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2016年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下
2016年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！2017年底，当魏银仓揣着从银隆挪走的巨额资金登上飞往美国的航班时，心里大概率是得意的，他靠着半真半假的技术包装，把一向以精明强硬著称的董明珠耍得团团转，不仅拉走了26亿个人投资，还顺带让王健林、刘强东两位商界大佬跟着踩了坑。那时候全网都在议论，说董明珠这回栽了大跟头，几十亿投资怕是要打了水漂，可谁也没料到，短短几年时间，这场博弈的结局就彻底反转了。董明珠当年看上银隆，并不是一时头脑发热，2012年她接掌格力电器时，空调业务已经稳坐全国头把交椅，但行业天花板也已经清晰可见，为了给格力找第二增长曲线，她试过做手机、布局智能家居，始终没找到能撑起大盘的新赛道，就在这份转型焦虑最盛的时候，魏银仓带着钛酸锂电池技术找上门，精准踩中了她的需求。魏银仓的高明之处，在于他没有凭空编造技术，钛酸锂电池确实存在充放电快、循环寿命长、耐低温安全性高的特点，在固定线路公交上也有过实际应用，这些都是真的。但魏银仓刻意隐去了这项技术最致命的短板：能量密度远低于主流的磷酸铁锂和三元锂，制造成本居高不下，这也是欧美厂商最终放弃大规模商用的核心原因，他把“6分钟快充”这个单点优势无限放大，配上几个产能远低于宣传的产业园区，把一套有明显缺陷的技术，包装成了赶超国际的颠覆性突破。2016年，董明珠推动格力电器以130亿元估值全资收购银隆，结果在股东大会上被中小股东集体否决，股东们算得很清楚：头部电池企业都没走通的技术路线，银隆凭什么值130亿，业绩和估值的水分太明显。但董明珠认准了新能源赛道的长期价值，不肯就此放弃，她干脆以个人身份下场，拿出10亿个人积蓄，又质押了部分格力股票，拉上王健林、刘强东等伙伴，合计增资30亿元拿下银隆22.388%的股份，自己成了公司第二大股东。资金到位后，魏银仓的操作很快就露了马脚，原定300亿的年业绩目标，实际只完成了80亿，差距全靠各种话术搪塞，等董明珠派驻团队深入查账，才发现整个公司早已被掏得千疮百孔：通过妻妹名下的空壳公司做设备采购，4.99亿的设备实际拿货价仅2.24亿，差价全部流入个人口袋。魏银仓还虚构1.7亿元的土方工程合同，款项付出去却根本没有实际施工；就连1.1亿元的国家科技扶持资金，都被以“还借款”的名义转到了魏银仓全资控制的公司，根据银隆新能源官方2019年的通报，魏银仓、孙国华等人累计侵占公司利益超过14亿元。眼看瞒不住了，魏银仓干脆一走了之，提前出境逃往美国，留下一个资金链断裂、工厂停工、供应商和员工集体讨债的烂摊子，当时几乎所有人都觉得，董明珠这笔投资彻底败了。但董明珠没有认栽止损，反而走出了两步关键的棋，第一步是全面法律追责，整理完整证据报案，推动原总裁孙国华等涉案人员被刑事拘留，申请冻结魏银仓名下涉案资产，后续国际刑警组织对魏银仓发布红色通缉令，让他彻底成了有家难回的逃犯。第二步是接盘盘活，董明珠很清楚：魏银仓虽然卷走了钱，但银隆的技术专利、整车生产资质、各地的产业园产能都是实打实的实体资产，只是被掏空了现金流，并非一文不值。2021年，格力电器通过司法拍卖，以18.28亿元的价格竞得银隆30.47%的股权，加上董明珠委托的17.46%股权表决权，格力系合计控制了银隆47.93%的表决权，正式实现控股。对比当年130亿的整体估值，相当于用零头就拿下了控制权，随后银隆正式更名为格力钛新能源，总部迁至珠海，管理层全面换血，逐步清理债务、恢复生产。更耐人寻味的是，魏银仓当年用来画饼的“快充、长寿命”技术特点，反倒在储能赛道找到了真正的用武之地，钛酸锂不适合家用乘用车，但在商用车、电网储能、基站储能等场景，刚好能发挥它循环寿命长、快充安全、耐极端温度的优势，格力钛聚焦储能与商用车赛道，反而走出了清晰的业务路线。这场持续近十年的商业博弈，从来不是简单的“骗子与女强人”的爽文故事，它更像一面镜子：投机者靠信息差和画饼能赚一时的快钱，却终究守不住不义之财，也逃不过法律的追溯。而真正做实业的人，哪怕踩了坑、走了弯路，只要大方向没有错，就能把看似打烂的牌重新盘活，魏银仓至今躲在境外惶惶不可终日，董明珠却为格力拿下了一张通往储能新赛道的入场券，商界的输赢，从来都不是看谁跑得快，而是看谁走得远。
刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单，各有五家。我
刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单，各有五家。我眼力有限，愣是没在名单里找到格力数控机床的名字。被董明珠宣扬为世界顶尖水平的格力数控机床，虽说也曾斩获某国际金奖，可为何在国内却少有人喝彩？是人们的关注点被带偏了，格力机床没有得到公平公正的对待，还是格力机床如同被埋在沙里的金子，尚未发光？大家对此怎么看？加工机床排行榜
董明珠罕见承认！欧洲高温抢光中国空调，唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6
董明珠罕见承认！欧洲高温抢光中国空调，唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6月30日，格力电器年度股东大会上，400多名股东挤满了会场，有人把一个问题直接抛给了董事长董明珠：欧洲高温把空调都卖疯了，友商销量翻倍，格力呢？董明珠没有绕弯子，开口就是一句大实话，“公司出口没做好，接下来要加快改进。”她还补了一句，海外销售渠道变革“迫在眉睫”，模式要做重大改革。能让董明珠在股东大会上公开承认不足，这事儿可不常见，要知道，2026年6月的欧洲，正经历着一场百年不遇的极端热浪。法国部分地区气温飙到44.3摄氏度，创下6月最热纪录；德国连续两天刷新历史最高温，冲到41.5摄氏度；法国约四分之三的国土拉响了最高级别的高温红色预警。巴黎6月最热的一天达到40.9摄氏度，整个欧洲像是被扣在了一个巨大的热穹顶下面。高温之下，空调从“奢侈品”变成了“保命工具”，欧洲本土空调年产能只有约320万台，而市场需求预计超过1000万台。这么大的缺口谁来填？中国制造。海关总署的数据摆在那儿：2026年上半年，中国对欧盟空调出口额达到37.6亿美元，同比增长43.2%，创下历史同期新高。光6月一个月，对欧空调出口就同比暴涨了72.8%。中国空调品牌在欧洲的市场占有率从2023年的27%一路飙到41%，首次超过欧洲本土和日韩品牌的总和，坐上了欧洲第一大空调供应来源的位置。美的、海尔、TCL、海信，一个个都在欧洲卖疯了，美的一款叫PortaSplit的移动分体空调，在德国半年卖出超过6万台；整个西欧市场销售额同比增长超过70%。这款产品在欧洲官方售价699到900欧元，硬是被黄牛炒到了1500到5000欧元。海尔在东欧市场份额做到34%排第一；TCL欧洲区域整机订单同比增长68%。整个行业都在抢钱，唯独格力有点“掉队”。格力其实也在卖，甚至卖得不算差，2026年1到6月，格力在法国市场的终端销量同比增长超过50%，移动空调在多个区域渠道已经全面售罄。壁挂式空调的安装排期都顺延到了8月底。单看法国市场，格力表现并不差。但问题是，横向一比就出问题了，2025年格力的全年财报显示，海外业务收入273.75亿元，同比下滑2.93%，海外营收只占总营收的16.06%。这个数字放在四大白电龙头里一对比，美的海外营收1959.48亿元，占比突破42%；海尔1545.45亿元，占比超过50%；海信379.25亿元，占比43%。格力是四大白电里唯一海外业务负增长的企业。有人可能会说，格力走的是自主品牌路线，跟那些靠代工起家的不一样，这话没错，格力的自主品牌出口占比确实高达70%到80%。