如果所有企业都效仿胖东来会怎样? 胖东来为何能凭借休假和薪酬吸引员工? 在当今社会，随着互联网行业的迅速发展，“996”（每周工作6天，每天工作9小时）和“007”（每周工作7天，每天工作24小时）的工作模式逐渐成为一些企业的常态大背景下，胖东来以其员工休假制度和薪酬待遇在企业界独树一帜，吸引着众多求职者。 在员工休假制度方面，胖东来有诸多优势。其休假时长在业内领先，普通员工带薪年假达30天，管理层达40天，每周还保证一天休息（如每周二闭店休息），2024年起新增10天“不开心假”，按每天8小时、每周40小时工作时间算，员工每年休假可达150多天，部分管理人员近180天。 休假制度背后蕴含人性化理念，企业坚信员工充分休息才能更好工作，不断增加休假天数，从无到有，从少到多。其休假方式也很灵活，春节年三十到大年初四不营业，法定节假日虽不放假但有福利补偿。 在薪酬待遇上同样出色。薪资水平在当地极具竞争力，一线员工工资处于中上等，像仓库管理/班长月薪5000元，招聘主管月薪6000元，很多岗位有提成，保洁员等基础岗位若达专业能力标准，年薪可达30万甚至50万。 薪酬体系完善，包括岗位工资、绩效奖金和年度调薪。福利待遇丰富，除五险一金外，还有节日福利、结婚贺金、生育贺金、丧事慰问、委屈奖等，同时提供培训发展机会、心理咨询和员工关怀活动等。 胖东来的休假制度和薪酬待遇在吸引员工方面有协同作用，在物质层面，高薪酬为员工提供经济基础，充裕休假让员工有时间消费放松；精神层面，高薪酬体现企业对员工价值认可，人性化休假体现尊重关怀。 二者结合提升员工满意度和忠诚度。在企业运营成本与效益方面，薪酬是直接成本，但换来员工高积极性和低离职率，休假虽减少人力投入，但员工休息后工作效率更高。在员工激励上二者互补，薪酬通过物质激励员工，休假从精神激励角度让员工感受工作与生活平衡。 与其他企业相比，胖东来的休假制度在时长和灵活性上优势明显，其他企业年假少、无固定休息日、无类似“不开心假”，且休假审批严格、法定节假日安排僵化。薪酬待遇方面，其他企业同行业薪资低、薪酬体系不完善、福利单一。 胖东来员工对企业的休假制度和薪酬待遇评价颇高，员工认可休假制度的充裕性、人性化，这让他们有精力投入家庭和爱好，还产生归属感。员工对薪酬待遇满意，较高薪资让生活富足，完善薪酬体系激励工作，丰富福利体现关怀，这些都坚定员工留在胖东来工作的决心。聊聊胖东来 胖东来强势归来 学不会的胖东来 大家聊聊胖东来 脱离了胖东来 探讨胖东来模式 胖东来现象探讨 胖东来的安全感 胖东来力量源泉
