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韩红给冯小刚站台惹了一身骚，转身就砸几千万搞百人援蒙捐50辆救护车，本想用公益灭火，结果火越烧越旺——供应商是家实缴10万、参保只有2人的公司，却拿下了6000多万的采购大单，记者上门探访注册地还大门紧闭，市场监管局已经立案调查了。这事儿最让人窝火的是，基金会一边说采购价低于市场价，一边又拿不出合同来证明，而供应商那边报的单价只有13万出头，两边数字根本对不上账。老百姓捐钱是冲着韩红的公益人设去的，是出于信任，不是让她拿去给说不清道不明的供应商送订单的。现在调查结果还没出来，但公众心里那杆秤已经倾斜了，毕竟一家连人都看不到的公司凭什么能接几千万的公益大单，这中间到底有没有猫腻？韩红现在最该做的不是急着灭火，而是把所有采购单据、合同、比价记录全部摊在阳光下让全国人民看个明白，否则捐再多的救护车也拉不回碎了一地的信任。你觉得公益组织的账目是该相信人设，还是该相信白纸黑字的证据？评论区聊聊。

金泰米业奖励2万元，罗永浩奖励10万元，棋牌店老板娘的行为是见义勇为吗？老人是棋牌室客人，棋牌室就有救助的责任。这不是扶不扶的问题了。老板娘如果放任不管肯定要承担一定的责任的，且不说她的处置方式存在争议，把她拔高为道德标兵不是过了吗？可以理解自保的动机，但不能打着热心救助的旗号。建议老罗和金泰米业看下视频谈下感想。建议店主把捐款转赠给老人家属。店主正确做法是询问老人，如果老人意识不清扶住老人拨打120，而不是把老人扶起来拖拽到门外。这件事里面就无脑大V强行带节奏，还拿钱砸人，令人严重不适。不能苛责店主，也不能苛责病人家属，店主行为确实存在不妥之处，有人坐椅子上晕了，是扶住或者就地放下，还是拖出去门口晒太阳等救护车更好？地方宽敞通风都正常就是外面地板比里面热很多。视频中，老板娘怕人死在店里，强行拖拽到外边，看着就生气。这样也算见义勇为，今后大家都学就麻烦了。

日本组织“环保志愿者”到印度沙滩捡垃圾。双赢：阿三自豪地表示“这是印度国际地位的提升”的证明。鬼子又展现了“高素质”[抠鼻]不过，捡完之后跟原来并没有什么区别。所以，鬼子坐飞机到印度捡垃圾就是为了拍照？​​​

“中国军人吃个饭也能火到国外？”近日，一段中国军人用餐的短视频在外网引发热议。没有刻意的摆拍，只是最寻常的日常，却让外国网友直呼“看愣了”。画面里到底有什么，竟能看呆一众老外？视频里没有刻意设计的桥段，就是军营最普通的午餐场景：战士们排队取餐、秩序井然，不锈钢餐盘里盛着热气腾腾的红烧肉、鲜嫩的大鸡腿，搭配清爽时蔬和浓汤，餐后还有新鲜水果与酸奶。就是这样一段再平常不过的日常画面，传到TikTok、YouTube等海外平台后，短短几天就收获上亿次播放，评论区彻底炸开了锅。在很多外国民众的固有印象里，军队伙食就等同于压缩饼干、冷罐头，菜品单一、只求果腹，从没想过能和“家常热菜”沾边。可中国士兵餐盘里冒着热气的现炒菜，还有搭配均衡的营养餐食，形成了强烈的反差，最有感触的还要数各国有过服役经历的网友。不少韩国退伍网友直言，自己服役时餐桌上常年是泡菜配豆芽，想吃顿足量的肉食都算得上奢望。韩军普通义务兵的餐标长期处于较低水平，食材种类单一，肉类供应有限，同样是身着军装为国服役，这样的待遇落差让很多人感慨不已。俄罗斯网友的评论格外直白，有人看完视频直接表示满心羡慕，甚至半开玩笑说想来中国参军，羡慕中国军人能被国家这样用心善待。最让人触动的是一位美国老兵的留言。他说自己服役期间常年吃预制口粮，为了长期保存添加的成分让食物带着浓重的工业感，吃久了连胃口都变得麻木。直到看见中国士兵顿顿都能吃上现做的热菜热饭，他才恍然大悟：这从来不是钱多钱少的问题，而是国家对待军人的尊严差距。有的国家把士兵当成执行任务的消耗品，而中国是把军人当成守护家国的底气，放在心上认真对待。很多人只看到了餐桌上的饭菜，却没看懂这背后是一整套覆盖全域的后勤保障体系。不只是后方营区能吃上热乎饭，就算是高原边防、深山哨所，如今也早已告别了“冬天萝卜白菜、夏天罐头干粮”的旧日子。从墨脱边防连通路后的常态化冷链配送，到邦达兵站在海拔四千多米的高原上做出不同风味的热菜；从野战炊事车跟着部队转场、车停就能开饭，到单兵自热食品能在零下三十摄氏度的环境里快速发热，我们跨越了地形与气候的重重阻碍，把热饭热菜送到了每一个有士兵驻守的地方。我们为什么对“一餐热饭”这么执着？答案藏在七十多年前的抗美援朝战场上。那时候先辈们身处极寒绝境，物资补给极度困难，饿了就抓一把炒面塞进嘴里，渴了就啃一口冰雪，身上穿着单薄的衣物，却凭着血肉之躯死守阵地。那时候的一口热饭，是战士们想都不敢想的奢望。正因为我们亲身经历过那份彻骨的寒冷与饥饿，才更懂得今天的温暖有多珍贵。曾经先辈们梦寐以求的一口热饭，如今早已成为前线士兵的日常标配。这碗饭里盛的不只是荤素搭配的饭菜，更是国家对军人的体恤，是安稳生活的硬核底气。七十多年过去，变的是越来越强的国家实力，不变的是军人护国的赤诚。战争打到最后，拼的从来都不只是武器装备，更是人心与意志。别的国家靠规矩和制度管控士兵，而我们靠真心凝聚人心。年轻人远离家人、驻守边疆，用青春守护万家灯火；国家读懂这份付出，用尽全力做好每一份保障。你为国负重前行，国家便绝不会亏待你；你守护山河，山河便也会守护你。这一餐跨越岁月的热饭，从来不是简单的美食，而是一个民族从苦难走向强盛、始终将人放在心上的最好证明。

