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标签: 外贸

中美贸易其实已经停止!如果中国主动叫停对美贸易往来,最先扛不住、最受重创的反而是

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中美经贸已经近乎停滞!俄专家曾给出判断:一旦中国决定不再和美国做生意,承受巨大冲

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中美经贸已经近乎停滞!俄专家曾给出判断:一旦中国决定不再和美国做生意,承受巨大冲击的会是美方。现在美国的对华制裁已经很难奏效。8月27日,中国商务部举行例行新闻发布会。有媒体提问称,美国政府正在考虑以所谓“产能过剩”为由,对中国进口商品额外加征7.5%的关税。中方回应,美方此前已经以所谓“产能过剩”为由,对包括中国在内的16个经济体发起301调查,中方将继续关注并评估后续举措,并保留采取必要措施的权利。这里要讲清,7.5%来自媒体报道中的方案,并不是美国已经正式宣布实施的新关税。在我看来,只看这个动作,“中美贸易已经停止”的说法就很难成立。两国如果已经没多少商品往来,美方没有必要继续研究中国商品的关税,中方也不会持续评估影响。眼下更明显的变化,是过去大量商品从中国直接进入美国市场的贸易路径正在承受更大压力。美国人口普查局数据显示,2026年1月至6月,美国对华出口约554.62亿美元,自中国进口约1293.20亿美元。2025年同期,美国对华出口约558.49亿美元,自中国进口约1675.91亿美元。按这个口径计算,今年上半年美国自中国进口同比下降约22.8%,对华出口同比下降约0.7%。我觉得,这组数字比一句“脱钩”更能解释外贸企业的感受。美国订单没有归零,可直接出口美国的部分业务,确实面对更高关税和更大的政策不确定性。企业重新考虑生产地点、采购来源和出货路径,这是贸易结构变化,不等于中美买卖已经停止。美国贸易逆差的排序也在变。美国经济分析局8月4日公布的6月数据显示,美国对越南货物贸易逆差约216亿美元,对墨西哥约203亿美元,对中国约153亿美元。按单月数据看,中国排在越南和墨西哥之后。在我看来,这能说明美国进口来源正在调整越南和墨西哥本身都有制造业出口,中国企业也存在海外生产布局。究竟多少是转口、多少在当地形成实际生产,只靠贸易逆差数字推不出来。8月27日,美国人口普查局发布7月先行数据。美国当月货物进口约3182亿美元,比6月增加114亿美元;货物出口约1994亿美元,比6月减少60亿美元;货物贸易逆差扩大到1188亿美元,比6月增加174亿美元,增幅约17.2%。我认为,这组数据不能证明“美国新增进口都是中国商品绕道进入”,因为它统计的是美国整体货物贸易,不是中美双边贸易。可它至少说明,美国对海外商品的需求没有因为贸易壁垒上升就同步消失。一个月货物进口仍超过3000亿美元,想把长期形成的国际供应链大规模转回本土,需要时间和资本。美国贸易代表办公室7月23日公布所谓“强迫劳动”301调查最终措施,对60个经济体相关商品采取10%或12.5%的301关税,部分产品存在豁免。中国商务部7月27日确认,对中国商品的相关替代加征关税为12.5%,并表示美方在中美经贸磋商中承诺,对中国商品的替代加征关税不会超过20%。到了8月27日,媒体又提出可能额外增加7.5个百分点。