董明珠:家电不换成格力凭什么分红！【董明珠放狠话“不分红换格力”！格力的野心与焦虑，全在这场股东大会】

6月30日格力股东大会火药味十足，董明珠对着数百股东直言：“家电不换成格力，凭什么分红？”现场秒变“带货直播间”，她力推自家脱谷机，要求负责人“当天订单次日必达”。这场大会不仅回应了营收利润双降的质疑，更暴露了格力的三大野心与挑战：

1. 多元化破局：从空调到“全家桶” 董明珠现场“带货”脱谷机，称要解决“陈米”痛点；更透露格力大楼明年将用自研“光储空”系统实现绿电自给。但股东吐槽“健康家”门店非空调品类推广弱，董明珠当场要求加强培训，并邀请股东落地新店。我认为，格力多元化决心强烈，但渠道转型非一日之功，消费者是否买账仍是关键。

2. 海外改革：出口短板加速补课 董明珠坦言出口未达预期，海外渠道变革“迫在眉睫”。格力产品已从空调拓展至多品类，海外空间巨大。这或是其全球化战略的转折点，但改革效果需时间验证。
3. AI与芯片：技术底牌亮相 她强调格力AI布局：智能制造“黑灯工厂”、家电智能互联，以及碳化硅芯片全产业链。技术护城河是长期竞争力，但需警惕投入与回报的平衡。

争议焦点：分红与“忠诚绑定” 格力延续高分红策略，但董明珠的“换家电才分红”言论引发热议。我觉得，这既是对股东的支持呼吁，也折射出对市场份额的焦虑——用分红绑定用户，能否转化为实际销量？

深层逻辑：格力的“攻与守” 在营收下滑、小米等对手进击的背景下，董明珠展现强硬风格：改革海外、押注技术、绑定股东。但格力能否突破空调依赖、海外瓶颈，避免“喊话式营销”反噬品牌，仍是巨大问号。

信息来源：第一财经（2026.6.30） 话题：董明珠喊话股东换家电 格力多元化挑战