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我们看任正非最重要的转折点就是在中年，他当时丢了工作，背负巨债，处于人生的谷底，平常人碰到这种情况就可能是“认命了”，而任正非没有因为得不到别人的认同就自暴自弃，放弃努力。因此在深圳鼓励科研人员创办民营科技企业...

九十年代初，深圳街头，任正非与华为的领导们在一起，亲切交谈，笑容满面，举止温柔，喜笑颜开，温暖又温馨，合影留念，永恒的回忆！九十年代初，深圳街头，任正非与华为的领导们在一起，亲切交谈，笑容满面，举止温柔， 来源:...

华为重大官宣，孟晚舟身份突变！任正非曾说：她不可能成为接班人意想不到的是，这位在加拿大被拘留了1028天女人如今坐在了华为权利的核心位置上。自2025年10月起，孟晚舟将正式轮值老总任期半年。这件事一出来，全部的科技界都被炸毁了。任正非不是已经说过“不可能接任”了吗？你怎么突然登台了？说不神密，亡灵不相信。我跟你说，当初孟晚舟在加拿大被拘那1028天，我每天都刷新闻跟进，记得她第一次出庭时穿的深色套装，全程没露一点慌神，连外媒都夸她“眼神里有韧劲”——那可不是装的，要是换普通人被无故扣这么久，早崩了，可她倒好，还抽空学了法语，这种心性现在看真配得上轮值老总这位置！你还记得任正非当年说“她不可能成为接班人”那采访不？是在2020年，当时孟晚舟还没回国，老任面对镜头特实在，说“她就是个财务人员，懂技术吗？不懂”——现在回头看，这话哪是否定啊，更像在保护她！那时候华为正被卡脖子，要是明着说孟晚舟可能接班，指不定又被人拿这事做文章，老任这是把算盘打到骨子里了。咱再捋捋华为这轮值制度，跟别的公司不一样，不是谁当老大就一直当，半年一换，之前余承东、徐直军都轮过，重点是“轮值”不是“接班”——这就有意思了，任正非说的“不接班”是指不做终身CEO，现在孟晚舟轮值，完全没违背当初的话，反而显得华为这制度真能培养人，连经历过大风大浪的财务负责人都能顶到核心岗。科技界炸锅也不是没道理，我看不少分析师连夜发朋友圈，说“孟晚舟轮值，华为是想把合规和国际协调能力拉满”——你想啊，她亲身经历过国际博弈，现在华为在海外要应对各种规则，没人比她更懂怎么平衡业务和合规，这步棋走得比谁都准！之前还有人猜会不会是余承东接，结果官宣孟晚舟，谁能不意外？还有人说“这是不是任正非变卦了”，我倒觉得不是。老任一直说华为是“集体领导”，不是他一个人说了算，现在选孟晚舟轮值，肯定是董事会和管理层一起评估的结果，毕竟这几年孟晚舟除了财务，还牵头搞了华为的数字化转型，成绩摆在那儿，不是靠“任正非女儿”的身份混上来的。你再想想，孟晚舟回国那天，在飞机上发的朋友圈“没有强大的祖国，就没有我今天的自由”，这话现在看更有分量了——她坐进轮值老总的位置，不只是个人的成长，更像是华为想告诉外界，经历过那么多打压，反而能把经受过考验的人推到前台，这底气可不是谁都有的！各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

华为正式宣布任正非女儿孟晚舟担任 ​ 董事长重任 都2025年了，还有人拿“任正非女儿”给孟晚舟贴标签？醒醒！孟晚舟从2025年10月1日开始当值华为轮值董事长，任期到2026年3月31日。这是她第三次担任这一职务，首次是在2023年4...

华为轮值管理模式改称任正非模式更贴切：没有任正非，不可能轮而不乱华为的轮值董事长制度，已经运行了20年。华为近日正式官宣：根据公司制度，2025年10月1日～2026年3月31日期间由孟晚舟女士当轮值董事长。这种运行模式除有权力制衡与风险分散、培养复合型领导者、传承公司文化与去个人化、提高决策透明度和公司公信力等优势之外。其实华为的这种运行模式劣势也很明显：一是决策连续性和稳定性问题，由于轮值周期较短（每半年轮换），可能导致战略执行缺乏连续性，轮值者可能更关注短期业绩而忽视长期投入。二是决策效率可能降低，集体决策模式在面临紧急或重大决策时，可能出现意见分歧，导致决策效率下降，甚至错失市场机会。三是责任归属难以明确，多人轮流负责可能导致责任分散，出现“多人负责、无人负责”的情况，不利于绩效评估和问责。四是内部协调成本增加，轮值制度需要高管之间高度协作，若存在利益冲突或沟通不畅，可能引发内部矛盾，甚至会形成“山头主义”。华为的轮值董事长制度，这种公司运作模式，只适合华为，因为他又叫“任正非模式”，华为只要有任正非在，不管谁当轮值董事长都没有关系，华为他才是真正的船长，别人只是水手而己，也是华为多年轮而不乱的根本原因，如果没有任正非盯着华为，华为不可能这么顺风顺水。

任正非的女儿孟晚舟明天起担任华为的轮值董事长，任期到2026年3月底，这已经是她第三次接过这份重任了。对华为熟悉的人都知道，这可不是简单的轮岗—轮值期内要实打实主持董事会、定战略方向，对经营结果负首要责任，权力和...

【任正非签发委任令，#余承东出任华为产品投资评审委员会主任#】#余承东增任华为IRB主任#9月29日，华为创始人任正非签发委任令，宣布公司常务董事、终端BG董事长余承东出任华为产品投资评审委员会（IRB）主任。一名华为内部...

我们这里不谈任正非的胸怀和品德，只从认识论来说，这也体现了任正非的思想高度。华为是科技企业，它要在通信领域取得成功就需要规模化的人才，毕竟一切工业产品都是人类智慧创造的，所以任正非判断人才是根本，华为需要通过...

东风汽车董事长杨青赴深圳，与任正非、徐直军等华为高层会谈，双方围绕强化战略互信、深化战略合作、推进企业治理与运营机制创新等议题进行了深入交流。在东风后来的说明中，提及两家公司在“行业竞争态势”和“企业机制创新”...

任正非表示，汽车行业的根本是要把车造好，车的最高级别就是安全。据东风汽车微信公众号9月23日消息，9月22日，东风汽车董事长、党委书记杨青赴深圳，与华为公司创始人任正非及华为公司徐直军会谈，双方围绕强化战略互信、深化...

遥遥领先这个词儿是一般人用的么...上一个用这个词儿的还是任正非，中国饮食文化几千年了，就是国家一级厨师也不敢用遥遥领先这个词儿啊？人家大疆啊华为啊，虽然遥遥领先了，也没有用鼻孔看人，中国有句老话叫德不配位财不配身。