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17级台风，你来吧！！准备好了！等经历过这场之后，以后老了跟村里孩子吹牛用，17+的台风，估计房子车子都能拔起来，这些木板铁皮到时候就成了炮弹刀片到处乱飞。沿海地区有效抗台方式，除非房子塌了也吹不走木板，这方法17级桑美台风的时候村里每家每户都装。当年浙江送货遇到了利奇马，后面跑海口送货，又遭遇摩羯，无所谓了，看淡了。

见过气温太高被热死的，没见过在蒸拿房这样热死的

7月8日，浙江超市货架被扫空！米、面、肉这些硬通货，几乎被搬得一干二净。工作人员说下午补货，但看这架势，补多少可能都不够。照片是我表姐拍的。她说超市里什么年龄段的人都有，但最"猛"的还是那帮大爷大妈，购物车堆得比人还高，一车一车往家拉，动作比年轻人还利索。说实话，这种场面每次台风来之前都要上演一遍。有人觉得这是"过度恐慌"，我倒觉得这是老百姓用真金白银投出来的"信任票"。17级台风是什么概念？中心风力每秒超过60米，能把大树连根拔起，掀翻屋顶。经历过的人，自然知道囤粮的重要性。国家粮食储备充足，这点毋庸置疑。但"家里有粮，心里不慌"不是一句空话，当断水断电、道路中断的时候，你总不能指望外卖员顶着台风送餐吧？当然，抢购也要理性。米面保质期长，多囤点问题不大；但生鲜买太多，冰箱一停电全得坏。建议备足3-5天的量就行，别给超市添乱，也别给自己添堵。说到底，这种"抢购潮"背后，是普通人面对自然灾害时最真实的求生本能。你可以说他们"紧张过度"，但没人有资格嘲笑他们"怕死"。你经历过台风前的抢购吗？家里一般会囤些什么？

快讯！快讯！乌克兰正式宣布了！7月7日，乌克兰武装部队总参谋部通报，过去一天俄乌前线发生255次战斗，乌空军、导弹部队和炮兵打击俄军5处人员集结区和8个无人机控制点；乌方还称，一天前乌军对俄罗斯鄂木斯克炼油厂实施远程打击。说白了，乌克兰不再只在前线拼阵地，而是把战线推向俄罗斯纵深：前面压人员和无人机节点，后面敲能源命脉。意思很明确，既要让俄军在战壕里承压，也要让后方保障体系失去安全感。表面上看，这是对俄军攻势的战术回应，也是削弱无人机作战和兵力集结效率。255次交战说明前线烈度仍高，打击控制点，则是在争夺无人机主导下的战场节奏。但说到底，深打鄂木斯克才是真正的地缘信号。这里远离传统打击范围，过去被视为相对安全的能源腹地。乌方把筹码摆上桌，不是简单表态，而是在告诉莫斯科：纵深不再天然等于安全，后方资产也要重新报价。更有意思的是，这不是普通军事行动，而是在重新划线、改写玩法。远程无人机正把前线与后方压成一张网，炼油厂、港口、铁路、机场都可能成为压力节点。真正的战场不在声明里，而在规则里。一旦这种模式持续，牵动的就不只是俄乌战场。能源供应、成品油价格、黑海与波罗的海运输、保险成本、金融预期乃至欧洲安全部署，都要重新计算。真正关键的是，纵深能源设施受损，会沿贸易链和安全链放大外溢效应。鄂木斯克炼油厂位于西西伯利亚，距乌克兰边境约2500公里，日加工能力约46万桶；路透社称其2024年加工原油约2200万吨。当无人机越过数千公里，把火光投到西伯利亚腹地，这就不是一次走过场的袭击，而是用航程、产能和风险写出来的新规则。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

