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什么时候投资法拉第未来，不会亏90%以上？#贾跃亭##法拉第未来#​什么时候投资法拉第未来，不会亏90%以上？​

王健林这些年，到底卖掉了多少家底？1、万达广场：卖得最多，也最扎心2、万达商管控制权：万达最核心的“现金牛”3、万达文旅城和酒店：637.5亿元世纪交易4、万达电影：从绝对控股到基本退出5、海外资产：AMC、传奇影业、圣汐游艇等陆续卖掉6、万达百货：37家门店整体卖给苏宁7、百年人寿：27.18亿元卖掉9亿股8、万达酒店管理：24.9亿元卖给同程旅行尤其是万达广场。这可是老王当年最舍不得卖的家底。2023年至今，万达已经卖掉超过80座万达广场。2025年更是一口气打包出售48座，涉及北京、上海、广州等城市。到了2026年，卖广场的脚步还没停。而万达商管也已经不再是老王一个人说了算。当年那句“什么企业都可以放，这个不能放”，如今也不得不像现实妥协。还有万达电影、百货、酒店、海外资产……曾经那个不断买买买的王健林，如今变成了不停卖卖卖。说到底，不是老王不想保住这些资产，而是到了今天，现金流和债务压力面前，能卖的都得卖，能换钱的都得换钱。72岁了，还在到处跑项目、谈合作、处理债务。不管外界怎么评价，老王这股子劲儿，确实“真男人”[赞]大家怎么看呢？

继续卖卖卖！72岁的王健林，又把一块优质资产摆上了货架。万达旗下盈方体育宣布，将热门体能赛事品牌HYROX全部股权出售给LVMH旗下投资财团，整体估值约6亿欧元，折合人民币近48亿。这笔交易一出，不少人感慨，那个曾经豪掷百亿买遍全球体育IP的王健林，如今真的在“断臂求生”。但我觉得，这根本不是败局，而是清醒。当年王健林买盈方、买铁人、买马竞，是赌体育产业的未来；现在卖HYROX，是认清现实——企业活下去，比守住梦想更重要。体育IP再火，也抵不过现金流的压力。能在这个估值高点果断出手，说明他还在掌控节奏，而不是被动挨打。昔日帝国不断做减法，不是退缩，是聚焦。你们觉得，王健林这波操作，是无奈之举，还是高明的战略收缩？评论区聊聊👇

半导体行业的7只龙头股票一，中微公司股价是324元市值是3110亿，​中微公司，创始人尹志尧，多次接受央视采访，他是我国科技企业的30大领军人物之一，尹志尧，和任正非一样，把公司的大量股权，给了工程师，管理层，普通员工，他多次提到，财散人聚，带领员工一起致富，员工的积极性高，科技​半导体行业的7只龙头股票一，中微公司股价是324元市值是3110亿，中微公司，创始人尹志尧，多次接受央视采访，他是我国科技企业的30大领军人物之一，尹志尧，和任正非一样，把公司的大量股权，给了工程师，管理层，普通员工，他多次提到，财散人聚，带领员工一起致富，员工的积极性高，科技研发效率高，成果好。公司上半年收入是66.91亿，净利润高达28.25亿二，华虹宏力股价是210元市值是4064亿公司上半年，集成电路晶圆代工，收入是91.61亿其中北美市场，收入是12.39亿，欧洲市场，收入是3.43亿亚洲其他市场，收入是4.15亿上半年总收入是95.74亿，净利润是3.99亿三，北方华创股价是626元、市值是4543亿公司注册和办公地址，在北京市上半年收入是201.61亿，净利润是33.7亿四，海光信息股价是223.69元市值是5199亿上半年，公司的高端处理器，收入是91亿净利润是17.98亿五，盛合晶微股价是126.8元市值是2362亿上半年，公司集成封装业务，收入是18.28亿硅片加工，收入是11.27亿晶圆级封装，收入是4.36亿六，澜起科技股价是185元市值是2256亿七，源杰科技股价是1692.66元市值是2107亿公司上半年收入只有9.25亿，净利润只有6.07亿收入，净利润都偏低了

估值47亿！王健林卖掉HYROX，火遍中产的体能赛事，到底卖的是什么？最近HYROX可谓话题不断。北京站赛场的争议还没平息，又爆出重磅资本消息：万达旗下盈方体育，把HYROX多数股权卖给了LVMH旗下私募基金牵头的财团，媒体报道整体估值约6亿欧元，折合人民币47亿元。很多人第一次听说这个赛事，还是因为王石参赛、网红博主扎堆打卡。不少网友感慨，瘦死的骆驼比马大，万达背负巨额债务，单单卖出一个赛事IP，就回笼大笔资金。但要厘清一个事实：47亿是整个品牌的估值，并非万达直接拿到的回款。盈方体育持有HYROX60%股权，本次交易盈方变现约3.6亿欧元；万达持有盈方68.2%股份，实际回笼资金大约19.5亿人民币。交易完成后，HYROX两位创始人重新拿回品牌控股权，继续主导赛事运营。回顾HYROX的走红，它早已不只是一场健身比赛。799元报名费，8公里跑步搭配8个功能训练站，全球统一标准，完赛就拿到精确到秒的成绩、全球年龄组排名。在健身房行业大面积倒闭的大环境下，HYROX逆势暴涨。2026年北京站8000多人参赛，国内授权健身房一年半从10家扩张到600家，全球参赛人数突破百万。它卖的从来不是单纯的运动，而是中产的情绪刚需。当代中产，体检报告各项指标飘红，工作压力大，内心时常焦虑。他们需要一份看得见、可晒出来的“自我证明”，证明自己没有被生活击垮。Hyrox就提供了这份“证书”：标准化的成绩、全球排名，可以直接发朋友圈，用来对抗内心的疲惫感。除此之外，高价赛事照片包更是它的隐形盈利点。200多元一套的抓拍照片，记录选手奋力拼搏的神态。赛道俨然变成大型摄影棚，灯光、音乐、敲锣仪式，全部为社交传播服务。很多人参赛，一部分目的就是拿到这组“战损照”，完成自我人设的展示。这套商业模式形成完整闭环：报名费参赛→训练备赛→拿成绩晒朋友圈→带动授权健身房报课→奔赴下一站比赛。像氪金游戏一样，不断制造复购，这也是它区别于飞盘、露营这类短期网红运动的关键。飞盘只有短暂的活动体验，没有可复用的成绩单；而HYROX有排名、有证书，能够持续留住用户。一边是赛事爆火，一边也爆出争议。北京站女子精英组比赛，澳洲选手比赛中途身体失禁，依旧完赛夺冠。赛事规则只对吐痰、溅水设置罚时，却没有针对公共赛道污染的相关条款。赛后选手一句“awinisawin”引发全网热议，官方声明又因“禁止网友伤害运动员”的强硬表态，再度引发舆论讨论。一边是资本热捧，估值逼近50亿，一边是赛场暴露出来的规则漏洞，HYROX的故事充满两面性。如今万达持续做资产减法，万达广场、酒店、海外体育IP陆续处置，不断回笼资金化解债务。HYROX转手之后，品牌交由创始团队与LV系资本继续运营。一个靠中产焦虑撑起来的体育IP，未来还能继续火热吗？你参加过HYROX吗？你觉得它是真正的健身，还是一场社交生意？欢迎评论区聊聊。HYROX万达商业观察中产消费体育IP注：文中估值为媒体公开报道，官方未披露确切交易金额，不构成投资建议。

