1974年。一位县领导向王必成司令员汇报工作。刚汇报了一会。突然。王必成司令员站了起来。王必成司令员说：你的汇报真实吗？这位县领导被问得一时不知道该怎么回答。王必成司令员说：不真实！你见过一家七口人挤在一张木板床上吗？
1974年，王必成担任昆明军区司令员，到云南某县检查工作。早上吃完饭，他走出招待所，当地干部跑来问行程安排，他说马上出发。车队开了四十多公里，他叫停车，要来地图，看了看指向一个自然村，说就去那里。干部劝说路难走，其他村已准备好，他坚持要去，取消其他安排，说步行就步行。他走到那个村，位于山腰上，有二十多户人家。他先去一户姓杨的人家，那家七口人住在面积只有二十平米的茅草房里，里面就一张木板床，没其他东西。他和主人说路过随便看看，坐了二十分钟就走，返回招待所。晚上他开会，让当地干部汇报情况。干部汇报说县里成绩好，农民收入年年增加，生活越来越好。汇报到一半，他站起来，问汇报真实吗，那县领导一时不知怎么说。他接着说不真实，有没有见过七口人挤一张木板床。原来白天他看到实际情况，与汇报不符。县干部承认工作有问题，向他检讨。他强调国家还不富裕，要多下去了解老百姓生活，不能只在办公室看材料。如果没去，谁知道百姓还这么困难。干部说会尽快解决。他说靠本地不行，他相信不止一村这样，回去向省委报告，组织解决。干部的任务是马上调查类似情况，上报给他。干部表示马上行动。
王必成回到军区，向省委报告这些问题。省委重视，派人调查，采取措施，帮助那些村子改善住房和生活，困难群众逐步得到解决。王必成继续在军区工作，1975年调南京军区任副司令员，1979年任武汉军区司令员。1980年后离休。1989年3月13日，他在南京病逝。 王必成这辈子，从穷小子到将军，经历过长征、抗日、解放战争、朝鲜战场，每一步都踩在实地上。他不光打仗行，还总想着老百姓的日子过得咋样。像1974年那件事，他不听汇报就下去看，亲眼见到七口人挤一张床那种穷况，就知道基层有些干部爱吹牛，不说实话。这事说明啥？领导得接地气，不能光坐办公室听好消息，得自己去摸底。国家那时候还不富，资源有限，更得把力气用在刀刃上，帮助真正需要的人。他这作风，影响了不少人，后来云南那些穷村子才慢慢变好。想想看，现在咱们生活好了，但不能忘那些年军民一起苦过来的日子。王必成这种人，就是骨子里带劲，不搞形式主义，直奔问题去。很多人说他“王老虎”，打仗猛，但对群众心软，总是多帮一把。他从战士到司令员，没变过那份初心，总提醒大家，国家是为人民服务的，得实打实干事。
再深挖点，这件事不光是个小故事，还反映出那个年代的基层治理问题。有些干部汇报爱夸大，实际工作没跟上，导致上面决策容易出偏差。王必成用行动告诉大家，调查研究是基本功，得多走多看，不能凭感觉办事。他去那个村，没提前通知，没人准备，就看到真实一面。这方法到现在还管用，领导干部多到一线转转，就能发现不少隐形问题。像贫困户住房、收入这些，得一个个核实，不能光看报表。1974年那时候，云南山区交通差，信息闭塞，更容易有盲区。王必成作为军区司令员，还兼省委书记，他这趟检查，直接推动了当地民生改善。省委后来组织力量，帮村子修房、增收，群众日子才过得去。这说明，领导重视一件事，就能带动一大片变化。但也得靠制度保障，不能全凭个人作风。
