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38亿债务砸到王健林头上,这剧情堪比商战大片。回溯到2018年,永辉花35.3亿

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38亿追款终落槌!永辉与万达商管的8年投资博弈,终以38亿仲裁裁决落幕,王健林需

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终于弄明白了为什么这次永辉仲裁赢了,很多人却隐隐有点不安。一开始大家看到

终于弄明白了为什么这次永辉仲裁赢了,很多人却隐隐有点不安。一开始大家看到

终于弄明白了为什么这次永辉仲裁赢了,很多人却隐隐有点不安。一开始大家看到的是:永辉超市赢了仲裁,对方要还38亿,而且还带上了王健林承担连带责任。听起来像是“稳了”!但市场真正联想到的,是另一个层面:当年很多人也是这么看许家印的。有资产、有担保、有名气,出了问题,总有人兜底。结果呢?资产是资产,现金是现金,能不能变现,是另一回事。这就是这次最微妙的地方。仲裁赢了,说明“账是你的”,但钱什么时候到,怎么到,甚至能不能全到,是另一场博弈。尤其是现在这种环境地产链条承压,资金收紧,“连带责任”这四个字,听起来很硬,执行起来却很现实。所以很多人开始重新审视一件事:过去我们相信的是“人不会倒”,现在市场更关心的是“钱能不能到”。因为历史已经证明过,再大的名字,也不等于现金流。大家怎么看待这件事呢?永辉超市王健林许家印
永辉追债,万达更是雪上加霜!王健林直接被推到了法律意义上的“第一还款线”!4月

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2018年永辉花35亿买了万达商管1.4%的股权,赌的是万达上市后翻倍。结果万达

2018年永辉花35亿买了万达商管1.4%的股权,赌的是万达上市后翻倍。结果万达上市反复失败,永辉2023年底要求回购,谈好45亿,对方只付了不到9亿就断供了。永辉去仲裁,赢了,裁决大连御锦和王健林连带赔38亿。但问题来了。大连御锦是个壳公司,本身没什么实质资产。王健林签了个人担保,理论上可以执行他的个人财产——可王健林现在自己也是一身债。万达卖了85座广场回笼900多亿,但总负债据报道有6000多亿,900亿扔进去连水花都小。王健林名下资产早就质押的质押、冻结的冻结,你去执行,前面排队的债权人一大串。更荒诞的是,永辉自己这几年累计亏了超过90亿,这38亿对他们来说是真正的救命钱,不是可有可无的。两个都在水里挣扎的人,一个攥着另一个打的欠条,欠条本身解决不了谁沉底的问题。
 消费越来越旺,超市却越关越多?答案一针见血你家门口的超市是不是也变样了?

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