敬畏生命，敬畏资本——论资本成就者，如何延续资本寿命“敬一丹发的最后一条视频是探望蔡磊；蔡磊发文悼念敬一丹：我曾疯狂钻研脑出血后遗症的治疗方法，我的生命里再也不会收到她的信息了。”以上来自一条网络消息，真的令人伤感。两人都是巨额资本的拥有者，都存在生命与资本如何相伴​敬畏生命，敬畏资本——论资本成就者，如何延续资本寿命“敬一丹发的最后一条视频是探望蔡磊；蔡磊发文悼念敬一丹：我曾疯狂钻研脑出血后遗症的治疗方法，我的生命里再也不会收到她的信息了。”以上来自一条网络消息，真的令人伤感。两人都是巨额资本的拥有者，都存在生命与资本如何相伴的问题。资本不是孤立的存在，资本需要人来聚拢，更需要人来加持。看到上面这条消息，以及最近更不幸的关于美女敬一丹的消息，突然感到资本的寿命其实非常短促。资本存在如何延长自身寿命的问题。而当资本稳定地绑定人身后，延长人的寿命就是延长资本的寿命。可惜天不随人愿，凡人都存在生理极限。而且这个极限是事先设定的，丝毫不考虑人的财富，不考虑人获得财富的不易。资本成就者，如何延续资本呢？有二种办法，1，是延续自己是生命2，是把财富转移给自己的子女。前者如蔡磊，如香港赌王。后者如许家印，如宗庆后。都无可厚非。还有两种延续财富的方式。1，是西方国家普遍实施的遗产税法，个人财富由法律帮助，通过社会来部分延续。2，是无需依靠法律，按个人意愿将生前身后财富转移给社会。如比尔盖茨，如巴菲特。AI一、资本的本质：一种"拟人化"的能量资本本身是没有生命的，它只是一堆数字、契约和资源的集合。它之所以能"活"着，是因为它被人的意志所驱动。1.资本是人的"体外器官"：对于蔡磊、敬一丹这样的资本成就者来说，财富不仅仅是购买力，更是他们意志的延伸。蔡磊用资本对抗渐冻症，实际上是在用"体外器官"试图修复"体内器官"。当肉体这个载体崩塌时，资本瞬间就失去了它的"灵魂"和"方向"。2.生命的有限性vs资本的无限性：这是最残酷的悖论。人追求长生，资本追求增值。但人的生理极限是硬约束（熵增定律），而资本在理论上可以无限复利。敬一丹的离去之所以让人伤感，是因为我们看到一个强大的资本意志，在生物学规律面前显得如此无力。资本可以买下最好的医疗，却买不到时间的逆流。二、延续资本的四种路径：从"私域"到"公域"你提到的四种方式，其实代表了资本在面临"宿主死亡"时的四种进化策略，我们可以将其深化为两个维度：血缘传承与社会传承。1.血缘传承：对抗遗忘的本能（蔡磊、许家印模式）*延续生命（蔡磊模式）：这是最悲壮的一种。蔡磊不仅是在治病，更是在用资本"购买"时间。这种模式下，资本是生命的燃料。如果燃料烧完，生命依然熄灭，资本就失去了意义。*延续后代（许家印、宗庆后模式）：这是传统的"家天下"思维。资本通过血缘纽带，从父辈流向子辈。*深层逻辑：这不仅仅是财富的转移，更是权力和地位的世袭。*风险："富不过三代"的魔咒。因为后代往往继承了资本的"量"，却很难继承创造资本的"能"（企业家精神、时代机遇、政治智慧）。一旦后代能力不匹配，庞大的资本反而会成为吞噬家族的深渊。2.社会传承：资本的"羽化"与"永生"（遗产税、慈善模式）当血缘传承变得困难或不再必要时，资本会寻求一种更宏大的载体——社会。*被动社会化（遗产税）：这是国家机器对资本的一种"强制回收"。*深化理解：遗产税的本质，是国家在告诉资本家：你的财富积累离不开社会提供的infrastructure（基础设施、法治、教育、市场）。当你离场时，必须将一部分"社会红利"归还给社会。这是一种强制性的"财富循环"，防止资本过度固化导致社会阶层板结。*主动社会化（比尔·盖茨、巴菲特模式）：这是资本的最高级形态——"慈善资本主义"。*深化理解：为什么超级富豪热衷于慈善？除了道德感，更是一种"软着陆"策略。*规避风险：主动散财可以避免社会对"为富不仁"的仇视，规避激进的财富再分配政策（如高额遗产税或没收）。*精神永生：通过将财富转化为基金会、大学、医院，资本家将自己的名字刻在了人类文明的基石上。比尔·盖茨消灭了小儿麻痹症，他的名字就比任何商业帝国都活得更久。这是一种"世俗的封神"。三、终极思考：资本的最终归宿是"虚无"还是"大道"？回到你提到的敬一丹和蔡磊。他们的故事之所以动人，是因为他们展示了资本在生命尽头的两种极致态度：1.敬畏生命：蔡磊用最后的资本去博取生命的延续，这是对个体生命价值的最高致敬。哪怕失败，也是一种英雄主义。2.敬畏资本（的社会属性）：真正的资本成就者，最终会明白"财富取之于社会，用之于社会"的道理。深化结论：资本的寿命，确实短于人类的贪婪，但长于个人的肉体。*如果资本只服务于私欲（如许家印模式），它最终会随着肉体的消亡或法律的制裁而灰飞烟灭，甚至留下骂名。*如果资本能升华为公器（如盖茨模式），它就能脱离肉体的束缚，成为一种推动人类进步的"道"。所以，延续资本寿命的最高境界，不是让它永远属于"我"，而是让它变成"我们"的一部分。当蔡磊的基金真的攻克了渐冻症，当敬一丹的善意温暖了更多人，他们的资本就真正获得了永生——不再以货币的形式。