穆祉丞虽年纪不大，一直坚持正向引导粉丝践行公益。面对西藏灾情，粉丝主动为爱募捐、驰援灾区，少年人的正向号召力，这份格局与初心格外珍贵。穆祉丞以下是粉丝上次广西洪灾捐款情况——❶穆祉丞公益站联合缘梦公益基金会发起筹款，累计捐款超13万元，用于广西防汛救灾、安置物资采购。❷粉丝另行捐赠6000双应急袜子、300瓶洗发水、350套牙刷牙膏等生活物资，定向发往广西横州灾区。

身残志坚的好同志啊，都这样了，还坚持做公益事业，点赞[赞][赞][赞]

不放弃，不气馁，魏平政发出英雄帖：9月6日作伙来，彰化正能量集合，一群人的力量，可以让彰化走得更远！魏平政最近勤走基层，跑遍彰化26个乡镇，一场接一场的说明会开不停。其认真、努力、质朴的政治素人形象逐渐被人认可。再加上王惠美在里面搞不三不四的新闻连续传出，魏平政从当初的籍籍无名，频上新闻版面。虽然媒体关注的是王惠美、刘和然等，但当然会提及魏平政。所以魏平政就这样出圈了。而相对民进党提名人陈素月而言，大概自以为高枕无忧，除了陪民进党大官跑跑行程外，就很少有什么选举行程，辛苦努力程度不仅魏平政十分之一。奇怪的是这个陈素月也没什么媒体版面。因为没有任何亮点，也没有任何政治魅力，也没有任何引发媒体追访的兴趣，甚至连一句话媒体都捕捉不到，是一个相当平庸的新潮流政客。可以这么说，陈素月无论从外部形象、口头论述、行事风格、人格魅力、政治品质、问政表现，都是全台22县市当中最不堪的一个县市长候选人。只是正好遇到彰化国民党乱流，才让赖清德捡了个大便宜！但魏平政绝不会放弃，9月6日魏平政竞总成立，今天他在脸书广邀支持者作伙来相挺。魏平政指出，一个人的力量有限，一群人的力量，可以让彰化走得更远！他强调，9月6日，魏平政竞选总部正式成立，这一天，平政要把一路走来，在26乡镇市收到的支持与期待，化成满满的“彰化正能量”！他强调，邀请所有关心彰化的好朋友，揪亲友、揪厝边，作伙来相挺，跟平政逗阵拼、作伙赢！9/6，我们不见不散！有网友留言力挺：“当天现场一定支持你！”、“终于正式成立啦，期待好久，加油平政！”、“我们彰化县在地乡样一定力挺你！”9月6日，还有两个看点让舆论高度关注：一是王惠美是勇于承担，还是继续躲藏？二是郑丽文能率领什么样“台北天团”来到彰化？

这件事终于圆满结束了。死者儿子，退还19000元人道补偿。店主，将捐出收到的部分善款。之前，死者的表弟，是拒绝退还补偿款的。但是死者的儿子，还是决定全部退还。而且还表达的歉意。估计，接下来大家关注的焦点，又会是店主捐出的善款的事情了。目前，公开渠道统计的善款，一共有12万元，其中罗永浩捐赠10万，祁东当地一家企业捐赠2万。现在店主表示，将捐赠部分善款。那问题来了，部分是多少呢？当然了，捐多少是店主自己的事，不捐也没关系。因为这些善款，是对店主做好人好事的赞誉，跟死者家属退不退人道补偿款没有关系。

一万九千元总算全额退回来了！并不是对方良心发现，也不是内心愧疚，纯粹是扛不住巨大舆论压力，公道这才落地！8月27日央广网报道，当初家属漫天要价直接开口要十万，步步紧逼胡搅蛮缠，硬生生逼得好心救人的店主赔钱认栽，现如今官方出面纠正，总算还给好人一个清白！那笔一万九千块钱的所谓“补偿款”，总算是原封不动地回到了湖南衡阳那位店主的手里。说实话，看到这个消息，我心里并没有那种大获全胜的痛快感，反而觉得有些沉重，甚至有点堵得慌。这钱能退回来，可不是因为当事家属突然间良心发现，觉得难为情了，而是因为全网的唾沫星子加上官方的硬核复核，最终硬生生地把这扭曲的局面给掰正了。咱们得明白，这是一份迟到的清白，也是法治对无赖行为的一次艰难纠偏。整件事的起因并不复杂，甚至可以说是充满了生活里的那种意外和无奈，8月17号那天，湖南祁东县的一位老人家，大概是走在街上觉得身子骨突然不爽利了，就进了一家棋牌店想歇歇脚。肖爱华店主是个热心肠，虽然老人家不是来店里消费的，但她也没赶人，反而由着老人家坐着。谁曾想，老人刚坐下没几分钟就一头栽倒了，肖店主当时的反应没得说，扶人、喊救兵、打120，这一套流程下来完全就是教科书级别的见义勇为。可遗憾的是，老人最后还是因为自身的老毛病发作，在医院里没能挺过来，店里的监控录像清清楚楚地记下了这一切，店主肖爱华不仅没有任何过错，反而是积极营救。按理说，这事到这就该画个句号了，生老病死谁也左右不了，店主更是仁至义尽，可接下来的戏码就让人大跌眼镜了，家属找上门来，张口就是十万块钱的赔偿，理由简单粗暴得让人抓狂：“人是在你店里出的事，你就得负责。”我最看不惯的就是那种“谁弱谁有理”或者“人死为大”的流氓逻辑，家属为了要钱，甚至放狠话要抬着遗体去堵店门，这哪里是寻救济，这分明就是明晃晃的敲诈勒索。在巨大的压力下，为了能安生过日子，肖店主最后无奈选择了妥协，在那场所谓的调解中，憋屈地掏出了一万九千块钱。这种“花钱买清静”的结局，实际上是对善良的一种公然洗劫，也是对社会公理的极大讽刺。好在肖店主的儿子没咽下这口恶气，把事情发到了网上，这才有了后来的舆论巨浪，我想说，法律的尊严不应该被“和稀泥”式的调解所掩盖，如果好心救人最后要买单，那以后谁还敢伸手？官方后来的介入非常及时，调取监控、核实病历、找证人，结论给得很硬气：店主无过错，不担责。在法律的威慑和全国网友的注视下，那些原本强硬的家属才不得不低头退款，转账备注里那句“退还人道主义补偿款”，读起来真是讽刺极了。虽然事情尘埃落定，但这背后的逻辑值得我们深思很久，在很多基层调解中，大家习惯了“各打五十大板”，总觉得出点钱息事宁人就是最好的结果。但这种处理方式实际上是在传递一种危险信号：只要你闹，只要你横，你就能从老实人身上搜刮点好处。民法典里的“好人条款”不是摆设，那是给善良的人穿上的铠甲，我们绝不能让这副铠甲被无理取闹的人给扒了。我一直觉得，善良本身是非常脆弱的，它需要法律和制度的细心呵护，肖店主这次是走运，碰上了正义的舆论和清醒的官方，可那些没被曝光的角落里，还有多少“肖店主”在默默流泪？这次的反转不仅仅是拿回了钱，更是保住了社会的底线，它告诉所有人：没理的别闹，有理的别怕。我们这个社会，真的不能再让好人流汗又流泪，更不能让那点“人道主义”变成勒索好人的遮羞布。对此你怎么看？信源：央广网——湖南店主帮扶老人遭索赔最新后续：官方确认，店主已收到1.9万元退款——2026-08-27海峡网——店主帮扶老人被索赔1.9万元最新进展：店主已收到老人家属全额退款——2026-08-27

