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标签: 诺基亚

英伟达AI-RAN, 已从实验室走向现网

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5G不是华为发明的,说这个的基本都是反串的。现在还在吹诺基亚,脑子确实有点问题,我在诺西(就是现在的

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全球十大科技巨头陨落史!诺基亚,摩托,IBM,各个名字都很熟悉!​

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那这么说,你怎么不去买诺基亚?#海外新鲜事##殖人傻事##殖人迷惑行为#​

看着这张从诺基亚到苹果的变迁图,真是感慨万千。十五年前诺基亚还是霸主,现在连牌桌都上不去了。苹果和三

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2005年北京晚报上登的手机广告,诺基亚,三星,摩托罗拉,爱立信,西门子,飞利浦,阿尔卡特,松下,L

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别再怀念诺基亚手机了!它早已变身AI基建霸主,手握35%全球核心技术说起诺基

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华为和高通交叉授权,某群体赢了小米和华为、中兴、夏普、爱立信、诺基亚、松下交叉授

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2010年智能手机五强,与2025年五强相比那时前五是诺基亚、RIM(黑莓)、苹

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摩托罗拉和诺基亚,在手机刚兴起的时候那可是顶流啊,不知道什么原因现在已经没有了。

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都说旧时代的手机早已过时,可诺基亚7610一亮相,依旧能戳中无数人的回忆。独特的

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爱上手机QQ,怀念那个时代吗?当年上学的时候,只能眼馋别人用诺基亚如今,

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诺基亚干了件让手机圈集体沉默的事:2026款102,159元。1.8寸屏、64

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古老的诺基亚,古老的支付宝!

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一块“苹果”屏干掉诺基亚, 上海也想复制, 雄心藏在6臂742标箱和旋转翼里

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为什么合资品牌的电车不好卖?大概和诺基亚的智能机不好卖是一样的道理……

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2026年,燃油车的“诺基亚时刻”真的来了?内行人说出了大实话

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看到全网都在说#iPhoneDuo#有创新,那是你们没有经历过诺基亚百花齐的时代。​

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来随便聊聊~大家都是从哪台iPhone入坑的?我是iPhone4开始

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从2007年到2025年,全球手机市场的前八名榜单,沧海桑田。回看2007年

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华为的老本行是做通信,看看在全球仅存的华为、中兴、诺基亚、爱立信四大通信设备厂商

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苹果能做手机,为什么做不成汽车?核心原因是这个!苹果偷偷憋了好几年研发汽车,最

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#angelababy#🐰#angelababy#baby就是从诺基亚火到iPhone17​

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理想发布了新一代MEGA,结果最忙的不是理想,而是岚图。李想前脚说:MPV从燃

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理想发布了新一代MEGA,结果最忙的不是理想,而是岚图。李想前脚说:MPV从燃油到新能源,已经到了诺基亚和iPhone的拐点。岚图的卢放后脚就跟上:不是今天才“拐”啊,我岚图2022年就已经“拐”完了,如今的梦想家9,还要“拐”的更彻底,甚至还要“拐”出iphone20的新高度,最后用梦想家9将在9月5号开启预售做结尾,完成了一次丝滑的预热。是不是那种熟悉的感觉又来了?就这俩谁是iPhone?暂且不论。四年时间从iPhone一路干到iphone20,产品的进步是否能支撑这个说法?我不知道。但这个话术的刷新率,属实是“遥遥领先”的味道。我就想问一句:如果2022年你就已经完成了MPV的“iPhone革命”,为什么非要等四年以后,还要等李想发布一条微博,才想起来给自己在补办一个加冕的仪式?iPhone从来没有追着竞争对手说他才是第一,因为自从他出现以后,大家的选择变了,行业的标准变了。拐点是历史,不是商标,不是谁先是注册,他就是谁的。更有意思的还在后面,从网上公开的截图来看,有人问一位博主能不能发起一场投票,紧接着还真就有人做起了二选一,你在搜索栏里输入“全新一代理想MEGA”,岚图的广告也精准的出现在了搜索结果的最上方。那至于这些动作是不是统一部署?所谓的水军到底存不存在?仅凭这些截图证明不了,我也不敢乱扣帽,但是传播的结果。李想开了一场发布会,岚图硬生生的给自己加了一个“联合署名”,这波公关的反应够快,动作够准。商业竞争借势不寒碜,借人家的台唱自己的戏,大家都这么干。但是,卢放一旦认同了“诺基亚和iPhone”这个比喻,其实就已经走进了理想设置的考场,你可以说自己的答案更早,可以给自己打一个满分,甚至直接跳到iPhone20。但是这道题是谁出的,大家看的一清二楚。理想试图定义未来的MPV应该是什么样的,而岚图则在努力的证明理想所说的未来,四年前就是我。一个在出题,一个在抢答,高下立判。所以这场戏其实很清楚,李想想定义未来,卢放想改写过去,而公关,只想收割当下!秋日生活打卡季
伤害不大,侮辱性很强大众汽车被剔除出斯托克50指数,调入的是被大家嘲笑了1

