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王传福干了件“蠢事”,却把丰田、大众看傻了全世界车企都在学丰田的“精益生产”,唯

王传福干了件“蠢事”,却把丰田、大众看傻了全世界车企都在学丰田的“精益生产”,唯独王传福反着来。别人忙着把零件外包出去,他忙着把零件“收”回来。这年头,造车的谁不喊“轻资产”?比亚迪偏不。电池自己造,电机自己造,连车机芯片、IGBT、甚至造车的模具、悬架、灯具,全他一家子包圆了。业内算过,比亚迪的垂直整合率超过75%。什么概念?特斯拉才40%,丰田大众更低。当年所有人骂王传福“傻”,说他把重资产全扛自己肩上,万一行业波动,第一个死的就是他。2019年,比亚迪利润跌到谷底,股东逼宫,舆论唱衰,都说这“笨模式”走不下去了。结果呢?2021年芯片荒,全行业停产,比亚迪照常交付;2022年锂价暴涨,友商亏得底掉,比亚迪还能把秦PLUS干到7.98万。这时候大家才看懂:王传福不是傻,他是把“命门”攥在了自己手里。他有一句狠话:“汽车说穿了就是一堆钢铁。”在他眼里,没有核心技术是“纸老虎”,只要卡脖子,我就自己造。从挖锂矿到造整车,从设计芯片到拧螺丝,比亚迪活成了一个“全能战士”。这世上哪有什么弯道超车,不过是有人愿意干那些“费力不讨好”的笨功夫。王传福赌上的,是几百亿的沉没成本,是十几万工程师的青春。这种“没人敢做”的事,才是中国制造最硬的底牌。

评论列表

名满华夏
名满华夏 8
2026-10-08 16:24
是否志存高远,脉络清晰?王传福中南毕业,保送北京有色金属研究生(有研现为央企,两弹一星,核潜艇,隐形战机与探月工程材料),26岁研究室副主任(年轻处级干部,前途不可衡量),1994年辞去公职创立比亚迪。1996年,北京车展北汽铅酸电池油改电车型,次年王传福以个人名义买下,替换为比亚迪电池。1999年,比亚迪收到广东省动力电池立项任务。2003年比亚迪收购秦川汽车。2004年北京车展概念ET车就有四电机控制雏形,展出6款车含3款新能源。2008年,比亚迪收购中纬半导体。2008年底,全球首款量产混动车F3DM上市;2010年,纯电E6上市;2011年,比亚迪纯电大巴车上市,同年开始销往荷兰与美国。
两猫一鼠
两猫一鼠 3
2026-10-09 05:03
舔的清新
小荷才露尖尖角
小荷才露尖尖角 3
2026-10-08 16:37
比亚迪年销售8039亿,利润326亿利润4%比代工厂的都低。为啥?都分摊到下游收购的零件工厂里,来个化整为零进行避税。下游零件厂数目众多账出问题都是局部小问题。都不是好好的依法纳税的民族企业。

朋友 回复 10-09 10:24
你是老板你也会想办法避税。但把下游都拉进来的魄力,确实佩服

一合行知
一合行知 2
2026-10-09 12:46
从没听过把供应商的所有能挣钱的活全干了的垄断企业,能活过几十年的
用户10xxx68
用户10xxx68 1
2026-10-09 15:21
任何事情都存在利、弊两方面
名满华夏
名满华夏
2026-10-09 13:45
国内汽车集团员工总数,比亚迪2025年是87万(2024年为97万),与2-10名总数旗鼓相当。上汽18万(含五菱);一汽12万与东风11万;长城10万,北汽与广汽各9万;吉利与奇瑞各7万,长安6万,9位大咖合计89万人,而蔚小理合计6万人。比亚迪12万研发人员,20万工程师(含3万985毕业生,数万硕士生,数千博士生)。比亚迪早在2022年3月就已取消劳务派遣招聘,2022年5月全面停止使用劳务派遣模式‌。 作为对比,X安15%–25%(国企合规)。 上X20%–40%(外包为较多)。广X:30%–45%(合资高、自主低)。X瑞:30%–50%(旺季更高)。X城/X利:旺季常50%;XX时代30-%40%如出一辙。比亚迪饮食不分饭堂等级,一视同仁。