1950年朝鲜战场，28岁连长抱10公斤炸药冲向40名美军，尸骨无存，他是志愿军仅有的两位特级英雄之一，美军至今仍在研究他。1950年朝鲜战场第二次战役打响后，东线长津湖一带成了两军争夺的关键区域。小高岭位于1071.1高地前沿，海拔不算高，却卡在美军南撤的通道上。这个位置看着不起眼，作用却不小。美军如果从这里撕开缺口，南撤路线就会顺畅许多，志愿军围堵敌军主力的部署也可能受到影响。杨根思带着一个排守在小高岭，接到的任务很明确，不让敌人从阵地前通过。美军当然明白这块高地的重要性。为了打开退路，他们先用重炮反复覆盖阵地，炮弹接连落下，战壕被掀翻，岩石被炸碎，刚刚压下去的硝烟很快又被新的爆炸卷起。炮击一停，美军就开始向山顶冲锋。对方兵力多，火力也强，进攻方式却很直接，以班为单位不断向前压。杨根思和战士们只能利用残破工事抵抗。他们交替射击，用手榴弹和爆破筒封住进攻路线，一次次把冲上来的美军打退。战斗从白天持续到傍晚，排里的战士陆续倒下，弹药也越来越少。阵地上最后只剩下杨根思一个人。这时，他手中的步枪已经没有子弹，身边只剩炸药包、几枚手雷和一根爆破筒。美军发现山顶枪声越来越稀疏，判断守军已经没有多少抵抗能力，于是集结了40多名士兵，朝阵地摸了上来。如果继续隐蔽，能不能等到援兵？当时的情况已经不允许他慢慢选择。阵地一旦被占，美军就可能迅速打开南撤通道，前面的阻击部署也会受到牵连。杨根思整理好军装，抱起提前捆好的10公斤炸药包，迎着冲上来的敌群跑去。对方没有料到，一个已经弹尽粮绝的中国士兵会主动冲向他们。爆炸声响起后，火光覆盖了阵地，冲上来的美军被炸死炸伤，杨根思也在爆炸中牺牲。战后，战士们回到阵地搜寻，却始终没有找到完整的遗体。这不是一个简单的个人拼命故事。小高岭的作用，在于拖住了美军撤退节奏，让志愿军主力争取到合围时间。战斗结果也不能只看成一次爆炸，更要看它放在整个战役中的位置。说白了，杨根思守住的不是一块普通山头，而是美军撤退路线上的一个关键支点。高地没有被突破，南撤通道就没有按照美军预想那样迅速打开。战后，志愿军总部追授杨根思特级战斗英雄称号。整个抗美援朝期间，获得这一称号的只有两个人，另一个是黄继光。两人的战斗地点和经过不同，黄继光是在上甘岭战斗中用身体堵住敌军机枪口，杨根思则是在小高岭抱起炸药冲向敌群。他们留下的共同记忆，不是某个单独动作有多震撼，而是在阵地即将失守时，仍然把任务放在个人生死之前。有人可能会问，十公斤炸药冲向40多名美军，真的能改变战局吗？单看爆炸本身，当然不能决定整场战争。但战场上的时间、道路和阵地，常常会影响后续行动。小高岭多守住一段时间，主力部队就多了一分组织合围和调整部署的空间。很多时候，战局并不是靠一个人独自扭转，而是无数个关键位置没有被突破，最后才形成整体变化。美军后来反复研究这场战斗，火力、兵力、地形都可以计算，唯独很难用常规方式解释，为什么一个已经没有子弹的士兵，还会抱着炸药冲向敌群。这正是战争记录中最难用数字说明的部分。装备能计算，距离能计算，伤亡也能统计，可一个人在绝境中作出的选择，往往不是地图和表格能够完全还原的。杨根思牺牲时只有28岁。这个年龄，放在今天仍然很年轻。但在小高岭阵地上，他已经承担起一个连长、一个排长、也是最后一名守军的责任。后来，杨根思的名字被编入连队称号，杨根思连一代代传承至今。连队名称没有停留在纪念碑上，而是继续出现在新的官兵身上，这或许就是这段历史没有被尘封的原因。

