HR进阶——关于年会本质的一些思考

相信当前大多数HR都在为年会奔波吧，这篇笔记写一下年会存在的真正意义和实现目的的形式和内容。 ㅤ 《左传-成公十三年》:“国之大事，在祀与戎”。翻译一下，意思就是一个国家最大的两件事情无非就是战争和祭祀，战争很好理解、败了就有亡国之祸，那么为什么说祭祀也和战争一样重要呢？本质上祭祀代表的就是天授神权，强化统治者受到神明庇护的概念，令老百姓从精神上对统治者感到畏惧，从而心甘情愿的服从统治。我们要注意到，任何事情都不是无缘无故发生的，我们看到这件事情，还要看到事情背后的本质和目的。 ㅤ 年会等活动其实也是脱胎于古代的祭祀活动，但是往往徒有其形，并且时代也变了，其神也变了！ 那么年会的“神”，目的又是什么，我认为是以下四点： ㅤ 1. 庆祝和激励。 a. 通过公布公司过去一年取得成就，庆祝，引起大家的共鸣，提高员工对公司的认可和忠诚度。 b. 表彰优秀个人和团队，激励员工，激发员工的积极性和动力。 ㅤ 2. 强化团队融洽，娱乐，愉快美好的回忆。 a. 轻松愉快的氛围下，大家一起吃吃喝喝，抽抽奖，玩玩小游戏，辛苦了一年难得轻松一下。 b. 非常忌讳领导开心愉快，员工怨声载道： i. 强迫员工表演，不表演的罚款，领导在台下看热闹。 ii. 给领导敬酒拍马屁，强迫大家喝酒。 ㅤ 3. 美好未来的展望。 a. 年会的时候尽量不要提太多的困难和不足，不要搞成诉苦批斗大会。 b. 应该多谈谈希望和来年的计划和展望，能够令大家团结一心一起奋进。 ㅤ 4. 企业文化的强化。 a. 通过分享一年来共同的经历和面临抉择时的决策，令员工能够更好地理解和共鸣公司的文化，形成共同的认同感。 ㅤ 人是普遍具有社会性的，通过集体活动，在集体心理的影响下是能够对人进行一定改变的，年会办的好还是有一定的意义的。但是我也看到了很多公司的年会只追求形式，最后都不知道为什么要开，可能领导为了自己的面子看到别公司开了，自己也要开。中间也看到了太多奇葩的年会，这里希望各位HR能够根据公司实际的情况，清楚的认知到年会的目的是什么，并且用恰当的形式去开展年会