我们的物业费，是否交反了？
物业费确实是交反了，物业公司进驻小区，利用业主的资源经营，应该给业主缴费。价高者才有资格进驻小区，为业主提供服务。小区土地、公共用房、公共设施产权都归全体业主共有，物业本质是受聘来干活的服务商，不是小区的管理者、主人。业主才是甲方，物业是乙方。
现在的模式，是业主掏钱请物业，物业掌握公共区域，很多时候反过来约束业主；合理的逻辑应当反过来：全体业主拿出小区公共资源对外招标，各家物业公司提交服务方案，向业主缴纳公共资源使用费来竞标，谁愿意付出更高的资源使用费、同时承诺更好的服务标准，谁就能获得小区的服务经营权。
物业在经营期间，负责小区保洁、安保、设施维保，履行投标时承诺的服务条款；同时物业可以利用小区公共区域产生合理经营收益，但这部分收益的大头本就属于全体业主。如果服务不达标，业主大会随时可以终止合同，换下一家竞标物业企业。
这样一来，物业的收益不再单纯依靠向业主收取物业费，而是靠优质服务换取小区经营权；业主掌握主动权，不再是被动掏钱的一方。当然这套模式落地，也需要完善的业主自治机制、清晰的公共资产核算，还要有监管防止竞标乱象，避免出现物业为中标盲目承诺、后期偷工减料的情况。
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