但问题是，美的和海尔的自主品牌出海也在加速，差距反而越拉越大。根源在哪？格力的出海战略偏保守，生产基地最能说明问题。格力从2001年就在巴西建了第一家海外工厂，到现在二十多年过去了，海外生产基地只有巴西和巴基斯坦两家。直到2025年，格力才提出“计划试点建设海外区域销售公司”。反观美的，全球拥有超过400家子公司、41个研发中心和43个主要制造基地。一个靠自有工厂慢慢铺，一个靠并购全球品牌快速渗透，两条路的效率差距肉眼可见。格力在欧洲市场的整体家用空调份额只有2%到5%，排在美的和海尔之后。格力海外重心长期放在中东、东南亚和拉美，欧洲并不是传统主攻市场。在西欧，格力更多是做商用热泵和工程项目，家用零售的布局偏弱，这轮欧洲热浪来得太猛，家用便携空调的需求井喷，格力的产品结构和渠道布局没跟上节奏。董明珠在股东大会上坦言，出口没做好有客观原因也有主观原因，客观上是中东局势等地缘政治因素带来了影响；主观上是出口销售模式到了一个需要变革的阶段。但机会窗口不会等人，欧盟哥白尼气候变化服务局的数据显示，欧洲是全球变暖最快的大洲，极端高温正从“百年一遇”变成“几乎年年发生”。世界气象组织预测，2026到2030年出现史上气温峰值的概率高达86%。这意味着欧洲的制冷需求不是一阵风，而是长期的结构性增长。37.6亿美元的出口额只是上半年的数字，整个行业都在抢这块蛋糕的时候，格力董事长在股东大会上罕见认输，“公司出口没做好”。这句话从董明珠嘴里说出来，本身就是个强烈的信号：格力知道问题出在哪了，也知道不改不行了。但知道问题和解决问题之间，隔着的是时间和市场的窗口期。欧洲的热浪不会等人，竞争对手更不会。
董明珠这回是真低头了。欧洲热浪烧到40度，中国空调卖疯了，美的海信TCL赚得
董明珠这回是真低头了。欧洲热浪烧到40度，中国空调卖疯了，美的海信TCL赚得盆满钵满，唯独格力，愣是没赶上这趟车。法国、荷兰、德国进口需求分别迎来超133%、110%、71%的大幅增长，适配当地老建筑免打孔需求的便携机型直接卖到断货，部分机型原价被黄牛数倍哄抬。美的、海信与TCL早早布局本地化渠道与适配产品，订单排期饱满营收大涨；格力虽在法国区域销量同比上涨五成，库存全部清空，但因海外营收基数偏低、产品适配节奏偏慢，没能跟上同行的爆发式增长节奏，错失本轮海外红利窗口。这一轮席卷西欧的极端高温绝非短期天气异常，法国局部地区气温冲破44摄氏度，德国多个城市接连刷新百年最高温纪录，葡萄牙直接发布全国高温应急预警，往年习惯依靠开窗通风、风扇消暑的欧洲居民，彻底没办法再硬扛酷暑，家用制冷设备从可有可无的日用品，直接变成家家户户刚需物资。欧盟整体家庭空调普及率原本仅有两成不到，德国、英国等西北欧国家普及率甚至不足一成，庞大的存量空白市场在高温刺激下集中释放，海关统计数据显示2026上半年国内对欧盟空调出口总额突破37.6亿美元，同比涨幅超四成，创下历年上半年出口最高数值，单六月份出口环比涨幅直接冲到七成以上，其中免打孔移动空调品类出口增幅领跑全品类，上涨幅度突破70%。欧洲本土家电品牌压根承接不住突如其来的海量订单，当地制造业长期偏向大件暖通设备研发，很少针对老式居民楼设计轻量化可移动制冷产品，再加上文物类老建筑有着严苛外墙改造规定，私自打孔安装传统分体空调会面临高额罚款甚至强制拆除，找持证工人上门安装不仅需要提前一两个月预约，单趟人工费用就能折算成上千欧元，种种限制让传统空调在普通家庭很难落地使用。看准这一市场痛点的几家国内头部品牌，早在数年前就启动针对性产品研发，美的耗时三年打磨出专属西欧市场的便携分体空调，内外机依靠软管衔接无需墙面打孔，普通消费者十几分钟就能自行完成组装调试，冷媒填充量精准卡在欧盟环保法规限定红线以内，夜间运行噪音严格控制在当地法定标准35分贝。这款单品光是上半年在德国一地就卖出六万多台，全欧洲出货量突破二十万套，原本标价九百多欧元的基础款，二手平台被黄牛炒作到两千多甚至五千欧元，依旧有大量消费者驱车几百公里跨省上门抢购现货。