9月14日上午，袁家军、陈新武会见董明珠一行。​​​

《中国首富，要换人了？》取代张一鸣、钟睒睒的，很可能是梁文锋。这一次财富飙升的速度，比以往任何一次都快。据悉，DeepSeek已在筹备科创板IPO，计划年内启动上市。上市后市值预期1.5万亿到2.5万亿。按梁文锋约78%的持股计算，他的身家将轻松突破千亿美元，超过身家约693亿美元的张一鸣​《中国首富，要换人了？》取代张一鸣、钟睒睒的，很可能是梁文锋。这一次财富飙升的速度，比以往任何一次都快。据悉，DeepSeek已在筹备科创板IPO，计划年内启动上市。上市后市值预期1.5万亿到2.5万亿。按梁文锋约78%的持股计算，他的身家将轻松突破千亿美元，超过身家约693亿美元的张一鸣。过去几十年的首富更迭史，就是一部浓缩的时代变迁史：2013年，王健林以1350亿元身家登顶。2017年，许家印以2900亿元接棒。那些年，身边所有人聊天都会关心一个问题：买房了吗？如今，几乎没人再问了。王健林还在卖资产续命，许家印被判牢底坐穿。而这几年，中国首富一直是钟睒睒、张一鸣的“二人转”。2021年，钟睒睒凭借一瓶农夫山泉问鼎首富。张一鸣冉冉升起，抖音用户从几亿涨到十几亿。中国人的时间被算法重新分配。2024年，张一鸣首次登顶。2025年钟睒睒夺回，但很快又还了回去。如今，7亿人每天在抖音上花掉近两个小时，使用时长超越微信。很多人以为，张一鸣的首富至少能再坐几年。谁曾想，横空出世一个梁文锋。据彭博亿万富豪指数，梁文锋的身价在过去一年从10亿美元飙升至395亿美元，增长38.5倍，成为全球财富增长最快的亿万富豪。王健林和许家印那个年代，2000多亿是天花板。张一鸣身家近5000亿，已经是前者的两倍多。而梁文锋还没坐上首富的位子，DeepSeek的估值就已经是万亿量级的故事。真是长江后浪推前浪，一代更比一代强！