外交部高层大调整！国安部原副部长空降补位，位次超华春莹外交部领导班子突发变动，原国安部副部长李谦接任空缺半年的纪检组长，排名在华春莹副部长之前。据新加坡联合早报7月7日报道，原中国国安部副部长李谦已任外交部纪检组长，综合财新网和外交部官网信息可以确认，这一岗位已经空缺半年，前任张骥已于年初卸任。打开外交部官网更新后的领导名单，能直观看到最新位次变化。李谦排在马朝旭之后、华春莹之前。很多普通网友，都看不懂体制内这种排名的真实含义。部委内部的干部排位，有固定的官方标准。驻部纪检监察组长属于党内核心岗位。行政副职的党内职级，本来就排在纪检组长后面。李谦是实打实的70后干部，拥有管理学博士学历。长期扎根国家安全一线工作。对涉外领域的隐秘风险、廉政漏洞，摸得特别透彻。外交部纪检组长岗位空置的这半年，外界一直有不小的讨论声音。外交部对外对接全球，经手的资源、项目、资金体量极大。监督岗位空着，本身就是不小的风险隐患。公职系统里，纪检干部轮岗是常态。张骥在岗七年，完成了外交部纪检监督工作。年初卸任后，投入到中央常规巡视工作中。跨系统调任干部，是现在体制调整的常态操作。国安系统干部入驻外交部纪检岗位。国内涉外监督、国家安全两道核心工作，衔接得更紧密了。外事工作的工作场景遍布全球各地。驻外办公、海外采购、涉外经费划拨，每一个环节都容易出现监管盲区。前些年个别驻外机构就出现过小问题。有工作人员利用海外监管距离远的漏洞，违规处置涉外公务资源。最后被纪检部门严肃查处。这类案例，也让涉外系统的内部监管变得更严格。体制现在很看重干部跨部门交流。固定在一个系统长期任职，容易滋生固定人脉圈子。轮岗调整，能从根源减少廉政问题。华春莹的核心工作，集中在对外舆论发声、国际外交沟通。她的工作内容和纪检监督工作，完全不沾边。网友不用纠结排名先后的问题。岗位排序只看职务属性。和个人工作能力、话语权大小，没有半点关系。华春莹负责对外展示中国外交形象。李谦负责管好外交部内部纪律风气。两个人的工作赛道，完全不一样。长期的国安工作经历，是李谦最大的工作优势。普通纪检干部看不到的隐秘风险。他能精准捕捉外事工作里的泄密、利益输送隐患。组织空出岗位半年不随便找人补缺。就是为了筛选适配度最高的人选。既懂涉外规则，又懂风险防控的干部，本身就十分稀缺。国内所有重点涉外部门，现在都在收紧内部监督管理制度。外交部率先完成核心纪检岗位补位。给所有涉外单位做了很好的示范。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

不出意外，果然被我猜中了！日本不怕中国制裁，不怕经济下滑，不怕航班取消，不怕拉走熊猫，不怕旅游业萧条，不怕水产业萎靡不振。有没有可能人家根本就不是在赌，而是已经把最坏的结果都想了一遍，然后曾经得出了一个结论：这代价我付得起。很多人一直想不通一件事，明明全球绝大多数国家都反对，周边邻国更是坚决抵制，各类经济制裁、舆论声讨接连不断，日本却依旧死磕到底，持续推进福岛核污染水排海工作。从首轮排海至今，日本已经完成多轮排放，累计排放总量超十万吨，即便长期面临多国进口禁令、经贸受限、口碑崩盘的局面，也丝毫没有收手的迹象。网上多数观点都把日本的行为归结为狂妄、自私、不负责任，但这只是表层表象。真正的核心真相是，日本从敲定排海方案的那一刻起，就做了全盘利弊权衡，所有我们眼中的严厉惩罚，在日本的国家算盘里，都是可以承受的小额代价，它的任性从来不是冲动，而是精打细算后的刻意为之。首先最核心的一点，排海是日本成本最低、最省事的唯一最优解，没有任何替代方案能比这更划算。国际社会早就明确过，核污染水有地底掩埋、固化封存、蒸汽排放等多种安全处置方式，这些方法能最大程度规避全球性生态风险，保护周边海域及人类生存环境。但所有合规安全的处置手段，无一例外都有着极高的成本，耗时漫长且需要持续投入巨额资金、人力和物力。日本官方和东电公司早就做过详细核算，地底掩埋、固化封存的成本，是海洋排放的数十倍甚至上百倍。选择排海，耗时最短、操作最简单、资金投入最少，能一次性把核污染的后续风险和治理成本，全部转嫁给全球，自己彻底脱身。对日本而言，花钱解决问题是亏本，让全世界买单才是稳赚，这也是它无视全球反对的根本经济逻辑。其次，日本根本无惧中国的各类反制制裁，因为它早已预判到制裁的局限性和时效性。很多人高估了进口禁令、经贸限制的杀伤力，也低估了日本的风险对冲能力。被中国禁止进口水产品后，日本只是短暂出现水产行业波动，很快就通过调整出口市场稳住了局面。它主动舍弃中国市场份额，将水产品、农副产品大批量转向欧美、东南亚、中东等地区，完全填补了市场缺口。所谓的水产业萎靡、经济下滑，根本没有出现实质性重创。日本水产业整体营收虽有小幅波动，但依托多元化出口布局，迅速消化了市场变动带来的影响，行业根基丝毫未被动摇。至于旅游业萧条、航班缩减的影响，更是微乎其微。中国游客流失的空缺，被欧美、东南亚游客快速补齐，日本旅游业整体热度并未崩盘，相关行业的经济损失完全在可控范围之内。更关键的是，日本有西方势力的全面兜底和站台，这是它肆意妄为的最大底气。地缘政治层面，美西方国家对日本的排海行为全程默许纵容，甚至多次公开为其背书，刻意淡化核污染的危害，无视全球生态安全危机。在国际舆论场上，西方主导的舆论体系刻意弱化日本的过错，规避追责，让日本无需承担对应的国际政治后果。同时日本深度绑定西方阵营，即便遭到亚洲邻国集体抵制，也能依靠西方市场、技术和外交庇护稳住基本盘。不管是经贸受阻还是舆论承压，西方势力都会为其托底，让它不会陷入孤立无援的境地。这也是日本敢于无视周边国家诉求，执意推进排海的核心外部支撑。很多人觉得归还大熊猫、民间口碑崩塌是对日本的重磅打击，但在日本政府的国家战略面前，这些都是无关痛痒的小事。熊猫交流、民间好感度、短期旅游热度，从来都不在日本的核心利益考量范围内。日本当下的核心诉求，是彻底甩掉福岛核污染的治理包袱，节省巨额财政开支，稳固自身核产业布局，维系国内原子能体系的运转。为了实现这个核心目标，短期的经济波动、民间口碑受损、局部经贸受限，都是它愿意主动付出的代价。日本从一开始就看得很清楚，邻国的制裁都是短期、局部的，不可能形成长期致命打击，更不会动摇其国家根本。而放弃排海，意味着无尽的资金投入、长期的治理压力和国内核产业停滞，这才是它绝对无法接受的结果。最让人警惕的是，日本的野心从来不止于处理核污水。持续排海的背后，是其维系国内核技术、核产业体系的深层算计。日本依靠福岛核事故后的处置工作，持续保留、迭代自身核技术，维系完整的核产业人才和技术链条，这是其暗藏的战略布局。相比虚无的国际道义、短期的经贸利益，这种关乎国家长期战略的核心布局，才是日本不惜一切代价也要坚守的底线。所以别再觉得日本是无知无畏、任性妄为，它比谁都精明。它不是赌代价不会降临，而是清清楚楚算明白，所有代价都远低于收益。这场牵动全球生态的核污水排海闹剧，从来都不是一场鲁莽的赌博，而是日本权衡利弊、精心谋划的利己主义闹剧，极致自私，也极度现实。