海信把西欧市场运营团队扎根在当地核心商圈，直接对接家乐福、利德尔这类本土大型连锁商超，热浪来袭后商超单日空调销量能达到平日近千倍，法国区域单国销售额直接实现翻倍增长；TCL深耕跨境电商与北欧线下分销渠道，法国、北欧区域销量暴涨三倍，西班牙市场订单直接翻番，两家品牌依托提前搭建的海外本地仓，国内工厂生产完成后通过中欧班列直发欧洲仓储点，订单积压最多不会超过半个月，经销商主动上门追加备货的订单源源不断，营收数据跟着市场热度稳步走高。短短三年时间里，国产空调整体在欧洲市场的份额从27%攀升至41%，第一次超越日韩品牌与欧洲本土老牌厂商，成为当地最大空调供货来源，美的凭借完善的收购整合体系，在瑞士设立欧洲区域总部统筹研发与分销，全球四十多个制造基地可以就近调配产能，旺季缺单时能快速调动海外工厂补产，不会被跨境海运周期拖累供货速度。格力虽然法国市场所有入库货品全部售罄，终端销量同比提升一半，壁挂机型的安装预约已经排到八月末，可这份亮眼的单国数据放在整个西欧大盘里很难形成规模优势。格力海外营收常年只占企业总营收一成六左右，2025年海外板块整体收入还出现小幅下滑，反观美的海外业务营收占比已经超过四成，海尔更是过半营收来自海外市场，体量差距从源头拉开了增长上限。格力绝大多数海外营收集中在东南亚、中东以及东欧区域，孟加拉国、沙特等地区依靠传统商用与家用挂机长期稳住市场份额。但西欧这片此次需求爆发的核心区域，格力家用空调市占率仅维持在2%到5%，日常销售基本依靠国家级总代理层层分销，没有直营分公司对接终端商超与线上平台，市场需求暴涨时总代理商没有足够资金批量囤货，国内总部收到补货申请再安排生产海运，整趟流程走完往往需要一个月以上，等货物抵达欧洲，最火热的抢购窗口期已经过去。产品线布局上格力依旧偏重国内主流的传统壁挂、柜式空调，免打孔便携移动空调只是产品线里的边缘补充款，没有当做海外核心爆款重点迭代推广，研发端更多深耕压缩机核心技术与整机能效优化，没有针对欧洲各国细碎的环保、安装、租房场景需求做精细化调整。你觉得格力这次错失欧洲空调市场爆发机会，核心问题是战略布局滞后，还是产品思路没有贴合海外用户真实需求呢？
欧洲热到40℃，格力却错失大单！董明珠股东大会直言惭愧道歉！欧洲今夏高温直
欧洲热到40℃，格力却错失大单！董明珠股东大会直言惭愧道歉！欧洲今夏高温直冲40度，空调需求直接爆单，两家国产家电差距一下拉开了。美的看准国外老房不能打孔、安装费巨贵的痛点，推出免打孔便携空调，一机难求价格翻几倍，赚得盆满钵满。反观格力还照搬国内代理老路子，海外本土化研发跟不上，产品不符合当地安装规定，眼睁睁丢掉市场。董明珠股东大会罕见低头，坦言出口做得太差心里愧疚，宣布要彻底改革海外销售，深耕当地需求。现在家电出海早就不靠低价拼杀，适配当地场景才是王道，格力想要追上还有很长一段路要走。你觉得格力调整海外模式后，能追上美的海外销量吗？欧洲美的空调
离谱！格力40元配件收150元维修费，售后乱象引全网质疑近日，一起格力售后
离谱！格力40元配件收150元维修费，售后乱象引全网质疑近日，一起格力售后乱收费事件引发全网热议，官方定价仅40元的空调配件，维修师傅竟报价150元，离谱差价让不少消费者直呼被“宰客”。事情发生在重庆，市民马先生家中空调导风板出现故障，他通过格力官方渠道报修。上门师傅检测后称电机损坏，开出150元配件费加90元人工费，合计240元的报价。马先生当场索要官方报价单，却被师傅以没带为由拒绝。无奈付款后，马先生自行查询发现，该型号电机配件市场价仅20余元，格力官方定价也仅40元。事发当天下午，格力售后主动联系他，解释是师傅单据混淆看错价格，承诺退还多收的110元。更尴尬的是，此次维修单据还出现低级错误，配件小写标价40元，大写却写成150元。针对该事件，格力官方确认多收费属实，已为消费者退款，对涉事师傅作出停单、召回重训处理，同时组织全体售后员工开展紧急培训。但这份解释并未平息争议，网友质疑说辞太过敷衍。据悉，这并非格力售后首次乱收费，今年2月就有用户遭遇维修费虚高问题。业内猜测，格力售后网点多为第三方外包，管理疏漏、收费不透明是乱象频发的核心原因，也让品牌售后公信力大打折扣。在此提醒大家，家电维修务必核对官方价目表，守护自身消费权益。格力和美的你支持谁多一些空调真的是格力的最好吗