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伤害不大,侮辱性很强大众汽车被剔除出斯托克50指数,调入的是被大家嘲笑了10几年的诺基亚AI浪潮下,诺基亚都能复苏,大众需要靠什么能雄起呢?大v聊车诺基亚大众汽车​​​
手机涨价,真是莫名其妙的事情。大规模流水生产的工艺品,应该价格越来越低才对。涨价

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真够有良心的!诺基亚近期又重回大家视野,不是因为发布新手机了,也不是又起死回生

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李想称MEGA是最好的MPV我在今天视频里详细说了,全新MEGA底盘舒适度T0级

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李想称MEGA是最好的MPV我在今天视频里详细说了,全新MEGA底盘舒适度T0级别,不信的可以去开开试试~​​​
李想又放狠话了,说新一代MEGA是全世界最好开最舒适的MPV,还说MPV赛道到了诺基亚和iPhone

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李想又放狠话了,说新一代MEGA是全世界最好开最舒适的MPV,还说MPV赛道到了诺基亚和iPhone的拐点。说实话这话放别人身上我可能觉得吹,但MEGA这次确实补了最大的短板——后轮转向加线控转向,5米3的车开出小车的灵活度,再加上800V主动防倾杆,过弯侧倾也压下来了。老款已经是50万以上MPV销冠,新款​李想又放狠话了,说新一代MEGA是全世界最好开最舒适的MPV,还说MPV赛道到了诺基亚和iPhone的拐点。说实话这话放别人身上我可能觉得吹,但MEGA这次确实补了最大的短板——后轮转向加线控转向,5米3的车开出小车的灵活度,再加上800V主动防倾杆,过弯侧倾也压下来了。老款已经是50万以上MPV销冠,新款加量不加价,这波是真把MPV卷到新维度了。9月2日发布,看看实车能不能配得上这句话了李想称MEGA是最好的MPV
各品牌首款智能手机盘点,你用过哪几款[思考]​​​

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一位多年未曾联系的师兄给我打来了电话。他北理工本硕毕业,在诺基亚做软件研发干

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英国5G排名从全球第三跌到第九,只因拆华为进度严重滞后。原计划2024年拆完,如今2026年才完成两

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Nokia推出3700毫安时电池功能机可当充电宝📱诺基亚整了个“手机充电宝”

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现在满大街都在拼百瓦快充,但看完这台10000mAh可拆卸电池的手机,我反而觉得

