔点钱给我们
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最近点开网易云开屏基本都是柾国CK这开屏频率整挺高
最近点开网易云开屏基本都是柾国CK这开屏频率整挺高
网易云音乐的鸿蒙版终于上线了,至今不理解为啥网易的适配这么慢。既然从一开始也没打算放弃华为用户,这么
网易云音乐的鸿蒙版终于上线了,至今不理解为啥网易的适配这么慢。既然从一开始也没打算放弃华为用户,这么大的厂子应该早点适配啊,腾讯就适配的真不错[捂脸哭]
看了一圈,网易旗下的产品,实在让人提不起好感!网易云音乐,无数用户催促推出鸿蒙原
看了一圈,网易旗下的产品,实在让人提不起好感!网易云音乐,无数用户催促推出鸿蒙原生版,客服却直接回复,没有适配的义务。足足拖延900多天,前几天才终于上线。可苹果折叠屏刚一发布,网易立刻发文蹭热点,表态马上跟进适配。如此双标行事,这样的产品不用也罢!
网易《无限大》不设任何角色卡池,纯外观付费,2027年1月15日免费登
网易《无限大》不设任何角色卡池,纯外观付费,2027年1月15日免费登陆PC、PS5和移动端
【网易为何要如此崇美?网易适配鸿蒙拖了900天,适配苹果手机当天完成还晒成果】翻
【网易为何要如此崇美?网易适配鸿蒙拖了900天,适配苹果手机当天完成还晒成果】翻到这个新闻的时候真的有点气不打一处来。网易旗下的几个主力应用,从鸿蒙系统正式推出开始算,足足拖了900多天才完成原生适配,期间无数用户在应用商店评论区催更,得到的回复永远是“正在评估优化”。结果苹果上周刚发布iOS18正式版,网易当天就晒出了全系列应用的适配成果,连新系统刚出的几个冷门交互功能都提前做了兼容。两边的用户对比下来落差感真的拉满,不少人调侃说网易的工程师是不是都住苹果总部楼下了,国内自研系统的适配优先级居然连新系统的测试版都比不上,这种双标操作真的看不懂。(附图摘编今日头条自媒体号)
网易遭卸载潮冤不冤?当然不冤。苹果新机9月10号刚发,网易UU远程当天下午就
网易遭卸载潮冤不冤?当然不冤。苹果新机9月10号刚发,网易UU远程当天下午就跳出来:"没有不蹭的义务!那就适配一下?"——热乎劲儿十足。其实蹭新品热点本身是行业常规操作,可坏就坏在前后的态度反差太刺眼。网友翻出旧账,同集团产品对待鸿蒙生态的进度十分拖沓,一边是海外新机发布立刻主动跟进适配,一边国产系统的原生适配迟迟没有落地。一句玩梗的文案,把积攒已久的用户不满全部引爆,这才引发大批用户卸载抵制。商业营销可以追热点,但不能无视用户的感受。企业做产品,流量固然重要,但对待不同用户群体的态度,会直接影响大众心中的口碑。靠玩梗博眼球,一旦触碰用户的情绪底线,热度带来的反噬,往往比流量来得更加猛烈。那你觉得,企业做营销玩梗,该如何把握分寸,避免踩中舆论雷区?
网易鸿蒙网易有网易的选择,用户有用户的选择。你没有我就不用了呗。啥?你现在有了
网易鸿蒙网易有网易的选择,用户有用户的选择。你没有我就不用了呗。啥?你现在有了?我还是不用,行不?[大笑]
有点意思,国内其他软件大厂之前都在宣传适配鸿蒙系统,然后网易没有;现在国内其他大
有点意思,国内其他软件大厂之前都在宣传适配鸿蒙系统,然后网易没有;现在国内其他大厂没有宣传iPhoneDuo,网易却跳出来了…
网易属实没把鸿蒙用户放在心上!拖了快三年的网易云音乐鸿蒙版总算姗姗上线,可苹果新
网易属实没把鸿蒙用户放在心上!拖了快三年的网易云音乐鸿蒙版总算姗姗上线,可苹果新机刚发布,UU远程马上就安排适配了!这波操作不吐槽你吐槽谁啊!
