星宇股份最可憎的，是把人当成了用完即弃的耗材。

107个硕士，寒窗苦读十几年，满怀憧憬走进上市公司，入职一个月后被通知：要么主动离职拿半个月工资，要么去流水线打螺丝。

这是2026年夏天，星宇股份给应届生上的第一堂社会课。

事件并不复杂。

星宇股份2025年秋招招录440名应届硕士，承诺技术研发岗位。

2026年7月入职，8月初HR分批约谈，给出“二选一”：主动离职或调岗打螺丝。

最终107人被解除合同。

8月25日常州市人社局通报，认定“协商方法简单生硬”，但通报中“人力资源总监被停职”的说法随后被央媒核查，招股书没有此职务，官网职级序列没有此层级，员工证实公司内部根本没有这个岗位。

8月27日星宇道歉，83分钟后人民日报刊发锐评，措辞罕见严厉：“失德失范”、“绝不能姑息”。

9月4日经济日报再补一刀：“吃相难看的企业走不远”。

这件事的可憎之处，究竟在哪里？

第一，把人当工具，用完就扔。

星宇大规模招人的真实动机，据招股书分析，并非业务刚需，而是拉高硕士员工占比、优化研发团队学历结构，用漂亮的人才数据包装上市资质。

上市备案到手，转头就翻脸裁员。先骗你进门，再逼你走人，这不是经营困难，是蓄意算计。

事实上，星宇股份2025年在职员工已减少2894人，劳务外包工时却增长超25%，企业选择的是用更廉价的外包替代正式员工。

第二，道歉是演的，刀还攥在手里。

星宇发了道歉信，同时向网信和网安部门投诉举报“不实报道”。

一边鞠躬，一边捅刀。

人社局通报的“人力资源总监”停职，被央媒查出“查无此岗”。

道歉的尽头是甩锅，整改的尽头是应付。

一个连道歉都要造假的企业，拿什么让人相信它会改？

第三，它们破坏的不只是契约，是整个社会的信任底座。

从一个车企毁约应届生仅赔一个月底薪，到另一个车企汽车签完三方协议后关闭岗位，再到星宇逼应届生“主动离职”，当企业把应届生当“廉价试用期耗材”，省下的是眼前成本，透支的是整个就业市场的信任。

107个被解约的年轻人里，已有71人重新入职，但那份入职一个月就被扫地出门的屈辱，不会随着新工作的到来而消散。

把年轻人当耗材的企业，终将被时代淘汰。

因为人才从来不是报表上的数字，而是一个国家最不该被辜负的底气。

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