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手握六百多亿高铁大单想坐收渔利,越南算计一圈, 打算拿着这份巨额订单当作筹码,

手握六百多亿高铁大单想坐收渔利,越南算计一圈,

打算拿着这份巨额订单当作筹码,把中国、日本、德国、法国这些手握成熟高铁技术的行业巨头全都拉进竞标赛场,靠着多方同台竞争,逼迫各家不断压低报价,再借机索要大额低息贷款和全套高铁核心技术,自己安安稳稳坐在局外挑选性价比最优的合作方,空手套白狼完成本土高铁产业升级。

最开始放出招标消息的时候,中、日、欧洲多家企业确实按照越南预想,先后递交了合作方案。

依托国内成熟完整的高铁全产业链,中方给出的报价大约620亿美元,比越南原定预算省下近五十亿美元,还能一站式包揽勘测、施工、列车制造和后期运维全流程。

参考雅万高铁、中老铁路的落地经验,八年内就能实现全线通车,不管是造价还是落地效率,在所有竞标方案里优势格外突出。

主打新干线技术的日本方案安全性久经市场检验,但整体报价达到800亿美元,造价偏高,而且日方对核心技术转让一直态度谨慎;

德国、法国企业只愿意输出车辆设备和咨询服务,很少承接整条干线的总包工程,报价同样达不到越南的心理预期。

眼看几家方案各有短板,越南继续拿捏竞标方的心态,不断抬升合作门槛,除了压低工程报价,还硬性要求中标企业先行全额垫资施工,提供近乎无息的大额贷款,项目落地之后还要无偿移交列车制造、信号系统、轨道铺设在内的全套核心技术。

同时大量施工环节需要分包给越南本土企业,征地拆迁、山地地质整改这类难题也交由承建方兜底处理。

越南笃定各家企业舍不得丢掉六百多亿的大单子,会陆续放宽合作条件迁就自身要求,可现实的走向彻底打破了越南的设想。

接连一段时间过后,中方无法接受无偿转让战略级核心技术、全额兜底资金风险的苛刻条件,选择搁置全线合作方案;日本核算完资金与技术成本后,不愿再下调报价和放开技术权限,慢慢收缩了竞标投入;

德法等欧洲企业看清越南只想用订单换技术、转嫁资金压力的心思,大多只保留前期技术咨询的合作意向,不再参与整体工程竞标,一时间原本热闹的竞标场面迅速冷清下来。

竞标陷入僵局之后,越南只能调整策略,不再死守中、日两大高铁主力,转头敲定德国西门子和韩国现代组成合作联合体,采用跨国搭配的“2+2”模式推进项目,本土大型民营企业同步参与配套建设,可这份折中方案依旧问题不断。

一方面德韩组合的整套技术没有经过超长干线规模化落地验证,相关车型在本土都没有大范围商用案例,实际落地造价回升至接近原定670亿美元的预算;

另一方面越南本土最大民企在深入测算收益后,发现项目后期运营成本居高不下,投入产出不成正比,中途直接撤回大额投资意向,让项目资金缺口再度扩大。

按照越南官方规划,项目计划2026年底启动施工,2035年整体完工,但到现阶段,全线完整动工的筹备工作依旧没能落地,只拆分出两段短途支线先行试点建设,距离当初贯通南北全境的宏伟目标相差甚远。

原本想着靠一张百亿订单坐收渔利、白拿技术的越南,到头来既没能逼迫中日让步,也没能依靠德韩轻松落地全线工程,折腾数年,反倒让这份被寄予厚望的世纪工程卡在前期筹备环节,也印证了国际基建合作从来没有单边占便宜的道理,互利共赢才是长久合作的根基。