震惊了！张近东52亿收购的家乐福只卖了200万，亏了49.98亿！
难怪苏宁天天传倒闭的消息！苏宁在翻涌的时代浪潮中可是没有少折腾，买过球队、搞电竞、收购家乐福、龙珠直播、万代百货、红孩子、天天快递.，当互联网大潮兴起时，他主动求变，与阿里联姻、上线苏宁电商、一口气开了5000家苏宁小店，当外界质疑苏宁这么做亏损太多时，张近东霸气回应：“苏宁小店贴钱不是10亿20亿，而是100亿200亿！”
这样折腾亏损，在雄厚的家底也经不起呀。路径依赖。
做实体店发财，很难改。一条路走到黑。以为靠规模就能扭转乾坤。不是公司没有聪明人。但正确的意见，往往只能是极少数人才有的。等大部分人都想明白了，已经太迟啦。而少数人的想法，往往是不能被接受的。柯达曾经率先搞数码，但胳膊拧不过大腿，决策层大部分人不支持，奈何。
苏宁也曾经投入网商，不过，舍不得实体店啊，舍不得，就不能彻底改型。不彻底，扭扭捏捏，事情就做不好。哪个是主体？哪个是附随？搞不清楚，那是不行的，那是关键决策。不是有就行，必须用力，用上吃奶的力气才行。
商业从来就是没有定律，所谓运气使然。这也是商业的魅力和风险。但是很多大佬忘了这点，以为自己定能胜天。这才最大的问题。并不是模式，人员，机制等问题。