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黄仁勋:被低估的“龙虾”背后藏着万亿财富的赚钱逻辑

黄仁勋在不久前的GTC大会上的发言,其实已经把话说的很明白了:我们都低估了“龙虾”。“龙虾”不是一个单一的工具,而是一个

黄仁勋在不久前的GTC大会上的发言,其实已经把话说的很明白了:我们都低估了“龙虾”。

“龙虾”不是一个单一的工具,而是一个行业的新操作系统。其背后藏着的赚钱逻辑是一个连很多人都没反应过来的万亿级赚钱新逻辑——未来的数据中心,可能不再单纯存储数据,而是专门生产“Token”。

很多人可能不懂这个“Token”是什么,我们可以把Token想象成让AI工作的“电”,这样就比较容易理解了。

AI写文章、编代码,而这些过程都是需要消耗Token.而“龙虾”的出现让AI完成质变,由原来的“说”转变到“做”,从“能生成”,到“能推理”,然后跨入了“能执行任务”的阶段。这才是“龙虾”时代的核心,是让AI亲自下手干活。

你让它做报表,它自己点开Excel操作;你让它处理邮件,它直接登录邮箱完成回复;你让它剪个视频,它自己操持剪辑软件。它不再只是回答你“是什么”,而是实实在在得帮你把“这事”完成。

而命令一旦进入到执行环节,Token的消耗量就不是线性增长了,而是成指数级的爆发。

以前简单的问答,“龙虾”的出现是AI持续不断地输出。在极端场景下,一个“龙虾”智能体,一天就能消耗掉几百万甚至上千万的Token。这也解释了为什么过去两年AI的推理计算量暴增了近一万倍——但这并不只是模型变大了,而是AI真的全面进入了生产环节。

未来,企业拼的是“度电产出”,是不是又变成了能源效率?

那未来企业靠什么赚钱呢?未来企业拼的不再是模型参数有多强,训练的有多完美,而是在同样的成本预算下,谁能生产更多的Token。

换句话说,就是谁能用更少的电,赚更多的钱。因为数据中心的电力资源是有限的,所有AI公司的终极竞争,本质上就是在比“每一度电能换多少个Token”。

以前拼人力效率,未来拼“Token效率”。企业竞争的核心,就是要把Token的成本压到极致。

为什么叫“龙虾”?因为它是AI的操作系统

“龙虾”之所以关键,是因为它填补了最后一块拼图。它不再是一个单一的脑子,还长出了手和脚,是能够把所有工具全部串联起来的操作系统。

以前的大模型只是个“大脑”,而“龙虾”把调用模型、访问文件、操作软件、拆解任务、调度智能体全打通了。这和几十年前微软、苹果打造操作系统的逻辑如出一辙,只不过这次,操作的对象从电脑变成了AI。

AI的未来的形态很简单,你不再单纯地“用软件”,而是“养一只龙虾”,让它替你打工。

整个行业都会因此被彻底重写,公司要么变成Token的消费者,要么变成Token的生产者。

但怎么样才能让“龙虾”变的真正安全可控呢?

Token能访问数据、能执行代码、也能对外通信,虽然解决了效率问题,却带来了更大的安全隐患。

现在头部厂商都在紧急给Token加“锁”:访问控制、策略引擎、隐私隔离、行为审计……一套全安排上。

一套组合拳下来,最终能跑出来的,不一定是最强的AI,但一定是最可控、最安全的AI。否则就是把自家系统的大门敞开,Token跑得越快,漏洞可能越大。

这和你我息息相关,作为打工人,未来不是你和AI比谁更强,而是你如何去利用AI,能不能带着几只“龙虾”组成团队,你来负责决策,它负责执。因为真正的变革已经来了——AI从“会说话”变成“能干活”,从“成本项”变成“收入项”。“龙虾”,就是下一个时代的底层操作系统。

最后想问问你:如果你的电脑里能养两只安全的“龙虾”,你最想让它们帮你干点啥?来评论区聊聊。