这是他们 30 年友谊里的无数次散步之一 ：乔布斯从来不在办公室里谈重要的事，所有真正的决定，都是在走路的时候做出的。
左边是埃里森，甲骨文创始人，张扬不羁，靠一手凌厉的敌意收购打出了天下。右边是乔布斯，那个十年前被自己亲手创办的苹果扫地出门的“流浪者”、“失败者”，此刻正同时打理着NeXT电脑和皮克斯动画两家公司。
那天他们聊的不是下一个能赚多少钱的生意，而是怎么救一家眼看就要死掉的公司——苹果。
一个50亿美元的“简单计划”
那是苹果的至暗时刻。
曾经靠Macintosh颠覆了个人电脑行业的苹果，那时已经走到了破产的边缘。市场份额从巅峰时的16%跌到了不足4%，Windows兼容机像潮水一样席卷了整个市场。1995年第四季度，苹果单季度就亏了6900万美元，华尔街已经开始给这家曾经的行业偶像写墓志铭，连Sun Microsystems都在暗中谈收购，出价不到40亿美元。
乔布斯看在眼里，想在心里。心里别提有多难受了。
那是他20岁和沃兹尼亚克在车库里捣鼓出来的公司，倾注了他整个青春的全部心血，现在却要以这么屈辱的方式收场。
埃里森最懂他的心思，直接抛出了一个在他看来再简单不过的方案。
“我的想法很简单，”埃里森后来在南加州大学毕业典礼上回忆说，“买下苹果，立刻让你当CEO。苹果当时市值也就50亿美元左右。我们俩信用都很好，我已经把贷款都安排好了。史蒂夫，你只要点头就行。”
放在90年代的硅谷，这再正常不过了。
那正是美国第五次并购浪潮的顶峰，杠杆收购、敌意收购是华尔街最流行的玩法。对埃里森这种资本老手来说，花50亿美元拿下一个快破产的科技巨头，再把自己最好的兄弟推上去当CEO，简直是天衣无缝的计划——快、准、狠，一步到位，一点不拖泥带水。
只要乔布斯点个头，他就能立刻回到那个十年前被赶出来的办公室，重新执掌苹果。不用漫长的谈判，不用跟董事会扯皮，不用等，几个月就能搞定一切。
如果那样，他就能回到苹果，重新掌权，聛睨一切。
有恩报恩，有仇报仇。
多么的快意恩仇。
但乔布斯拒绝了。
他想以一种迂回的方式回归。