这件事终于有了态度，老人儿子公开表示深感抱歉，能够认识到自身的错误，也算一个好的结果。这起事件也成了一次活生生的民间普法案例。店家好心接纳老人在店内休息，本是善意的举手之劳，却在老人意外离世之后被家属追责索赔。做好人好事反而惹上麻烦，一度让不少人心寒。如果善意得不到保护，大家就会不敢再伸出援手，整个社会的善意会被慢慢消耗。道歉不能抹去店家经历的委屈，但至少厘清了是非对错。行善者不该平白承受讹诈带来的压力，好心不能被肆意辜负。希望这件事可以扶正社会风气，让更多人看见：善良没有错，不用因为害怕惹麻烦就冷眼旁观。也期待法律继续守护普通人的善意，让敢于行善的人不用担惊受怕，让好人能够安心做好事。

你会因为怕被讹不扶老人吗所以说要向圣人专业道德模范诸葛亮学习

这张珍贵的历史照片拍摄于1986年5月，是开国上将杨得志率领中国军事代表团出访美国期间留下的合影，见证了改革开放初期中美军事交流的重要一页。画面之中，杨得志上将身着挺括的85式军装，肩领标识庄重醒目，步伐沉稳，气度从容。身旁是美方接待官员，一身灰色西装搭配鲜红领带，神态谦和。身后随行的中方军官整齐列队，身姿端正，随行的外事翻译陪同在侧，背景可见美国国旗，室内陈设简洁庄重，整场外事会见的氛围正式而融洽。历经数十年戎马征程的杨得志，身经长征、平型关大捷、解放战争与抗美援朝，是身经百战的名将。此次远赴美国开展军事访问，是两国加强军事领域沟通、增进相互了解的重要外事活动。走出国门的老将军，既带着中国军人不卑不亢的风骨，也秉持着增进互信、促进交流的开放姿态。跨越国界的会面，褪去了战场硝烟，迎来了对话沟通。这帧旧照定格了一段意义深远的外交记忆，既展现老一辈将帅沉稳睿智的大国军人风采，也折射出八十年代我国积极开展对外军事交往、面向世界的时代图景，成为新中国军事外交史上一份难得的影像见证。

看到一些公益现场的画面心里难免五味杂陈。救灾、义诊、捐赠的现场，几百人的团队，摄像机、照相机围在一旁记录全过程。不少网友心生感慨：真正奔赴一线抢险救援的人员，总是埋头做事，默默完成任务之后就悄然离开，很少把大量镜头对准自己。于是一个现实问题摆在大家面前：行善，到底该不该如此高调？2026年6月，百人援蒙公益行动走进内蒙古，带来四千多万物资，一百多名医疗专家，还有多位艺人一同参与帮扶，为两千多名白内障患者开展手术，实实在在帮到不少偏远地区老百姓。规模宏大的同时，随行大量拍摄人员，也引来网上不小的讨论。有人觉得，把过程记录传播出去，可以带动更多人参与公益；也有网友提出疑问，场面搞得声势浩大，会不会偏离慈善本身的初心。舆论的另一重焦点，落在基金会一笔六千多万救护车采购项目上。这家供应商实缴资本10万，参保员工仅有两人，同款救护车对比过往采购单价出现明显上浮，目前该供应商已经被市场监管部门立案调查，全部事实有待官方最终核查公布，基金会也对外表示自身流程合规，会全力配合调查工作。这件事还没有盖棺定论，可为什么会牵动无数普通捐赠人的心？因为普通人捐出去的每一笔小钱，都寄托着一份朴素的善意。大家不怕出钱出力，怕的是善款的流程不够透明，怕公益这份纯粹的信任被消耗。我们敬佩消防员冲在险情一线，不追求镜头曝光，做完事情转身就走；但我们也不能完全否定公开记录公益的价值。行善本就有两种模样。有一种是默默无闻，不求任何人知晓；也有一种，通过公开记录，号召更多普通人伸出援手。真正要警惕的，不是“高调”本身，而是把慈善当成博取流量、打造人设的工具。做事可以被看见，但账目、流程必须经得起大众审视。不能因为存在争议，就全盘否定公益团队实实在在的付出；同样，也不能因为做过好事，就回避大众合理的质疑声音。慈善最珍贵的底色，是公信力。善意一旦失去透明的约束，伤害的不只是一家机构，更是整个社会普通人愿意行善的热情。君子论迹不论心，行善很难做到百分之百完美。我们不必要求每一个行善者都活成圣人，但大众有权利要求：干好事可以被看见，每一笔花销更应该看得明白。你怎么看待高调做公益？是可以带动更多人向善，还是更容易变成功利的表演？欢迎大家在评论区聊聊你的看法。

多位艺人驰援西藏西藏遭遇泥石流灾情，梓渝参与携手明天公益项目，第一时间响应驰援灾区行动，在做好音乐作品的同时，不忘履行社会责任，助力应急物资奔赴一线，为受灾群众提供帮扶。用行动传递善意，以艺人的身份输出正向力量，祈祷灾区一切平安，救援顺利推进，[祈祷]​​​

到老还有闺蜜相伴，便是人间幸事集市街头偶遇暖心一幕。两位老奶奶手臂搭着肩膀，边走边开心说笑，步伐慢悠悠，情谊沉甸甸。几十年的陪伴，吵不散、忘不掉。愿我们老了，身边也还有这样一位老友相伴。

