1983年,中国第一次引进桑塔纳汽车,原本定价为8万,但中方代表认为16万更合适,经销商再加价3、4万,桑塔纳最后的价格竟然直接高达20多万,但尽管如此桑塔纳在日后依旧很受大家的欢迎,而且还是中国有史以来的首款传奇车型。 1978年,中国刚打开国门,急需引进国外技术来发展工业。当时的汽车工业几乎是空白,能自己造的车少得可怜,而且质量也跟不上。就在这时候,一位关键人物——邱克,带着中国代表团跑到了德国,找上了大众汽车公司。邱克是上海汽车厂的技术骨干,眼光独到,他一眼就看中了大众的桑塔纳。这车结实耐用,技术成熟,正好适合中国当时的情况。 另一边,大众的负责人托尼·施穆克(Toni Schmücker)也看到了机会。他是大众的高管,正想打开亚洲市场。双方一拍即合,开始了长达几年的谈判。这不是简单的买卖,而是技术转让、生产合作的大工程,涉及的细节多得让人头晕。 谈判中最让人摸不着头脑的就是定价了。大众那边最初报价8万人民币,这个价格在当时不算低,但也不算离谱。可中方代表却不干了,坚持要把价格定到16万。这到底是咋回事儿? 其实,这背后有不少原因。那时候,中国外汇储备紧张,进口车得用外汇结算,8万的价格看着便宜,但算上汇率、关税和各种费用,成本并不低。中方还想通过高定价,把桑塔纳定位成高端车,满足政府和企事业单位的需求,顺便还能多赚点外汇。更重要的是,16万的价格还能保证上海大众未来的生产利润,毕竟这不只是进口几辆车,而是要建工厂、搞合资,投入巨大。 可经销商一看,16万还不够,直接加价到20多万。这是因为市场需求太旺了,桑塔纳刚进中国就成了稀罕货,供不应求。谁有车谁就是大爷,加个三四万照样有人抢着买。根据历史资料,当时一辆桑塔纳的实际成交价确实经常超过20万,甚至有人排队好几个月才能提车。 价格高得离谱,可桑塔纳还是成了街头巷尾的明星,这得说说它的过人之处。首先,这车质量真没得挑。德国工艺,皮实耐用,在中国那种路况差、维修条件有限的环境下,桑塔纳硬是扛住了考验。零件坏了也好修,不像有些进口车,修个车得等配件从国外运来。 再者,桑塔纳的定位也很聪明。16万到20多万的价格,虽然普通老百姓买不起,但对政府机关、国企单位来说,这车既有面子又实用。那时候,能开上桑塔纳的,都是有身份的人,车本身就成了地位的象征。 还有一点,当时中国汽车市场几乎没啥选择。国产车技术落后,进口车又贵又少,桑塔纳正好填了这个空缺。它不是最豪华的,但绝对是最靠谱的,性价比在当时的市场环境里无人能敌。 1984年,上海大众汽车有限公司正式成立,这标志着桑塔纳在中国扎下了根。建厂初期,生产条件简陋,很多零件还是从德国进口,组装靠手工。但即便如此,第一批国产桑塔纳在1985年就下线了。虽然价格还是不便宜,但比进口车稍微亲民了点,市场反响依然火爆。 上海大众的成立不只是生产几辆车那么简单,它还带来了技术和管理经验。中方员工跟着德国专家学造车,从焊接到组装,一步步掌握了现代汽车工业的门道。这为中国汽车工业打下了基础,后来很多国产车企都或多或少受过上海大众的影响。 到90年代,桑塔纳的年产量已经突破10万辆,成为中国家喻户晓的名字。不管是出租车还是私家车,满大街都能看到它的身影。那时候,谁家有个桑塔纳,邻居都得投来羡慕的眼光。 桑塔纳的成功,不光是车本身的功劳,也离不开那些幕后英雄。邱克在谈判中坚持技术转让,保证了中国不只是买车,而是学到了造车的技术。他的远见让上海大众成了中国汽车工业的起点。而托尼·施穆克则推动了大众对中国市场的重视,他的决策让桑塔纳成了中德合作的经典案例。 这款车还带动了整个产业链。配件厂、维修站,甚至驾驶培训,都因为桑塔纳的普及而发展起来。它不只是一辆车,更是中国迈向现代化的一个缩影。从80年代到90年代,桑塔纳见证了中国经济的起飞,也成了无数人记忆里的一部分。 进入21世纪后,桑塔纳虽然渐渐被更现代的车取代,但它的地位没人能撼动。2012年,大众推出了新桑塔纳,价格更亲民,设计也更新潮,但内核还是那个老桑塔纳的影子。直到2019年,桑塔纳系列才正式停产,可它在中国卖了超过500万辆,创造了汽车史上的奇迹。 说起来,桑塔纳的传奇不只是因为它耐用好开,更因为它赶上了中国发展的好时候。那是个充满希望的年代,拥有一辆桑塔纳,就等于抓住了现代化的尾巴。它承载的不只是交通工具的功能,还有一代人的梦想和奋斗。
比亚迪李云飞:打价格战要量力而为,上了牌桌就不要输了掀翻桌子。我就想问问,当年
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