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主观聊下 BAT 的 Agent 船票。

刚在群里闲扯,和几个朋友聊到了豆包。我说下自己的看法。

因为我也在创业,所以对豆包的一些打法还是非常有感触。我感觉创业者就像在迷宫里一样,不断地找路。也许未来有天会豁然开朗,然后一条清晰的路浮现在眼前。

如果到了那天我说自己高瞻远瞩,那完全是吹牛。不可能的,没那么从容的。连 Sam Altman 也没能料到,今年的竞争会如此快速的从 ChatBot 转向 Agent。这和他原来预期的节奏完全不一样。

豆包也类似。其实去年,大家都说字节已经拿到了国内大厂中的第一张 AI 船票,因为豆包当时已经是国内的 ChatGPT。但没想到,今年春节回来,整个 AI 应用风向迅速就切换到了 Agent 上。

用户之前对豆包最基本的认知,还是一个可以替代搜索的 AI。有什么问题就问它,然后可以快速得到答案。

今年 WorkBuddy 这类产品异军突起之后,我私下里还和同事聊过,我说感觉豆包这一仗其实挺难打的。

因为用户对一个产品的印象一旦形成,想改过来并不容易。大家已经习惯把豆包当成一个问问题、聊天的产品。

但大家看,最近这几个月字节的打法。

6 月豆包企业版开始内测,到 8 月底,豆包工作已经正式推出。中间其实也就两个月,而且豆包工作还发布了独立客户端,和飞书深度打通,并且完成了内部几支 AI 产品团队的整合。

其实现在,满打满算也就三个月时间,我觉得大众对于豆包的认知已经切换过来了。

尤其是最近这半个月,我深度用豆包工作,发现它已经补齐了非常多的功能,比如 GUI 操作、多 Agent、云电脑,这些几乎都是通用 Agent 产品最重要的功能壁垒。

而且我用下来,真的超出预期。毕竟我的 Codex 有额度,也不会没事切换到其他应用。大家可以试试,在日常办公类的复杂任务上,豆包工作还是非常能打。

之前很多人觉得豆包就是聊天搭子同学,可以再重新试试了。刻板印象也是一道墙啊。

以我之前的工作经验来看,感觉哪怕是一家百人规模的小公司,产品方向发生这么大的变化,内部可能都要讨论很久。

但字节这么大的体量,居然能在两三个月里完成切换。说实话,很吃惊。因为我知道类似的调整,涉及面非常广。

看完这些,真的会更深刻理解段永平的口头禅:做对的事情。很多时候,做对的事情比勤奋重要,这些常识几乎贯穿它所有分析的始终。

很有启发。