不得不说现在好多女孩都这么穿袜子了

我们家楼下的麻将馆出事了，四个人一连打了20天麻将，一名女子输了15万4千块，三个人都赢，就她一个人天天输，女子心里十分纳闷，这是什么倒霉运气，怎么会一把都不赢呢，怀疑自己是被人动了手脚，难不成是三个男人合伙圈她的钱，她越想越觉得不对劲。楼下这家麻将馆开了有些年头，平日里都是周边邻里、附近务工的人凑在一起消遣，大多只是小打小闹，输赢几百块顶天，谁也没料到会闹出十几万的纠纷。这名女子平时闲暇无事，总爱下楼搓几圈麻将，起初只是几百块的输赢，她没放在心上，只当是消遣解闷。常和她搭桌的是三名中年男性，每次碰面对方都格外热情，主动拉着她上桌，还总说打牌图个开心，不用太计较得失。女子放下防备，几乎每天准时到场，四人固定一桌，一打就是整整二十天。起初她偶尔能小赢几笔，可没过几天，局势彻底反转，手里的钱只出不进。起初她归咎于自己手气差，打牌时出牌犹豫、算牌不精，便想着多打几场把本钱捞回来。抱着回本的念头，她不断加大赌注，兜里现金输光就转账，前前后后累计输掉十五万四千元。这笔钱不是小数目，大半是她辛苦攒下的积蓄，还有一部分是向亲友周转借来的。钱越输越多，她心里的疑虑也一天天加重。一桌四个人，另外三个男人几乎天天有进账，只有自己持续亏损，二十天下来没有一次大额赢牌，这种悬殊的输赢差距，早已超出正常打牌输赢的概率。她回想打牌时的细节，几次发现三名男子之间会有隐晦的眼神交流，出牌节奏也时常莫名同步，桌上的麻将摸起来手感也和平时不一样。她开始默默留意细节，打牌时刻意观察三人的小动作。有人会借抽烟、喝水的间隙悄悄调换麻将，还有人靠脚下触碰传递信号，提前互通手里的牌型，几人分工配合，专门盯着她手里的牌做应对。麻将也经过特殊改造，暗藏记号，三人仅凭细微纹路就能分辨牌面，全程设局牵着她走。想通全部内情之后，女子又气又悔。自己单纯以为只是普通娱乐，没料到几人早有预谋，借着打牌的名义合伙设局，一步步诱导她加注，短短二十天掏空她的积蓄。她没有当场发作，悄悄留存下转账记录、打牌现场视频，收集好完整证据，选择直接报警处理。民警赶到麻将馆后，当场查获做了手脚的麻将，也传唤三名涉案男子。面对物证、转账流水和女子提供的录像，三人无法抵赖，如实交代了合伙设局诈赌的全部经过。几人摸清女子爱打牌、心思单纯的特点，刻意固定牌桌，利用作弊工具联手牟利，短短二十天骗取女子十余万元。案件后续按法律流程处置，涉案人员因诈骗承担相应法律责任，同时麻将馆违规提供赌博场所，也被相关部门责令停业整改。女子虽能通过法律途径追回损失，可这段经历也给她留下深刻教训。很多人休闲时总爱把麻将当成日常消遣，分不清娱乐和赌博的边界，更放松了对身边牌友的防备。不少不法分子正是抓住普通人想靠打牌赢钱回本的心理，组队出千、使用作弊工具，一点点掏空当事人的钱财。一旦深陷其中，不仅积蓄全无，还可能背负外债，甚至参与赌博触犯法律法规，得不偿失。小范围邻里娱乐无可厚非，可一旦涉及大额金钱往来，就极易滋生诈赌、圈套。与人打牌一定要守住底线，不参与高额赌注，但凡出现长期单边输钱、牌友行为诡异的情况，一定要及时抽身，保留证据寻求警方帮助，切勿抱着侥幸心理继续投入钱财，最后落得人财两空的下场。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