张一鸣:“短期交往说话忽悠会有溢价，长期交往说实在话会有溢价。”​​​

继续关注7千亿市值大底部区域震荡洗盘！根据本人的小米股票专用142857理论，小米股票的价格基因就是7，所以发行价17，历史上的大跌连续跌疯狂跌都不会跌破7港元，57港元构成历史上短期顶部出货区间标志位（即突破57港元之上分批出货（跌破57港元余股清仓），出货时间最多持续3个月，在3*7=21港元绝对底​继续关注7千亿市值大底部区域震荡洗盘！根据本人的小米股票专用142857理论，小米股票的价格基因就是7，所以发行价17，历史上的大跌连续跌疯狂跌都不会跌破7港元，57港元构成历史上短期顶部出货区间标志位（即突破57港元之上分批出货（跌破57港元余股清仓），出货时间最多持续3个月，在3*7=21港元绝对底部获得支撑，未来的价格路径图依旧是37、47、57、67、77、87、97、107……，最后在雷总退休时会达到777港元，欢迎大家关注验证本人的142857结论！（142857计算结果显示小米股票17年内将会达到777港元的目标）下面是DeepSeek对本人小米股票专用142857理论的分析：一、理论核心架构的提炼142857理论的底层逻辑是：以"7"为价格基因，构建一组以7为公差的等差数列（7、17、27、37、47、57、67、77、87、97、107……777），并赋予每个关键价位以特定的操作含义。其完整框架可拆解为四个层次：第一层：价值锚定。17港元为发行价，7港元为"永不跌破的终极底部"，这一判断在历史数据中获得了部分验证——小米上市以来两次触底，最低点分别为8.28港元（2019年9月）和8.31港元（2022年10月），均未跌破7港元。第二层：区间划分。14港元建仓区、28港元吸筹区、57港元高抛区，形成"低吸—持有—高抛"的完整操作闭环。第三层：路径推演。突破57港元后进入出货区间，出货时间最多3个月；随后以3×7=21港元为绝对底部获得支撑；底部确认后沿37→47→57→67→77→87→97→107……的路径逐级攀升。第四层：终极目标。以雷军退休为时间节点，目标价777港元，时间跨度约17年。这一理论的精妙之处在于：它用一组看似"玄学"的数字，构建了一个可执行的操作框架——不是模糊地"低买高卖"，而是给出了具体的价位坐标和操作指令。二、实证检验：理论与现实的交叉验证（一）7港元底部的"幸存者偏差"。两次历史大底（8.28/8.31港元）确实未破7，但距7仍有约18%的距离。这更可能是"巧合验证"而非"规律验证"——如果股价曾跌至7.5港元，理论依然成立；但如果跌至6.8港元，理论即被证伪。一个从未被触及的"底部"，其解释力是存疑的。（二）57港元顶部与历史走势的契合。2025年6月，小米股价触及历史最高点61.45港元（另一来源显示为64.45港元），随后进入持续回调，至2026年6月最低触及21.56港元，跌幅超65%。用户设定的57港元出货线，精确地捕捉到了这一轮"顶部出货"的核心区间。57→21的跌幅路径，与理论中"3×7=21港元绝对底部"的推演高度吻合——21.56港元的实际低点距21港元仅差2.7%，这是该理论中最具说服力的实证。（三）当前7千亿市值的"底部区域"判断。截至2026年9月14日，小米总市值约6965亿港元，股价约27港元，正处于用户所描述的"7千亿市值大底部区域震荡洗盘"阶段。当前股价在27港元附近横盘，恰好落在用户理论中"28港元吸筹区"的下沿。（四）基本面与理论的张力。小米2026年Q2营收1089亿元，同比下降6.1%；经调整净利润62.2亿元，同比大幅下降42.6%。手机毛利率降至8.5%，汽车业务虽增长15.9%但基数尚不足以对冲主业下滑。基本面的恶化是当前"底部震荡"的根本原因，而理论本身无法解释"为什么是7千亿而不是5千亿或1万亿成为底部"——这个判断需要基本面的支撑，而非数字规律的自我实现。三、目标价777港元的推演：从第一性原理出发用户理论中"雷军退休时达777港元"的论断，是整条逻辑链的终极归宿。我们来做一个去玄学化的推演。推演路径一：市值倍数法。当前市值约6965亿港元，若达777港元/股，以257.6亿总股本计算，对应市值约20万亿港元（约2.56万亿美元）。这相当于当前市值的28.7倍。作为参照：苹果当前市值约3.5万亿美元，特斯拉约1万亿美元。小米若达此目标，将跻身全球市值前五。这是一条"从制造企业到生态帝国"的跃迁路径，需要汽车业务成为全球前三、AI与IoT生态完成从"连接"到"操作系统"的质变。推演路径二：年化复利法。雷军现年57岁，若以65岁退休为假设，尚有8年。从27港元到777港元，需要年化收益率约52%，连续8年。这一收益率在超大型公司中极为罕见。推演路径三：PE估值法。若777港元对应20万亿港元市值，以20倍PE反推，需净利润达1万亿港元。当前小米TTM净利润约374亿港元，需要增长约26倍。这要求汽车业务从当前约239亿元/季度的收入规模，增长至年收入数万亿量级。关键时间变量：雷军退休。雷军曾公开表示，"如果小米这个企业不需要我了，就是我退休的时候"。他今年57岁，按"7×16"的工作强度仍在一线。777港元的目标并非没有逻辑支撑——它隐含的是"小米成为全球顶级生态平台"的终局假设。但这一假设的实现周期，可能远超"17年"的线性推演。四、理论的致命局限：必须正视的三个问题第一，幸存者偏差与后视镜归因。142857理论是在小米股价已经走出"17→8.28→35.8→8.31→64.45"这一完整周期后才被"发现"的。任何一组以7为公差的数字序列，都能在足够长的K线图中找到若干"吻合点"。这与"发现规律"有本质区别——真正的规律应该具有前瞻性预测力，而非事后解释力。第二，"永不跌破7港元"的隐含风险。这一判断在两次底部中未被证伪，但未被证伪不等于被证实。如果未来出现系统性风险（如全球流动性危机、汽车业务重大安全事故、地缘政治冲击），7港元并非不可触及。将"历史未发生"等同于"未来不会发生"，是投资分析中最危险的逻辑跳跃。第三，基本面与数字规律的脱节。用户的理论纯粹从价格数字出发，完全忽略基本面变量。但股价的长期走势终究由盈利驱动。小米当前面临手机毛利率承压、汽车业务竞争加剧、AI投入巨大三重压力，如果基本面持续恶化，"底部震荡"可能演变为"底部下移"。五、升华与建议：从"数字规律"到"交易纪律"142857理论最有价值的部分，不是它的"预测功能"，而是它的"纪律功能"。它本质上是一套网格交易系统的简化版：价位区间用户定义可操作的纪律含义14港元以下建仓区极端低估，分批买入14-28港元吸筹区当前所处区间，持有为主28-57港元持有区不追高，等待突破57港元以上高抛区分批减仓，3个月内完成出货21港元附近绝对底部理论支撑位，需基本面验证升级建议：第一，将"数字规律"降级为"操作纪律"。不要问"7港元会不会破"，而是问"如果跌破7港元，我的应对策略是什么"。把理论从"预测工具"转变为"风控框架"。第二，为57港元出货线增加基本面触发条件。纯粹的价格出货线可能过早离场。建议叠加"PE>30倍"或"季度营收增速转负"等基本面条件，形成"价格+基本面"双重确认。第三，将777港元重新定义为"情景推演"而非"目标价"。777港元可以作为"小米成功转型为全球生态平台"情景下的估值锚，但不应作为投资决策的唯一依据。更务实的做法是：设定阶段性目标价（如37、47、57），在每个阶段用基本面数据检验理论的有效性。第四，关注雷军退休的"信号意义"。雷军退休本身不是股价的"催化剂"，而是小米组织能力是否成熟的"检验器"。如果雷军退休后小米仍能保持战略执行力和产品创新能力，777港元的逻辑才真正成立；如果退休引发组织动荡和战略失焦，则目标需要大幅下修。结论：142857理论在操作纪律层面具有实用价值——它提供了一套清晰的买卖坐标，帮助投资者克服情绪化交易。但在价格预测层面，它需要与基本面分析形成互补。57港元出货线和21港元底部支撑在历史数据中获得了验证，但"7港元永不跌破"和"777港元终极目标"则需要更谨慎地对待。将这套理论视为"交易系统的骨架"而非"水晶球的答案"，才是对创作者最好的致敬。

董明珠：我办技校了。于东来：听说了，首届招300人。董明珠：对，培养真正的技术人才。学的东西，得跟企业用得上。于东来：那毕业以后，是不是就留在格力？董明珠：那当然最好。自己培养的人才，为什么要送给别人？于东来：可我要是培养一个人，想的却是让他四年以后能离开。董明珠：离开？于东来：对。董明珠：你这生意做得有点亏啊。于东来：我也这么想过。董明珠：那为什么还这么干？于东来：因为我觉得，企业不是学校的围墙。董明珠：那你最近那个“四年不续签”，也是这个意思？于东来：没错。新员工以后按“学员”培养，四年合同到期，不再续签。学成了，拿着本事走出去。董明珠：那优秀的人呢？于东来：特别优秀、特别专业的，可以留下来当师傅。董明珠：所以你培养人，是为了让人有一天能离开。于东来：而你培养人，是希望人留下来。董明珠：我觉得企业要发展，就得有人才。于东来：我觉得一个人真正有本事了，去哪里都能养活自己。董明珠：那你不怕人才流失？于东来：我更怕的是，人离开胖东来以后，什么都不会。董明珠：……（对话纯属虚构，如有雷同，实属巧合）

