美团 CFO 算了一波账，外卖大战烧了 2000 亿，把原本一天 8000 万单的餐饮外卖生意，硬生生推到了最高峰时的 2 亿单以上。

结果是行业 1600 万骑手过剩，美团迎来了著名的 630 裁员，最终大家都没赢。

能用亏损了 234 亿这么一个惨痛的代价，拿下了 70% 的高价值订单，维持住了自己的基本盘，顶住了阿里猛烈的炮火进攻。
这在之前，其实美团在外卖领域的护城河被认为是高不可攀的。起码过去十年里面，阿里的几轮进攻——不管是自己做的外卖，还是收购了饿了么做的外卖，以及把饿了么整合了好几次，都没有打败美团。所以很多人就认为美团在整个外卖领域的地位已经是根深蒂固、不可战胜的。
但是阿里用一次势大力沉、破釜沉舟的补贴，破坏了美团的金身。实际上阿里这次进攻最大的成果，并不是说阿里拿到了 50% 的市场份额，而是说阿里打破了一个美团不可战胜的神话，这让阿里的人信心大增。
这就是这件事最可怕的地方：
1. 阿里一旦认为你不是不可战胜的，之后他就会持续不断地去投入，最终把美团掀翻在地。
2. 实际上阿里也是这么干的，他已经把自己的整体淘宝闪购的盈利点定在了 2029 年，所以阿里还要再打三年的外卖大战。
阿里手上的钱比美团多多了。美团能够顶住一年的进攻，那两年、三年呢？所以资本市场对美团投了不信任票，这是它上市近十年以来，几乎股价最低的时刻了。