关店400家、亏超百亿！曾碾压沃尔玛的中国第一超市，为啥自救失败？

“曾经逛超市首选永辉，如今却连关店都关到心疼！”

曾几何时，永辉超市凭借“生鲜直采”模式横扫全国，门店超千家，市值破千亿，连沃尔玛都得让它三分。可如今，五年累计亏损超120亿，门店从千家砍到只剩400家出头，2025年一年就关了381家，净亏25.52亿元。

“胖改”自救，为何越改越亏？
2024年起，永辉把全部希望押在“学胖东来”上：涨工资、换商品、改装修，调改门店客流一度暴涨80%。可热闹过后，问题暴露无遗——单店调改成本高达1878万元，全国铺开根本烧不起；更致命的是，改造后价格明显上涨，老顾客直言“排骨比菜场贵十块”，纷纷流失。胖东来深耕河南一隅，靠极致供应链和口碑立足；永辉摊子铺在全国二十多省，各地消费习惯千差万别，照搬区域模式注定水土不服。

真正的敌人，不是同行，是时代
永辉搞错了对手。干掉它的不是大润发、家乐福，而是美团闪购、朴朴超市这些“30分钟送达”的即时零售。年轻人不再愿意花时间逛大卖场，手机下单、送货上门才是新常态。永辉引以为傲的“一站式购物”优势，在便捷面前显得笨重而过时。

2026年一季度永辉虽短暂盈利2.87亿，但主要靠关店止血，二季度主业再度转亏，负债率仍高达93%以上。规模从来不是护城河，跟不上时代，再大的巨头也会摔得惨痛。永辉能否在2027年前真正“回血”，仍需时间检验。

（信息来源：永辉超市财报、中国经济网、今日头条、ZAKER新闻）