韩国美女代表东方人秒杀西方美女。

刘强东当年说过：真遇到灾难，全国任何一个仓库经理，都有权把仓库里的货捐出去。这次广西南宁洪灾，这句话真不是空话！受台风“美莎克”影响，广西南宁全域普降暴雨到大暴雨，横州市六蓝水库发生严重险情。7月6号南宁直接把防汛应急响应提到了一级。截至7号上午，超9万人受灾，6万多人紧急转移安置，横州那边已经确认4人遇难、8人失联。看着这些数字，谁心里不难受？灾情就是命令，京东当天就启动了应急机制，成立了专项救援专班。当晚，首批满载物资的车队就从京东物流南宁亚洲一号园区出发了。方便面、矿泉水、雨衣、雨伞，近2万份生活物资，专人专车往灾区送。没有层层审批，没有繁文缛节，说走就走。这背后全靠刘强东多年前定下的一条硬核规矩：全国任何地方发生灾难，京东临近库房的管理者都无需汇报，即有权捐出库房里灾区所需要的物资。不光是“有权”，还是“必须”——仓储经理有权力而且必须把库房里所有需要的货物全部捐给灾区。这条规矩怎么来的？2008年汶川地震，刘强东亲自带队去灾区救援了14天。去之前还给员工留了封类似遗书的信。从汶川回来之后，他就定下了这个规矩。用他的原话说：“以后我们国家任何地方发生灾害的时候，就近的库房仓储经理有权而且必须把货物捐出去。”有人可能会问，仓库经理把货捐了，公司损失算谁的？刘强东的想法很简单——救灾面前，人的命比什么都值钱。等汇报完了、审批完了，黄花菜都凉了。他敢给这个权，就是信得过底下的人。这种信任，比什么规章制度都管用。从2008年到现在，京东靠这条规矩捐了20多次物资。刘强东自己说过，捐的物资可能不怎么值钱，大概相当于几千辆卡车。但让他欣慰的是，2008年之后发生的所有自然灾害，京东的救援物资都是第一个到的，最快4小时就到了。这次南宁洪灾，京东不光自己捐，还联动麦当劳等爱心企业，筹集了一批牛奶、纯净水等补给食品，由京东物流统一承运。有钱出钱，有货出货，有运力出运力，这才是企业该有的样子。说实话，在突发灾难面前，京东这种全国都有本地仓储的电商企业是真能救命。自建物流、遍地仓储本来是商业优势，但能把这套体系用在救灾上，并且固化成长期制度，这真不是所有企业都能做到的。有网友说得好，牛的是刘强东这个规定本身——不用汇报直接捐，少了多少中间扯皮的时间啊。灾区的老百姓等不起，洪水不等人。早一分钟送到，就可能多救一个人。驰援广西的不止京东一家。蜜雪冰城捐了1000万，农夫山泉也捐了1000万还开放了南宁区域的全部饮用水库存。网易调了25000份应急物资，腾讯捐了28500份应急速食和2000套救灾温暖箱。安踏1000万物资，阿里巴巴1万个应急照明设备。大家都在伸把手。向所有驰援广西的企业和机构致敬，更向那些奋战在一线的京东小哥、顺丰小哥、救援队员们说一声辛苦了。但愿广西受灾群众能平安渡过难关，洪水早日退去。信源：新华社灾情数据、南宁市政府应急响应、证券日报京东驰援报道。

五位苗条精致的大美女，2号天生丽质，4号楚楚动人，我选5号，她风姿绰约，换作是你会选几号呢？雍容大方的美女

释永信最严重的问题，根本不在于那1.31亿的巨款。比起钱财，真正让人感到恐惧的，是他用三十年的时间向世人证明了一件事：无论处于什么地位，人性中的贪念都无法被完全规避。少林寺每年营收数亿，可财务大权却长期由他一人独断，完全处于监管盲区。这不单单是宗教场所的清净与否，而是制度上存在巨大漏洞。哪怕是普通工厂都要设董事会，村子都有村委会，可这种年入过亿的庞大机构，竟然三十年来全凭个人自觉来运转。如今他虽然出事了，但庙宇还在。如果只是换个人上去，而内部管理模式不改，老问题迟早会重演。钥匙还是那把旧钥匙，锁也没换，指望贪婪的人靠自律不伸手，简直就是痴人说梦。