12.5%加7.5%在数字上正好达到20%。在我看来,这个数字值得观察落地。能确认的是,美国仍在使用301调查和关税工具,中方也在评估后续措施。8月25日,白宫在一份针对加拿大贸易政策的公开材料中,把加拿大和中国放在一起,称两者选择了“反制而非谈判”。这是白宫自己的政策表述,不能当成中方立场。我觉得,它真正能说明的是,中美经贸关系依旧存在政策互动。双方还在围绕关税、反制和供应链调整进行拉扯,距离“贸易归零”还有明显距离。发生变化的,其实是中美贸易的形状。美国从中国直接进口的规模下降,越南、墨西哥等经济体在美国贸易结构中的位置上升,企业也在重新安排生产和采购。供应链变长以后,建厂、物流、原产地审核和合规都要花钱,成本只是被重新分配。在我看来,这笔账不能只看“中国占美国进口多少”。双边贸易数字下降是真实的,供应链联系变复杂也是真实的。与其说“中国只要不和美国做买卖,美国就承受不了”,更值得讨论的是,中美任何一方想在较短时间内切开几十年形成的产业联系,都得面对自己的调整成本。美国可以继续减少中国商品的直接进口,中国也可以继续分散对美国市场的依赖,可供应链不会因为一张关税清单就自动完成重组。8月27日,美国整体商品进口环比增加,中方又公开回应有关7.5%关税的媒体报道,这两件事放在一起已经很清楚:中美贸易没有停,真正变化的是路线、结构和参与方式。在我看来,接下来该看的不是谁先把门关得更紧,而是谁能把供应链调整产生的成本控制住。关税能够改变部分货物流向,却很难让需求凭空消失;企业能够换生产地点,却还要面对设备、人工、配套、物流和市场效率。真正决定后续走势的,还是产业效率、市场容量和双方对调整成本的承受能力。
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这三只低价标的值得关注:积成电子公司深耕能源电力自动化四十余年,核心亮点在于全链条电力数字化解决方案能力。覆盖发、输、变、配、用、调度全电力环节,是国内少数可提供智能电网整体方案的服务商,在地市级电网调度自动化领域市占率位居行业前列。同时布局新能源场站管控、源网荷储一体化、虚拟电厂等新型电力系统赛道,同步拓展智慧水务、智慧燃气公用事业数字化业务。依托深厚技术积淀,参与百余项行业标准制定,拥有千余项专利软著,兼具电网核心供应商资质与工控信息安全服务能力,业务抗周期属性较强。华升股份作为国有控股麻纺龙头,核心优势是苎麻全产业链布局与产品创新升级。公司打通纺纱、织造、染整到服饰终端的完整产业链,拥有“雪松”等知名面料品牌,并且推出香云麻、弹力苎麻等改良面料,攻克传统麻料粗糙、易皱的痛点。服装端打造职业装、适老化家居服多元自主品牌,外贸业务稳定。近期布局绿色算力新业务,形成麻纺主业+数字算力双主业格局,传统产业转型打开增长空间。常宝股份公司聚焦中小口径高端特种无缝管,是专精特新细分领域隐形冠军。核心亮点为高端能源管材技术壁垒与柔性生产能力,主营电站锅炉管、油气开采用管、特种合金精密管,HRSG超长余热锅炉管、耐蚀合金油套管等产品市场份额领先。公司建成高端特材产线,突破不锈钢、镍基合金管材成型工艺,产品适配火电升级、油气深海开发、半导体洁净管道等高端场景。依托销研产采一体化体系,可实现多规格、小批量快速地交付,客户覆盖国内外能源龙头企业,全球化产能布局进一步巩固行业地位。个人观点不构成投资建议点赞+关注股市有风险投资需谨慎
(8月24日)美国财政部制裁22家中国企业、4名个人和4艘船舶 覆盖航运、跨

