💡HR必看!如何选择一个好的老板?

职场自有老徐说 2024-03-26 12:03:50
群里经常有HR吐槽公司的现状,问我怎么解决,其实问题大多数出在老板身上,说实在的、老板不行的话,我也没办法解决那些问题!对于HR来说没选对老板一切努力都是白费,那么我们如何选择好的老板呢?以下是好老板的一些特征: ㅤ 1. 懂战略、有远见。 a. 业务模式有发展潜力,懂流量思维,懂真正的盈利点在哪里,深刻理解企业未来的核心竞争力在哪里。 b. 对于能够促进公司发展的,愿意大胆投入。 c. 能抓住事物的本质,明白暂时的低谷,坚持向某个方向努力。 ㅤ 2. 会画饼,懂激励,不欺骗自己人。 a. 会忽悠客户,也会讲故事,有激情,对未来充满信心。 b. 对核心员工愿意把公司的不足和可能的隐患如实相告,大家一起努力解决共渡难关,坚决远离连自己人都骗的老板。 ㅤ 3. 自信、决断能力强,敢于承担责任,承认错误。 a. 充满自信,遇事有所决断,能够带领大家往前冲。 b. 发现错了,也不会责怪下属提的建议,承认决策错误,及时调整方向。 ㅤ 4. 情绪稳定。 a. 遇事不慌,遇到挫折也不会迁怒于人,冷静商量解决方案,永远不会被情绪影响决策和行动。 ㅤ 5. 懂识人,愿意相信人。 a. 会花时间研究思考识人技巧,有一定的识人经验。 b. 对人即使有所怀疑也先相信,即使有所怀疑也不会让人看出来,能让多数人忠心为公司办事。 ㅤ 6. 愿意培养人。 a. 愿意要没经验的人,给积极努力的人一定的时间成长,不会非要人一个月内出成绩之类的。 ㅤ 7. 重感情、有仁慈之心。 a. 员工遇到困难愿意适当伸出援助之手。 b. 生病请假有特殊情况,具有同理心。 c. 愿意一定程度优待老员工。 ㅤ 8. 思维清晰,能够抓住重点。 a. 和老板沟通之后能够让人清晰地知道什么是对的、什么是错的,也知道往哪个方向努力。 b. 管理中能够抓住重点进行推进,不会到处抓瞎。 ㅤ 以上八条,有五条就值得追随了,有时候一开始薪资少点也没问题,公司迟早能发展起来,薪资自然就高了。HR特别需要有眼光,在公司还不是很大的时候就加入,发展起来之后,HR是最不容易替代的!

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