这图是真的假的?刚去官博没看到,如果是真的,网易UU那也太逆天了。。之前对于鸿蒙
这图是真的假的?刚去官博没看到,如果是真的,网易UU那也太逆天了。。之前对于鸿蒙的适配态度,是没有义务适配。现在苹果出了折叠,第一时间适配。而且你适配就适配呗,还专门发个微博
怎么感觉网易有点阴阳怪气的?
怎么感觉网易有点阴阳怪气的?
900天装死,苹果一发你就“适配一下”?网易,鸿蒙用户不是空气!2026年9月
900天装死,苹果一发你就“适配一下”?网易,鸿蒙用户不是空气!2026年9月10日,苹果折叠屏发布,全网都在抢流量。网易UU远程偏偏跳出来:“没有不蹭的义务,那就适配一下。”好一句玩梗,轻飘飘,却像耳光抽在鸿蒙用户脸上。前两年,“网易没有适配鸿蒙义务”传得满天飞,你们不辟谣、不解释、不回应。900多天,QQ音乐、酷狗、汽水音乐早适配了,网易云音乐呢?鸿蒙用户靠兼容版硬撑:后台被杀、锁屏切歌失灵、多设备流转用不了。20多万条催更,石沉大海。等汽水月活反超、老用户带着歌单跑路,你们才在8月31日悄悄放尝鲜版。早干嘛去了?偏偏选苹果发布当天发“那就适配一下”。蹭苹果?阴阳鸿蒙?还是挑两边吵架?你们不知道评论区会炸?官方账号没人把关?还是揣着明白装糊涂?商业决策可以讲排期、讲难度。但用户等900天,等来的不是解释,不是道歉,是一句玩梗。义务不是网友给的,尊重是用户给的。网易,你的商业选择可以没有义务约束,但用户的信任,从来没有义务一直等你。对此,你有什么想说的呢?
大家都在讨论说没有用网易云的义务,网易云音乐真的无辜躺枪[笑着哭][笑着哭]
大家都在讨论说没有用网易云的义务,网易云音乐真的无辜躺枪[笑着哭][笑着哭][笑着哭]不过我想问你们难道不是因为88Vip送会员才用的网易云嘛?网易鸿蒙
盯着这个署名看了好几眼还以为网易云又抽风了,结果刷新了好几次也没变化。。好不容易接受这不是幻觉之后,
盯着这个署名看了好几眼还以为网易云又抽风了,结果刷新了好几次也没变化。。好不容易接受这不是幻觉之后,想着米克贾格尔和鸡丝理查也不是什么关心后辈会给后辈写歌的暖心大哥哥人设吧,去百度了下这首歌的背景,果不其然一地鸡毛。。。乐得我,bittersweetsymphony这首歌这么有名但感觉好像没多少盯着这个署名看了好几眼还以为网易云又抽风了,结果刷新了好几次也没变化。。好不容易接受这不是幻觉之后,想着米克贾格尔和鸡丝理查也不是什么关心后辈会给后辈写歌的暖心大哥哥人设吧,去百度了下这首歌的背景,果不其然一地鸡毛。。。乐得我,bittersweetsymphony这首歌这么有名但感觉好像没多少人知道是滚石的歌改编的。
刚发现自己是个网易云重度依赖者8787小时……我甚至不敢继续算了
刚发现自己是个网易云重度依赖者8787小时……我甚至不敢继续算了
网易确实是家值得尊重的企业。。。
网易确实是家值得尊重的企业。。。
网易确实是家值得尊重的企业!
网易确实是家值得尊重的企业!