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人民币主动升值绝非简单汇率调整,而是大国博弈下的关键战略布局,很多人低估了升值背

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人民币主动升值绝非简单汇率调整,而是大国博弈下的关键战略布局,很多人低估了升值背后的多重价值。全球石油、矿产、粮食等核心大宗商品均以美元计价,人民币走强能直接降低各类进口原材料采购成本,稳住企业生产成本与居民物价。广西朋友认为:升值本来就有好处,只是不能快速的升值,要每年升1点。就像美元和以前的苏联卢布一样。当世界第一,升值是有好处的。升值快了,容易发生日本的广场协议。面对欧美贸易壁垒与关税打压,稳步升值相当于我们掌握自主定价筹码,反向制衡海外贸易保护手段。全球避险资金正持续寻找稳定经济体资产,资金涌入有助于稳固国内金融大盘。短期出口小幅承压的代价,远小于输入通胀、美元收割带来的长期损失,当下必须保持汇率升值战略定力,跳出依赖低价出口的传统思路。德国经济学家要求中国多为世界着想:主动让人民币升值,哪怕这对中国没有好处。最近,德国经济学家马库斯·布鲁内迈尔在接受德媒《法兰克福汇报》采访时,给欧洲对华经济关系把了一次脉。他说,欧洲目前正在经历“第二次中国冲击”,这一次和20年前的“第一次中国冲击”不同,当时受冲击的主要是西方的劳动密集型产业,而这一次中国瞄准的则是技术和资本密集型产业,比如汽车制造、先进机床、清洁能源和生物制药等德意等欧洲工业强国的传统强项。在采访中,布鲁内迈尔把欧洲经济困境的根源,统统归结在了中国身上。比如超过40%的国民储蓄率、由政府主导的战略性产业补贴、以及至少被低估了20%的人民币汇率等。按照他的说法,中国通过廉价资本扶持本国的关键产业,同时长期压低汇率,让中国的出口产品在全球市场上获得额外竞争力。布鲁内迈尔认为,这是一种“以邻为壑”的发展策略,中国确实发展起来了,但这完全是以牺牲欧洲的竞争优势为代价的。我工作的时候有段时间对中美的汇率很敏感,虽然不是学国际贸易的,但是我始终认为汇率是在经济世界中,划定国家星球的保护膜。也是老美统治世界经济的工具。在这个中国科技崛起的大时代,如果人民币不升值,中国科技产品本身就不像欧美资本一样猛薅科技专利的羊毛,就是高科技产品定价不高,就会让全世界薅羊毛,提升人民币强度,总体还是利国利民的。网友表示:主动升值后,必然是出口萎缩,外贸怎么办?消费,投资都不行,外贸再不行,经济怎么办?应该反思的是为什么外贸年年增,消费依旧疲软,依旧通缩?每年外贸的顺差1万亿美元,为什么为什么?我们还是没有钱,这不是问题吗?我国外贸顺差太大了,这说明我们的产品价格竞争力很强。而顺差太大并不好,应该是进出口基本平衡,略有结余。手里太多美元,只能被收割。以往的概念是:人民币升值,将不利于中国商品的国际市场的竞争力,而今是人民币升值,有利于中国在购买国际物品时的定价权!一一时间在变化,一切都在变化中!!!人民币应该升值,我们的东西太便宜了,我们工人挣得少。我们的好东西卖的便宜,只是便宜了外国人。我感觉确实应该让人民币适当升值,现在明显的低估让我们的劳动价值部分白送给了全世界,还要遭受外国的贸易制裁。适当人民币升值可以让我们以更便宜的价格买全世界的商品,就像美元那样割全世界的韭菜。我觉的欧洲人生活水平应该降低到印度的水平,这样的话,他们的满足感就强了,消耗的资源就少了,对地球有大大的好处。
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为什么我笃定会大A会有一波十年长牛?因为汇率!假如一个国家的生产力强大,商品竞争

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为什么我笃定会大A会有一波十年长牛?因为汇率!假如一个国家的生产力强大,商品竞争力强劲,外贸活动火热,贸易顺差极高,它的货币会升值还是会贬值?肯定会升值。我们根据劳动生产率、货币购买力平价、贸易顺差规模等情况计算,人民币兑美元的汇率应该到多少?其实应该到3~3.5。那如果人民币升值,国内资产会受到什么影响?人民币升值会导致人民币计价的资产重估和升值。大A就是人民币资产。人民币从现在的6.7左右升值到3.5左右,需要多少时间?升值的速度会有多快?这里关键是要保证经济平稳,外贸不受严重影响,升值速度不能太快,需要10-15年才能升值到目标价位。所以拿住人民币资产是没错的。我现在不买美股的一个重要原因是因为人民币处在升值周期,我们人在国内,买外币资产,汇损会很大。我举个例子计算一下:假如你在26年初花费100万人民币买入科创板指数,到今天为止上涨了9.3%,手上就有109.3万人民币。假如你同一时间花费100万人民币,兑换成美元(比价6.99),然后买入纳斯达克,到今天为止上涨了12.7%,比科创板涨的多。但你先别笑,你再换成人民币(比价6.71)试试,它就变成了108.1万人民币,没跑赢A股科创板。所以说,我们不要看后视镜开车,一代版本一代神。不要因为过去美股涨的好,就认为它会继续跑赢A股。其实不一定的,现在是人民币升值的周期,优先配置人民币资产才是正道了。
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150家工厂踩雷:保守估计至少10亿货款收不回来!珠三角服装圈最近彻底炸锅了

