胡锡进这回说了一句很多人不敢说的话：全国经济形势向好，国企营收增长只有0.2%，这是过去几年最差的一年。 0.2%是什么概念？通胀率随便一抖，这点增长直接归零。偏偏就在这个节骨眼，国企的会议室里还在开会、写材料、走流程，一套"表演式忙碌"做得有声有色。 - 0.2%的增长数字从财政部的年度报告里冒出来的时候，大多数人可能都没意识到它的意思，全国经济看起来在上涨，民营企业在市场里拼得热火朝天，而国企的营收增幅只有0.2%，这么一来，物价稍微一涨，这点增长就全白搭了，而且正值此时，国企办公室里的会议、报告、审批照旧不断，表面上大家忙得不可开交，实际上全是一场装忙的演出 国企员工的心里是明白的，早上一进公司就被拉去开部署会，屋里坐满人，领导念稿子半小时，内容都是正确的废话，开完会留下的只有几页会议记录，接着就是落实会、总结会，内容重复翻来覆去，从头到尾都是走形式，一天八小时里光各种会议就能耗掉三四个小时， 而且那些没完没了的材料也让人头疼，一份汇报改七八遍，格式严格、措辞严谨，哪怕内容空洞，也要让领导满意，报销几百块钱也要填几张表、跑多个部门签章，审批流程走半个月，留痕要求更夸张，干什么都要拍照存档、写总结，哪怕一句话也得整理成正式文件 这种忙，其实就是自我感动，根本不为业绩或市场，只是为了应付上级、凑考核。材料越多、开会越频繁，就越容易被评优。至于事情办得好不好、业绩有没有提升，没人管，基层员工也看透了，与其费劲干活，不如好好写材料、好好走流程，只要表面功夫做足，就不会出事，也不用承担责任 这种扭曲的考核逻辑导致行为异化，大家都在装忙、表演，能静下心干正事、解决问题、创造价值的时间少得可怜，更严重的是领导不敢拍板、不敢做主，遇事靠会议记录、签字审批兜底，出了事层层甩锅，没人主动扛责任，责任规避文化让决策效率崩塌，流程臃肿、内耗严重，长期下去，吃亏的还是国企自己 国企是国民经济的支柱，稳就业、稳产业、搞创新，全靠国企发力，可如果大量人力、资金、时间浪费在没用的会、繁琐的流程和空洞材料上，哪还有精力搞研发、拓市场、抓突破， 现在0.2%的低迷增长，就是这种瞎折腾的直接后果，其实不是没有办法破局，一些靠谱的央企、地方国企已经开始改革，推出无会日，能合并的会绝不单开，能不发的文件坚决不发，没用的表格直接砍掉，把员工从文山会海里解放出来，多跑一线、多干实事 改革带来了效果，工作效率提高了，经营数据慢慢好转，这说明国企想活过来，不需要搞复杂的，把装样子的虚活停掉就行，考核别再看材料和会议数量，只看实实在在的业绩，流程要精简，砍掉多余签字、重复表格，让基层不用浪费时间在琐事上，最重要的是树立敢干事、能担当的风气，踏实干活的人不吃亏，只会装样子的人不占便宜 否则，再这样下去，别说0.2%的增长，连维持现状都难，到时候受损的不是别人，是国企本身，也是整个国民经济的稳定发展，老胡说得明白：国企里，大家不想演戏装忙，真希望能干实事，能有能用的环境。表面热闹没用，踏实干活才有出路。