刘强东当年说过：真遇到灾难，全国任何一个仓库经理，都有权把仓库里的货全捐出去。这次广西南宁洪灾，这句话真不是空话！没有冗长的审批流程，没有花里胡哨的公关稿，京东的近2万份物资连夜装车赶路已抵达。这话说出来容易，做出来难。全国任何一个仓库经理，都有权把货全捐出去——这句话放在任何一家公司的管理体系里，都是疯子的逻辑。仓库经理什么级别？中层。管着几百万上千万的货，一纸调令就能全部放行。没有总部审批，没有法务审核，没有财务核算。刘强东把这道闸门拆了，把权力交到了最前线的人手上。结果呢？南宁洪灾，凌晨告急。京东第一个动。不是总部发文，不是公关部写稿，是离灾区最近的那个仓库经理拍板：开门，装车。近2万份物资——饮用水、方便食品、应急药品——连夜装车，连夜赶路，天亮之前已经送到灾民手里。从决策到送达，不到12个小时。12个小时。这个速度，不是物流能力的问题，是权力链条短到了极致。一件有意思的事：京东在灾区的应急响应速度，比某些官方机构还快。不是因为京东的车更快，是因为京东不需要等审批。仓经一句话，货就出去了；官方一个章没盖，新闻就已经出来了。但话说回来。这条规矩能落地，不是因为刘强东有多高尚，是因为他为它付过学费。2014年云南鲁甸地震，京东的物资第三天才到。不是车跑得慢，是审批跑了三天。仓库经理接到了求助电话，货就在手边，但他不敢动——没有总部授权，放出去就是违规，放错了就是渎职。那三天，刘强东在内部邮件里说了一句话：“以后再遇到这种事，先开门，后汇报。”这条规矩就这么来的。它不是一夜之间长出来的，是踩过一次坑之后，用整个管理体系的信任堆出来的。更绝的是什么？这条规矩至今没被滥用过。全国几百个仓库经理，每人都有权把货全捐出去。十年了，没有发生过一例假公济私。没有人谎报灾情骗物资，没有人把捐赠当生意。刘强东赌的不是制度，是人性。他赌的是——当一个仓库经理看到几万人泡在水里的时候，他不会先算账，他会先开门。他赌对了。但你反过来想，这十年没被滥用，是因为制度好，还是因为没人敢第一个乱来？这条规矩的可持续性，建立在“每个人都自觉”的基础上。万一哪天出了一个例外——某个仓经把货“捐”给了自己亲戚——整个体系就会在一夜之间塌掉。刘强东知道这个风险，但他还是把闸门拆了。这才是真正让人服气的地方。别的企业做慈善，靠的是预算、流程、年度计划。京东靠的是一个基层经理半夜被电话吵醒之后的一念之间。这一念，值多少公关稿？写到这我想起一个细节。2015年尼泊尔地震，京东驻西藏的仓库经理夜里接到求救，二话没说拉了整车帐篷出发。货到之后才想起打电话给总部报备。接电话的VP只说了一句：“知道了，注意安全。”没有追问调了多少货、花了多少钱、什么时候还。就是一句“注意安全”。一句话。就一句话。这条规矩能活到今天，就是因为总部真的说到做到——说了授权，就绝不事后追责。所以别再把京东救灾快当成“物流能力强”。物流强是结果，不是原因。真正的原因，是十年前鲁甸地震那三天里，一个创始人看着灾区等物资，下了狠心：以后不让我的人等审批。这才是那近2万份物资背后，最值钱的东西。（综合中国新闻网、光明网、京东物流官微等多家媒体报道，2026年7月7日至8日）

阿根廷巨星梅西真是胡说八道！在今天阿根廷队以3：2逆转埃及队的赛后采访中，梅西聊到了本场比赛，纯粹是胡说八道。梅西这样说道：“我对晋级感到开心，比赛非常艰难，不过这就是世界杯，所有比赛都是这样进行的。”老实说，梅西这属于典型的胡说八道。自从本届世界杯开赛以来，本场比赛出现的争议判罚远超其他比赛，主裁判竟然明目张胆的偏袒阿根廷队，简直令人发指。