骗走26亿跑路美国，魏银仓万万没想到，最终输给董明珠的韧劲！在资本圈流传着一
骗走26亿跑路美国，魏银仓万万没想到，最终输给董明珠的韧劲！在资本圈流传着一个极具争议的经典翻盘案例：有人靠精密布局套现跑路，卷走26亿巨额资金远赴海外，留下一地烂账、债务纠纷和停滞项目，把行业巨头逼至舆论绝境。数年之间，全网始终唱衰董明珠，认定这场跨界造车布局彻底沦为商界笑柄、巨额投资血本无归。可时隔多年回头复盘所有人都才看懂，真正输家早已定居海外惶惶度日，而当初被狠狠拿捏的董明珠，凭实业底线和极致韧性，完成了教科书级别的逆风翻盘。很多人只知道魏银仓骗资跑路，却不清楚这场商业骗局的底层逻辑，从合作之初就注定失衡。2015年新能源风口全面爆发，家电行业增长见顶，格力亟需开辟第二增长赛道。彼时魏银仓手握钛酸锂电池技术概念，精准捕捉到格力的转型焦虑，主动寻求合作对接。不同于市场浮夸的PPT造车项目，魏银仓依托实体电池演示、成熟技术话术，快速获得行业信任，顺利牵手深耕实业的格力。这场合作初期争议极大，格力内部中小股东普遍持反对态度，认为跨界新能源风险过高、投入巨大、回报未知。但董明珠坚定看好储能与新能源赛道的长远价值，为突破企业发展瓶颈，毅然绕过公司层面收购，以个人名义牵头入局，联合王健林、刘强东等商界大咖抱团投资，累计筹集超30亿资金全力赋能银隆发展。巨额资金落地后，银隆迅速开启全国规模化扩张，多地产业园同步落地，对外高调释放发展利好。光鲜的扩张表象之下，魏银仓早已搭建好完整的套现体系。后续司法核查数据显示，其团队通过空壳关联公司虚构预付款、伪造应收账款、违规关联交易等方式，持续掏空企业资金，多年累计侵占、损耗资金超26亿元，同时刻意隐瞒企业巨额坏账与经营隐患。截至2017年末，银隆单年度坏账计提激增5.4亿元，企业现金流彻底断裂。资金链崩塌后，银隆彻底爆雷，供应商集中维权、员工薪资拖欠、项目全面停工，各类负面集中爆发。就在董明珠派驻的专项团队锁定完整证据链、准备启动全面追责的关键节点，魏银仓提前预判风险，完成金蝉脱壳。2018年，银隆多名核心高管被司法机关调查、办公场地查封，而魏银仓低调出境，滞留美国后彻底切断国内所有联络，将所有债务、纠纷、烂尾项目全部甩锅离场。彼时行业舆论一边倒看衰格力，资本市场持续波动，中小股东质疑声不断，认为数十亿资金彻底打水漂，董明珠的跨界转型彻底失败。面对空前压力，董明珠没有选择断臂止损、放弃残局，走出了一条和资本跑路完全相反的路。她没有逃避债务，而是全盘承接历史遗留问题，一边配合司法机关梳理资金流向、固定违法证据，推动魏银仓被列入通缉名单、冻结全部国内资产，一边暂缓舆论争议，全力盘活实体资产。不同于资本玩家只逐利套利，董明珠始终坚守实业逻辑。她全面肃清银隆原有混乱管理体系，剥离不良资产、砍掉虚浮项目、重构经营架构，保留核心电池技术与研发团队，持续迭代钛酸锂电池工艺，稳住企业核心竞争力。即便期间需要逐年计提大额资产减值，累计减值超28亿元，持续拖累短期财报业绩，格力也始终坚持合规整改、稳步重整。2021年是整场博弈的转折点。依托司法清算流程，格力通过公开司法竞拍，以18.28亿元拿下银隆控股权，彻底掌控企业经营话语权，并将企业更名格力钛。至此，魏银仓苦心搭建的套现架构、股权布局被彻底拆解，曾经的骗局空壳，被彻底重塑为格力旗下正规新能源实体企业。后续数年，即便格力钛仍存在部分历史遗留股权冻结、对赌纠纷等问题，但企业整体经营彻底步入正轨。依托自研钛酸锂电池优势，格力钛成功扎根储能、新能源商用车两大优质赛道，产品持续入围各地政府采购清单，产业园全面复工投产，实现稳定良性经营。