三周，拆完一整条产线，核心设备一件不留，直接撤离印尼。
你第一反应是不是觉得这企业疯了？前期投了那么多，电厂、码头、员工生活区都建好了，说不要就不要了？
不对。这才是真狠人。
你以为那些设备是资产？在那种合作条件说变就变的地方，继续留着，这些设备就是别人用来拿捏你的工具，是别人盯着你技术的手套。
三周拆完。大到机组，小到工具，全部登记装箱。这哪是撤厂，这是大扫除，连根毛都不给留。
你怕不怕？怕已经投进去的140亿美元变成打水漂？人家怕的是：继续捂着，最后连底裤都赔进去。
印尼有全球过半的红土镍矿，国内企业累计砸了巨款。但合作条件一突变，工厂全面停工，企业连夜清点设备，加班拆分。
当地工人失业了，周边小店收入缩水了。可企业为什么撤得这么决绝？不是怕停产亏钱，是怕多年研发的技术外流。
你想想，一个技术，被偷走、被复制、被绕开，那损失比几个亿的投入大多了。
这不叫止损，这叫断舍离。放弃已经投下的，才能守住还没投下的。
你身边有没有那种人？明知道项目黄了、对象渣了、工作完了，就是舍不得走。总觉得“我都付出这么多了，再等等”。
等来的，是更大的坑。
企业三周撤完，是因为它算清楚了：有些东西留着是资产，搬不动就是墓碑。
你不是怕放弃，你是怕承认自己选错了。
但你看，敢断的人，才有重新开局的机会。