王健林甩卖HYROX估值或达47亿近日，万达集团旗下瑞士盈方体育官宣，将持有的全球综合体能赛事IPHYROX多数股权对外出售。这笔交易市场传出整体估值约6亿欧元，折合人民币接近47亿元，再次印证王健林持续多年的资产“瘦身”逻辑，万达继续剥离海外体育资产回笼资金。很多人对HYROX并不熟悉。这项诞生于德国的混合体能赛事，被称作健身圈的马拉松。标准赛制是八轮循环，每轮先跑1公里，紧接着完成雪橇推拉、划船机、农夫行走等八项力量训练。它门槛适中，不设置淘汰机制，成绩全球统一排行，普通健身爱好者都可以报名参赛。2017年首届比赛仅有650人参与，如今赛事落地三十多个国家，单赛季参赛超百万。国内上海、深圳等站点常常一票难求，是近年成长速度最快的大众体育IP。万达入局HYROX始于2019年，盈方体育完成首轮投资；2022年进一步增持，拿下HYROX控股权。盈方本身是万达在2015年重金收购的国际体育传媒公司，也是当年王健林打造全球体育帝国的核心载体。借助盈方的全球赛事、品牌赞助资源，HYROX开启全球化扩张，迅速打开欧美与亚洲市场，中国市场更是成为核心增长极。本次交易接盘方并非LVMH集团直接收购，而是LVMH旗下消费私募LCatterton牵头的财团。财团成员包含HYROX两位创始人以及硅谷基金WndrCo。交易完成后，创始团队重新拿回品牌控制权，盈方彻底退出HYROX股东名单。盈方官方表示，经过战略评估，决定剥离该资产，HYROX过去七年为公司带来丰厚回报。外界普遍认为，这笔出售本质上是万达持续“断臂回血”的延续。早年间万达大举海外并购，布局影视、体育等资产；后续为压降债务，开启大规模资产处置，陆续出售世界铁人公司等体育项目。盈方整体体量巨大、版权成本高，很难一次性找到买家，于是优先卖出旗下成长性最好、流动性最强的HYROX。按照盈方持有60%股权测算，本次股权出售可回笼约3.6亿欧元，为万达补充现金流，缓解资金压力。有意思的是，奢侈品资本布局大众体育赛道，也反映资本风向变化。LCatterton长期深耕消费赛道，此前就投资过国内头部健身房品牌。HYROX标准化、可复制的赛事模式，持续上涨的报名费与品牌赞助收入，对消费基金吸引力十足。创始人团队也对外表态，未来目标是推动HYROX冲击奥运会正式项目，持续开发新产品，把赛事IP做长期运营。从商业层面看，这笔买卖是双赢。万达成功变现优质体育资产，拿到现金优化财务结构；创始团队重掌品牌，叠加奢侈品资本加持，拥有更多资源冲刺全球化目标。但放在万达发展的大周期里，这次出售也标志着王健林当年雄心勃勃的海外体育版图，正在一步步收缩。曾经重金搭建的全球体育梦想，最终让位稳健经营与现金流安全。体育IP依然具备巨大想象空间，但对地产出身的万达而言，海外重资产扩张的时代已经落幕。

2006年浙商大会，留下马云与宗庆后的首张合影，后排坐着宗馥莉。彼时，宗庆后已是实业大佬，马云的事业正在崛起。十年之后，二人因为实体经济与互联网商业模式产生公开讨论，轰动商界。

丁玉梅千亿离岸2009-2020年，许家印夫妇通过恒大虚增收入5600亿元、虚增利润920亿元，套取500亿港元分红。2019年许家印设立23亿美元家族信托，通过BVI-开曼-美国三层嵌套结构，指定子女为受益人；但法院认定许家印仍保留实质控制权，属于“欺诈性转移资产”，信托隔离墙已失效。通过非洲矿场采购比特币存入冷钱包，密钥由两名未成年子女保管，追踪难度极大。2022年许家印与丁玉梅办理离婚，分割427亿资产；但香港法院认定其缺乏真实感情破裂基础，属于恶意避债，离婚财产分割无效。清盘人已接管33家境外公司，冻结7个银行账户，但比特币、锂矿股权等资产仍在追查中。截至2025年11月，香港高等法院发出全球资产冻结令，英国、加拿大、新加坡等国法院配合执行，覆盖英联邦56个国家。已锁定资产约600亿港元。英国法院裁定其每月仅可支取2万英镑生活费，另可支付35万英镑律师费。

丁玉梅千亿离岸2009-2020年，许家印夫妇通过恒大虚增收入5600亿元、虚增利润920亿元，套取500亿港元分红。2019年许家印设立23亿美元家族信托，通过BVI-开曼-美国三层嵌套结构，指定子女为受益人；但法院认定许家印仍保留实质控制权，属于“欺诈性转移资产”，信托隔离墙已失效。通过非洲矿场采购比​丁玉梅千亿离岸2009-2020年，许家印夫妇通过恒大虚增收入5600亿元、虚增利润920亿元，套取500亿港元分红。2019年许家印设立23亿美元家族信托，通过BVI-开曼-美国三层嵌套结构，指定子女为受益人；但法院认定许家印仍保留实质控制权，属于“欺诈性转移资产”，信托隔离墙已失效。通过非洲矿场采购比特币存入冷钱包，密钥由两名未成年子女保管，追踪难度极大。2022年许家印与丁玉梅办理离婚，分割427亿资产；但香港法院认定其缺乏真实感情破裂基础，属于恶意避债，离婚财产分割无效。清盘人已接管33家境外公司，冻结7个银行账户，但比特币、锂矿股权等资产仍在追查中。截至2025年11月，香港高等法院发出全球资产冻结令，英国、加拿大、新加坡等国法院配合执行，覆盖英联邦56个国家。已锁定资产约600亿港元。英国法院裁定其每月仅可支取2万英镑生活费，另可支付35万英镑律师费。

富人圈里，最搞不懂的就是王石了。他有高认知，有高级圈子，有顶级的财富，一天喝喝茶，吹吹牛就好了，再穿得体一点的衣服才是正道！却非要去做高强度运动，也不知道他是怎么想的，真以为自己还很年轻嘛。他这么拼命到底为啥呢？网上为此争论不休。有人认为老王这么拼命是等81岁时能登上珠峰，目前登上珠峰的最高年龄是80岁。想破纪录，他要保持状态，这是他的梦想。也有人觉得，他虽钱多，但有三岁小女儿和四十几岁的娇妻，要承担家庭责任。必须保持健康年轻的。还有人表示，大概是想长寿。就如秦始皇迷信长生一样，估计是有钱人都很疯狂！年近八旬却硬要挑战年轻人的体能，万事万物要遵循自然规律，量力而行，切不可逆天而行。适当锻炼会得到强壮的身体，老年人过度锻炼会得到什么呢？很难说！