曾经拖垮格力业绩的“巨坑”，如今成为格力新能源转型的核心支柱。这场横跨数年的商业对局，彻底诠释了资本投机与实业深耕的差距。魏银仓赢了一时的套现套利，却输掉了所有国内商业根基与个人信誉；董明珠输了短期业绩与口碑，却靠长期坚守，赢下了赛道、技术和未来。截至2026年7月：魏银仓长期滞留美国，深居简出，国内通缉、失信、资产冻结记录持续有效，彻底无缘国内商业市场。格力钛持续化解历史遗留问题，技术迭代、市场拓展稳步推进，成为格力多元化布局的核心板块，持续创造稳定营收。权威信源：人民网财经、新浪财经、澎湃新闻、格力电器年度财报、司法拍卖公示、企业风险公示信息
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美
2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！这事得从头掰扯清楚。魏银仓这个人，早年是河北武安搞矿、搞汽修起家的，2009年跑到珠海注册了银隆新能源，靠买来的钛酸锂电池专利到处讲故事，说这技术充得快、寿命长，是新能源车未来的方向。那时候新能源概念正热，他左手拉政府拿补贴建产业园，右手找风投画大饼，把银隆估值吹到上百亿。2015年董明珠想给格力找新增长点，盯上了新能源汽车，本来想直接让格力花130亿收购银隆，结果被中小股东在股东大会上否了——那是她执掌格力以来第一次被当众打脸。可董明珠是谁？她转头就拿出自有资金约10亿，又拉上万达王健林、京东刘强东和中集集团，凑了总计约30亿入股银隆，其中董明珠个人占股17.46%，成了仅次于魏银仓的第二大股东。她当时真以为找着宝了，公开说银隆的钛酸锂技术是"埋在沙子里的金子"，押上的几乎是全部身家。可魏银仓压根没想做实业。钱一到账，他就通过自己控制的关联公司开始掏。最典型的有几笔：拿公司钱向自家亲戚开的"格银设备"采购锂电设备，标价4.99亿，实际市场价才2.24亿，虚增2.6亿直接转进自己口袋；又伪造河南开宇建筑的土方工程款合同，付了1.7亿出去，那工地根本没施工，钱照例回流到他和亲信孙国华手里；再把2012年已经卖给公司的五项专利，假装是新专利再次作价9500万卖给公司；还冒领本该归公司的1.5亿补偿款，其中1亿是财政拨款。这几项加一块就超7亿，银隆后来自查公告说魏银仓及关联方涉嫌侵占公司利益总额超10亿，有的说法甚至到14亿。2017年银隆启动上市辅导，魏银仓想趁上市再套一波，结果中介进场一核查发现问题太大，上市黄了。他向董明珠提出要么格力收他的老股、要么重启上市、要么他收董明珠的股份，全被拒。2018年董明珠强势要求查账、改组董事会，魏银仓知道纸包不住火了，当年11月先发声明反咬董明珠"打压民企""侵占银隆权益"，转头就以"赴港治病"为名，12月经香港飞美国加州躲起来了，留下原总裁孙国华在国内善后——孙国华2019年4月被珠海警方刑拘，后因职务侵占等罪获刑。魏银仓至今滞留美国，国际刑警组织对他发了红色通缉令，但中美无引渡条约，人暂时没回来。多数人以为董明珠这回栽了，拿全部身家填了个骗子挖的坑。但她没退。银隆2018年底爆出欠供应商货款、多地工厂停工、被执行标的数千万，她一边报警控告魏银仓职务侵占和诈骗，推动珠海经侦立案，一边以二股东身份推动改组管理层，把自己的人派进去。格力式的严苛考核、成本控制、供应链重整一点点灌进这家烂透了的民企。2021年格力电器通过司法拍卖以18.28亿拿下银隆30.47%股权，叠上董明珠委托的17.46%表决权，实现对银隆控股并表，正式更名"格力钛新能源"。到2023年格力再度增持，合计控制超72%表决权。钛酸锂大巴、储能业务慢慢有了起色，某些细分领域还拿了国家级制造业单项冠军。魏银仓在美国至今讨不回一分合法资产，国内关联财产被冻结追缴，他精心设计的掏空局彻底破产。商场上被人骗不算稀罕事，稀罕的是被骗光了还能站起来把烂摊子收拾成资产。董明珠这二十多年见过的风浪多了去了，魏银仓以为她是阔太太来撒钱，没想到她是来较真、来翻旧账、来把你的窟窿一个个堵上的。骗子可以跑路，但实业不会跑，技术不会跑，只要有人肯死磕，坑也能填平成路。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