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现在满大街都在拼百瓦快充,但看完这台10000mAh可拆卸电池的手机,我反而觉得快充这条路可能被卷偏了。主角是国产品牌CUBOT的新机KINGKONGDura,一台主销海外的三防手机,说是9月1日在海外发布,价格暂时保密。先说清楚这10000mAh是怎么来的。它不是塞了一块超大电芯,而是两块5000mAh电池轮着用,一块装机、一块用随机的充电底座补能,换下来接着上。而且换电特别简单。不用拆后盖,电池顶部集成了快拆卡扣,往右一拨拆下、往左一拨装上,整个过程不到30秒。这个设计吸引我的地方有三点。第一个是彻底的续航自由,出门不用揣充电宝,兜里多塞一块5000mAh电池就行,没电了30秒满血复活,比等快充还快。第二个是耐用,IP68加IP69K防尘防水,还过了MIL-STD-810H军标,主打户外硬核场景。第三个是可维护性,电池衰减了自己换一块就行,不用连人带机送去售后。但也得把话说明白,这台机子的定位就是三防工具机,不是拿来打游戏刷视频的。它用的是紫光展锐T620,12nm工艺、还是4G网络,安兔兔大概30万分。屏幕是6.88英寸720P、120Hz,之所以只给720P,正是因为这颗芯片上1080P高刷就带不动。机身13mm厚、299.5g重,妥妥的"板砖"手感。影像给到6400万像素主摄加200万像素微距,配NFC和侧边指纹,算够用。有意思的是,同期发布的新机几乎都在堆内置大电池,vivoV80Lite塞了7050mAh、iQOOZ11S也主打万级续航,思路都是电池越大越好。CUBOT反其道而行,把二十年前诺基亚那种可拆卸换电玩法重新捡了回来,还一次干到单块5000mAh。在内存、电池成本持续上涨、中低端手机利润承压的当下,这种"少充快换"的省钱耐用路线,其实更贴近特定人群的真实需求。所以我的看法是,这台机子本身买不买见仁见智,但可拆卸大电池这个方向值得主流厂商认真想想。要是常规轻薄旗舰也能做出30秒换电加一块轻薄5000mAh电池,充电宝这东西可能真就该退休了。

努力过好自己的生活,没事别瞎替华为操心。

历史上销量最好的手机,诺基亚获冠亚军,季军是苹果

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现在工作有钱也买不了诺基亚手机 ​​​

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【诺基亚关停杭州研发中心裁员1600人的原因】诺基亚关停杭州研发中心并裁员160

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09年前后,正是智能手机普及的时候,不知道诺基亚是怎么回事,没能跟上时代。

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2000年代的我拿着我的诺基亚c罗

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全球销量最大的手机机型排行榜!当年诺基亚真是神一样的存在。你用过几个?排行榜

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又一巨头外企要离开了,诺基亚已经确认,要关掉运营二十多年的杭州研发中心,涉及1

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别了,诺基亚!《联合早报》8月19日报道称,电信设备巨头诺基亚正准备裁剪在中国大

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诺基亚将在年底前关闭中国大陆几乎所有站点诺基亚在中国还有办事处吗?好意外,以为

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印度明明比中国先加入WTO,为什么印度没有飞速崛起?说白了,其实西方国家早就想往