阿根廷队让2追3最终3-2淘汰埃及，这是一场“丑陋”的比赛，裁判怎么可以这样……？埃及队以2-0领先了80分钟，比赛第21分钟，阿根廷队获得点球机会，但是梅西再次点球不进，这也是他本届世界杯第二粒点球不进了！第80分钟，梅西助攻罗梅罗进球，1-2，第83分钟，蒙铁尔助攻梅西破门，2-2，第92分钟，劳塔罗助攻恩佐头球破门，3-2，阿根廷完成史诗级逆转，淘汰埃及队挺进8强……！但是，阿根廷队最后一个进球存在极大的问题，进球之前是埃及队进攻，埃及队有两名球员先后倒在禁区，第一个倒地球员先不说，因为没有视频回放，但是第二名埃及球员倒地是因为阿根廷球员在抢断时踢到了埃及球员的脚背，随后阿根廷球员发起反击，最终由恩佐头球破门，完成绝杀！进球后，埃及队替补席“炸了锅”，主教练团队先后因为“抗议”领了几张黄牌，这是一次明显的犯规，本来应该是埃及队获得点球机会，但是主裁判没有表示，连视频裁判也没给回放，甚至央视也只回放了一次埃及队第二名球员倒地画面，但就这一次，就能清晰看见阿根廷球员犯规，埃及队本来应该获得点球，但是最终被对手绝杀，这样的判罚谁受得了……？此外，埃及队在比赛第58分钟打进1球被取消！全场比赛控球率阿根廷队64％-36％领先，射门19射7正，埃及5射2正，角球6-1，任意球11-16，犯规13-11，阿根廷控球率更高，但是埃及队效率更高，本场比赛，埃及队才是应该晋级的一方，国际足联的吃相太难看了……！谁能想到：埃及队2-0领先80分钟，最后15分钟阿根廷队连扳3球，最后一球还是利用犯规手段得来的！既然这么玩的话，国际足联还不如直接把世界杯冠军送给阿根廷队，何必让其他47支球队陪着玩呢，费钱又费神不说，关键还反胃……！美加墨世界杯阿根廷队梅西

足球史上最大的耻辱！史上最黑的一场比赛！还踢啥啊？直接颁奖给阿根廷算了！上届世界杯已经够黑了，这届更离谱，比02年韩国还要黑。资本真恶心，强行制造剧本。上届已经人造球王，这届又来，恶不恶心啊？再这样都不想看世界杯了。

蜜雪冰城捐款1000万，我不意外，霸王茶姬捐款500万，我也不意外，​唯独让我没想到的是，这次广西受灾，就连刚刚败诉的茉莉奶白也捐了100万！该品牌此前败诉赔付千万，自身经营负担明显加重。捐款资金定向用于广西受灾村镇物资补给与茶园灾后修复。企业没有大肆宣传捐款消息，捐款明细交由公益平台公示。茶饮行业接连驰援灾区，带动更多本土品牌参与救灾帮扶。企业身处困境依旧回馈产地，踏实帮扶受灾区域，能够提升整个行业的大众好感度。

蜜雪冰城捐款1000万，我不意外；霸王茶姬捐款500万，我也不意外；唯独让我没想到的是，这次广西受灾，就连刚刚败诉的茉莉奶白也捐了100万。深挖才发现这家品牌一直默默投身公益，从来不大肆宣传。要知道就在不久前，茉莉奶白刚被法院判决赔偿LV1030万元。这对一个奶茶品牌来说，可不是小数目。要是换做别人，可能早被这巨额赔偿压垮了，甚至选择沉默。可茉莉奶白没这么做。他们不仅没因官司而消沉，反而第一时间捐款100万支援广西洪灾。更让我感动的是，他们没有在社交媒体上大肆宣传，而是默默行动。原来，茉莉奶白与广西横州有着深厚联系。横州是全国80%茉莉花的产地，茉莉奶白的茉莉花原料很大一部分来自这里。当洪水淹没花田，他们第一时间想到的是家乡的灾情。有意思的是，茉莉奶白负责人曾表示：“目前库存充足，此次灾情对原料供应及经营的影响非常有限。”这句话透露出他们对家乡的了解和牵挂。这让我想起去年柳州地震，茉莉奶白也参与了救助。他们不是为了宣传，而是真正把公益融入品牌基因。在商业社会，很多品牌只顾赚钱，却忘了回馈社会。而茉莉奶白用行动告诉我们：真正的品牌，是把社会责任融入血脉的。这次广西洪灾，茉莉奶白的100万捐款，不仅是一笔钱，更是对家乡的深情。这种默默奉献、不求回报的精神，才是中国品牌的真正魅力。茉莉奶白商标案