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中美这场较量,全世界都在看热闹,赌谁先扛不住,现在的情况很简单:中国工厂能造东西

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中美这场较量,全世界都在看热闹,赌谁先扛不住,现在的情况很简单:中国工厂能造东西,美国印钞票买东西,但美国拿着钱买不到中国货,中国造的东西又换不成美元。这句话看着直,却把眼下中美经济摩擦里最硬的一块骨头点出来了。美国不缺美元,也不缺金融工具,更不缺把债务滚下去的手段,可问题是,美元再多,也得买到真实商品才算数。中国手里有工厂、有港口、有完整产业链,也有一批能把订单按时交出去的企业,可外部环境一变,赚回来的美元还能不能安心拿着,也成了必须重新掂量的问题。过去几十年,中美之间形成了一种很熟的循环。美国消费者下单,中国企业生产,美国用美元支付,中国把一部分美元资产再投回美国金融市场。听起来很顺,可这套循环有个前提,那就是贸易通道别被人为堵住,金融信用也别被随便拿来当工具。可从2025年4月开始,美国加征所谓“对等关税”,对华商品税率一轮轮抬高,中方随后采取反制措施。企业最怕的不是贵一点,而是不知道明天还会不会再变一次。合同刚谈好,关税成本又改了,船还没到港,进口商已经在重新算账。所以,“美国拿着钱买不到中国货”,不是说美国货架上一夜之间没有中国商品,而是很多美国企业想要的稳定供货、低成本零部件和高效率配套,越来越难用过去那套价格买到。供应链不是积木,想拆就拆,想搭就搭。一个产品背后有原材料、设备、模具、工程师、工人、物流、售后,还要有上游下游长期磨出来的默契。美国想把制造业拉回本土,这个方向它可以喊很多年,但真正落地时,每一个环节都要花钱、花时间,还要有人愿意干。中国受到的压力也不小。美国市场依然很大,美元体系依然强势,没有必要把事情讲得轻飘飘。但中国外贸的韧性,恰恰在这几年被重新看见。2025年中国货物贸易进出口总值达到45.47万亿元,规模继续刷新高。到2026年前5个月,货物贸易进出口总值为20.68万亿元,同比增长15.3%,其中对美国贸易下降,但对东盟、欧盟以及共建“一带一路”国家贸易仍在增长。“中国造的东西又换不成美元”这句话,也要讲得更准确一点。并不是中国企业不能收美元,而是越来越多企业和金融机构会问一句,收了美元以后怎么办。过去赚美元、买美债、持有美元资产,是一种惯性选择。如今美国频繁使用金融制裁、出口管制和长臂管辖,美元资产背后的政治条件变多了。中国持有美国国债规模近年持续下降,到2026年4月约为6510亿美元,已经处在多年低位。这个动作不需要喊得很响,它本身就是一种风险管理。黄金储备的变化也能看出这种思路。到2026年5月末,中国黄金储备达到7496万盎司,已经连续19个月增加。黄金没有利息,看上去不如金融资产灵活,但它有一个好处,不会因为某个国家一句话就冻结,也不会被哪套单边规则轻易卡住。全球央行近几年持续买金,本质上不是对某一种货币的简单否定,而是在给自己的储备资产多装一道保险。人民币结算的上升,同样不是凭空来的。2024年跨境人民币收付金额达到64.1万亿元,同比增长超过两成;人民币跨境支付系统CIPS在2024年处理跨境人民币支付金额约175万亿元,同比增长超过四成。只要贸易真实存在,只要中国仍然是全球制造链条里绕不开的一环,越来越多企业就会愿意尝试用人民币计价、贷款、结算和清算。对于一些与中国贸易联系很深的国家来说,少绕一次美元,少承担一层汇率波动,本身就是实实在在的成本节省。真正的较量,已经不只是关税表上的数字,而是谁能把货币信用和真实生产接得更稳。美国的强项是金融,是美元,是资本市场的深度;中国的强项是制造,是完整产业配套,是把复杂商品变成稳定交付的能力。美国如果一边印钱维持消费,一边又把中国商品和关键零部件挡在高墙外,美元就会越来越容易在金融市场里空转。中国如果只会生产,却不能让结算、金融和规则能力跟上来,也会在外部周期里吃亏。我的个人观点是,这场较量不会突然出现一个戏剧性的终点,它更像一场慢慢改道的长跑。美国还很强,美元体系也不会因为几轮关税就倒下;但中国的优势也不是一句“低端制造”能概括的。今天的中国工厂,早已不是只靠便宜取胜,而是靠密集产业链、工程能力、交付速度和市场适应力站住脚。未来真正决定天平的,不是谁喊得更响,而是谁能让工厂、货币、市场和安全边界形成闭环。

