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蔚来2026:销量目标失守,盈利拐点已至 蔚来8月交付3.58万辆,前8个月累计近26.3万辆,全年45.6万辆以上的目标大概率落空。但比销量更值得关注的是其经营质变:二季度经营利润达2.1亿元,连续三季度为正,整车毛利率稳在18.5%,靠es8、es9等高端车型守住利润底线,不再依赖外部融资续命。 三品牌矩阵 ​

蔚来2026:销量目标失守,盈利拐点已至

蔚来8月交付3.58万辆,前8个月累计近26.3万辆,全年45.6万辆以上的目标大概率落空。但比销量更值得关注的是其经营质变:二季度经营利润达2.1亿元,连续三季度为正,整车毛利率稳在18.5%,靠es8、es9等高端车型守住利润底线,不再依赖外部融资续命。

三品牌矩阵呈现明显分化。主品牌8月交付超2.1万辆,站稳40万以上高端市场;乐道受内部虹吸与外部内卷挤压,8月环比下滑13%;萤火虫稳定在5000-7000辆区间,仅能作为生态补充。子品牌拉低整体毛利,如何在保量与守利间平衡成为新课题。

面对年底价格战,蔚来坚持不降价以维护品牌价值,但其体验代差正被快速填平。换电网络面临快充技术与电池巨头入局的冲击,智驾优势也被华为、小鹏等对手追赶,单一长板难以维持绝对竞争优势。加之上半年仍亏损12.18亿元,盈利底子尚薄,经不起剧烈波动。

2026年的蔚来虽难完成销量目标,却实现了从“烧钱扩张”到“精打细算”的转型。当企业开始为换电站算roi、宁愿少卖车也不透支品牌,这些变化比短期销量更重要。

新能源下半场淘汰赛刚启,蔚来拿到的不是冠军门票,而是留在牌桌上的资格,真正的胜负藏在后续每一个不敢松懈的日常里。