真金不怕火炼，慈善更要经得起大众审视老话讲“真金不怕火炼，脚正不怕鞋歪”。慈善事业承载着无数普通人的善意，大家慷慨解囊，期盼每一笔善款都能够落到实处，帮扶真正身处困境的群体，这份朴素的期待，理应被充分尊重。近期，韩红基金会救护车采购相关合作企业被监管部门立案调查，再次把公益采购的透明度话题推到公众面前。公众的关注，并非刻意针对某一家机构，而是捐赠人行使社会监督的正常体现。没有人愿意看到一腔善意被消耗，更不希望善良的人心寒。此次监管介入调查，如果能够厘清全部事实，无论结果如何，都将成为国内慈善行业一次重要的校准契机，推动公益采购流程更加规范透明。结合公开信息，普通民众心中存有几点现实疑问，值得行业认真倾听。第一，千万级别的公益采购项目，为何合作方多为实缴资本微薄、参保人数仅有个位数的小微企业。救护车属于特种医疗车辆，对供应链资质、售后维保、履约能力都有着较高门槛。面对大额善款，大众难免会产生困惑：重大公益采购，在遴选合作主体时，是否把企业综合实力、完整资质纳入更加严格的穿透式核查，不能仅凭一纸授权就忽略对企业实际经营能力的核验。慈善机构管理的是社会公众托付的善款，审慎尽调是不可推卸的责任。第二，批量捐赠救护车的帮扶模式，如何匹配基层真实的现实条件。我们并不否定救护车的公益价值，但不少乡镇卫生院客观上面临现实难题：专职急救驾驶员紧缺，车辆燃油、维修保养都需要持续经费投入。如果硬件到位，但配套人力、运维经费跟不上，捐赠车辆就容易出现闲置，难以发挥预想中的救助效果。公益讲究雪中送炭，如何把物资捐赠和当地实际需求结合，避免资源闲置浪费，是公益项目需要考量的现实课题。第三，大型公益落地项目，仪式性开销是否可以进一步压缩。很多公益活动落地，会布置大型喷绘、统一着装、安排大量拍摄记录，随之产生住宿、交通、餐饮等各类开支。这些属于项目执行成本本身无可厚非，但在普通捐赠人视角来看，善款来之不易。如果能够适度精简排场类支出，把更多经费倾斜到帮扶对象身上，更契合大众对于公益务实朴素的期待。如今监管部门已经正式介入调查，这是一件好事。我们应当保持理性，供应商被立案不等于基金会已经被认定违规，一切结论要等待官方完整调查通报为准。倘若核查发现存在不合规行为，就应当依规严肃处置；如果整个流程合规，也希望完整公开相关佐证材料，回应社会关切。慈善最大的底气，是公众的信任。情怀不能替代制度，善意不能代替流程。只有采购流程可追溯、资金流向清晰、项目贴合真实民生需求，才能守护住千千万万普通人的爱心，让公益事业行稳致远。社会观察公益思考社会监督免责声明：本文仅基于公开信息进行理性探讨，不做任何有罪推定，所有事实以官方最终调查结果为准，不构成任何评判。中国散户

日本一群环保志愿者跑到印度沙滩捡垃圾，网友我自豪的表示“这是印度国际地位的提升”的表现。​​​

这次的扶老人赔1.9万事件，其实2016年深圳早就打了个样，就是有些人学不会。这是彭宇案后最好的一次纠偏机会，如果不能改变思路，社会风气还会继续烂下去。深圳那个事情一处理，医闹的事就鲜有发生了。以前可以闹得很厉害的。这种表面上看是民事纠纷，但是对社会撕裂恶果却是巨大的，而且还有一些无良律师从中煽风点火。报警后不应该简单地以民事调解来处理。凡是对见义勇为者敲诈勒索的人一律入刑，煽风点火、为虎作倡的律师一律吊销从业资格证，和稀泥的警察一律开除，见义勇为者给予荣誉称号、重金奖励。只有这样，才能扭转社会风气。点右上角关注我，我们一起去看这个魔幻的世界

1.9万，一万九，壹万玖！2026年8月份的这个赔偿数字让多少人心寒！好人怎么做？怎么做好人？还要不要做好人？好人要怎么做才能保全自己？小时候总听会有人讲学习雷锋好榜样，助人为乐快乐自己，赠人玫瑰手留余香！现在长大了，自己也快老了，也备不住在外面哪天会摔倒，哪天会迷路，可是想想被人给扶起一下都是奢望！为什么会这样？到底怎么了呢？哪个环节出了问题？……