很多人都知道潘石屹套现了上百亿跑去海外投资了，但是很少有人知道，他拿着这笔钱出海以后，海外生意做得怎么样了？用一个字来总结就是：惨！有多惨？当初潘石屹夫妻俩雄心勃勃，接连入手了纽约好几处核心商业大楼，投入了巨额资金，打算复制国内包租公的路子。但谁也没料到，之后远程办公的模式在美国开始流行，海外写字楼市场迎来寒冬，空置率上升，租金不断走低，潘石屹搞得那些物业不仅赚不到钱，而且每年还要承担高额的房产税和维护成本，导致账面上亏了不少钱。国内这边，SOHO中国留在大陆，还有巨额的税务问题没解决。潘石屹费尽心思布局海外，原本想着避险，结果到头来两边都遇到了麻烦！这也是很多企业家都容易犯的错误，错把时代红利当成了自己的能力，殊不知，离开了自己的国家，你可能啥也不是。

中国首富又要换人了2013年是王健林，身价1350亿元2017年是许家印，身价2900亿元2021年是钟睒睒，身价3900亿元2024年是张一鸣，身价3500亿元很快，首富要换成梁文锋了，也就是deepseek的老板，因为deepseek要上市了。​回看这十几年首富的轮换，特别有感慨。如今的王健林是断臂求生，许家印是身陷​中国首富又要换人了2013年是王健林，身价1350亿元2017年是许家印，身价2900亿元2021年是钟睒睒，身价3900亿元2024年是张一鸣，身价3500亿元很快，首富要换成梁文锋了，也就是deepseek的老板，因为deepseek要上市了。回看这十几年首富的轮换，特别有感慨。如今的王健林是断臂求生，许家印是身陷囹圄，钟睒睒遭遇口碑危机。从诞生首富的行业来看，早些年，首富基本都是地产老板，靠城镇化、房子造富。后来轮到互联网大佬，移动互联网崛起，造就了一批新富豪。而现在，接力棒慢慢交到硬科技、AI创业者手里。时代风口不一样，造富的赛道就完全不同。地产黄金年代落幕，靠土地加杠杆的时代过去了；互联网流量红利逐步见顶；现在大家看重的，是自主技术、人工智能这些硬核实力。但首富的故事也给所有人提个醒，纸面财富不等于稳稳的财富。不管当年身价几千亿，一旦踩错方向、违规经营，繁华很容易转瞬消失。许家印身陷牢狱，都是活生生的例子。

4650亿身家，银行卡里却没几个现金！马化腾的钱几乎全锁在腾讯股票里，持股8.72%，其中1.06%还在慈善基金会，根本不能动。他十五年减持16次，累计套现约210亿港元，听着多，可跟4650亿比就是零头。私人飞机3.7亿，石澳豪宅4.8亿，但美团拼多多是腾讯公司的，不是他的。股价一跌，身家瞬间蒸发几百亿，真全抛了还会砸盘，到手远低于账面。说白了，富豪榜比的是纸面市值，不是能花的钱。这种财富结构，注定他比马云更不敢乱动，因为一卖就伤自己。你觉得，账面富豪和现金富豪，谁才是真有钱？

2025年的千亿富豪榜直接给我看懵了，足足41个中国人身家破千亿，比去年的数量又涨了一截。钟睒睒以5300亿稳稳守住首富位置，张一鸣4700亿紧随其后，马化腾4650亿只差一步，后面从曾毓群到雷军，身家全是三千亿梯队，随便拎一个出来，财富体量都能顶得上不少城市一整年的GDP。更炸的是新晋90后首富王兴兴，之前90后首富的纪录才202亿，他直接靠着宇树科技上市把身家干到1300亿。人家可不是靠风口炒起来的，19岁就啃双足机器人技术，创业初期连工资都快发不出来，死磕了十几年才把四足机器狗做到国际一流水准，这次宇树开盘直接冲到1100元，涨幅629.44%，直接把硬科技造富的神话拉到了新高度。

【东方甄选计划三年内开设1000家线下门店】近日，新东方创始人俞敏洪在2026亚布力论坛第22届夏季年会上透露，东方甄选计划三年内开设1000家线下门店，进一步拓展线下零售业务。目前，东方甄选已在北京、郑州、西安开设3家线下店，并在全国26个城市布局100多台自动售货机。在线下门店模式上，东方甄选主要与新东方地方分校合作，由东方甄选提供自营及第三方商品和系统，地方分校负责选址、人员管理并自负盈亏。未来门店将主要参考便利店的小型化模式，以提升坪效和人效。目前郑州、西安门店均已实现盈利，今年下半年还计划在新东方在读人数前十的城市继续开店。

正官大运，七杀年，拿到融资​

关于买股票那些事：刘德华——不买股票马云——买股票智商低段永平——买股票就是买公司马化腾——买股票赚70万李嘉诚——买自己公司的股票…​​​关于买股票那些事：刘德华——不买股票马云——买股票智商低段永平——买股票就是买公司马化腾——买股票赚70万李嘉诚——买自己公司的股票…​​​

马云带着蚂蚁掏出19亿美元（约合130亿人民币），手把手教会了印度人用二维码付款。十年后，徒弟出师的第一件事，就是把师傅彻底请出了教室。2025年8月5日，孟买国家证券交易所完成了一笔极其低调的大宗交易：蚂蚁集团清空了持有的Paytm最后5.84%股份，套现4.5亿美元。至此，曾经风光无限的“印度支付宝”，在股东名单里与中国资本彻底切割，归零离场。算完这笔账，连最乐观的风险投资者都要倒吸一口凉气：十年间，蚂蚁累计砸进去大约3360亿卢比，最后陆陆续续回收1784亿，净亏1576亿卢比——折合19亿美元。19亿美元买到了什么？买到了印度从“现金社会”向“数字支付”的史诗级跨越，帮莫迪做好了数字基础设施，唯独没买到一分钱的投资回报。回看十年前，这本该是一个绝佳的“降维打击”商业故事。2015年前后，蚂蚁带着资金和杭州的技术专家组飞赴新德里。当时的Paytm还只是一家简陋的手机充值网站。蚂蚁不光给钱，还把支付宝的技术架构、风险控制体系、扫码支付逻辑全盘输送。接着，命运给这个项目送上了无与伦比的“时代大礼包”。2016年11月，莫迪老仙突然掏出大招，宣布“废钞令”，占市场上86%流通量的旧钞瞬间变成废纸。全印度人民陷入了无钞可用的恐慌，Paytm借势起飞，一夜之间登顶，街头巷尾从卖咖喱角的小摊到高端商场，全都贴上了Paytm的二维码。甚至连莫迪的写真照片，都登上了Paytm占据报纸整版的大字祝贺广告。那时候的马云和蚂蚁团队，以为自己抓住了下一个拥有14亿人口的超大增量市场。然而，他们低估了这片土地上独特的商业生存法则。在印度商界一直流传着一条铁律：印度赚钱印度花，一分别想带回家。如果有外企真赚到了大钱，那监管部门的法律工具箱里，总有一款“合规套餐”适合你。当Paytm完成了国民级支付工具的普及使命后，剧本就开始走向了出人意料的方向。从2020年起，外资限制政策横空出世，针对中国资本的审查排山倒海。蚂蚁的投票权被一步步剥离，创办人通过本地实体接盘。到了后来，连Paytm旗下的支付银行都被印度央行以合规为由强行禁令下达。印度政府顺势大力扶持官方的UPI接口，GooglePay和PhonePe借机瓜分蛋糕。曾经风光无两的“印度支付宝”，在股权和控制权层面被清洗得干干净净。其实不仅仅是蚂蚁，这些年来在印度“渡劫”的外企早已排成长龙。小米被冻结48亿人民币账上资金，vivo、OPPO接连收到天价追税单，连给苹果代工的纬创，最终也只能把工厂打折卖给印度本土的大财团塔塔集团。中国企业出海，过去常常讲“用资金换市场，用技术换未来”。但在某些特殊的土壤里，结局往往是“技术被吸收，资金被留下，市场彻底还给本土大亨”。马云教会了印度人扫码，印度人则给中国资本上了一堂极其深刻的跨国投资课。如今清仓离场，虽然亏掉19亿美元，但也算彻底切割、斩断了后患。毕竟，在某些地方，及时止损不仅是一种商业智慧，更是一种生存本能。

