听说山姆的老外高管，全被“请”走了。
接盘的，是阿里的人。
我心里咯噔一下，完了。
我们这种每年交几百块会员费的，图啥？
不就图一个“闭着眼买都不会错”的省心么。
牛肉、牛奶、面包，不用比价，不用看配料表，拿了就走。这份信任，值那个钱。
可现在，换上了一帮玩电商的。
电商的逻辑是什么？是流量，是GMV，是今天下单明天必须到，是烧钱补贴抢用户。
快，快，快，一切都讲究一个快。
但山姆的根，恰恰是“慢”。
是花几年时间去全球找一个好果子，是跟一个农场死磕标准，是十年如一日地稳定品控。
一个玩的是慢功夫，养信任。
一个玩的是快闪电，冲流量。
这俩能捏到一块儿去？
不是我瞎操心。
最近已经感觉到了，有些东西分量在缩水，偶尔刷到品控翻车的帖子也越来越多。
就怕啊，最后他们把山姆也搞成了“大数据选品”。
什么好卖，什么流量大，就上什么。
然后用“半小时达”的噱头，替代掉死磕供应链的笨功夫。
如果真到了那一天，山姆货架上摆的，跟楼下超市没两样。
那我每年那几百块会员费，交的是个寂寞吗？
别，千万别。
千万别把那点儿“高级感”和“不用挑”的省心，给玩没了。
那才是山姆的命。