虽然网易云音乐最晚适配鸿蒙系统,但是,它还给人一种高高在上的感觉,不知道大家是不
虽然网易云音乐最晚适配鸿蒙系统,但是,它还给人一种高高在上的感觉,不知道大家是不是这样的感觉。。。
网易上半年毛利润高达383亿元,稳得有点离谱。丁磊才是互联网最清醒的老板:不扩张
网易上半年毛利润高达383亿元,稳得有点离谱。丁磊才是互联网最清醒的老板:不扩张、不跨界、不炒作、稳赚十年。全网都在卷AI、卷跨界、卷流量、卷并购。只有网易,活成了一股清流。2026上半年游戏毛利383亿,毛利率75%,稳到离谱。别人靠爆款赌运气,网易靠长线运营熬复利。梦幻西游火20年,蛋仔派对霸占年轻市场,燕云十六声横扫海内外。
网易云音乐疑官宣适配鸿蒙我好无语啊,半年前因为没适配转QQ音乐了,现在网易云还有
网易云音乐疑官宣适配鸿蒙我好无语啊,半年前因为没适配转QQ音乐了,现在网易云还有十天过期你告诉我要适配了,是不是客户快掉光了知道上朝了[汗]
网易云这波属实有点鸡贼!眼看鸿蒙设备马上破亿,流量盘子做大了,才慢悠悠掏出鸿蒙原
网易云这波属实有点鸡贼!眼看鸿蒙设备马上破亿,流量盘子做大了,才慢悠悠掏出鸿蒙原生版。早前鸿蒙设备体量没起来的时候,压根懒得搭理,消极敷衍。一边吃着国产生态的红利,一边又拖国产系统的后腿,格局真的太小了!你就看现在谁还在用网易云音乐!
网易云音乐鸿蒙网易你终于支持鸿蒙了[捂脸哭][捂脸哭]
网易云音乐鸿蒙网易你终于支持鸿蒙了[捂脸哭][捂脸哭]
鸿蒙系统没有wyy这个梗要过去了[doge]下个月上
鸿蒙系统没有wyy这个梗要过去了[doge]下个月上
一直没有给我网易云充过vip以后也不会只买专辑,恶心人真有一套啊网易云
一直没有给我网易云充过vip以后也不会只买专辑,恶心人真有一套啊网易云
“又一个钱没看住!”浙江,一名工人账户莫名少了12000元,一查发现,10岁儿子
“又一个钱没看住!”浙江,一名工人账户莫名少了12000元,一查发现,10岁儿子冒用母亲身份注册游戏账号,又用父亲的微信连续充值几十笔。一款游戏按70%退回7550元,另一款却因实名信息显示成年人拒绝退款。韩师傅平时在建筑工地干活,挣钱并不容易。上个月,他查看账户时,突然发现里面少了12000元。韩师傅不清楚钱花到了哪里,便拿着手机前往手机店,请工作人员帮忙查看消费账单。这一查,他才发现,钱并不是被盗刷,而是被充值进了游戏。原来,韩师傅10岁的儿子拿到他的手机后,使用微信支付,先后在《三角洲行动》和《蛋仔派对》两款游戏中充值了几十笔。韩师傅得知后又气又急,立即联系相关平台,提交未成年人充值退款申请。《三角洲行动》方面审核后,按照70%的比例退还了7550元。但《蛋仔派对》方面最初却一分钱没有退。韩师傅了解后得知,问题出在游戏账号的实名信息上。儿子玩《蛋仔派对》时,使用母亲的身份证注册了账号。平台后台显示,这是一个成年人实名账号,因此将相关充值行为视为成年人操作,不符合未成年人退款要求。客服向韩师傅解释:“小孩的账号可以退,成年人的身份不能退。”韩师傅无法接受这个结果。他认为,账号虽然使用的是妻子的身份信息,但实际玩游戏和充值的都是10岁儿子,平台不能仅凭实名信息是成年人,就直接拒绝退款。扣除已经退回的7550元,目前仍有约4450元没有拿回来。韩师傅称,自己只希望剩下约5000元能够退回。《蛋仔派对》属于网易游戏平台。记者联系网易家长关爱热线并与网易方面对接后了解到,涉事账号并非网易官方渠道账号,而是通过OPPO渠道注册和充值,因此退款需要由OPPO方面处理。