7月11日，智谱CEO唐杰发布了一封内部信，系统深入地阐述了这个万亿港元市值的科技企业的未来发展策略。

首先，唐杰回顾了智谱这些年的发展历程，总结出了智谱之所以能够成功的三个关键要素，分别是本质、反直觉、专注。也就是说，选定了一个技术方向之后，就不怕坐冷板凳，而是用一种极致的专注去探索研究。

其次，唐杰就总结了他以及智谱这个公司，如何看待现在这个时代。他认为现在这个AI，并不是一次产品创新或者商业模式的创新，而是一种抬高了“智能上界”的技术革命，机器的智能程度会越来越高，未来将有可能具有创造出“相对论”这样级别的顶尖科学理论的能力。

谁能够在这个机器智能不断提升的时代，率先做出这种突破，谁就能够具有重新定义现在整个千行百业的能力。

最后，唐杰进行了以上的铺垫之后，则是说明了智谱未来的发展方向。既然现在是一个巨浪来袭的大时代，那么一家AI公司所应该做的，就是尽可能想办法将机器智能提升到更高的程度，做出最本质的突破，而不是想要通过现在的AI进行商业变现。

所以，智谱的选择，就是“向上突破”！
唐杰将其命名为“摸高计划”。

而这个摸高计划的具体内容，则是有四项，分别是：1、长程任务；2、自治智能体系统；3、完全自我训练；4、极致安全管理。

他要让AI能够长时间自我运转，边学边做边记，从而完成一个宏大目标；要让AI从智能助手变成数字员工，成千上万个不同专业的数字员工，能够一起协作，处理解决问题；要让AI能够自己训练自己，在自我训练的过程之中获得新的知识；同时更是要建设一个强而有力的约束机制，保证AI在能力提升之后不出乱子。

毫无疑问，这一条路径是非常艰难的，简直像是科幻小说里面所描绘的未来场景，现在AI的能力其实已经很强，进行商业变现已经能够获得不错的收入；但是唐杰偏偏不准备这样做，而是要将自己手里大部分资源，都投入到对AI最前沿最艰难领域的探索之中，让AI能够得到本质性的提升。

最坏的结果，就有可能是投入了无尽的资源，但是却遭遇了失败，这样所有的努力都有可能打水漂；但是智谱不怕，唐杰也不怕，如果这点勇气都没有，又怎么能够触及到A智能I的真正上限？而这也是智谱这家公司最根本的精神特质，就是要迎难直上。

看完这篇内部信，笔者不由得想起了不久之前智谱发布的大模型GLM-2.5，这款大模型的性能在中国范围内可以称得上第一，当时一经发布就引起巨大震动，就连国外都宣称这是又一个DeepSeek时刻，智谱在不声不响间就达成了腾讯、阿里巴巴、字节跳动这类互联网巨头都没能实现的成就。

或许，正是因为智谱拥有这样巨大的勇气，这样敢于攀高，不怕坐冷板凳的精神，才能够打造出这样一个顶尖的产品。

未来智谱是否能够实现自己的目标？这个谁也不知道。但是唐杰的这个“选择”，在其他公司普遍加速商业变现的情况下，选择要沉下心，专注向上突破，提升AI智能上限，这永远值得尊敬，这是真正的理想主义者！