![日线三连阳了[呲牙笑]，技术面上看，日线跟周线已经成功招上20均线了，市场对格力电](http://image.uczzd.cn/4523235399011670390.jpg?id=0)
7月3日，吉利控股集团与格力电器正式签署战略合作框架协议。格力电器董事长董明珠一
7月3日，吉利控股集团与格力电器正式签署战略合作框架协议。格力电器董事长董明珠一行还参观了吉利全球全域安全中心，深入了解吉利在汽车安全领域的技术创新和体系建设。
2015年，魏银仓设局骗走董明珠26亿，把她耍得晕头转向，还顺带把王健林和刘强东
2015年，魏银仓设局骗走董明珠26亿，把她耍得晕头转向，还顺带把王健林和刘强东拖下了水。之后他卷款逃往美国。可姜还是老的辣，董明珠最终扳回一局！2015年新能源风口大火，各行各业的老板都扎堆往里冲，魏银仓算是把“风口蹭钱”玩明白了。他靠着一套过时技术、一身忽悠本事，硬生生把阅人无数的董明珠骗得扎扎实实，不仅独骗26亿投资到手，还顺带拖下水王健林、刘强东两位商界大佬，得手后一溜烟跑去美国躲清净。本以为自己赚得盆满钵满、稳赢不输，结果兜兜转转几年下来，跑路的人彻底社会性死亡，扛下烂摊子的董明珠反倒逆风翻盘，狠狠诠释了什么叫姜还是老的辣。2015年前后，格力的空调业务已经做到行业天花板，市场份额稳得没话说，但也陷入了增长瓶颈。董明珠心里一直很清楚，单靠空调走不远，必须开辟新赛道，企业才能持续发展。恰逢新能源产业迎来政策红利期，到处都是暴富机会，这就让急需转型的董明珠，盯上了新能源汽车这块大蛋糕。也正是这份求新求变的迫切，让她一不小心掉进了魏银仓精心挖好的大坑里。魏银仓这个人，压根就不是踏实做实业的料子，一辈子主打一个“投机套利”。早年间他靠开汽修店起家，后来盯上地方公路项目捞了一大笔钱，因为违规牟利被人举报，早年就有过跑路避风头的黑历史。蛰伏几年看清国内新能源的赚钱行情后，他果断回国成立珠海银隆，压根没想好好搞研发，满脑子都是怎么包装项目、套取资本和政策资金。为了把自己包装成顶尖新能源技术大佬，魏银仓只花3个亿，收购了欧美车企早就淘汰弃用的钛酸锂技术。这项技术短板特别致命，能量密度低、造车成本高，完全不适合民用新能源汽车量产。但他特别会扬长避短，只鼓吹六分钟快充、超长使用寿命的优点，还落地产业园营造火爆发展的假象，顺利拿到地方政府的重点扶持，硬生生把落后技术包装成了行业黑科技。这套完美的“包装话术”，精准拿捏了看重硬核技术、想要转型实业的董明珠。董明珠认真考察后，真心觉得钛酸锂技术潜力巨大，打算让格力全资收购银隆，快速切入新能源赛道。没想到这项收购计划，被格力中小股东集体否决，大家都觉得技术不成熟、投资风险太大，只是当时决心已定的董明珠，压根没打算就此收手。公司收购行不通，董明珠干脆自己下场投资，还拉上了王健林、刘强东两位好友一起入局。两位大佬十分信任董明珠的商业眼光和人品，基本没有细致尽调项目细节，就跟着一起砸钱。三方累计投入26亿元入股银隆，巨额资金到位，也彻底成全了魏银仓的圈钱骗局，他苦心经营的假象终于换来了真金白银。拿到巨款的魏银仓，瞬间撕下了伪善的面具，彻底放飞自我疯狂套利。他把技术研发、产能扩张全都抛在脑后，花样百出掏空公司资产。可是纸终究包不住火，2017年银隆彻底爆雷。魏银仓此前吹得震天响的300亿年度业绩，最后实际营收惨不忍睹，公司各种经营乱象接连曝光。董明珠瞬间察觉不对劲，果断强势接管银隆内部管理，组建专业团队彻查账目和技术问题。一番深挖下来，技术造假、财务舞弊、掏空公司的黑幕全部曝光。知道自己彻底翻车、罪责难逃的魏银仓，凭借老跑路选手的经验，提前收拾后路，经香港顺利逃往美国。