长江以北第二美

看到这数据，周星驰晚上估计要睡不着了，不是因为《功夫女足》没人想看，而是因为预期票房太让人意外。​据猫眼统计，《功夫女足》预售仅3个小时票房就高达286万，实时预售榜昨天定档当天就新增1018.4万，截止到今天又新增403.2万，都超过同期其他电影，看这成绩，真是个好兆头。熟悉影视行业的人都清楚，今年暑期档整体大盘疲软，多部提前大半年宣发、流量加持的影片，上映后都难逃票房扑街的命运。谁也没料到，这部毫无预热、极限空降定档的《功夫女足》，硬生生在冷清的暑期档撕开了一道口子，用实打实的预售数据打脸了当下浮躁的影视宣发乱象。这部电影的出圈，从头到尾都透着反常。别家新片上映，提前数月铺热搜、跑路演、砸推广，恨不得让所有人都知道影片档期。《功夫女足》偏偏反其道而行之，全程零宣发、零预热、零路演，定档消息来得猝不及防，甚至上映前都没放出完整预告片。没有流量造势，没有营销炒作，所有票房增量，全是观众自发买单换来的。这份亮眼成绩，根本不是运气加持，而是周星驰沉淀数十年的路人盘底气。很多人觉得观众审美早已更新换代，老牌导演和经典喜剧风格早已过时，流量明星才是票房密码。可这次的预售数据狠狠证明，真正能稳住市场的，从来不是转瞬即逝的热度，而是深入人心的作品口碑。翻看影片的受众画像更有意思，影片主打女足励志题材，看似主打女性观众，最终蹲守预售、主动购票的主力，却是七成以上的30岁以上男性观众。这群看着《少林足球》长大的观众，早已褪去年少青涩，成为影院观影的核心消费群体。他们懂周星驰电影里的热血与温柔，懂小人物逆袭的浪漫，也懂匠心打磨作品的难得。圈内一直流传着周星驰“慢工出细活”的说法，这部《功夫女足》完美印证了这一点。为了打磨影片特效，团队耗时数年打磨一千两百多个特效镜头，单单一个经典传球镜头就耗费九个月、耗资两千万精心制作。不急着圈快钱，不敷衍观众，沉下心打磨每一处细节，这份敬业和坚守，是当下很多快餐式影视作品最欠缺的东西。当下影视市场最畸形的现状，就是重营销轻质量。很多影片把九成预算花在宣发炒作上，剧本粗糙、制作敷衍，靠着流量和噱头收割票房。反观周星驰，从不消耗情怀割韭菜，每一部新作都力求突破，用真诚的故事、精良的制作回馈观众。没有套路营销，没有流量滤镜，仅凭一个名字、一份匠心，就能撬动千万预售票房。这就是老牌电影人的魅力，也是影视行业最该坚守的初心。不靠炒作博眼球，只靠作品赢人心，这才是影视创作最纯粹的模样。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

这下可真是彻底出名了！不光娃哈哈公司内部人人皆知，现在全国人民都知道了！谁能想到，娃哈哈新任总经理许思敏，竟然是一位1994年出生的90后。才31岁就坐上总经理的位置，扛起这么大的重担，这剧情比偶像剧还要离谱。很多老字号天天喊着要年轻化，可像娃哈哈这样，直接把核心大权交给年轻人的，真的太少见了。许思敏之前在宏胜集团担任法律办公室主任，是宗馥莉非常信任的人，能力自然是过硬的。

怪不得大坝会垮塌，原来是没有及时泄洪，原因是水库已经承包给私人养鱼了。网友们都在讨论说这个问题，为什么不及时泄洪，缓解水库蓄水压力。有网友说“水库承包出去了养鱼了，老板怕鱼跑了，所以没有及时泄洪”。不知道网友说的是不是真实的，但是，这些老水库基本都是老一辈人免费出劳动力建的。

许家印家族当年的生活奢靡到什么地步?我这么说吧，恒大集团下面有个矿泉水公司，就是恒大冰泉。许家印要求，如果喝自家的矿泉水，只喝出生日期不足月的。他的儿子Peter，“有幸”在一起共事过，抽的烟具体什么品牌忘了，只知道坐那里开会，点着一根，抽一口就不抽了，然后拿在手里三五分钟后，就扔到烟灰缸，接着重复上述操作。还埋“我司”（下属公司）的烟灰缸配不上他的烟。开会时间的长度，由秘书带来的烟的数量决定。后来曾经和一个厂二代见过，也是有一个习惯，他抽烟只抽编号3字头的软中华，而且每次只抽前面半截，然后扔了，他解释说后半截尼古丁含量会高很多，我真是服了！

谁才是新娘啊，看懵了。

马斯克那么有钱，咋不做做身材管理

蜜雪冰城捐款1000万，我不意外，霸王茶姬捐款500万，我也不意外，唯独让我没想到的是，这次广西受灾，就连刚刚败诉的茉莉奶白也捐了100万！深挖才发现这家品牌一直默默投身公益，从来不大肆宣传。早前柳州地震，他们不光捐款送物资，还准备女性卫生用品，专门安置受灾流浪小动物；香港出现灾情时，也主动捐赠一百万港币。很多企业做慈善恨不得大肆宣传博好感，茉莉奶白从不刻意造势，赚到钱不忘回馈社会，这份责任心格外难得。平价茶饮扎根普通人，愿意主动承担社会责任，很难不让消费者心生好感。网友说：不靠公益营销博眼球，默默出钱出力，这样有温度的企业值得大家多多支持。平时买奶茶，你会不会优先选择主动做公益、有社会担当的品牌？