有个朋友老公也做外贸业务,这些年都是一个人靠着企业在接点单。她说像我们这种外贸业

有个朋友老公也做外贸业务,这些年都是一个人靠着企业在接点单。她说像我们这种外贸业务创业很难赚到存的住钱,能养活自己就不错了。确实是这样的,销售最好还是找个平台上班抗周期一些。一旦脱离平台,个人很难赚到钱了。不过我很早就脱离纯销售了,偏运营零售一些。运营对于个人来说比销售容易赚钱一些,无非就是辛苦一些。但只要精通一个平台,就能做很多平台。我最开始学习运营就从在手机上注册了一个闲鱼账号开始的,因为闲鱼对新人最友好。很简单的利用平台0-1赚钱办法:你在天猫上找一个或者多个品类,收集品牌方品类卖的好的,销售过万评论上1000的单品,再从阿里巴巴上找到同款无牌货源,通常价格要优惠个10-30%,再加价个5%-10%,拿到淘宝或者闲鱼上销售。(淘宝上要注意外观不要侵权品牌方,闲鱼这方面就好点)阿里平台的算法对于天猫,淘宝,闲鱼,1688的流量分层很大,即贵的有贵的客户群体算法,便宜有便宜的客户群体算法,整体的流量来源都是"淘宝"这个App。淘宝早就不是淘宝App或者淘宝店这么简单,而是早就成为一个综合多维品牌。很多流量通过它被算法分梯队分层分流从到天猫,淘宝,闲鱼甚至1688里面去。这种算法逻辑背后本身就蕴含着非常多的机会。
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有件事越算越让人心里发紧:中国货几乎铺满全球,贸易顺差一年比一年吓人,可国家外汇

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大家发现了吗?国内正迎来三大回流,信号已经很强烈了。 第一个是消费回流。前几

