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全球铁矿石市场再起波澜,中国这次出手,让澳洲矿企彻底坐不住了。 7月2日,一则

全球铁矿石市场再起波澜,中国这次出手,让澳洲矿企彻底坐不住了。

7月2日,一则消息从市场端炸开,中国国有铁矿石采购平台中国矿产资源集团,已要求部分国内钢厂自7月15日起停止提取澳洲矿业巨头福德士河在中国港口库存的两款铁矿石产品。一款是超特粉,截至6月30日港口库存约为722万吨,占到中国港口铁矿石总库存的近5%;另一款是福运粉,两款产品合计规模可观。

消息传到新加坡交易所,8月铁矿石期货合约价格应声跳涨2.53%,盘中一度冲到每吨101.2美元,创下6月17日以来的新高。资本市场的神经被瞬间牵动,而真正让业界侧目的,是中国在这场铁矿石博弈中打出的又一张关键牌。

这不是中国第一次对澳洲矿企亮剑,就在几个月前,全球矿业巨头必和必拓已经领教过中方的强硬手段。时间拉回到2025年9月,中国矿产资源集团在与必和必拓就2026年供应合同谈判期间,开始禁止钢铁生产商和贸易商购买必和必拓的金宝粉。

随后限制范围逐步扩大,从金布巴粉、金宝粉,到2026年3月进一步扩展至麦克粉、纽曼粉、纽曼块矿等旗舰产品,几乎覆盖了必和必拓对华出口的主力品种。这场拉锯持续了整整七个月,期间澳方多次试图通过政府渠道施压,但中方始终未松口。

直到2026年4月,双方终于达成供货协议,北京随即解除了对必和必拓部分产品的限制措施。必和必拓的案例告诉外界一个清晰信号:中国不是在虚张声势,而是在有条不紊地推进自己的定价权战略。

如今,同样的剧本摆在了福德士河面前,福德士河是全球第四大铁矿石生产商,其绝大部分铁矿石都销往中国市场,对华依赖度极高。知情人士透露,中国矿产资源集团上个月就已经要求部分国内钢厂不要与福德士河就计划7月开始发运的新产品“福运粉”展开接洽或讨论。

现在又直接限制港口现货提取,从谈判桌上的口头警告延伸到货场的实际管控,手段明显升级。更耐人寻味的是,福德士河中国区总裁于6月离职,距其上任仅四个月,这个时间节点很难不让人产生联想。

限制港口现货提取这一招,打的不是供应链,而是定价机制的心脏。港口现货是铁矿石市场的重要定价参考之一,普氏指数、国内期货价格都与之紧密联动。中方直接卡住这部分货的流通,等于在告诉矿企:不拿出有诚意的价格,货就烂在港口,资金成本自己扛。

福德士河在中国港口的超特粉库存就有722万吨,这些货不能提、不能卖,每天产生的仓储费和资金占压成本都是真金白银,谁更着急,不言自明。

这场博弈的深层逻辑,得从中国铁矿石进口的长期困局说起,中国是全球最大的铁矿石消费国,2025年进口铁矿石及精矿达到12.6亿吨,进口额高达1230.5亿美元。但长期以来,铁矿石定价权牢牢掌握在力拓、必和必拓、福德士河等几大澳洲矿企手中,中国钢厂分散采购、各自为战,在年度谈判中几乎没什么议价能力。价格涨跌全看矿企脸色,国内钢铁行业利润被严重挤压。

为了改变这种被动局面,2022年中国矿产资源集团经国务院批准成立,这家央企的使命很明确,整合国内部分铁矿石采购需求,统一对外谈判,逐步掌握全球铁矿石定价权。从2023年起,中矿集团通过集中采购模式推动铁矿石进口均价同比回落了15%,初显成效。但真正的硬仗还在后头,因为要让习惯了卖方主导的矿企真正低头,光靠口头谈判远远不够。

于是有了对必和必拓的禁令试点,有了现在对福德士河的港口现货限制,这一系列动作环环相扣,时间线清晰:2025年9月对必和必拓动手,2026年3月扩大限制范围,4月达成协议后解除,紧接着7月就对福德士河采取类似措施。这显然是一套经过精心设计的组合拳,而非临时起意的报复性举措。

现在的局面是,福德士河仍在与中国矿产资源集团就供货条款进行谈判,双方尚未达成最终协议。而中方已经掌握了主动权,港口库存就是筹码,时间站在买家这边,必和必拓扛了七个月最终坐到谈判桌前签了协议,福德士河能扛多久?至少从目前看,它的处境比必和必拓更被动:不仅主力产品被限,连新产品都还没进入中国市场就被提前叫停,等于还没起跑就被卡住了赛道。

铁矿石是钢铁的粮食,钢铁是基建和制造业的筋骨。每年上亿吨的进口量,价格波动几个百分点就是几十亿美元的进出。过去是四大矿企说了算,现在中国要把这个话语权拿回来。从2022年中矿集团成立,到2025年对必和必拓祭出禁令,再到2026年对福德士河动手,三年时间,步步为营,每一步都打在定价机制的七寸上。

可以预见,力拓等其余矿企大概率也会面临类似的谈判压力,这场博弈不会一两天结束,但大方向已经清晰,全球铁矿石贸易的定价天平,正在从卖方一侧缓慢而坚定地滑向买方。中国正在用行动告诉世界:大宗商品的定价权,不再是别人说了算。