原来老年人不是不理解二次元🤩不少长辈接触后发现二次元正能量满满，逐渐理解年轻人的精神热爱。​​​

澎湃新闻记者出手，韩红基金会又添新料。8月24号晚间，澎湃新闻发布文章，随着澎湃记者连日来的实地走访调查，发现除了上海均奕汽车科技有限公司以外，另一家名叫“上海逸奕汽车科技有限公司”与韩红爱心慈善基金会有业务往来，曾向韩红爱心基金会提供过救护车。​​记者深挖发现，均奕注册资本300万，实缴只有10万，而逸奕注册资本500万，实缴居然是0，两家公司还曾共用同一处通讯地址。一家手握上亿善款的知名慈善基金会，接二连三跟经济实力堪忧的小公司合作，这事儿确实让人心里犯嘀咕。慈善中国平台公开记录显示，2021年基金会向逸奕公司支付救护车相关款项341万元，这笔资金全部来自社会各界捐赠的爱心善款。这笔订单距今已有数年，可当年项目的完整评审材料，并没有完整对外展现在公众面前。工商档案能够清晰看到，逸奕公司最初注册资本高达1亿元，后续缩减至500万元，自始至终没有一分钱实缴资金到账。企业登记的注册地址属于临港园区集群注册地址，实地探访的办公地点，和注册登记地址完全分属两个不同区域。记者实地到访逸奕实际办公场所，办公室内仅有五六名在岗员工，面对记者关于两家公司关联的提问，现场工作人员全部回避，不愿给出任何正面答复。名字高度近似，共用通讯地址，先后承接基金会救护车供货，多重线索叠加，外界的疑虑自然持续放大。风波最早爆发，源于均奕公司承接的六千余万元救护车采购大单，这家企业社保参保记录仅登记两人，注册地址实际为保洁公司办公场地，属于典型的虚拟挂靠地址。市场监管部门已经接到多份实名举报，正式对均奕公司立案开展核查工作。基金会对外发布情况说明，解释车辆本体由上汽大通生产，合作企业属于厂家授权经销商，厂家工作人员全程参与价格谈判，成交价格低于市场公开售价。这份声明试图厘清采购链路，却没能抹平大众心底的重重疑问。厂家出具的授权文件，只能代表车企自身的商业合作选择，不能直接免除慈善机构自身的审核责任。公益采购面对的是老百姓的爱心捐款，不能简单照搬普通商业买卖的合作逻辑。普通商业大额采购，会对合作方的实缴资本、经营场地、人员配置、履约能力做穿透式实地核验，多重关卡筛掉风险企业。反观部分公益采购领域，缺少全国统一强制的尽调标准，审核尺度很大程度交由机构自行把控。捐赠人把钱交到慈善基金会手里，这笔钱就属于公共公益财产，每一笔支出都要经得起全社会的审视与检验。善款不是可以随意流转的资金，采购救命救护车，更要把风险防控放在第一位。救护车属于特殊特种车辆，除车辆底盘之外，车内装载大量急救医疗设备，关于销售企业是否需要匹配医疗器械相关资质，目前各方说法还存在分歧，等待监管部门给出权威认定。供应商自身声称售卖救护车等同于普通汽车销售，不需要医疗器械资质，该观点尚未得到监管确认。不少网友会产生疑惑，既然车企人员全程参与谈判，为什么不直接和车企签约，中间多出经销商这一道环节。多一层中间主体，就会多一层资金流转的环节，公众会本能担忧资金流向是否干净透明。大众并不是全盘否定基金会过往的公益贡献，多年来基金会奔赴偏远地区送医送药，无数救护车奔赴基层医院，实实在在帮到很多急需救助的普通人。过往的公益实绩不能当作采购环节的免罪金牌，功劳归功劳，疑点归疑点，二者不能混为一谈。慈善行业最珍贵的资产就是社会信任，信任积累需要长年累月的踏实行动，崩塌却只需要几个存疑的交易案例。一旦公信力受损，后续普通民众的捐赠意愿，都会受到直接的冲击。现在上海市场监管部门正在核查涉事供应商的经营、资质相关问题，民政主管部门也同步关注整个事件的走向，所有疑点都需要官方调查给出扎实的结论。一切猜测都不能作为最终定论，公众需要完整、详实、有据可查的调查通报。公益机构面对舆论质疑，最好的回应不是一纸简短声明，而是把采购评审、供应商筛选、比价记录完整摊开在阳光之下。把每一笔善款的来龙去脉讲清楚，才是守护爱心最好的方式。所有人都期盼，监管调查能够把全部事实还原出来，厘清企业之间的关联，核实每一笔采购资金的真实去向。不偏袒任何一方，既不冤枉公益机构，也绝不放过任何侵占善款的行为。事件持续发酵的过程，同样也是整个慈善行业一次重要的反思契机。行业需要补齐采购审核短板，完善供应商实地尽调机制，堵住制度漏洞，守护每一份普通人沉甸甸的善意。

1963年春天，南京机场。许世友领着一批干部站在停机坪上，准备迎接新来的政委。他心里可能在琢磨，这回不知道能干多长时间。他在这儿当了8年司令员，光是政委就换了六七个。处得来的少，被他气走的多。飞机舱门一开，走出来的是开国中将杜平。信源：《许世友传》，当代中国出版社1973年冬天，南京军区大楼里气氛不对。许世友接到调令，要去广州了。他在这座大楼里待了18年，从37岁待到55岁，桌椅还是那套桌椅，茶杯还是那个茶杯。走的那天，他没跟太多人握手，只跟一个人紧紧握了很久。那个人瘦瘦高高，戴着眼镜，一辈子不抽烟不喝酒，他叫杜平。许世友走后没多久，就有人开始翻旧账，想清算这位老司令员在位时的种种。杜平一个人坐在会议室里，面对一屋子人的压力，只说了一句话的意思，不翻旧账，按中央定的来。就这一下，他把自己搭进去了，第二年就被停了职。但他没后悔过。时间往回拨10年，1963年春，南京大校场机场。许世友带着一帮干部站在停机坪上等飞机。他心里其实没抱什么希望。他在南京当了8年司令员，政委换了六七个，最短的待了不到半年就走了。有的被他骂跑的，有的自己申请调走的，有的压根处不来。南京军区的政委岗位，在当时就是个烫手山芋。飞机门开了，下来一个气质儒雅的中将，个子不高，说话轻声细语。许世友看了他一眼，没说什么。这个叫杜平的人，后来在他身边坐了整整10年，一天没跑。杜平是江西人，家里穷，但读书读得好。在那个年代的革命队伍里，像他这样有文化底子的干部不多。他从土地革命一路走到抗美援朝，干的全是政治工作。在朝鲜的时候他是志愿军政治部主任，办刊物、选英模、稳军心，做的一件件都是细活。他有个习惯，一辈子不抽烟不喝酒，开会坐得笔直，说话慢条斯理但句句有分量。这样的人，放在许世友旁边，怎么看都像水和油。许世友是什么人呢。8岁进少林寺，一身功夫，打仗不要命，脾气上来天王老子都敢骂。他在南京军区，开会拍桌子是常事，治军赏罚分明，谁犯错当面就怼。之前几任政委，有的想压他一头，有的想跟他硬刚，结果都待不长。杜平来了之后，做了一件让所有人意外的事。他不争，开会的时候让许世友先说，所有公开场合口径一致，维护司令员的核心地位。有分歧怎么办，不在会上吵，晚上跑到许世友住处，关起门来慢慢聊。一个性如烈火，一个慢如流水，居然就这么磨合上了。杜平还有个细节让许世友彻底服了。许世友好酒，杜平滴酒不沾。但凡有接待任务，杜平都陪着去，自己不喝，但把场面撑得圆圆满满。许世友看在眼里，从那以后所有酒桌上，他主动帮杜平挡掉所有敬酒。一个替你挡酒，一个陪你撑场面，这种默契不需要说破。军区里的人慢慢发现，这对一文一武的组合，居然比谁都稳。光是脾气合得来还不够。杜平是真有本事，他到任后扎进基层，把南京路上好八连这个典型树了起来，全国都知道。1964年他又和许世友一起推郭兴福教学法，把战术训练和思想教育揉在一起，直接催生了全军大比武。毛主席后来接见南京军区干部，专门肯定了这对搭档。杜平在那种场合，把功劳全往许世友身上推，自己退半步。许世友嘴上不说，心里清楚这个搭档的分量。1973年对调命令下来，许世友去广州。杜平留在南京，面对的是一群想借机翻旧账的人。他一个人扛住了。1974年他被暂停职务，回家读书养病。许世友在广州听说后，多次写信问候，还专门请他到广州散心，甚至安排军机带他海上兜风。一个粗人能想出用军机巡航来安慰老友，这份情比什么山盟海誓都真。1977年杜平复出，又回到南京军区政委的位置上。1985年许世友去世，杜平送别时当场站不稳，差点晕倒，后来写了一首长诗悼念。1999年杜平离世，两个老人一前一后，走完了跨越半个世纪的搭档情。在我看来，杜平和许世友的故事，说到底就是两个字，成全。杜平成全了许世友的霸气，让他能放开手脚治军打仗，不用担心后院起火。许世友成全了杜平的格局，让他有平台施展政工才能，把南京军区带成了全军的标杆。但最让我动容的，是杜平被停职那件事。他明明知道顶住那股压力会让自己吃亏，还是选择了护住老搭档的身后名。这不是什么惊天动地的壮举，就是一个老人对另一个老人、一个战友对另一个战友最朴素的担当。今天的人总说职场难混、搭档难处，看看这俩老头。一文一武，一刚一柔，吵了一辈子没红过脸，帮了一辈子没求过回报。这大概就是成年人世界里最顶级的友谊了。

