
阿里巴巴搞了这么大的动静,也算是彻底跟过去告别了。
就在昨天阿里把旗下所有C端业务,也就是面向普通人的产品,包括夸克、UC、书旗全部塞进一个新成立的千问事业群,负责人还是个副总裁。

这意味着阿里也意识到:移动互联网时代,彻底结束了,不能在重复造轮子了,如果夸克、UC各自花10亿去搞 AI,还如把这20亿集中起来一起搞,让”千问“做底座,大家一起用。这次大合并,阿里是害怕AI时代没有自己的地盘了。
阿里三大赌局:淘宝、中台、千问第一次是2003年,淘宝成立,阿里确定了电商就是未来。

第二次是2015年,那会阿里的也产品线太多了,逍遥子(张勇)上任后,推行“中台战略”,意味着阿里从野蛮生长转向精细化管理。

这,是第三次,就和当年阿里把支付宝剥离出来的决心是一样的,压上所有筹码推“千问”,孤注一掷。那具体能弄成啥样,咱也不清楚。

从全球来看,在科技公司中,C端产品最乱的除了Google就是阿里了,这20多年Google做聊天软件搞搞了十几个了,从Talk到Allo租后到Chat,没一个成功的。

阿里也如此,从淘宝、天猫支付宝、夸克、UC、书旗、钉钉、闲鱼、飞猪、高德……
说白了,阿里没有一个“一统天下”的入口,腾讯有微信、字节有抖音、百度有搜索,所以阿里要打造一个Ai时代的超级APP,全面覆盖眼镜、手机、电脑、汽车。这也是全球第一家把所有C端业务集中起来做的公司。
它要革的是微信的命,因为千问想做 AI 时代的新入口。
它也要革的是小米的命,在 AI 硬件和生态上抢跑。
它更要革的是百度的命,在搜索和信息分发上釜底抽薪。
千问:C端业务最后一张底牌我跟你说啊,别看我现在说的天花乱坠,其实这是阿里C端业务最后一张底牌了。如果千问做不成,那么夸克、UC这些老业务,在未来很可能被Ai彻底碾压。与其等死,不如集中资源去搏一搏,没准单车变摩托。

移动互联网的时代已经过去了,AI 来了,大家注意力被抢走,如果不孤注一掷做一个超级入口,这些老业务很快就会被碾压。
写在最后:阿里已经意识到:未来可能有一半以上的流量都不在 App里了,而是在眼镜、汽车、音箱里。移动互联网时代结束了,现在就是AI时代,它把所有筹码押在了千问。也可能是最后一次孤注一掷,千问能不能成为入口?没人敢打包票!


卢松松是一位自媒体人、短视频博主。也是创业者必看的账号,关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注!