土耳其女商人卡南·切莱比奥卢尝到了印度挥向她的铁拳。
她的公司进入印度市场后，成为了最大的地勤服务公司。“但是去年5月15日左右，印度政府勒令我们停业。他们没收了我们所有的设备，一天之内将一万名员工调往另一家公司，并抹去了我们创造的4到5亿美元的价值。一天之内，一切化为乌有。”
卡南·切莱比奥卢还说，她在印度耗费了多年时间和大把精力，好不容易才发展起来，但是一夜之间就被印度政府给收走了。“我深爱着印度。正因如此，这打击才如此沉重。它确实令我们心碎。”
印度的营商环境之差是出了名的，其最大特点是骗进来、养肥了，再一爪子全部搂走。

这种事在印度不是第一次，也不会是最后一次。

印度的营商环境，说白了就是一个套路。先给你画大饼，用 14 亿人口的市场诱惑你，给你各种优惠政策，把你骗进来。等你真金白银投进去了，工厂建起来了，市场打开了，养肥了，他就开始变脸了。

怎么变？查税、改法律、冻结资产，花样多得很。

最经典的就是小米。2014 年小米兴冲冲进印度，一度做到市场占有率 20% 多，成了印度手机市场的老大。结果 2022 年 4 月，印度执法局突然冻结了小米印度 555 亿卢比，差不多 48 亿人民币，理由是 "非法汇款"。

小米说这是付给高通的专利费，天经地义，怎么就非法了？没用，印度说你非法就是非法。

再看沃达丰。2007 年，英国电信巨头沃达丰花 110 亿美元收购了印度一家电信公司，交易合规合法。结果交易完了，印度税务部门突然跳出来说，这笔交易得在印度缴税，要收 22 亿美元。

沃达丰不服，打官司打到最高法院，赢了。你猜印度怎么着？直接修改法律，追溯到 1961 年，然后拿着新法律再告你。国际仲裁都判印度违法了，印度拒不执行，最后沃达丰只能认栽，卖掉资产退出印度。

诺基亚更惨。2013 年印度给它开了一张 38 亿美元的税单，折腾了十几年，到 2025 年 2 月法院才判诺基亚赢，说这笔钱不该交。可那又怎样？诺基亚早就被折腾得把印度业务卖掉了，赢了官司输了生意。

福特呢？1995 年进印度，25 年后离场，累计亏损超过 20 亿美元，连关厂善后都扯了好几年。

苹果也跑不掉。2026 年 4 月，印度竞争委员会给苹果开了一张天价罚单，数字大得吓人，理由是反垄断。

印度 2024 年刚修订了《竞争法》，把罚款基数从企业本地营收改成全球营业额，这不就是专门为了宰苹果吗？

大众、起亚、现代，这些车企也都被印度罚过。大众被追缴 14 亿美元税款，起亚收到近 1.7 亿美元的税单。谷歌、亚马逊，哪个没跟印度税务部门打过交道？

有数据说，2014 到 2021 年，有 2783 家跨国公司关闭了在印度的子公司或办事处。这个数字够说明问题了。

印度的套路说穿了很简单。法律是活的，需要的时候可以改，可以追溯。执法是选择性的，你听话的时候没事，想收割你的时候，条条框框都能给你翻出来。

那为什么还有人往里跳？

因为印度有 14 亿人口，这个市场太大了，太诱人了。总有人觉得自己能成为例外，觉得自己能在这个市场里赚到钱。结果呢？一波被收割了，又进去一波，前赴后继，无穷无尽。

土耳其女商人说她 "深爱着印度"，所以这打击才更沉重。可印度政府不会因为你爱它就手下留情。在印度做生意，感情用事是最危险的。

印度这种 "养肥了再杀" 的模式，短期来看确实能捞到不少好处，罚没的资金、收归的资产，都是真金白银。但长期来看，这是在透支国家的信用。一个国家如果让外资觉得没有安全感，谁还敢来？

可印度好像不在乎。毕竟 14 亿人的市场摆在那，总有不信邪的。

只是苦了那些真金白银投进去的企业，比如卡南・切莱比奥卢，比如小米，比如沃达丰。它们用自己的血泪，给后来者上了一课：在印度做生意，小心点。