天下老板,苦房租久矣于东来要关掉年利润超1亿的许昌生活广场店,理由是“房东涨
天下老板,苦房租久矣于东来要关掉年利润超1亿的许昌生活广场店,理由是“房东涨价涨到了不公平的程度”。钟睒晱在央视直言:“电商平台把城市零售商都杀光了”。于东来骂的是物理房东,钟睒睒喷的是数字房东。背后是同一个问题:生意难做,房东却持续拥有超强利润分配权,合理吗?来看一组数据:在中国开饭店,平均寿命1年半(2025);美国是4年半;开家零售,平均存活3年;美国7年存活率超50%;一项调研显示,个体网店平均寿命仅556天;开店,为什么难?腾讯研究院曾调研7000多家小微企业,最大的困难,就是租金太高。以餐饮为例,中国房租占营收比重中位数约为8.6%,比美国(5.2%)高出65%。一线核心商圈餐饮租金更普遍占营收25%-40%。打工人点一碗30元牛肉面,房东最多可能拿走12元。再扣掉人工、食材等成本,净利率仅剩4.8%,店家拿到手1.44元。线上同样如此。三只松鼠去年营收101.89亿,扣非净利润仅4940万,付给平台的营销推广费是13.12亿——利润的26倍。百亿营收的上市公司,也在给平台打工。但房租真正可怕的地方,不是疯涨,而是:生意越来越难做,房租却是刚性的。2025年餐饮人均消费同比降了7.7%。而今年上半年,重点城市百大商业街平均租金环比仅降0.76%,百大购物中心降0.36%。营业额和客单价掉下来了,房租却降得太慢。在房地产和消费高速增长的年代,市场默认明年客流更多、消费更旺、租金继续涨。资产价格高,租金预期也高;租金高,又进一步支撑资产估值。但今天,逻辑变了。消费进入存量竞争,商品服务越来越便宜。可过去几十年形成的租约体系和资产收益预期,并不会同步重置。于是出现巨大错位:终端商品在打价格战,上游入口成本却仍带着资产繁荣时代的惯性。经济学有个词叫“经济租”,意思是当一个人控制了某种稀缺资源,其收益可以越来越多来自“占据这个位置”,而不是创造新增效率。黄金商圈如此,流量入口也是如此。生产者承担经营风险,入口掌握者优先拿走确定性收益。这也是为什么,数量庞大的小店、小老板和个体经营者痛感那么强。他们既没有议价权,更经不起半年亏损。好在,国家已经出手,对各大外卖平台、电商平台开出巨额反垄断罚款,本质就是在限制“经济租”对实体利润空间的过度挤压。房租从来不只是房东和租客之间的一笔账,它决定的是:一个社会,到底奖励创造价值的人,还是奖励占据入口的人。