开国上将里面，长期深耕军事教育领域的有两位将军：陈伯钧和宋时轮。其中，陈伯钧在抗战时期就开始负责军事教育工作，仅在解放战争后期担任过兵团副司令员；宋时轮则是在建国后从抗美援朝战场回国后，开始从事军事教育工作。他们二位都是黄埔军校毕业，军事科班出身，从事军事教育工作具备知识基础。

继续捐步做公益！今天晚上挺凉爽的，微风吹过，已经有秋天的感觉了，走圈正好！我的日常plog​​​

这张上甘岭老照片，看一次哭一次！这就是中国人刻在骨子里的信仰有一张定格于抗美援朝上甘岭战场的黑白老照片，没有宏大震撼的战争全景，也没有轰轰烈烈的冲锋画面，却藏着最戳人心的中国军人风骨。硝烟笼罩的战壕深处，一群满身尘土、军装破损的志愿军战士静静伫立，每个人的眼神都格外坚定。他们双手郑重捧着画像，在遍布弹痕、危机四伏的阵地上，完成一场属于铁血军人的庄严宣誓，每次翻看都让人瞬间红了眼眶。这张照片拍摄于1952年11月，正值上甘岭战役最惨烈的攻坚阶段。彼时朝鲜停战谈判陷入僵局，敌军不愿接受谈判条件，妄图凭借火力优势逼迫志愿军退让，在上甘岭阵地发动大规模攻势。敌军每日倾泻海量炮弹、航空炸弹，两座不足四平方公里的小山头，被炮火反复翻覆，山头土层硬生生被削低数米，阵地环境恶劣到极致。驻守在这里的志愿军第十五军将士，面临着常人难以想象的绝境。持续的炮火轰炸让战壕坍塌、坑道受损，后勤补给线路多次被炮火切断。前线战士长期缺粮缺水、弹药紧张，伤员无法得到及时救治，严寒天气更是不断透支着所有人的体力与意志。即便身处这般绝境，没有一名战士心生退缩、轻言放弃。在最黑暗、最艰难的战斗间隙，战士们自发集结起来，捧着画像庄严宣誓。简陋破败的战壕，没有规整的仪式场地，没有庄重的礼台陈设，这群年轻的战士用最质朴、最赤诚的方式，诉说着自己的初心与担当。他们口中默念的誓言简单却铿锵有力，字字句句都扎根在保家卫国的信念里。很多人难以理解，是什么支撑着这群年轻军人，在炮火纷飞的绝境中誓死坚守。这群战士大多不过二十岁出头，放在当下还是被家人呵护的孩子，可在异国战场之上，他们扛起了保家卫国的重任。支撑他们浴血奋战的，从来不是强悍的武器装备，也不是优越的作战环境，而是深植心底的家国信仰。他们清楚，自己身后就是祖国与亿万百姓，只要自己守住眼前的阵地，国内的亲人就能安稳生活，祖国的山河就能完整无恙。个人的生死安危，在家国大义面前变得微不足道。上甘岭战役的残酷程度，远超常规战争的烈度。敌军投入数万兵力、数百门火炮，轮番对志愿军阵地发起冲锋，白天抢夺表层阵地，志愿军就趁着夜色反击夺回。日复一日的拉锯战里，阵地反复易手，战壕内外遍布弹壳与碎石，每一寸土地都浸染着战士们的鲜血。无数英雄永远留在了这片高地，黄继光用身体堵住敌人枪眼，为战友开辟冲锋道路；无数无名战士死守坑道，忍饥耐寒、浴血拼杀，直至生命最后一刻。正是因为见证过战友的牺牲，体会过战争的残酷，幸存的战士们才更加坚定坚守的决心。这场战壕中的宣誓，不是形式化的流程，而是绝境之中的凝心聚力，是战士们直面生死的坦然与决绝。他们把对祖国的忠诚、对人民的守护，全部融进了一句句誓言里。单薄的画像，在满目疮痍的战壕中，成为战士们最坚实的精神支柱，让濒临极限的身躯一次次迸发顽强的力量。七十多年岁月流转，硝烟早已散尽，山河早已安宁。这张泛黄的老照片，却始终留存着最动人的精神力量。时代不断变迁，生活愈发安稳富足，但刻在中国人骨子里的家国信仰，从未褪色。先辈们用血肉之躯抵御外敌、守护山河，用无悔牺牲换来了如今的国泰民安。我们如今拥有的安稳生活、繁荣盛世，都是他们在绝境中誓死坚守换来的结果。这份跨越岁月的赤诚与担当，值得每一个中国人永远铭记与敬畏。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