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大家发现了吗?国内正迎来三大回流,信号已经很强烈了。第一个是消费回流。前几年大家还在讨论,中国人出国买买买,把奢侈品店都买空了。现在风向彻底变了。贝恩最新的数据显示,2025年中国人的奢侈品消费,65%都发生在内地。境外消费只占35%。换句话说,以前一半钱花在国外,现在三分之二都留在了国内。这不只是奢侈品的事。离境退税的数据更有意思,去年办理退税的境外旅客人数暴涨367%。说白了就是外国人来中国"反向海淘"了。以前是我们出国买洋货,现在是老外带着空箱子来。他们买什么?大疆无人机、华为手机、国产美妆、原创国潮设计,还有各种非遗文创。深圳免税店的国潮专区,韩国游客拿着清单挨个扫货,说这些在他们国内社交网上特别火。全国退税商店已经开到1.4万家,是前年的四倍。"即买即退"的办理人数翻了12.9倍。这件事的本质,不只是消费地点变了,而是中国产品从"便宜货"变成了"值得买"的好东西。以前出境买是因为价差大,现在国内外差价明显收窄,加上服务和售后更方便。消费者用脚投票,自然就回来了。这不是什么政策逼的,就是实打实的市场选择。再说说外贸回流。前两年唱衰中国制造的声音特别多,说订单全跑越南印度去了。现实呢?绕了一圈,很多订单又回来了。东莞顺联动漫把越南产线部分迁回了东莞。中山乐途电器的美国客户,主动把小风扇模具从越南调回国内量产。连富士康都把部分精密设备,从北越拉回了河南郑州。2026年一季度广东进出口涨了19.4%。为什么会这样?说穿了就是东南亚底子太薄,接不住。有个做电子的老板跟我算过一笔账。客户本来把上亿订单分给中国、印度、波兰三家工厂同时做,结果中国这边率先达标量产。印度工厂迟迟做不出合格产品,波兰那边研发也卡壳了。最后订单又流回了中国。ACG集团也算过,不算关税的话,从东南亚出货的成本比中国高出12%到15%。很多人只算工人工资那点账,忽略了基础设施、供应链配套、工人效率这些隐性成本。全球前十的港口中国占八个,中欧班列、铁海联运四通八达,这些都是硬实力。你在越南开个厂,零件还得从中国运过去,物流成本和时间成本一算,根本不划算。更别说行政效率、营商环境这些软实力。在中国做生意,很多事说办就能办下来。所以"中国+1"策略喊了这么多年,最后发现"1"只能做补充,替代不了中国这个基本盘。最后是外资回流。这个话题最容易被带节奏,隔三差五就有"外资撤离"的新闻刷屏。但看数据就很清楚了。2025年全国新设立外商投资企业70392家,同比增长19.1%。平均每天将近200家外资企业注册落地。如果真的都在撤,这些公司是来旅游的吗?更关键的是存量。截至去年底,中国外资企业超过53万家,存量外资接近4万亿美元。2025年有8000多家外资企业增加对华投资,同比增长超过10%。今年上半年又有近4800家追加投资。5月和6月,全国实际使用外资连续两个月实现正增长。这就是最真实的市场信号。而且外资的投向也在变。上半年高技术产业吸引外资同比增长33.2%,占比已经到了42.4%。研发与设计服务吸引外资增长82%,科技成果转化服务增长57.1%。不是以前那种开个加工厂赚血汗钱了,而是把中国当成创新策源地和高端制造基地。毕马威的调查显示,四分之三的在华跨国企业选择维持或增加投资,83%在推进业务本地化。讲到这里,你应该能看明白,这三大回流其实是同一个逻辑的三层体现。消费回流,说明中国市场的吸引力在增强,本土品牌和产品的竞争力上来了。外贸回流,说明中国制造的综合优势没有被替代,产业链的深度和韧性被低估了。外资回流,说明全球资本用真金白银投票,长期看好中国经济的基本面。很多人喜欢盯着个别企业搬出去的新闻放大看,却忽略了更大规模的流入和升级。当然不是说没有挑战。地缘政治、关税壁垒、部分低端产业转移,这些都是客观存在的。但真正决定大势的,是市场规律和综合竞争力。企业是要赚钱的,不是来搞政治的。哪里供应链最完善、哪里市场最大、哪里效率最高、哪里最稳定,资本就会往哪去。这三大回流不是偶然的反弹,而是中国经济发展到这个阶段的必然结果。从卖廉价商品到卖品牌卖技术,从世界工厂到世界市场加创新基地,这个转型一直在发生。普通人能感受到的可能就是国货越来越好用了,身边的外资企业没少反而多了。出口工厂的订单又忙起来了。这些微观感受拼在一起,就是大趋势的缩影。不用听那些一惊一乍的论调,看数据,看企业的真实选择,比什么都靠谱。
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