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印度明明比中国先加入WTO,为什么印度没有飞速崛起?说白了,其实西方国家早就想往印度这边投资了,但是三星已经给国际公司打了样,就算安分守己的做生意,也要被莫迪政府狠狠地罚一笔,更不用说中国企业遇到的种种阻挠了。这背后的原因很复杂,但有一条最直观,就是外资根本不敢放心投。三星就是最典型的例子,作为最早深耕印度的跨国巨头之一,建了全球最大的手机工厂,带动了几十万就业,结果照样被当成肥羊宰。2025年3月,印度海关突然给三星开了张6.01亿美元的罚单,折合人民币四十多亿。理由是三星进口的射频部件归类不对,涉嫌逃税。这笔钱几乎吃掉了三星去年在印度全年利润的三分之二。更离谱的是,不光罚公司,连7名印度籍高管也一起罚,每人一千多万美元。三星拿出专家鉴定证明产品应属零关税类别,印度海关根本不认,直接定性为虚假申报。这也不是第一次了。2014年印度就以逃税为由罚过三星2亿美元,2023年又罚了2.12亿。等于三星在印度辛辛苦苦做生意,赚的钱隔三差五就要被刮走一层。三星还不算最惨的。沃达丰当年收购印度资产,按当时法律根本不涉税,结果印度事后修改税法,追溯往前算几十年,硬生生开出20多亿美元的罚单。沃达丰告到国际仲裁赢了,印度照样拒不执行。小米在印度的遭遇大家更熟悉。2022年被冻结48亿资产,2025年又被追缴5.58亿元关税。原本规划的家电产品线全部叫停,研发团队大幅收缩,基本处于半放弃状态。就连美国的苹果也没能幸免。2024年印度悄悄修改竞争法,把罚款基数从本地营业额改成全球营业额,按这个算法,苹果潜在罚款能到380亿美元,相当于它在印度白干十几年。大众、谷歌、亚马逊、诺基亚……几乎所有叫得上名字的跨国巨头,在印度都吃过罚单。有人总结印度的套路就是:先开优惠政策招商引资,等你投钱建厂站稳了,再翻旧账找理由收割。有人可能会问,印度这么干不怕外资都走了吗?它还真不怕。一来它觉得自己有14亿人口的大市场,外资舍不得走;二来政客要选举,拿外资开刀既能捞钱又能讨好选民,稳赚不赔。但这笔账其实算反了。短期罚几十亿看着爽,可毁掉的是国家商业信用。资本都是用脚投票的,你今天能随便罚三星,明天就能随便罚任何人,谁还敢砸真金白银进来?这就回到了最初的问题:早入世六年,印度为什么没抓住机遇腾飞?因为WTO只给了你入场券,能不能吃到红利,还得看你家里的营商环境够不够硬。中国2001年入世的时候,基础条件其实不如印度。但我们做对了一件事:给外资确定性。法律法规透明,政策长期稳定,说好了的优惠就兑现,不会中途变卦秋后算账。印度正好反过来。纸面政策一个比一个诱人,什么PLI补贴、十五年免税,听着都很好。可真落地了才发现,补贴审批遥遥无期,税法说改就改,今天合规的事明天可能就违法。除了政策反复,基建和产业链也是硬伤。中国入世时已经有了相对完整的工业体系,公路港口电力都跟得上。印度到现在,很多地方连稳定供电都做不到,物流成本比中国高出一大截。劳动力方面更是天差地别。中国靠普及教育攒下了上亿名熟练工人,上手快、纪律性强。印度看似人口多,可大量底层人口受教育程度很低,进了工厂连基本操作都培训不出来。还有土地问题。在中国建工厂,政府帮着协调土地,几个月就能动工。在印度,土地私有加上各邦法律不一,征地能拖个五六年,很多项目光耗在审批上就黄了。所以你看,不是西方不想扶印度,是印度自己扶不起来。西方国家出于地缘政治考虑,确实想把产业链从中国往印度迁,可资本是诚实的,算完账发现风险远大于收益。莫迪政府不是没意识到问题,也搞了"印度制造"等一堆计划。但它改不了最核心的毛病:总想着走捷径,靠收割外资快速获利,而不是沉下心做长期基建、练内功。加入WTO只是打开了大门,能不能把客人留住、让人家愿意投资做生意,靠的还是实打实的营商环境。规则透明、政策稳定、契约精神,这些比多少免税政策都管用。三星的例子就是给所有跨国企业提了个醒:去印度投资,账不能只算劳动力成本和市场规模,还得把政策风险、罚款风险都打进去。算完你就会发现,看似便宜的地方,其实可能最贵。印度想要真正崛起,光靠WTO成员国身份和西方口头支持是不够的。什么时候它能把"养肥再宰"的套路收起来,真正给外资一个稳定可预期的环境,那才算是摸到了腾飞的门槛。
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