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2018年,铃木退出中国市场,铃木修曾说:“我就是死,也不会向中国市场低头!”随

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2018年,铃木退出中国市场,铃木修曾说:“我就是死,也不会向中国市场低头!”随后,以1块钱的价格,把铃木50%的股份卖给了长安,怒而退出中国市场,而这么多年过去了,铃木现在“混”得怎么样了?新华社2018年报道过,长安汽车以1元现金收购日方持有的长安铃木50%股权,交割完成后,长安铃木由中日合资变成长安汽车全资子公司;报道还提到,长安铃木2011年销量曾到22万辆,2017年只剩8.6万辆并亏损8482万元,2018年1到7月销量仅2.62万辆。这组数字比任何狠话都刺耳。企业离开一个市场,嘴上可以讲战略调整,账本上却不会骗人。铃木当年在中国不是没有机会,奥拓、北斗星这些车,确实陪很多家庭走过了“第一辆车”的年代。那时候大家买车图省油、耐用、便宜,铃木的小车正好踩中需求。可中国人生活水平起来以后,买车逻辑变了:过去是一家人挤进车里就高兴,后来要空间、要安全、要配置、要面子,再后来还要智能座舱、辅助驾驶、充电效率和整车软件。铃木的问题,不是小车做得差,而是它把过去的成功当成了未来的通行证。我个人看,铃木离开中国最值得琢磨的地方,不是它有没有骨气,而是它有没有敬畏市场。中国市场最现实,你便宜但落后,消费者不买账;你有历史但不升级,消费者也不买账。外资品牌过去习惯把中国看成“卖车的地方”,可中国早就不是简单的销售终端了,而是全球汽车工业变化最快的战场。谁能在这里活下来,谁就能练出真本事;谁嫌这里卷、嫌这里难,绕开以后也许短期舒服,长期就容易错过技术换代。到2026年5月,铃木过得并不差。铃木汽车发布的2025财年财报显示,截至2026年3月的财年,销售收入62930亿日元,营业利润6229亿日元;公司预计2026财年汽车销量达到355万辆,但营业利润预计降至5700亿日元,原因包括原材料价格上涨和中东局势不确定等风险。日经中文网也提到,铃木2025财年合并净利润4392亿日元,销售收益6.2929万亿日元,均创历史新高,印度市场是它最重要的火车头。所以说铃木“完了”,这是不准确的;但说铃木“赢麻了”,也太表面。铃木今天能赚钱,主要靠的是印度,而不是靠重新定义汽车工业。印度市场人口多、用车成本敏感,小型车、经济型车还有很大空间,这正好是铃木最熟悉的老本行。铃木修当年推动公司进入印度,这步棋确实厉害。界面新闻2024年报道,铃木修于2024年12月25日去世,终年94岁,他曾推动铃木进入印度市场,并把铃木带成全球性企业。但问题也在这里:一个企业如果主要靠某个市场、某类车型、某套老打法支撑增长,就不能只看今天利润,还要看明天抗不抗打。中国汽车这几年给全球车企上了一课。新华社2026年1月报道,中汽协数据显示,2025年中国汽车产销分别完成3453.1万辆和3440万辆,连续17年稳居全球第一;新能源汽车产销分别完成1662.6万辆和1649万辆,连续11年位居全球第一。这不是简单的销量数字,而是产业链、供应链、技术路线和消费习惯一起换挡。中国车企现在拼的不是单点便宜,而是电池、电机、电控、智能化、制造速度、出口体系一起发力。这样的牌桌,铃木没有坐在桌边,当然少挨了几拳,但也少学了几招。我更愿意把铃木看成一个“没有倒下、但明显错过中国窗口期”的案例。它在印度还能风光,是因为印度市场还给小车留下了足够空间;可全球车市不会永远停在低价燃油车时代。印度消费者收入提高后,也会要大空间,也会要新能源,也会要智能化。到那时候,铃木还能不能继续用老办法守住市场,就不是一句“专注小车”能回答的了。这件事对国际汽车格局也有提醒。过去,日本车企靠精益制造、低油耗和稳定质量打天下,这套本事值得尊重;但今天的竞争已经不是发动机省半个油那么简单,而是谁能把汽车从交通工具变成移动智能终端。中国车企的崛起,不是靠某个单一品牌突然爆红,而是靠完整产业体系把成本、速度和技术一起压上去。外资品牌如果还用老眼光看中国,最后很可能不是被中国“赶走”,而是被中国消费者自然淘汰。
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中国车企这种恐怖的销售增长量,用不了几年,就能把日本车从泰国彻底赶出去。中国车企以电动化、高性价比破局,2026年一季度泰国销量TOP10中占5席,新能源市占率超80%,比亚迪、奇瑞同比增幅超60%。日系品牌份额持续下滑,丰田同比仅增13%,本田更仅仅只有2.3%。[大笑]这场逆袭打破日系数十年垄断,标志着中国汽车产业完成从技术跟随到市场主导的历史性跨越,正重塑东南亚乃至全球汽车产业格局,开启中日车企攻守易形的新时代。汽车市场销量比亚迪韩国销量合资汽车销量车企销量下降
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一个日本医生说了句大实话:你们卖给年轻人的电动车,300公里续航只要6.5万人民

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一个日本医生说了句大实话:你们卖给年轻人的电动车,300公里续航只要6.5万人民币。日本呢?年轻人连驾照都不考了,还怪年轻人不爱车?这医生说的不是客气话。2026年的中国市场,6.5万能买到正经续航300公里的电车。再往下探,3万多也能买到电车,无非续航短点。日本纯电渗透率只有1.4%,十年没怎么动。日本年轻人搞了个“四不主义”:不考照、不买车、不贷款、不追新。你以为他们不想开?养不起。收入三十年不涨,保险、税金、停车费年年涨。一台小车的固定开销,一年干掉十几万日元。中国这边做得确实好。规模化生产、完整供应链、政策扶持,把成本压到了很实在的位置。日本车企也在努力,但出的平价电车选择偏少,年轻人想支持也有心无力。日本政府最新补贴政策主要照顾本土厂商,这个方向可以理解。但如果能让更多平价电车进来,把选择权交给年轻人,或许效果更好。现在出现了一个值得思考的局面:车企推平价电车慢了一些,年轻人购买意愿就不高,车企又觉得市场还没起来。这个节奏如果能打破,对双方都是好事。一个医生都能看明白的事,说明普通人已经感受到了差距。中国电车产业链的优势摆在那里,日本也有自己的技术积累。谁能先让年轻人轻松买上第一辆车,谁就能赢得下一个十年。海外新鲜事
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