在长沙的催收机构中，永雄集团是规模较大的一家。

其投诉记录显示存在骚扰、恐吓、侵犯隐私、曝光通讯录、冒充公检法等行为。

从投诉信息中可以看到多家熟悉的银行和互联网企业，这些机构常将难以收回的债务交给永雄处理。
 
永雄集团创始人谈曼的背景却颇为反常。

谈曼为公司提出"让世界没有挽不回的诚信"的口号，与阿里巴巴"让天下没有难做的生意"的理念相似。
但永雄的实际业务操作与其理想主义口号形成巨大反差。
 
2019年永雄准备在美股上市时，招股书披露了其规模：覆盖9个城市，设有34个运营中心，拥有10915名催收员，管理446亿应收账款。

公司收入主要来自三级应收账款，即银行逾期12个月以上、网贷逾期6个月以上的债务。
回收这类债务的佣金比例超过35.3%，即收回1亿元可获得3500多万元佣金。

永雄2022年营收达8亿元，此前几年每年营收也达数亿元，意味着每年收回的债务规模达数十亿元。
 
由于三级应收账款回收难度大，永雄为催收员提供高额提成，最高可达10%。
即收回1万元提成1000元，收回10万元提成1万元。
高额激励导致部分员工采取极端手段。
 
2016年，一名永雄催收员为逼迫公交车司机偿还信用卡欠款，谎称该司机在公交车上安装炸弹并报警。

这种行为并非个例，还有员工通过P图、伪造律师函、指使快递和外卖人员上门骚扰等方式催收。
 
三级应收账款的债务人通常已更换联系方式，联系成功率低于5%。
为获取债务人信息，永雄员工通过非法手段购买个人联系方式，甚至涉及电信运营商。
 
2023年5月，永雄被监管部门调查，179名员工被带走，26人因寻衅滋事罪被移送起诉。
6天后，永雄宣布停业，这家号称全国最大的催收公司陷入监管调查、员工离职、业务崩盘、官司缠身的困境。
 
2024年3月，永雄因拖欠银行3000多万元被起诉催收。
其实早在2023年底，公司就试图以7000万元出售办公大楼偿债，降价1000万元后仍未成交，目前经营状况艰难。
 
永雄倒下后，催收行业并未消失。
2025年起，曾将催收业务外包的互联网大厂开始自行开展催收业务。
这些企业不仅回收自身债务，还承接银行及其他机构的催收业务。
 
当前催收行业有明确规范：可打电话但晚上10点后禁止，可发短信但禁止辱骂，同一联系方式一天拨打不得超过6次。

曾经"互联网的尽头是网贷"的说法已被"互联网的尽头是催收"取代。
永雄的案例成为行业警示，任何违规催收行为都将面临严厉监管。
 
许多互联网公司发展壮大后，都涉足网贷业务。
从外包催收到自营催收的转变，折射出行业生态的变化与监管的强化，这一演变过程值得深入思考。