“冤不冤？”杭州，两名女大学生合租时，嫌弃窗帘旧脏便随手扔掉了，随后又自费300元换了副新的。本以为是替房东“旧房翻新”，怎料房东得知后勃然大怒，称旧窗帘是名贵真丝，张口索赔1.2万元，最终俩人瞬间傻了眼。这两名女生都是刚步入社会的应届生，为了方便上班，一起合租了杭州的一套房子。租房一年时间里，两人一直按时交租、爱惜屋内设施，把房间收拾得干干净净，从来没有和房东产生过任何矛盾，相处十分融洽。入住期间，她们唯一介意的就是房间的老式旧窗帘。这套窗帘看起来年代久远，面料发黄发旧、积满灰尘，款式老旧拖沓，不仅影响房间采光，看着也格外压抑，日常打扫还特别麻烦。想着自己要长期居住，为了住得舒服一点，两个女生商量之后，决定自己掏钱整改，她们没有找房东报销，也没有过多打扰房东，自掏腰包花300元买了一套全新的简约窗帘，认真安装到位。旧窗帘又脏又破，她们觉得留着没用、还占地方，就随手清理丢掉了。看着焕然一新、干净透亮的房间，两人都特别开心。满心以为自己主动翻新房屋，房东得知后肯定会认可、甚至夸赞她们懂事，就算到期退租，也能顺利拿回全部押金。转眼一年租期到期，两个女生仔细打扫完全屋，把房屋收拾得整洁如初，静静等着房东上门验收退押金。可谁也没想到，房东进门巡视一圈后，目光直接锁定窗户，瞬间脸色大变、当场勃然大怒。房东一眼就看出窗帘被更换，厉声质问两名女生，为何私自扔掉自己的窗帘、擅自更换屋内设施，不等女生解释，房东直接放出重磅索赔：被扔掉的旧窗帘根本不是普通布料，是她十年前结婚时，专门定制的名贵真丝窗帘，当年原价高达1.5万元！如今被两人擅自丢弃，房东直接给出赔偿方案：原价1.5万，给她们打八折，必须赔偿1.2万元。听到这个数字，两名女生瞬间彻底傻眼、当场懵住！她们怎么也不敢相信，一套看着破旧发黄、满是灰尘、毫无质感的旧窗帘，居然被开出1.2万的天价赔偿。两个女生又委屈又无奈，反复和房东解释，自己是好心翻新房间，自费换了新窗帘，完全没有恶意，压根看不出旧窗帘是什么名贵材质，只当是老旧闲置物品。300元换新的善意，怎么也想不到会换来上万的赔偿。更离谱的是，当女生要求房东出示购买发票、付款凭证、定制单据，证明窗帘的真实价值时，房东却一概拿不出来，只口头坚称窗帘价值不菲，执意要求两人赔付1.2万元，否则就不退押金、继续追责。双方僵持不下、争执无果，两名应届生无奈之下选择报警，并通过法律途径维权，拒绝房东的天价无理索赔。这场离谱的租房纠纷，最终走进了法院。庭审过程中，房东始终无法提供任何有效证据，无法证明所谓“真丝窗帘”的材质、原价和剩余价值，仅凭口头说辞漫天要价。法院审理后认为：两名租客未经房东同意，擅自丢弃房东原有物品，确实存在过错，侵害了房东的财产权益，需要承担相应赔偿责任，但房东无任何凭证佐证窗帘高价，仅凭口述索要1.2万天价赔偿，毫无法律依据，不予支持。结合窗帘老旧的使用现状、十年使用年限以及市场同类老旧窗帘的行情，法院最终作出公正判决：两名女生仅需赔偿房东200元。从1.2万天价索赔，最终只赔付200元，这个反转结局堪称大快人心，也让无数网友直呼公正！

第一次见回族婚礼新娘新郎是般配的两个人

不得不说，王宝强还是幸运的，18年刚离婚就碰上了，不用结婚，也不要钱，主打一个字就是爱。两人相识8年，冯清也一直默默陪伴着王宝强，后来两人走到了一起，冯清的身高有178厘米，是一名美女，而且长相出众，身材也非常的好，冯清不是那种依附于男人的女人，而是创办了自己的企业，身为女强人的她，经济独立，从来不缺钱。她选择和王宝强在一起，并不是看中王宝强的名气和财富，而是看中王宝强这几年的变化，对王宝强是真心实意的关心和信任。王宝强和冯清在一起，也没有结婚，也没有金钱上的纠葛，两人重视的都是彼此的真情陪伴，而不是势利的金钱。王宝强在举行婚礼的时候，并没有官宣，但是也没有反对别人叫冯清是自己另一半的说法。这就等于默许了，而王宝强也为了孩子的事情，选择不领证也可以理解。

36岁杭州女子花18.8万买回一台“陪伴型男性机器人”，没想到住进家里后，最先让她受不了的，竟然是它太贴心了。刚开始她特别满足，家务琐事全部被打理妥当，生活细节被照顾得滴水不漏，不用迁就别人，日常过得轻松省心。可时间久了，程序化的体贴慢慢让人窒息。机器人只会死板执行指令，没有情绪波动，不会随性闲聊，所有关心都是提前设定好的数据流程。在她生病难受最需要情感安抚的时候，机器人机械地完成测温喂药，却没法共情她心里的无助。这件事就戳破了很多人的幻想，再精密的智能设备只能提供标准化服务，复刻不出人类之间随性的情绪互动。我们害怕争吵摩擦，可恰恰这些不完美的情绪起伏，才构成鲜活的陪伴。大家觉得机器人真的可以填补现代人内心深处的孤独吗？