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台湾首富王永庆年轻时靠卖米起家,他隔壁的茶叶店生意冷清,王永庆就给老板支了一招:

台湾首富王永庆年轻时靠卖米起家,他隔壁的茶叶店生意冷清,王永庆就给老板支了一招:“以后每次有人来买便宜茶叶,你就送他半两一百块的好茶。”老板一听懵了,这么送下去我不得亏到关门?

王永庆出生在一个贫苦家庭。小时候家里穷得揭不开锅,他读书没几年,就不得不出去做工。

十几岁那年,他在嘉义一家米店当学徒,每天凌晨四点起床,扛米、送货、扫地、记账,样样都干。

那时候的台湾,普通百姓日子都不好过。米店之间竞争激烈,一条街上十几家铺子,谁家态度差一点,客人转身就走。

别的伙计送完米就回来,可王永庆不一样。

有一次,他替老板给一户老人送米。送到后,他发现米缸底部有很多陈米和砂石,于是顺手帮老人把米缸清干净,再把新米倒进去。老人十分惊讶,说:“年轻人,我可没让你做这些啊。”

王永庆笑着说:“米倒进脏米缸,好米也会变坏。”

就是这一句话,让老人记了很多年。

后来附近的人都知道,这家米店有个特别勤快的小伙子。渐渐地,越来越多人指定要他送米。老板发现,同样的米,经王永庆手卖出去,回头客特别多。

几年后,他攒下一点钱,自己开了一家小米店。店面很小,只有十几平方米,门口挂着一块旧招牌,连柜台都是木板拼的。

刚开始,生意并不好。

因为他的米比别人贵一点。

隔壁同行经常笑他:“年轻人,你这样卖,迟早关门。”

可王永庆却坚持一个原则:绝不掺陈米,绝不缺斤少两。

为了让顾客相信,他甚至会主动把米袋拆开给人检查。有些老人家买不起太多,他就允许人家先赊账,下个月再还。

有一年,台湾遭遇台风,很多店铺趁机涨价,米价一天一个样。

可王永庆不仅没涨价,还照旧卖。

有人问他:“你不怕亏?”

他说:“人最难的时候,你赚人家的命钱,以后谁还信你?”

就是这场台风之后,他的口碑彻底起来了。

后来,附近有一家茶叶店经营困难,老板愁得天天坐在门口发呆。那时候茶叶市场竞争同样厉害,便宜茶没人赚头,好茶又没人舍得买。

王永庆看了几天,主动过去找老板聊天。

他说:“以后客人来买便宜茶叶,你就送半两好茶。”

老板一听急了:“我本来就赚不到钱,再送不得赔死?”

王永庆却笑了。

“人喝惯了好茶,就再也忘不了。”

老板半信半疑照做。

结果没多久,很多原本只买便宜茶的人,开始主动询问:“你上次送的那个茶还有吗?”

后来,那家茶叶店的高档茶销量居然慢慢起来了。

到了上世纪五十年代,台湾工业开始发展,很多人还在守着传统行业时,王永庆已经开始思考工业化。

当时塑胶行业并不被看好。

有人甚至说:“塑胶就是便宜货,能有什么前途?”

可王永庆却认为,未来工业社会,一定离不开塑胶制品。他四处借钱,创办了台塑公司。

那时候条件极其艰苦。

工厂设备简陋,资金紧张,订单也少。为了节约成本,他经常自己跑工地,连一颗螺丝钉都要亲自检查。

据说有一次,工厂员工发现厕所里的灯白天忘了关,王永庆路过后,默默把灯关掉,然后把所有主管叫来。

他没有发火,只问一句:

“如果一家工厂,连一盏灯都管理不好,怎么管理几千万的机器?”

很多人觉得他太抠门。

可正是这种近乎苛刻的节省,让台塑在最困难的时候活了下来。

后来台塑越做越大,从塑胶扩展到石化、能源、医疗,最终成为台湾最庞大的企业集团之一。

可即便如此,王永庆依旧保持着极其朴素的生活习惯。

他出差时,经常住普通房间;吃饭不铺张;办公室里的纸张甚至正反两面都要用。

有员工曾偷偷议论:“老板身家几千亿,怎么还像穷人一样?”

也正因如此,他后来做了很多慈善。除了捐资办学、建设医院外,他还长期资助贫困学生。很多台湾底层家庭的孩子,因为他的资助才能继续读书。

晚年的王永庆,依旧每天工作十几个小时。

有人问他:“你已经这么有钱了,为什么还这么拼?”

他说:“钱只是结果,不是目的。人活着,总要做点事情。”

2008年,王永庆在美国病逝,享年91岁。消息传回台湾后,很多老员工都哭了。

因为在他们眼里,这位老人不像高高在上的富豪,更像一个永远闲不住、永远在想着如何把事情做到更好的老掌柜。