他是我军建军以来，唯一9次荣立特等功、3次获评特等战斗英雄的人，可以说是最厉害的战斗英雄之一！张英才1938年参加八路军，历经抗日战争，解放战争、抗美援朝战争，从从基层宣传员起步，历任连长、营长、团参谋长、师长、副军长。因作战勇猛有谋略，被毛主席称赞“赛过关公”，曾先后4次受到毛主席接见，1955年授上校军衔，获三级独立自由勋章、三级解放勋章，1988年获独立功勋荣誉章。老英雄一生低调谦逊，战功赫赫却不居功，从普通士兵成长为高级指挥员，打仗敢打硬仗、善打巧仗，是人民军队铁血精神的典型代表。2017年在成都逝世，享年93岁。

#川图新书种草官##馆员荐书##四川省图书馆#《追问未来：与28位中国科学家的前沿对话》《环球人物》杂志社主编ISBN：9787115678225出版社：人民邮电出版社索书号：2026/K826.1/7馆藏地：中文图书借阅区(三)本书聚焦科技领域的卓越探索者，以五个篇章勾勒出中国科技发展的壮丽图景。从​川图新书种草官馆员荐书四川省图书馆《追问未来：与28位中国科学家的前沿对话》《环球人物》杂志社主编ISBN：9787115678225出版社：人民邮电出版社索书号：2026/K826.1/7馆藏地：中文图书借阅区(三)本书聚焦科技领域的卓越探索者，以五个篇章勾勒出中国科技发展的壮丽图景。从人工智能先驱推动数字浪潮，到前沿科技领军者锻造大国重器；从工程精英以创新实践助力强国建设，到基础科研工作者坚守学术高地，再到民生科技专家守护绿色未来，展现了众多科学家与工程师的智慧与担当，记录他们用科研力量改变世界、造福民生的动人故事。

在志愿军老兵中流传着这样一个故事。1952年深秋，北京西郊一家军队医院。志愿军某师代师长黄振荣因伤回国治疗，胸口残留的弹片让他每次呼吸都不太舒服。这位16岁从军的老战士，此刻难得安静地躺在病床上。主治军医周兰进来换药。她三十出头，话不多，手法轻柔。黄振荣性格爽朗，随口问："小周，成家了没？"周兰摇摇头。"我给你介绍一个？前线那些干部，不少好小伙。"黄振荣素来爱给部下牵线。周兰还是摇头："师长，我心里有人。""人呢？""不知道在哪儿。"周兰顿了顿，"已经八年了。"黄振荣愣住。八年，从1944年到1952年，抗日战争打完了，解放战争打完了，抗美援朝都打了两年多。周兰把棉签放下，平静地说起往事。1944年，她在南京中央大学读书，认识了一位学长。两人一起做地下工作，慢慢产生感情。后来学长接到组织安排要参军，临别时说："等打完仗，我就回来娶你。"谁知道这一等就没了音信。抗战胜利，没消息。解放战争，还是没消息。抗美援朝打了两年，依然杳无音讯。周围的人都劝她放下，说战争年代生死难料，该往前看了。她只说："他答应过会来找我，就一定能找到。"黄振荣随口问："他叫什么？""潘田。"黄振荣手一抖。他撑起身："小周，你说的那个潘田——是不是个子不高，右眉头有块疤？"周兰抬起头，眼里闪着光。黄振荣想起自己的副师长兼总工程师。潘田，南京中央大学土木系毕业，三十出头，成天扎在图纸和施工现场。部队里有人给他介绍对象，他总是躲开。有一回喝多了，才说过半句——大学时有个订了婚的姑娘，可仗一场接一场，不敢让人家等。每次从轰炸区回来，潘田会一个人坐着，掏出兜里一个磨烂了边的小布包，里头包着一张泛黄的相片，从不给人看。问起来就说"故人"，不再多说。黄振荣看着周兰："世上同名同姓的人多，我帮你问清楚。"他用军线电话打到前线。"老潘，大同江桥的抢修进度怎么样？"潘田在电话那头汇报——1952年美军集中轰炸铁路，部队顶着B-29的轰炸修路基、架桥梁，他作为总工程师几乎吃住在工地上。聊完正事，黄振荣转了话题："老潘，我在国内给你介绍个对象？军医，条件不错。"电话那头沉默了几秒。潘田苦笑："师长，您别操心了。我心里有人，等了八年。周兰，南大的同学——这辈子非她不娶。要是她等不了，我也不怪她，但我自己不会再找别人。"黄振荣握着话筒，半天没说话。一个在北京等，一个在朝鲜等。八年。同一对名字。他转身对周兰说："准备一下，跟我去朝鲜。"周兰愣了："师长，我没有入朝命令——""我想办法。"黄振荣说，"八年都等了，不能再耽误。"他动用关系，以师部需要医护人员为由，给周兰办了特批入朝手续。程序走得很急，但没人敢拦一个刚从前线下来的师长。1952年10月下旬，鸭绿江大桥检查站。深秋的江风凛冽，江面上飘着薄雾。周兰跟着黄振荣下车时，看见远处站着一个黑瘦的身影。那人背着光，看不清脸，但右眉头那块疤在阳光下很清晰。潘田愣在原地，好半天才确定眼前不是幻觉。他快步走过来，声音发颤："兰兰？"周兰的眼泪一下子流下来。她点点头，说不出话。潘田伸手想去握她的手，又犹豫着缩回来，仿佛不敢相信这一切是真的。最后还是周兰主动握住了他的手。黄振荣站在一旁，点了根烟，转过身去。据说两人在前线简单举行了婚礼，部队的战友们凑了些物资当贺礼。婚礼很简陋，但谁都看得出他们眼里的光。战争年代，生离死别是常事。有人等到了，有人没等到。这对恋人算是幸运的——八年的执念，终于在鸭绿江边有了答案。这个故事在志愿军老兵中流传多年。故事真假难辨，人物姓名也无法一一核实，但那份穿越战火的坚守，确实打动过很多人。战争带走了很多东西，但有些承诺，有些等待，终究会找到归处。

1000乐善好施、扶贫帮困，是中华民族的传统美德，相互帮忙、患难扶持，是社会倡导的时代新风，月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福，这是发生在我身边的真人真事，希望大家伸出援助之手，您的点滴之恩，将化成一缕缕阳光，照亮他们的天空。​​​