张雪又把行业的遮羞布给扯开了！
面对这次前来参观工厂的香港粉丝，张雪跟大家介绍：自家工厂人员流动性特别好，几乎为零。迄今为止，没有人辞职！

在场的香港粉丝当场就好奇追问，到底靠什么法子能把技术人才攥得这么牢。张雪答得干脆利落，工资比同行高出20%，钱到位了，谁愿意来回折腾。

这话听着直白粗粝，却一巴掌扇醒了整个制造业。多少工厂天天喊招工难、留人难，转头就对着员工画大饼谈情怀，就是不肯在工资上多给半分。

张雪机车的招工标准早就在业内传得沸沸扬扬。普工底薪直接五千起步，包吃包住工服全免，明明白白写着五天八小时工作制，绝不强制加班。

真要加班得员工自己提交申请，公司得核实加班理由，还要检查身体状态能不能扛，单日加班时长最多不能超过两小时。

对一线工人舍得，对核心人才更敢砸钱。造型总监年薪直接开到150万起步，研发岗位待遇只高不低，技术能力从来都能换成实打实的收入。

有人说制造业利润薄，撑不起这么高的待遇。可张雪机车刚拿了世界超级摩托车锦标赛双冠，订单早就排到了今年十月，产能根本追不上销量。

换做别的工厂，早就逼着工人三班倒连轴转，恨不能把人钉在生产线上赶货。可张雪偏不，订单再多也不突破员工的休息底线。

前阵子他花十万块买一千三百只小青龙，给全公司员工加餐庆产能破万，自己跟着队伍排队打饭，半点儿老板的架子都没有。

从三月到六月，短短三个月公司人数从七百出头涨到一千三，几乎每天都有六七个人入职。招人速度快，留人能力更狠。

整个制造业普遍被高离职率困扰，很多工厂旺季一过人员就走大半。张雪这里几乎零流动，本身就是最响亮的金字招牌。

他撕开的哪里是人员流动的遮羞布，是整个行业默认的潜规则——工人就该熬时间、拼体力、拿低价劳动力换生存。

多少老板把员工当成消耗品，算着怎么压最低工资、怎么延长工时，从来没把坐在工位上的人当成有需求的普通人。

张雪的做法没什么高深的管理哲学，就是最朴素的人心换人心。你把员工当家人待，员工才会把公司的事当成自己的事干。

他对员工大方，对市场也同样较真。前不久当着香港总代理的面放话，售后标准绝不松，两次考核不达标直接关店。

从抵押房产裸辞创业，到凑七百万硬扛着发工资，再到拿到浙创投九千万领投，张雪一路走得野，却始终没忘跟着自己打拼的人。

中国制造业从来不缺流水线，不缺廉价工时，缺的是愿意把劳动者当人看的经营者，缺的是不玩套路的实在老板。

这件事能戳中这么多人，不过是大家太久没见过不画饼的承诺。薪资写在明处，尊重落在实处，比任何空洞的企业文化都管用。

当更多工厂开始学着把待遇摆在台面上，把员工的权益当回事，整个行业才算是真的往良性的方向往前走。

各位读者你们怎么看？评论区留言讨论吧！