卢麒元说，那些人一心想把核心资源私有化，打着“高水平开放”的旗号，梦想照抄“国际经验”把国家核心资源搞到手！

说出这话的卢麒元绝非空谈的网红学者。他曾在财政部任职五年，亲历改革关键节点，又在香港金融圈深耕三十年，是见过资本运作真相的实战派。

他们嘴里奉为圭臬的“国际经验”，早就在多个国家摔得头破血流。英国水务私有化二十余年间，资本抽走850亿英镑利润，百姓水费翻倍，老旧管网漏损没人修。

有人总说私有化能提升运营效率，可英国水务私有化后，管网漏损率常年超两成，每年浪费几十亿升水，效率红利全进了资本股东的腰包。

巴西九十年代跟风推进电网私有化，没过十年就爆发世纪大停电。资本只深耕盈利丰厚的城区线路，偏远地区运维全面荒废，最后全是普通民众买单。

更惨痛的教训刻在俄罗斯的历史里。当年休克疗法式的全面私有化，让实际价值超万亿美元的500家大型国企，最终只卖出了72亿美元的白菜价。

那场私有化盛宴过后，俄罗斯工业产值暴跌六成，财富迅速向少数寡头集中，恶性通胀洗空了普通人的积蓄，国力衰退用了十几年都没能缓过来。

这套说辞的内核，就是早已被证伪的华盛顿共识。当年用这套方案收割拉美、拆解苏联，如今换了“高水平开放”的包装，又想往我们这边套。

早在十几年前，就有境外势力推着我们走全面私有化的路。世行行长佐利克当年访华，开出的药方还是私有化、市场化那一套老话术。

咱们国家的水、电、通信、能源这些核心民生命脉，至今由国企主导把控。这不是为了维持垄断，是为了守住民生底线，保障全民共享的基础权益。

哪怕是深山里的几户人家，戈壁上的边防站点，国企也会不计成本把水电网络铺过去。这种普惠性的公共服务，逐利的私人资本根本做不到。

每次遇上地震、洪涝这类重大灾害，冲在最前面抢修保供的永远是国企。他们不讲条件不计成本保民生，这是资本永远不会有的责任与担当。

现在有人把这套私有化逻辑，包装成“与国际接轨”的前沿理论，藏在各类政策讨论里悄悄渗透。打着高水平开放的幌子，实则想啃全民共有的家底。

普通消费品搞市场化竞争没问题，可水电网是生存刚需，不能用盈利当唯一标尺。真让资本攥在手里，随意涨价、挑肥拣瘦都是可以预见的结果。

更值得警惕的是数据、算力这类新型核心资源。这些事关国家安全和产业未来的家底，一旦落到私人甚至境外资本手里，风险不堪设想。

核心资源姓公，不是僵化保守，是守住大多数人的利益。一旦开了私有化的口子，资本会步步紧逼，最后连基本民生都要被卡脖子。

真正的高水平开放，从来不是把核心资源拱手送人。是在守住底线、自主可控的前提下，跟世界做平等的交流合作，而不是照抄别人踩过的坑。

全民共有的公共资源，不是谁都能伸手分走的蛋糕。它是十四亿人共同的家底，是我们应对风险、稳步发展的底气和根基。

面对各种包装漂亮的私有化论调，我们得擦亮眼睛。别让别人嘴里的“先进经验”，变成掏空我们家底、损害全民利益的陷阱。

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