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玩不起!上海,男子在太古里劳力士专柜,花了14.26万买了块劳力士手表,结果戴了

玩不起!上海,男子在太古里劳力士专柜,花了14.26万买了块劳力士手表,结果戴了不到两天,手表彻底停摆。男子提出退货退钱,表行方一口拒绝,让他把手表放在门店,进行内部检测,3至5个工作日出结果,在检测报告出具前,概不退货。男子:不接受,手表离开我的视线,谁知道他们要干嘛。

如果您花了十四万多块钱买了一块名表,戴了两天就彻底停摆了,您会怎么想。这件事就发生在了上海的花先生身上。他在五月二十三号那天,在繁华的前滩太古里劳力士专柜,刷卡买了一块价值十四万两千六百元的劳力士,型号是一二六三三一。

当时店员服务得还挺周到,现场给他调好了表带,他就开开心心地戴走了。可谁能想到,这份喜悦仅仅维持了四十八小时。到了第三天,这块表的指针就像是被谁点了穴一样,停在那个刻度上再也不动了。

花先生赶紧联系销售,对方在视频里教他手动上链试试,结果怎么捣鼓都没用。五月二十七号他专门跑到了门店,专柜的工作人员当面操作了半天,这块表依然像一块废铁一样没有任何反应。当专业人员对着专业设备也束手无策的时候,这表的质量问题已经是板上钉钉了。

可花先生提出退货的时候,对方给出的方案却让人特别心凉。表行要求必须把表留下,送往品牌自己的服务中心,等上个三到五个工作日的检测报告。他们说在报告出来之前,这钱肯定退不了。

花先生当场就拒绝了这个提议,他的担心非常直接。如果手表离开他的视线,进了品牌的内部实验室,那里面的检测人员全是人家品牌的人,报告怎么写还不是人家说了算吗。

万一最后报告里写一个消费者使用不当或者是人为损坏,花先生根本没有反驳的余地。这种既当裁判又当运动员的做法,让他感到极度的不信任。

其实花先生手里那份保证单上白纸黑字写着,七天内如果发生性能故障是可以退换的。但问题的关键就在于那个经检测三个字。

检测的地点和人员完全属于品牌体系,消费者在整个过程中就像个外人,既看不到检测过程也没法监督。如果这时候花先生想找个第三方鉴定机构,他可能都不知道上哪去找,甚至还得自己贴上大把的时间和金钱。

根据我国消保法第二十四条的规定,如果商品不符合质量要求,消费者在收到货的七天内是有权退货的。可品牌方现在却用所谓公司流程筑起了一道墙,让花先生这种合理的诉求被挡在了外面。

到了六月初,花先生实在没办法了,就投诉到了当地的市场监管部门。虽然监管部门也出面进行了调解,但结果大家都能猜到。

表行这边死活坚持要先检测,而花先生坚决要求直接退钱,双方谁也不肯让步,调解最后只能以失败告终。

直到六月十号,记者再去打听这件事的时候,专柜还是那句老话,说是在内部处理中。而劳力士的上海总部更绝,连一个正面回应的影子都见不着。

一个全球知名的奢侈品牌,在面对一个普通消费者的正当维权时,表现出的冷漠和傲慢让人心寒。花先生这十四万多块钱买到的,本该是顶级的工艺和让人安心的售后,可现实却狠狠扇了他一耳光。

大家之所以愿意花高价买奢侈品,很大程度上是买一份信任,可一旦出了问题,这些昂贵的品牌往往会露出那副僵化且流程至上的真面目。

这已经不是花先生一个人的麻烦了,它揭露了高价商品在售后环节中那种结构性的不公平。

哪怕你消费了十几万,在那套冰冷的品牌机器面前,你依然是一个没有什么话语权的弱势群体。

当一件商品的价格高到让人觉得不会出问题时,问题一旦出现,消费者反而会陷入更深的无力感。截止到目前,那块一二六三三一型号的劳力士还在花先生手里。

表针依然定在那里,指针不走,纠纷也没有走向任何一个明确的终点。这也给所有消费者提了个醒,奢侈品卖的从来不是不会坏,而是坏了之后维权到底有多难。