这期十字路口播客，让我看到AI创业的另一面
最近听了十字路口采访陈安妮的播客，挺有意思。
说实话，之前对她的印象就是快看漫画的创始人，一个把漫画平台做起来的创业者。但听完这期播客，发现她对创业和AI这件事的理解，跟我想象中挺不一样的。

❶ 流量越高，她却越想离开？
播客让我印象最深的是这段——18-19年快看数据最好的时候，她反而待不下去了。流量达到高峰，收入也高，但平台上出现了很多她觉得不够精品的内容。“你会觉得这个产品好像跟你最开始要做的那个初衷是违背的。”
这事听起来挺疯的。别的创始人恨不得把数据再往上推，她反而做了一件事——让算法工程师把那些不认可的内容直接从推荐池里去掉。一两个月内，各种数据掉了30%。
三四年后回看，她的判断是对的。那30%的数据下跌，其实是她主动选择的价值取舍。
这种决策背后的清醒，比数据本身更值钱。

❷ 这次做的Livo到底是什么？
她打了个比方：电发明之前，人们看故事靠线下舞台剧；电发明之后，电影替代了舞台剧，成为讲故事的全新范式。“AI会催生像电影一样的全新范式，Livo在做这样的一个产品。”
不是游戏、不是AI陪伴，是AI时代的内容新范式。
具体怎么理解？“Livo是一个实时活着的AI世界。”你进入产品，选择想进入的世界，然后穿梭进去。里面每个人都有自主意识。你可以在这个世界体验他们的故事，会产生蝴蝶效应——你可以干预、影响他们的命运。
这产品逻辑挺超前的。现在市面上的AI产品大多是工具型的，但Livo想做的是一个“活的世界”。

❸ 用“游戏精神”创业？
Livo的团队极其多元，但产品从0到1打磨出来，却没有一个所谓的“主导者”。yes and hope的投票方式驱动着决策：yes是这个方案好的地方，hope是我期待它怎么调整。
这种平等共创的底层理念也贯彻到了公司的每一个角落——不强调绩效，公司群里大量发表情包，让内向的人多说话。她没有老板椅，办公室叫“宇宙无敌漩涡脑暴室”，每天有30号人来脑暴，大家席地而坐。
每个人都在贡献想法，而不是等指令。这种氛围下做出来的东西，才能不一样。

说实话，在这个流量焦虑、所有人都想着快速变现的时代，还能有人用长期主义、游戏心态去死磕一件难的事，挺稀缺的。
Livo现在还处在初级阶段，她自己也知道离理想很远。但方向是对的，人是对的。

有时候，一群“热血笨蛋”比一个精明的生意人更能改变行业。

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