2018年底，警方正式立案侦查这起经济大案，魏银仓被列入国际红色通缉名单，国内所有资产被冻结查封，这辈子基本不可能回国，只能在美国隐姓埋名苟活。消息传开后，全网都在看热闹，大家都笃定董明珠这次栽大跟头了，26亿投资打水漂不说，还背着一身烂摊子，格力的口碑和发展都会受重创。谁也没料到，面对烂摊子和漫天嘲讽，董明珠既不摆烂也不甩锅，踏踏实实扛起所有责任。她组建专项重整团队，大刀阔斧整改银隆混乱的管理制度，剥离所有不良资产，摒弃花里胡哨的资本炒作，一门心思打磨钛酸锂核心技术。在她的打理下，银隆销量暴涨、产能全开，成功走出亏损泥潭，顺利跻身全球新能源企业500强。2021年格力拿下银隆绝对控股权，将其更名格力钛，彻底纳入正规产业。2025年董明珠成功连任董事长，带着年轻化团队深耕芯片、机器人、高端制造等核心领域，让格力实现完美转型升级。对此，有网友表示，这波对决真的太有戏剧性，投机者耍尽小聪明赚快钱，最后落得流亡海外、一无所有的下场，实干家吃尽苦头兜底翻盘，稳稳守住了事业和口碑。也有网友表示，最佩服董明珠的抗压能力，换做别人被骗几十亿、被全网群嘲，早就一蹶不振，只有她越挫越勇，硬生生把败局扭成了胜局。那么你们怎么看呢？如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！
董明珠是一位爱国企业家，有次她说，我在南非的时候，有个经销商跟我讲，我希望你们到
董明珠是一位爱国企业家，有次她说，我在南非的时候，有个经销商跟我讲，我希望你们到泰国生产，百不要打中国制造。我们问他为什么？他说，因为我们这里，对中国制造这几个字，是感冒的。当时我就很生气，我就下定决心，格力必须在中国制造。格力必须在中国的本土制造。敬佩格力，不仅仅是格力空调真正的有自己的研发实力，更是董总的家国情怀！是位有担旦的人！图片素材来自网上
数据惊人！格力34年从股市拿走50亿，却分给股东1700亿。难怪董明珠在6月30
数据惊人！格力34年从股市拿走50亿，却分给股东1700亿。难怪董明珠在6月30日股东大会上质问400名股东，“家里家电都不用格力，凭什么拿高额分红？”董明珠这句灵魂拷问适合各类行业，就拿AI来说，“你不接受AI、学习AI，凭什么享受AI的红利？”网要好就选移动说实话，前阵子刷到各类AI上岗新闻，我天天睡不着，写文案、剪视频、做报表AI一键出稿，总担心多年积累白费。直到追了中国移动冠名的《探寻人工智能，人与AI全新序章》，心结一下解开。先说咱们日常离不开的快递外卖，背后整套智慧物流全是AI在运转。早年纯人工操作，分拣慢、送件不准，智能设备上线后自动识别分流，大数据规划配送路线，仓库机器人24小时作业，大促也不会全线崩盘，体验提升不止一个档次。节目说得特别实在，AI复刻不了人的情绪与创意，机械重复性工作才是它的主场。与其害怕被替代，不如学会借力工具。我做自媒体深有体会，从前大半时间耗在无意义琐事，内卷到麻木。现在基础工作交给AI，腾出精力捕捉粉丝情绪、打造走心原创内容，产出质量肉眼变好。移动搭建本土AI底层底座，九天大模型搭配全国算力，普通人低成本就能使用，规避隐私风险。不用制造AI焦虑，也别盲目神化科技。机器守住工作下限，人的独特思考、感性创意决定自身上限，我们作为普通人也要因势利导，学会和AI协作，才不用陷入无谓内耗，选择好的网络，熟悉使用过程，才能适应现在AI时代的生活。
我发现了，董明珠这个人，最大的特点不是严肃死板，而是特别的爱国。董明珠在
我发现了，董明珠这个人，最大的特点不是严肃死板，而是特别的爱国。董明珠在最新的格力峰会上，言辞激烈的说那些股东们，“家电不换成格力的，凭什么要分红。”这句话看起来有点霸道总裁专横的感觉，其实仔细想一下她说的也不无道理的。国货之光格力现在真的很强大了，都已经远销全球了，为什么咱们自己不用呢，不支持国产呢。董明珠虽然有一些死板老套，但是她说话很实在，之前还说过不用留学生的言论，就觉得她很爱国，绝对是一个爱国积极分子的人。所以大家对于格力的产品感觉怎么样呢？