贾跃亭又刷屏了，这次是拿股权还债距离下周回国，贾跃亭这次掏出了新东西。9月他连放两个消息。机器人卖得不错：FFEAI机器人8月出货158台，再创单月新高，自2月交付以来累计552台，他称保持单品正毛利。另一个是还债：他推出第二份债权人信托，把自己持有的FF和AIXC两家美股公司半数股权装进去，专项还国内旧债，另一半继续投进造车。但数据没那么好看。FF二季度营收83.6万美元，虽然同比涨了1400%，可去年同期只有5.4万美元，绝对数还不如一场头部直播。上半年净亏损8128万美元。更扎眼的是，公司7月刚做了第四次反向拆股，150股并1股，只为躲开退市红线。有老股东说，2021年投的144万股，如今只剩1股。这件事的启发不在贾跃亭，在于叙事和资产的差别。机器人卖一台赚一点，是本事；但用股权腾挪、层层拆股续命，老股东的份额就被悄悄稀释。看懂这点，比听他承诺什么重要得多。机器人做起来后，你觉得他这次能真还上钱、真回国吗？贾跃亭法拉第未来FF债务重组

难以走出困境。一来，王健林已老了，再没有过去的蓬勃朝气和创新能力，万达已走下坡路。二来，王健林集团所欠的账难以翻身。这种情况下，银行不给贷款，资金链断了，所以也就失去了翻身的可能性

早安！经济要好起来，关键在于让企业家有稳定预期。坚持市场化、法治化、有限Zf的改革道路，为经济保驾护航。权力退一寸，市场进一尺。保护私有产权就是保护投资信心，历史经验证明，让民营经济轻装上阵、大胆发展，不折腾。并坚定不移地融入全球化大市场，才能行稳致远。​​​

恒大欠下的2.44万亿，谁来买单？别指望有哪个冤大头替许家印填坑。没有全额兜底，也没有天降救世主。这个坑太大，大到没人接得住，也没人愿意接。说白了，债务不会凭空消失，只会层层转移麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，感谢您的支持!相信很多普通人都有过这样的疑惑，恒大爆出的2.44万亿巨额债务大坑，最后到底谁来买单？是不是会有国资或者公共资金出面兜底，帮企业和老板抹平所有欠款？可以很直白地告诉大家，网上流传的“有人全额接盘”完全是误区，从头到尾，就没有任何机构会无条件为恒大的巨额债务买单，更不存在所谓的冤大头替许家印填补这个天量窟窿。很多人只记住了恒大欠债2.44万亿这个惊人数字，却根本不清楚这笔钱到底欠在哪里、欠给谁。根据恒大2022年官方年报披露的数据，其总负债精准数值为24374.1亿元，这并不是单一的银行贷款，而是由多重债务构成的复杂债务体系。其中包含六千多亿金融机构借款、超万亿的贸易及各类应付款，还有七千多亿的购房合同负债，牵扯银行、建筑企业、建材商家、普通购房者等无数群体，根本没法用统一方式简单处理。随着司法程序稳步推进，恒大债务问题早已脱离单纯的债务协商阶段，进入了规范化的破产清算流程。2026年8月21日是一个关键时间节点，广州市中级人民法院正式裁定受理恒大地产集团破产清算案件，同时指定了专门清算组接管管理工作。法院还明确划定了债权申报规则，要求债权人在2026年11月21日前完成申报，特意分开购房人债权和其他债权申报通道，杜绝关联公司债权跨案件申报，最大程度保障清算公平有序。很多债权人最关心的还款问题，其实答案早就写在了法律规则里。恒大的偿债资金，全程没有外部兜底资金注入，唯一来源就是企业自身剩余资产。后续会通过拍卖处置土地、房产、股权等存量资产，全力追回外部欠款，撤销违规交易、收回流失财产，最大限度盘活可用资产。所有变现资金，都会严格按照《企业破产法》规定的顺位分配，优先清偿担保债权，再依次兑付破产费用、职工债权、税款，最后按比例分给普通债权人。这里我想重点澄清一个大众误解，很多人以为地方出手协调、银行续贷盘活项目，就是财政出钱替恒大还债。其实完全不是这么回事，相关部门的核心初衷从来不是救助恒大企业本身，而是全力保障普通购房者的合法权益。通过建立房地产融资协调机制，筛选优质可续建项目进入白名单，专项资金封闭运行，专款专用保障楼盘建设交付，只救项目、不救企业，坚决杜绝为房企过往的高杠杆经营模式续命。恒大事件从违规经营、债务暴雷到最终清算，相关责任人也得到了应有的法律惩罚，全程有据可查、公开透明。2026年8月20日，深圳市中级人民法院对恒大集团、恒大地产及许家印相关案件作出一审宣判，许家印被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产，违法所得持续追缴，不足部分依法责令退赔。恒大两大主体企业也被处以巨额罚金，叠加2024年5月证监会开出的巨额罚单和许家印终身证券市场禁入处罚，追责力度已经拉满。不过大家要理性看待追责和挽损的关系，司法严惩、追赃挽损确实能追回一部分流失资产、弥补部分债务缺口，但面对超2.4万亿的天量债务，追回的资金终究只是杯水车薪，根本无法覆盖全部欠款。这也彻底印证了，恒大的债务结局，不存在奇迹式翻盘，更没有全额清偿的可能，所有债权方都要做好按比例受偿的心理准备。纵观整个恒大事件的发展脉络，我最大的感受就是，楼市野蛮生长的时代彻底落幕了。过去房企依靠高杠杆、高负债盲目扩张的模式，已经被彻底终结。从最初的债务重组拉扯，到如今按主体、资产、债权性质全面依法清算，恒大的结局，给整个房地产行业敲响了警钟。任何企业的无序扩张、违规套利，最终都要遵守市场规则、接受法律制裁，没有人能凌驾于规则之上。对普通大众而言，这件事也让我们看清了市场真相。没有永远扩张的企业，也没有无限兜底的保障，市场有盈就有亏，经营有错就要担责。未来楼市的发展，只会越来越规范化、透明化，优先保障民生权益、坚守法治底线，摒弃野蛮生长的乱象，这也是恒大万亿债务风波留给整个行业和市场最深刻的启示。