OPPO核实后表示,韩师傅目前提供的情况不符合全额退款要求,但平台会继续跟进,并尽快与他协商解决。截至报道时,双方还没有公布最终处理结果。我觉得,这件事里,孩子、家长和平台都应该好好反思。10岁的孩子,对12000元到底意味着什么,恐怕没有真正的概念。在他眼里,可能只是点几下屏幕,换来一些游戏道具;可对在建筑工地干活的父亲来说,这些钱需要弯腰流汗很久才能挣回来。平台看到成年人实名,按照成年人消费处理,并不是完全没有道理。可几十笔充值集中发生,金额又达到12000元,如果平台只看身份证年龄,不看实际操作和异常消费,所谓的未成年人保护就很容易变成摆设。家长同样不能只把问题推给游戏。孩子能拿到母亲的身份信息,又能使用父亲的微信支付,连续充值几十次都没有被及时发现,说明家里的手机、账号和支付密码管理确实太松了。孩子喜欢玩游戏很正常,真正危险的是,大人把手机交出去后不闻不问,平台收钱时又一路畅通。等到账户里的钱少了,双方才开始争论谁该负责。韩师傅想拿回剩余的钱可以理解,平台也应该根据实际登录和充值记录认真核查,不能仅凭“成年人账号”几个字便直接结束处理。与此同时,家长也要修改支付密码,关闭免密支付,设置消费限额,不能再让孩子随意使用成年人的游戏账号和支付工具。12000元对孩子来说,可能只是游戏里的一串数字;对父亲来说,却是一笔实实在在的辛苦钱。对此,你怎么看?
DeepSeek明年要上市了,选的还是科创板,710亿美元。期待文峰给个打新机会
DeepSeek明年要上市了,选的还是科创板,710亿美元。期待文峰给个打新机会!让大家都分一口~deepseekai
阿里巴巴做游戏,实际上背离了自己公司的初心。阿里的本质是什么?阿里的官方使命是
阿里巴巴做游戏,实际上背离了自己公司的初心。阿里的本质是什么?阿里的官方使命是“让天下没有难做的生意”。它对自己公司的描述是:提供技术基础设施和营销的触达能力,帮助商家、品牌、零售商的企业与用户互动,提高运营的效率。这话说的太复杂了,翻译成人话就是:阿里最擅长的不是做内容,而是做营销、做交易的基础设施。它的强项是撮合交易、分配流量、制定平台规则、给商家提供工具,以及把行业平台化、基础设施化。但游戏可不是这种东西。游戏的本质是什么?1.游戏首先是一个内容的创意。2.其次是整个制作人或制片人的判断。3.最后是IP的运营、长周期的迭代,以及爆款的不确定性。上述这些东西,阿里没有一样是在行的。阿里确实可以去导流、去买量,也可以用数据分析玩家的付费行为,甚至把游戏导入阿里自身的流量池。但是,这些手段只能提高发行效率,并不能保证持续做出好的游戏。反观阿里的老对手们,为什么能持续不断地做出爆款?•腾讯:不但有社交关系链和微信的用户时长,还有年轻用户的社区,以及长期的游戏发行体系。•网易:本身就拥有内容和产品的打磨传统。•米哈游:拥有二次元社区的组织基因。阿里不是这种组织。阿里是一个商人组织,是一个平台和基础设施组织,它不是一个制作人的组织。它无法利用自己的人、物、钱让爆款游戏持续化。所以我们看阿里的灵犀互娱,从头到尾其实只有一款爆款游戏。这种产出概率非常之低,而且是撞大运撞出来的。总不能十年来只靠这一款游戏走大运,其他的颗粒无收才是常态。因此,阿里做游戏最容易走向一种状态:靠钱、靠流量、靠收购、靠IP做出一两个成功项目,但十年内,它无法持续生产出一批真正有文化和制作人精神的爆款。能够持续制作爆款——像腾讯和网易那样——靠的不是运气,而是一种内化于公司的价值观和能力。所以,阿里做游戏是背离了它的初心,最后的结局当然是惨败。