日本东亚共同体研究所所长、原日本外务省国际情报局局长孙崎享今天（3月23日）写道：“不需要日本了。产经新闻报道：‘在中国举办的经济论坛的参会名单中，未出现日本企业的高管姓名。是否与高市大臣的答辩有关？名单中却列有苹果公司CEO库克、三星电子会长李在镕等海外知名企业的高管姓名。去年，日立制作所、三菱UFJ金融集团（MizuhoFG）等日本企业的高管曾出现在名单上。本届论坛开幕式有750人出席。’”   高市大臣在国会的答辩是绕不开的关键节点，她公然将“台湾有事”定义为“存亡危机事态”，这种触碰中国核心利益的言论，打破了中日关系的政治基础。   对中国而言，台湾问题是不可逾越的红线，任何公开挑战这一原则的行为，都必然引发连锁反应。经贸合作从来不是孤立存在的，它需要稳定的政治环境作为支撑，日本政客的挑衅言论，本质上是在破坏双边经贸互动的信任根基。   这种信任的崩塌早有伏笔。在此之前，日本多名政要多次向靖国神社供奉祭品、进行参拜，无视历史真相与中方感受，国内教科书还悄然篡改侵略历史表述。   同时，日本频繁与外部势力勾连，在西南岛屿部署相关装备，讨论敏感军事议题，一系列动作清晰展现出战略方向的调整，让中方对双边关系的走向产生严重担忧。   日本商界其实早有察觉，三大经济团体原本计划组织200人的财界访华团，却因中方未给予明确回应而无限期推迟。商人对政治风向最为敏感，他们清楚知道，政府挖下的政治鸿沟，最终要由企业来买单。2026年2月，中方出台的反制措施直接落地，三菱造船等20家日本企业被列入两用物资出口管制名单，斯巴鲁等另外20家企业纳入“关注名单”，这些企业在华业务的资源和合作空间大幅缩减。   数据更能说明问题，2024年日本对华直接投资执行额同比下降46%，降至21亿美元，创下多年来的最低水平，在对华投资国家和地区中的排名也从2023年的第4位后退到第7位。与此同时，2026年2月日本对华出口同比下跌10.9%，贸易逆差暴增414.5%，达到9673亿日元，这种被动局面让日本企业陷入两难。   值得注意的是，中国市场对日本企业依然具备极强的吸引力。中国有14亿多人口的超大规模市场，中等收入群体超过4亿，日本企业在华直接投资收益率从2015年的12.1%提升到2022年的18.4%，远高于美国的8.8%和英国的14.7%，其中批发零售业收益率更是高达31.8%。2025年还有58%的日本企业计划增加或保持对华投资，萨莉亚等餐饮企业在中国市场的销售额同比增长超25%，占集团总营收近三成，这些数据都说明日本企业不愿放弃中国市场。   但政治风险的蔓延让企业的坚守变得艰难。中国发展高层论坛作为两会后外企掌握中国政策风向的重要平台，缺席就意味着失去获取新能源、半导体、高端制造等领域政策信息的机会，在与苹果、三星等竞争对手的博弈中落后关键一步。今年论坛上，苹果担任外方主席，库克提前访华会见中方官员，全程受到高度关注，而日本企业成为七国集团中唯一一个被挡在这场政策对话门外的国家。   RCEP生效本为中日经贸合作提供了绝佳机遇，2024年有60.3%的日本企业在利用这一协定，五成企业借助其出口优惠政策，六成在进口环节运用相关条款。中国作为日本最大贸易伙伴、第二大出口国和第一大进口来源国，2024年日本对华出口额达18.8万亿日元，占总出口额的17%，自华进口额25.3万亿日元，占总进口额的23%，双边经济的相互依存度依然很高。   中方的态度始终清晰且克制，从海产品相关措施到出口管制，再到论坛零邀请，反制节奏精准升级却始终没有越界。这种静默的表态比任何严厉指责都更有力量，既让日本感受到踩线的代价，又保留了双边关系的调整空间。中国市场欢迎的是真诚合作的伙伴，而非带着政治挑衅心态的参与者，苹果、三星等企业的积极参与，恰恰说明中国市场的大门始终向尊重彼此核心利益的国家敞开。   日本企业的缺席，本质上是政治干扰经济的典型案例。日本政客试图用政治正确替代经济理性，却忘了华盛顿不会因为附和就多购买一辆日本汽车，而中方会因为挑衅关上市场大门。如果日本不及时反思纠错，继续在敏感问题上触碰红线，未来想要修复与中国的经贸关系，付出的代价只会更加昂贵。这场由政客引发的博弈，最终买单的还是日本自身和本国企业，而中国市场的发展脚步，绝不会因为个别国家的缺席而停滞。