恒大欠下的2.44万亿，谁来买单？别指望有哪个冤大头替许家印填坑。没有全额兜底，也没有天降救世主。这个坑太大，大到没人接得住，也没人愿意接。说白了，债务不会凭空消失，只会层层转移麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，感谢您的支持!相信很多普通人都有过这样的疑惑，恒大爆出的2.44万亿巨额债务大坑，最后到底谁来买单？是不是会有国资或者公共资金出面兜底，帮企业和老板抹平所有欠款？可以很直白地告诉大家，网上流传的“有人全额接盘”完全是误区，从头到尾，就没有任何机构会无条件为恒大的巨额债务买单，更不存在所谓的冤大头替许家印填补这个天量窟窿。很多人只记住了恒大欠债2.44万亿这个惊人数字，却根本不清楚这笔钱到底欠在哪里、欠给谁。根据恒大2022年官方年报披露的数据，其总负债精准数值为24374.1亿元，这并不是单一的银行贷款，而是由多重债务构成的复杂债务体系。其中包含六千多亿金融机构借款、超万亿的贸易及各类应付款，还有七千多亿的购房合同负债，牵扯银行、建筑企业、建材商家、普通购房者等无数群体，根本没法用统一方式简单处理。随着司法程序稳步推进，恒大债务问题早已脱离单纯的债务协商阶段，进入了规范化的破产清算流程。2026年8月21日是一个关键时间节点，广州市中级人民法院正式裁定受理恒大地产集团破产清算案件，同时指定了专门清算组接管管理工作。法院还明确划定了债权申报规则，要求债权人在2026年11月21日前完成申报，特意分开购房人债权和其他债权申报通道，杜绝关联公司债权跨案件申报，最大程度保障清算公平有序。很多债权人最关心的还款问题，其实答案早就写在了法律规则里。恒大的偿债资金，全程没有外部兜底资金注入，唯一来源就是企业自身剩余资产。后续会通过拍卖处置土地、房产、股权等存量资产，全力追回外部欠款，撤销违规交易、收回流失财产，最大限度盘活可用资产。所有变现资金，都会严格按照《企业破产法》规定的顺位分配，优先清偿担保债权，再依次兑付破产费用、职工债权、税款，最后按比例分给普通债权人。这里我想重点澄清一个大众误解，很多人以为地方出手协调、银行续贷盘活项目，就是财政出钱替恒大还债。其实完全不是这么回事，相关部门的核心初衷从来不是救助恒大企业本身，而是全力保障普通购房者的合法权益。通过建立房地产融资协调机制，筛选优质可续建项目进入白名单，专项资金封闭运行，专款专用保障楼盘建设交付，只救项目、不救企业，坚决杜绝为房企过往的高杠杆经营模式续命。恒大事件从违规经营、债务暴雷到最终清算，相关责任人也得到了应有的法律惩罚，全程有据可查、公开透明。2026年8月20日，深圳市中级人民法院对恒大集团、恒大地产及许家印相关案件作出一审宣判，许家印被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产，违法所得持续追缴，不足部分依法责令退赔。恒大两大主体企业也被处以巨额罚金，叠加2024年5月证监会开出的巨额罚单和许家印终身证券市场禁入处罚，追责力度已经拉满。不过大家要理性看待追责和挽损的关系，司法严惩、追赃挽损确实能追回一部分流失资产、弥补部分债务缺口，但面对超2.4万亿的天量债务，追回的资金终究只是杯水车薪，根本无法覆盖全部欠款。这也彻底印证了，恒大的债务结局，不存在奇迹式翻盘，更没有全额清偿的可能，所有债权方都要做好按比例受偿的心理准备。纵观整个恒大事件的发展脉络，我最大的感受就是，楼市野蛮生长的时代彻底落幕了。过去房企依靠高杠杆、高负债盲目扩张的模式，已经被彻底终结。从最初的债务重组拉扯，到如今按主体、资产、债权性质全面依法清算，恒大的结局，给整个房地产行业敲响了警钟。任何企业的无序扩张、违规套利，最终都要遵守市场规则、接受法律制裁，没有人能凌驾于规则之上。对普通大众而言，这件事也让我们看清了市场真相。没有永远扩张的企业，也没有无限兜底的保障，市场有盈就有亏，经营有错就要担责。未来楼市的发展，只会越来越规范化、透明化，优先保障民生权益、坚守法治底线，摒弃野蛮生长的乱象，这也是恒大万亿债务风波留给整个行业和市场最深刻的启示。

格力市值2173亿，美的6618亿，差了4400多亿。网友一句话总结：董明珠该退了。说董明珠该退的人，转头又补一句，可退了又能怎样。这话才是真正扎心的。格力这些年不是没试过多元化，手机、新能源、芯片，摊子铺得不小，收成却薄。问题不在于董明珠一个人挡了路，在于整个组织习惯了等她发令。她当年把经营部从4亿带到28亿，靠的是自己冲在前面，后面的人跟着跑。这套打法赢了三十年，现在跑不动了。大树底下不长草，不是草的错，是树太密了。美的那边，方洪波接棒何享健，平稳过渡，靠的不是某个人英明，是制度先搭好了。格力要补的课，不是换不换人，是换谁上来能不能自己走路。市场扣的那4400亿，扣的就是这份不确定。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。