张江某软件公司那桩印度籍组长锁死核心代码的闹剧，有了最终章。管理层没含糊，直接夺回权限、清理门户，涉事的印度籍组长连同7名同校校友，一个不落全被清退。从代码被锁到人走茶凉，满打满算不过两天，这记重锤砸得响，也砸得整个技术圈跟着一颤。

技术团队的核心命脉就这么赤裸裸地挂在权限管理的大门上，一把锁、一个账号就能让整个研发体系瘫痪。这哪里是突发恶疾，分明是长期不设防的必然结果。国内多少科创公司还在把“信任”当安全策略，把“方便”当管理圭臬，核心代码库的访问权限像食堂饭卡一样随意分发，甚至没人想过要按最小权限原则做切割。这次事闹得不大？真要闹大了，源码被拷贝、后门被植入，整个公司的家底顷刻间就能改姓。

把七个同校抱团的印度籍员工一起清退，看起来是快刀斩乱麻，可细想后背发凉——招聘时看没看过技术之外的圈子隐患？日常协作时有没有人察觉过小团体对代码的垄断？危机公关做到位了，可预防性管理那张网，现在才该补。这次是锁代码，下次呢？是故意埋雷还是数据走私？

国内科技行业走到今天，再不能光拼手速不拼内功了。核心代码作为数字时代的铀矿，得把它锁进多重保险柜，动态授权、操作留痕、异地备份、紧急接管，样样都该是标配。不是信不过谁，而是资本和市场都容不下第二次“两天瘫痪”。别等下一次锁屏声响起，才想起来去配钥匙。

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